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1、 公司质量月活动总结15篇 依据公司20xx年度质量月活动安排的通知要求，从九月一日开头，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”状况总结汇报如下： 一、围绕“推动“三个转变” 建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体治理人员及民工工友做出了发动。 二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。 三、9月4日-9月25日定期组织工程治理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，根据相关规程及标准施工作业，提高质量治理综合水
2、平； 四、9月6日-9月26日 开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点掌握内容及关键点进展了全面排查；现场三检及质量巡检 五、施工过程中的质量治理与成绩。 1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故惩罚措施；对各个工序产品质量进展过程检查，准时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差工程的实测实量（如模板垂直度、标高等），随时把握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法（如核心筒模板加固以及特别部位砼的浇筑等），以提高工程施工质量； 2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80，整改完成后验
3、收合格率到达100”的质量目标，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为制造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。 六、9月28日工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场治理者及劳务班组进展了表彰； 七、总结：通过本次“质量月”活动，更清晰知道了本工程质量治理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根源，实行的确可行的措施，一步一步订正改良质量工作。在“质量月”活动期间，集中处理一些较为普遍的质量问题。强化每个施工治理人员的质量意识，提升治
4、理人员的治理水平，丰富工程质量治理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的水平，让业主、监理认可我司的质量治理力量和水平 公司质量月活动总结2 一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组 组长： 副组长： 成员：， 领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由详细负责“质量月”活动的日常工作。联系电话： 二、制定具体工作规划，组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号动。 我部按规划、步骤、详细的实施方案做好此项工作，开展全员发动、全员学习等活动，增加员工的质量意识，周密安排，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。 利用会议、班组学习等形式连续宣传中国石化“质量永久领先一
5、步”、“质优量足，顾客满足”的质量方针和质量目标；培训员工了解质量进展纲要（20xx20xx年）；组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号。 三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣传我部诚信、和谐治理理念下的质量和安全治理活动中的人和事。 我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展状况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣传口号横幅；向司机、群众散发宣传单、手册；在单位内部的宣传栏上出专题板报6篇，大力宣传质量的重要性和意义，营造深厚的“质量月”活动气氛，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、进展有着严密地联系，增加质量月活动的影
6、响力，确保每项活动落实到位。 四、确保油品质量，为广阔消费者优质油品 我部结合“为民效劳，创先争优”活动深入开展客户满足度调查，查找缺乏、举一反三，做好自查自纠工作。在质量月活动期间，依据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和效劳工作。条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满足度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣传当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。通过开展技术效劳、用户走访等活动，不断提高效劳质量，营造人人重视质量、人人享受质量的良好气氛。围绕保障市场供给，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量治理，强化效
7、劳意识，提升效劳质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量治理状况检查，查找缺乏。对到站的运输车辆严格按操作规程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生。 公司质量月活动总结3 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推
8、动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头
9、的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”
10、的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握
11、;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成绩的
12、取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良
13、率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，消失了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧! 公司质量月活动总结4 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质
14、量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言
15、传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3、严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然
16、9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 20xx年上海永继电气有限公司质量月活动总结 经过2个多月的质
17、量月活动，在肯定程度上提升了公司全员质量治理意识; 同时推广了质量工具的使用,传播了质量治理的企业文化，详细表现在如下四个方面： 1. 通过质量学问竞赛,使员工了解到现场品质掌握的3不要求,即:不承受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品; 并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。 2. 通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造 ,只有首次合格率高,劣质报废率低，效率才能高的道理。 3. 通过6S检查活动使员工了解到现场目视治理对品质的重要性;期望传播文明生产，消退外部品质隐患。 4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质本钱,如: 欣洲的MT组装线不良率从:
18、10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%; -MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%; -MT加油不良：从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6% 此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点,鼓舞全体员工积极参加品质活动;提倡TQM,即:全公司,全员,全过程参加的品质治理理念; 鼓舞品质改进创新;以降低品质劣质本钱,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率. 公司质量月活动总结5 为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增加员工质量意识，提升质量治理水平，提高产品、工程和效劳质量，依据集团公
19、司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回忆总结如下： 一、结合实际、总体部署 为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于8月xx日发出了关于开展20xx年“质量月”活动的通知，制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了详细的安排和布置。 各工程部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注意特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进展。 在宣传发动阶段，以工程部、专业公司
20、为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量进展良好环境。以发动会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建漂亮企业”的全员签名活动。 各单位严密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广掩盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动气氛，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。 二、组织落实、注意实效 在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎
21、实开展质量对标提升活动。仔细组织开展质量法规和制度执行状况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。 防城港核电工程制定了特地针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和稳固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进展了25场不同内容的培训，培训人数458人次。开展了工程经理质量月学问宣讲，介绍质量月相关学问，学习建立工程质量治理条例、质量进展纲要等。 平圩工程结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣
22、讲治理手册、程序文件、中电投达标治理要求，学习平圩三期创优筹划及实施细则、强制性条文等，同时开展样板工程展现学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。 安庆工程结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，依据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关学问等，组织各施工班组进展一次质量理念，质量学问、技术要求、掌握方法等根底学问的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量掌握，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、标准治理。 开展质量对标治理、质量问题诊
23、断、Qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场阅历沟通、工程质量回访、顾客满足度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。 防城港核电工程依据中广核工程公司安全质量国际标杆建立及标杆班组建立要求，结合工程部实际，根据安全质量国际标杆建立要素要求，查漏补缺，对工程部质量治理和班组质量治理中存在的漏洞和缺乏进展分析，制定改良目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工沟通的方式，积极推动工程部质量治理。 凤台工程组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的掌握电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进展通报表彰和嘉奖。
24、检修公司仔细组织“质量月”征文活动竞赛。有我眼中的质量与责任、精细检修精益治理等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。 三、总结表彰 各工程部开展精品工程、亮点工程、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。 铜陵有色工程在专业之间绽开了工艺质量亮点评比活动，各专业积极参加并筹划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装标准，焊口全部采纳气体爱护，内部清洁良好，油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土外表平坦、光滑获三等奖
