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1、2023人力资部年终总结2023人力资部年终工作总结(一)匆匆逝去，我们xx市场的一切营运工作也准备就绪，所有xx人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资管理工作方案为根底，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：一、公司人力资管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析p 并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际情况和
2、工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所以人力资部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件。3、人事管理体系确实立人力资部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于x月起成功地施行了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步
3、调整和完善过程中，将正式付诸施行。重新修订了员工手册。二、公司人员招聘工作2023年是公司高速开展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资部先后参加了x次现场人才招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响宏大，招聘成果显著，不仅为公司的长远开展储藏了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了非常重要的作用。公司在共入职员工xx位，分布于公司xx个岗位，同时公司全年离任员工xx位，目前公司人员规模已到达xxx人。三、员工的
4、培训工作公司员工的培训和培养工作，对公司将来的开展起着重要的作用，这也是人力资部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资部绝大局部的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的一年中，人力资部在大半年人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原那么，树立严格管理、严肃作风、严抓节俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部
5、门也存在一些缺乏。主要表达在：1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成。2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强。3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待进步。4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经历，改良自身的缺乏，为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。五、下面我谈以下我部门明年的工作思路首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司标准管理工作。其次，有效运用绩效考核这一人力资管理的重要手段，
6、促进引导员工成长。再次，落实我部门今年的工作重点员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的进步。如今我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以六、几方面着手将我们的培训工作开展公司员工内部培训。1、组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度。2、组织对公司员工根本岗位技能的培训：入职上岗前，各业务部门对新入职员工进展根底的业务知识及岗前培训。试用期间，到公司各部门进展实习。根据公司业务开展状况，根据部门员工工作需要，统一组织专业的业务知识培训。请专业的管理培训机构来公司为员工进展统一培训。1、员工综合
7、素质培训：人力资部组织安排公司全体人员承受有关团队意识、心得体会企业文化、工作理念等方面根底素质的培训。2、管理技能培训：人力资部将于组织员工进展根底管理理念、管理技能等方面的全员培训。并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进展专业的管理方面培训。3、业务技能培训：业务技能培训由相关部门申请进展。采用公司定期内部培训和聘专业老师两种方式进展，内容以物流知识培训为主。选送公司员工外出考察、培训：在公司条件允许的情况下，人力资部方案选送公司有开展潜力的员工。在公司经营运转正常的情况下，人力资部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。总之，这一年，是我本人加强学习的一年，也是我带着全体
8、员工不断学习、不断创新的一年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更标准的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财滚滚!2023人力资部年终工作总结(二)本人202_年分配到xx公司人力资部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳开工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真
9、负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完好性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵敏运用自我学习掌握的有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了进步，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释资料，保证各种保险统计报表根底原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指
10、标栏目涉及资料较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的资料，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进展细致的业务工作效果分析p ，从定性和定量分析p 的角度，对整个业务工作效果进展评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析p 也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定，互相之间构成了一条严密的工作链，在指标参数都确定的
11、情景下，各项指标之间的对应关系都是十清楚确的。经过对统计报表各项指标数据的综合分析p ，我进一步进步了上报统计报表数据的准确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，屡次受到有关业务部门的高度评价。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在xx公司人力资部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要详细负责全公司职工工资管理工作。xx公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资部最终审核。公司实行的岗位构造工资制度变化不大，工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然细心认真地做好每月的劳开工资统计审核工
12、作，保证各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳开工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无过失、无遗漏，时间上从不滞后，屡次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。以上是我从事人事工作来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作资料中的主导地位，在此就不再敷述了，作为一名人力资部的业务经办人员，多年的工作实际也为自我积累了一些有益的工作经历，有较为熟悉过硬的专业技术本领
13、，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断进步自我的专业技能，为企业的生存、改革与开展作出自我应有的奉献。2023人力资部年终工作总结(三)我叫xxx，主要负责核算、行政、人力、等根底性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克制种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：一、做好行政工作进步工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真搜集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向开展。认真贯彻公司的各项制度，及工
