《办公文档范本人事行政目标管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公文档范本人事行政目标管理制度.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、文件更改一览表版本更改有关内容更改日期更改人批准评 审 栏机构部门机构行政部稽核部PMC部品质部采购部会签日期机构 部门 机构仓库生产部营销部研发部总经办会签日期人事行政目标管控管理管控办法1.0目的对人事行政部目标进行合理有效控制，并最终达到预期目的2.0范围适用于人事行政部对应目标之统计管控管理管控。3. 0职责3.1 人事行政部主管结合机构部门机构各方面的工作情况、过往实绩、工厂年度方针 目标及总经理的指示等有关内容进行综合考虑，相关相关本次项目确定机构部门 机构内的年度方针和目标管控管理管控相关本次项目、统计方法、达成途径、统 计表格等操作相关有关人员按质按量完成生产任务。3. 2各担
2、当每日或按时对各相关本次项目标定期达成进行统计。3.3 各担当对统计过程中出现的异常问题、情况进行因分析，提出解决方案，确保实 施，并对实施结果进行确认，以保证各相关本次项目标的顺利达成3.4 人事行政部对月度、年度各相关本次项目标最终完成情况进行数据统计、分析， 确认实际效果，未达成时须进行原因分析、对策4. 0各相关本次项目标管控管理管控控制的具体过程4.3 人力资源达成率。4.3.1 定义：人力资源达成率是员招聘人数和计划招聘人数的比值4.3.2 计算公式：实际聘用人数/计划招聘人数又100%。权重20%4.3.3 统计方法（数据来源）：实际聘用人数根据新入职报到相关有关人员，计划招聘
3、人数需求计划由各用人机构部门机构提供4.3.4 1. 4考核办法：达成比例得分PN8O%20分50%P80%（达成比例/1。0%） *20P50%。分4. 1.5考核机构部门机构：稽核部4.1 企业有关员工流失率。4.1.1 定义：企业有关员工流失率是指当月流失的企业有关员工人数和公司总人数的 比值4.1.2 2. 2计算公式：当月流失的企业有关员工人数/（月初+月末）公司总人数的1/2 权 重10%4.1.3 统计方法（数据来源）：流失人数指入职三天后离开的相关有关人员（包括 辞 工、自离相关有关人员）4.1.4 考核办法：达成比例得分PN3O%0分15%P30%（1 一达成比例/1OO%）
4、 *10P15%10分4.1.5 考核机构部门机构：稽核部4.2 考勤正确率。4. 3.1定义：考勤是由相关职能人对工作时间、加班、休假、缺勤等信息和其他工资 计算提供数据，人事行政部进行相关审核、提供考勤汇总给财务计算工资的过 程计算公式：输出正确的考勤单份数/输出考勤单份数*100%。权重20%4. 3. 3统计方法（数据来源）：考勤汇总表4. 3. 4考核办法： 达成比例得分P=100%20分95%P100%（达成比例/100%） *20P95%。分4. 3.5考核机构部门机构：财务部4.4安全事故。4 . 4.1定义：安全包括相关货物出门核查不准、偷窃、车辆安全、工伤、火灾等（损 失金
5、额W500元）权重10%5 .4.2计算公式：以次数计算分数见下表6 .4.3统计方法（数据来源）：当月实际发生安全事件数7 . 4. 4考核办法达成比例得分P二O件10分P=1件5分P22件。分4. 4.5考核机构部门机构：稽核部4.5计划执行率。4. 5.1定义：实际完成任务项次数和计划完成任务项次数的比例4. 5.2计算公式：实际完成任务项次+计划成任务项次又100%。权重20%统计方法（数据来源）：公司或上司下达的任务书4. 5. 4考核办法:达成比例得分P29O%20分60%P90%（达成比例/100%） *20P60%。分考核机构部门机构：稽核部4.6 6s检查。4.6. 1定义：每月检查6s整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全得分。计算公式：检查实分按下表计算。权重20%4. 6.3统计方法（数据来源）：每周二检查6s得分，一个月内平均分考核办法：达成比例得分P280 分20分60 分 VPV80 分（达成分数/80） *20P60 分0分考核机构部门机构：稽核部6. 0相关资料和文件6. 1公司目标展开表7. 0附件7.1 附件一：机构部门机构目标展开表7.2 附件二：机构部门机构目标统计表