25、。 泰国巴真工程开展“打造能建品牌，建树APcc国际战略，以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以工程经理组长的质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。 输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量治理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评比活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身手。 四、完毕语 各单位对“质量月”所取得的实效进
26、展了仔细的总结。“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣传材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参与质量教育培训的人数2809人次、参与质量学问竞赛的人数719人次。评比表彰质量先进个人68人次、精品工程和亮点工程32项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并到达了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广阔员工的质量安全意识，激发了大家参加质量安全治理的热忱，提升了施工人员进展质量安全掌握的实际力量，为实现公司质量安全目标，为公司的进展起到了积极推动作用。 公司质量月活动总结6 每
27、年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 XX年全国质量月主题是“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉进展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的”到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参与质量月活动。我们xx分厂在积极参与公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕XX年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动
28、。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向进展。 现将xx分厂XX年质量月活动状况总结如下： (一)通过召开发动大会，发动全体员工积极参加质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作规划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量治理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关怀质量、人人重视质量的工作气氛加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特殊是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。发动大会上xxx厂长要求各班组发扬艰难
29、奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成XX年各项任务指标。 (二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改良，从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的进展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以
30、多观看、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。 (三)开展多样性的质量安全学问宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜寻下载了质量月宣传画，制作flash的动漫质量学问教材，举办了以“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”为主题的质量学问讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作。 (四)员工勇跃报名参与公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参加质量月征文活动竞赛。有(我为xx品牌颂质量歌)等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，
31、表达出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛选择出的两名员工，以娴熟的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热忱。 本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下，到达了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关怀质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。 公司质量月活动总结7 依据
32、公司质量月活动安排的通知要求，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将“质量月”状况总结汇报如下： 一、围绕“推动“三个转变”建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。 二、在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。 三、定期组织工程治理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，根据相关规程及标准施工作业，提高质量治理综合水平； 四、开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点掌握内容及关键点进展了全面排查； 五、施工过程中的质量治理与成绩。 1、明确工长
33、、质量员各方质量职责，制定质量事故惩罚措施；对各个工序产品质量进展过程检查，准时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差工程的实测实量（如模板垂直度、标高等），随时把握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法（如核心筒模板加固以及特别部位砼的浇筑等），以提高工程施工质量； 2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80，整改完成后验收合格率到达100”的质量目标，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为制造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。 六、工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析总结，针对9
34、#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场治理者及劳务班组进展了表彰。 通过本次“质量月”活动，更清晰知道了本工程质量治理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根源，实行的确可行的措施，一步一步订正改良质量工作。丰富工程质量治理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的水平，让业主、监理认可我司的质量治理力量和水平。 公司质量月活动总结8 全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参加，以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水
35、平的全国范围内的质量专题活动。 通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 从“人、机、料
36、、法、环、测”不难看出，不管在什么状况和条件下，人的因素永久排在第一位，这就说明人是治理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。 洗选设备厂加强了现场治理，领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况，催促员工每个细节都不能放过。公司领导也常常深入到该厂现场指导，改良了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 三月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面
37、的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的力量，以适应现代企业对基层治理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司奉献自己一份力气。 全体员工以岗位
38、职责为中心，细化自身的工作环节，根据质量治理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、效劳质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和缺乏，并以科室、车间为单位进展争论、分析，特殊是要把生产过程中发觉的问题和售后效劳部门质量信息反应的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析争论缘由，形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。 进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施规划，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件
39、难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不原则对不合格品不承受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作
40、的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 医院还组织局部医务人员在学生公寓进展一次义诊活动，免费对同学们进展测量身高、体重和血压，并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和询问。 通过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己
41、的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 公司质量月活动总结9 为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司打算在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进展了具体安排部署。 “活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司严密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、群、微信等新兴媒体，将质量治理专业学问、先进单位的质量理念
42、和治理方法进展传播和推广，营造崇尚质量的良好气氛。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改良、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监视抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改良、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。 山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月
43、”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参加程度，充分挖掘矿厂质量治理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、效劳质量和诚信水平。 公司质量月活动总结10 8月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年“质量月”活动方案，围绕“提升质量，追求卓越”主题，开展“质量月”七大系列活动，营造人人重视质量、参加质量改良、支持质量提升的良好气氛。 每年9月份为“质量月”。今年，长庆事业部重点围绕质量宣传、质量
44、提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际状况，细心部署安排7项质量活动。 一是大力开展质量宣传活动。通过悬挂标语横幅，张贴宣传画，制作展板、板报等形式，营造“质量月”活动的深厚气氛。二是组织开展特色质量活动。包括“五个一”质量活动、质量信得过班组建立活动、效劳质量满足度提升行动、质量对标提升活动、员工质量学问竞赛等。三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量治理理念和方法，并有针对性地开展“质量事故回头看”、质量阅历沟通和质量事故警示教育活动，不断提高全员的质量意识、素养和力量。四是开展质量分析和质量对标提升活动。五是广泛开展群众性质量活动。六是开展质量专项检查。
45、长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实状况，开展以“查质量意识、查体系标准执行、查现场质量掌握”的专项质量检查，切实找出影响质量治理的关键问题，持续改良质量。七是连续推动质量治理体系建立。 公司质量月活动总结11 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全
46、质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加
47、的气氛。工程部质量治理部门以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间，工程部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1、对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定