14、作流程，对实行中的制度和规定需要改良补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原那么，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营本钱。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联络实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的表达很大程度上取决于公司各类资的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的根底上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约
15、束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。二、做好核算正确反映公司本钱核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、老实守信、客观公正、坚持准那么、进步技能、参与管理、强化效劳”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统
16、计、比照，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析p 原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原那么，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时理解工作事项的开展进程，及时总结经历，探究工作地开展规律，增强对工作事项的预判力；通过对工作地完成，竭力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，进步效能。对公司的业务及核算数据，保守机密，维护公司利益。三、做好人力管理实现效益化人是公司最活泼的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工
17、作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断开展，要不断更新职工的知识构造和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训方案，并注重施行，要通过培训，要对进步公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良，各项工作的管理知识掌握的还不够，但我有信心做好自己的工作。四、缺乏和优势工作
18、的方式、方法还有待在工作中探究和改良，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断进步。热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达明晰，很快能融入新的工作中去，擅长与人沟通。具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量按时完成各项工作。2023人力资部年终工作总结(四)2023年，是工程建立承前启后的关键一年。为保证工程如期试业，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰辛而卓越的工程建立和经营筹备工作中。同时，2023年，也是人员需求缺口比拟大的一年，是抓绩效管理促建立的一年，是为经营期各项人力资工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕
19、工程建立，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资筹备和企业文化建立等四个方面根本完成了各项工作任务。一、人员招聘2023年度招聘压力仍然比拟大。我们深化细致开展工作，充分利用各种资和公司自身优势，根本完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员xxx人，公司现有员工xx%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工xxx人。今年招聘工作有以下四个方面的特点：1、形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、_招聘、同行推荐、员工推荐、中介推荐等多种方式开展招聘工作。2、质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均阅读简历xx份以上，共阅读简历近万份；3、本钱最小化。在保证招聘质量的
20、前提下，我们严格控制招聘本钱，优化配置招聘资。除招聘和效劳人员储藏性招聘外，其别人员招聘本钱趋近于零。4、效劳人性化。为保证工程建立顺利进展，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还经常将候选人送到工地现场与用人部门见面；在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。二、绩效管理为实现抓绩效管理促工程建立的目的，我们采取定期考核为主，多元鼓励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。定期考核在运作中本质表达就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年
21、度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过施行“三挂钩”，全年有77人次获得优秀等级奖励;同时，也有x人因绩效表现问题而降薪或扣发绩效工资，有xx人因不适应工作岗位需要而以自动离任方式辞退。多元鼓励优化方式表达在：1、在考核的根底上，采用排练期补贴等级升降方式，鼓励演员不断提升自身业务素质。2、根据员工情况和工程需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位xx人。3、薪酬升降。全年有xx人获得x次以上的薪档晋升或职务晋升。三、经营准备为实现202_年公司试业目的，我们在人力资工作方面积极筹备，主要推进以下三方面工作：(一)人力资储藏。我们通过多种途径，储藏景区运营管理、餐饮、市场、商品经营、财
22、务、高尔夫、酒店管理、演艺管理等社会人才近xx人；(二)组织架构设计与人员配置方案。在多方沟通的根底上，对xx公园组织架构初步设计，酒店组织架构设计与人员配置方案已开场参与推进。(三)定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬程度市场化，我们在确定岗位及其根本职责根底上，通过艰辛努力，搜集各方面信息，根本形成各岗位薪酬程度数据，并使之体系化，为景区开业的人工本钱控制和薪酬鼓励提供了富有价值的参考资料。另外，我们在工作中也存在很多缺乏，如在鼓励体系有待完善、薪酬管理操作性有待进步、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建立内容比拟薄弱以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。公司人力资部年终总结回
23、忆XX年，在总公司领导的亲切关心下、在各部门的支持配合下，人力资部的工作有了很大的进步。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上程度、上特色方向开展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。一、积极、认真完本钱职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进展搜集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离任等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在理解各部门员工的根本情况的同时，着重理解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资得到更好的
24、开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更珍贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的根底。标准入、离任程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又防止了公司财产及相关资料的流失。二、做好员工聘任的根底性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克制了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监视指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。三、加强培训，不断进步员工素质。按照总公司第xxx号文件关于加强职工岗前培训的通知要求，我部围绕着
25、xxx公司规章制度汇编一、二册及xxx公司岗位培训教材为根底内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、标准效劳方针为指导思想，对各部门员工进展岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为进步员工素质起到了积极的作用。四、加强考核、标准效劳。为适应总公司人事制度改革及开展的需要，加强各岗位标准效劳，全面进步后勤效劳质量，制订了后勤效劳总公司效劳质量考核管理标准。定期或不定期到各部门监视检查，针对检查中发现的问题，
26、经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深化员工当中，理解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反响总公司领导，保证各部门工作顺利安康开展。五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在规章制度汇编第二册编写过程中，主动搜集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资部将与各部门加强联络，深化到员工当中，使他们更深层次的理解后勤效劳的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，进步员工的集体凝聚力，使员工感
27、到生活在大家庭中，尽可能减少一局部员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，进步工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明效劳、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步进步本部门管理程度，使人力资部的工作进步一个层次。我们坚信，在总公司领导的带着下，在全体员工的努力下，以后勤效劳十六字方针为指导思想，为早日实现后勤效劳的上层次、上程度、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍奉献我们的智慧和力量！2023年人力资部主任年终工作总结XX年人力资部主任年终工作总结：人力资部主任年终工作总结XX年是左岸会所持续稳定开展的一年，左岸会所各项工作正沿着“加
28、强质量管理，进步效劳程度”方面安康开展。我的工作也是同左岸会所共同成长的一年，总结XX年的工作之前，我回忆自己在XX年的109天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢？很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。XX年是繁忙着工作的一年，但大多是被动与忙乱；XX年是考虑着工作的一年，更多的是主动与沉着，这应该是XX年最大的收获。如今，我将自己XX年的思想和工作汇报如下：一、思想认识方面左岸会所办公室的一大功能就是效劳功能，我个人的职责是这一功能的最终执行者，主要任务是为会所领导、各部门经理和员工做好效劳工作，确保会所各项工作正常开展。所以，XX年工作总的指导思想是“
29、强化效劳功能、增强效劳意识、进步效劳质量”。XX年对工作的思想认识有所进步。我的工作比拟庞杂混乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在质量检查、各项人事档案、文件的整理、员工的培训方面。有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确，行动受骗然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为进步工作效率，
30、我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保会所工作不受影响或少受影响。三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。1、在每日的质量检查，持之以恒，对发现的问题及时与各部门经理主动沟通，提出解决的方法，使其做到有问题必有解决的方法。2、会所为员工举办的“中秋节”的聚餐活开工作中积极与各部门做好协调配合，对参加聚会的人员进展有序的组织安排。3、在公司每年举行的“秋游活动”做好各部人员安排，整个活动期间未出现平安事故。四
31、、工作实绩方面1、质量检查：1会所的质量检查工作在公司相关领导的指导下，通过各项工作定出标准标准不断完善、对存在的问题与各部门经理积极整改，在整改正程中，使我一个从未涉世会所管理的人在左岸会所学习到企业的各项运作流程。从学习到理解变成掌握最终进展协助，同时也从中学到会所的管理在工作中要求的是细致化、流程化、标准化，对各项工作标准要求均要纯熟掌握，然后在从实际中去员工。特别是我自身一开场对整个工作内容理解不深，以致在做的过程中很多地方无从下手，最终导致一些工作脱节。2积极学习各项管理知识，制定适应于会所开展的新措施、新规定、新方法，对各项管理方法进展深化的培训。2、办公室管理工作：1对打印机、复
32、印机、 机、计算机等办公设备的维修与维护。会所建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门经理报修后经总经理同意后，积极联络厂家或经销商进展维修，确保会所的工作不受影响。2办公易耗品的保障：会所现有7台计算机；2台打印机；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。3值班、休假工作按的安排，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进展对接，并上报效劳处主任进展审批，在事后做好保存、发放工作。4做好员工宿舍的督察工作，对新入职员工进展住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的效劳体系，保证会所的各项工作正常
33、进展。5执行各项公司各项规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。3、考勤管理工作：XX年是会所制度建立标准管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建立、加强员工日常管理的重要举措。为此会所实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：1、员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进展登记；2、员工的加班换休登记工作；3、对日常打卡情况进展监视，不定期对在岗情况进展抽查；4、对打卡数据进展采集。汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由 于这项工作
34、涉及每个人的利益，在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近三个月的磨合，根本上形成较完好的制度，通过这项工作加强了会所工作纪律。4、人事管理：1积极做好人力资的控制，对各部门人事缺员情况下积极采取有效措施，并拿出对策和拟定招聘方案。2人事管理：在职、入职、离任的统计数据如下：XX年912月共计入职24人、离任28人；现有在职共计人员117人，分别为：办公室3人、人力资部1人、营业部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、财务部12人,、厨务部11人3对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其
35、更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识，填制和分析p 各类人事统计报表。4负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属与管理。5做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；6帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在总经理的指导帮助下，对员工各项管理制度、流程进展的修订编写。5、其它工作：1积极参加会所的各种会议和活动，做好效劳工作与各项保障工作。2协助总经理
36、做好会所的各项平安工作，特别是停车场的平安管理及茶室部、浴足部客人的财产、人身给平安工作带来很大困难，按照总经理的要求，不连续地为各部门经理及值班人员做好平安思想工作，不定时到各部门、员工宿舍进展检查，做好平安工作。3认真完成好领导交办的各项工作。五、存在的问题与缺乏XX年的工作有成绩有缺乏，自己意识到的问题与缺乏主要有：工作易情绪化，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐性；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备缺乏，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作忽略，细节方面出现严重纰漏。因此，人力资部的工作必须认真反思、重新审视工作态
37、度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，防止在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的开展，同时与会所目前良好的开展态势格格不入，都有待坚决克制。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请领导提出批评指正。XX年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是珍贵的财富，带着这些财富，投入自己最大的激情和热情到XX年工作中去，我相信，我的XX一定会是不平凡的一年。人力资部XX年12月11日2023年人力资部工作总结一人力资部工作总结的根本含义人力资部工作总结，是人力资部门根据其工作中获得的成绩和存在的缺乏，对一定时期内的工作进展总结性回忆的一种文书。意在不断总结经历，及时发
38、现问题，肯定成绩，找出缺乏，迅速进步办事效率。三格式范例公司人力资部 202_年度工作总结202_年，是收获的一年，是我们飞速开展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、 积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了三个代表的重要思想，积极参加了 委组织植树和中心组织的两思教育活动，并结合本职本岗的实际进展讨论，不断进步认识，做好工作；组织参加了市一年一小变成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；
39、组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 202_年的年度考核后，继而进展了202_年第一季度的工作考核，在公司领导的带着下，参加了每个部室的工作小结，理解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。三、人力资的管理和调配方面1.为了实现中心对效劳公司的减员增效的目的，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化效劳机构承当，使效劳公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至 人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返
40、聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业效劳公司的 名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业效劳的正常工作。2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织施行双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。3.较好地完成了公司职工 202_年度工资标准的调整和 202_！ 202_年度职工正常晋升工资的工作，完成了 202_年增加职工生活补贴的调整工作。4.制定施行公司引进奖的管理规定；公司平安防火管理规定；公司劳保卫生用品管理规定；公司具办公用品管理规定。5.在施行孵化效劳工程逐步社会化中完成了中心摩托
41、车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，获得初步成效。6.加强了公司的平安防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火平安责任书外，还与进驻的 多家企业签订了防火平安责任人书。组织施行了节假日的平安值班和定期的平安检查。两个领导干部和一个专职平安员参加管理培训班的培训学习。7.及时做好了公司和效劳公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所进步，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定施行了公司公费医疗记账单的管理规定，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工家属人次。8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部
42、、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。9.参加了在上海召开的全国 工作年会，并及时将年会的精神和 部副部长的重要讲话精神传到达公司每个干部、职工，以推进创新工作。10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件 份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共 份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。四、方案生育工作建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进展了一年一次的方案生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联络，共同做好方案生育的宣传教育。全年共出了挂图式的方案生育墙报假设干期，确保了公司方案生育、晚
43、婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。五、主要经历和教训一经历：略二教训：略公司人力资部202_年 月 日2023年人力资部年终工作总结根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及矿可持续开展的要求，我矿在202_年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。由于我矿今年的消费任务重，为了不影响各单位正常消费，人力资科精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以进步员工工作才能为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第
44、一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和理论考核，全部获得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资管理部门领导也给予了高度的评价。配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神
45、为指引，锐意改革，加强管理，获得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资管理体系，树立广阔员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业开展要求的人力资管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续开展的战略高度出发，根据中国铝业公司关于构建人力资管理体系的指导意见和202_“创新年”的要求，出台了中国铝业股份关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资管理体系的施行方法，进一步完善公司的人力资管理体系。根据两级公司的布署，人力资科自三月份开场，先后利用播送、召开专题会议、下发中国铝业公司关于构建人力资管
46、理体系的指导意见、中国铝业股份关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资管理体系的施行方法等方式做好员工的思想工作，向广阔员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析p 的目的和意义，获得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析p 培训。培训完毕后，根据公司的时间与程序要求，人力资科成立了*矿岗位调查与分析p 领导小组，数次召开专题会议，制订各种措施与方法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深化到三大车间及机关科室认真展开岗位调查与分析p ，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析p 、现场观察、关键事件、工
47、作日记、小组讨论等方法，广泛、深化地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了矿各岗位分析p 调查表。在此根底上，各小组成员克制时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了矿经营管理岗位、专业技术岗位、消费操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。2023年人力资部年终工作总结在已经度过的XX年中，我们公司的业绩获得了长远的进步，我们公司人力资部工作也是在
48、公司领导的领导下，获得了业绩和管理上的宏大进步。在辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、经历及缺乏，以利于扬长避短，发奋进取，在新一年里努力再创佳绩。首先，XX年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建立;不断开拓人力资视野，把握人力资动态，吸收国内外最新人力资管理思想和理念，进展人力资管理改革与创新。其次，根本确立公司各项制度体系，形成较为标准的人力资管理体系。根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入XX年工作方案当中。第三，除了完善原有人力资管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱控制，根据精干、高效的原那么