公司物流述职报告5篇.docx

《公司物流述职报告5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司物流述职报告5篇.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 公司物流述职报告5篇 敬重的各位领导： 您们好! 我叫xxx，现担当北京xx物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面就是本人的个人述职报告： 一、工作状况： (1)运费结算状况： 20xx年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。 20xx 年与20xx年相比照，20xx年整体比20xx年增长448.4万元，总体增长比为17.64%，其中生鲜运费增长33.32%，低温运费增长

2、 23.00%，冻品运费削减31.78%，短盘运费降低22.38%，生鲜原料运费降低9.98%，冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12 月份长距离运输比拟多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至 8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 (2)工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到

3、回单后才能补结这局部运费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，对ERP系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的缺乏。 (1)加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率 (2)提高自身业务水平熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 公司物流述职报告 篇2 敬重的各位领导： 您们好！ 我叫侯x，现担当北京x物流公司统计一职，主要

4、负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在20xx年度的工作状况，以及对本岗位工作的一些心得、体会。我的述职报告分为两个局部： 第一局部：工作总结 一、工作状况： （1）运费结算状况： 20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。 20xx年与20xx年相比照，20xx年整体比20xx年增长448.4万元，总体增长比为17.64，其中生鲜运费增长33.32，低温运费增长23.00

5、，冻品运费削减31.78，短盘运费降低22.38，生鲜原料运费降低9.98，冻品原料运费增长60.69。低温由于 11月、12月份长距离运输比拟多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价，造成运费降低， 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 （2）工作中存在的问题： 1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这局部运

6、费。 2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。 二、自身的缺乏及改良方法： 通过近半年的工作学习，虽说有了肯定的进步，但也存在一些缺乏之处，主要表达在自身学习不够，对ERP 系统操作不熟识，考虑问题不够周密，工作阅历缺乏。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的缺乏。 （1）加强自身学习 虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率 （2） 提高自身业务水平 熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量 其次局部：工作思路 依据集团公司20xx年信息化规划及物流信息化推动进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化

7、，涉及要车、派车的ERP系统在20xx年已开头正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利，提高各方面工作效率。 一、20xx年的工作规划： （1）、做好各类报表，做到报表数据精确、真实、完整。 （2）、提高自身素养，加强自身力量的提高。 （3）、仔细学习ERP系统，熟识ERP系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在双汇 “诚恳守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信念，作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的力量，能娴熟把握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守

8、信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 以上是我的述职报告，请各位领导进展监视。 感谢大家！ 述职人：侯xx 公司物流述职报告 篇3 记得刚来公司的时候，尽管在大学阶段曾在娄底大汉钢铁实习过一段时间，但在这里却几乎什么都不懂，整个贸易流程、仓储流程、财务流程都一窍不通，什么都得从头学起。首先我从业务员开头学习，了解业务员的根底学问，熟识业务员岗位职责，这得感谢同事刘一先，是他带我了解我们的商品：各种规格的钢材，如何区分材质等，又引领我熟识云南省钢材市场的整个仓储环境并向我系统的介绍了我公司的整个贸易流程等。在领导们和同事们的教育帮忙下，思想理论上日渐成熟，业务头脑更加糊涂，特殊是通

9、过一系列的学习和熬炼，使我进一步增加了业务性，更加明确了作为一名业务员在实际工作中要实事求是、勇于进取，作为一名合格的业务员，不仅要勤勉，还要有方法；不仅要有智商，也要具备人情世故的对待处理力量，而且要具备灵性人格，才能真正造福自己的客户，为公司制造财宝，取得自己应有的成果。 将近两个月的业务员经受，让我得到了许多珍贵的财宝。20xx年10月26日，廖志文总经理安排我在规划员岗位上学习熬炼，在感谢他支持和信任的同时，我暗自下决心肯定会把这个工作干好。刚开头做规划时，心里有种莫名的惆怅，由于自己的性格使得我特别不适应这样呆若木鸡的工作岗位，成天要固定在座位上开单，整理数据等。经过几天的适应，那种

10、躁动的心情渐渐地稳定了下来，面对规划员繁琐而枯燥的工作时，能够静下心来理顺思路，完成工作任务，渐渐感觉到做这个工作越来越顺手、轻松，切身感觉到自身正渐渐的在进步。尽管消失过很多的错误，从来没有气馁，并在心底给自己确定一个目标，到每个月月底甚至年底把数据搞得丝毫不差并争取最全面的历练自己，固然实现这个目标会有很多困难，但我信任“滴水能穿石”，只要我不断努力学习，总结阅历，不久的将来我肯定能够实现这个目标。 如今，体验了几个月的规划员生活，深刻地感觉到做商业规划的艰辛，同时却有种依恋的心情在里头，由于我已经快适应了；由于我感觉到做这工作比以前轻松了许多；由于我觉得我的目标很快就要实现了；由于我心里

11、清楚地熟悉到规划员是贸易企业的中枢神经，是连接业务部、财务部和仓储的纽带，拥有很多岗位职责：电话营销、信息回笼、零星选购、购销存治理、钢厂连接等。这个岗位职责涉及到了整个贸易流程的方方方面。在规划员这个岗位上能够得到最全面的熬炼。我深深的体会了到“准时，贴心，专业”的难能珍贵；体会到：“虚心，勤奋，少说多做，不要怨天尤人”的重要性，这几个词又何尝不是说我们这些刚走出大学校门的大学生的呢？做好自己的工作是我们的首要目标，非礼勿视，非礼勿言，非礼勿听；体会到了“纳贤，守信，勤奋，简朴”所反映出来的睿智。 自20xx年8月24日进入云南大汉后，有酸甜苦辣，有郁闷压抑，也有迟疑消极，但更多的却是工作的

12、劳碌所带来的乐趣和完成工作任务后胜利的喜悦。“从工作中学习阅历，劳碌中体验生活”，这句话始终是我参与工作以来的座右铭，几个月的工作经受，我自学校带出来的书生之气慢慢淡了，而多了很多成熟、稳重，责任心日益增加，为人处事的方式转变了很多。我深刻地感觉到这几个月以来自己的成长，同时也领悟到自身还存在很多缺乏，需要不断的改善。 在20xx年，我将跟大汉物流总部常沟通，准时、精确地传达上级通知、指示和精神；做好与钢厂的连接工作，增加沟通，透彻理解钢厂的政策，加快钢厂轧制规划、价风格整等信息回笼，在资源配比上，多与领导沟通，履行好上传下达的岗位职责；开单发货，零星选购，钢厂发票验收，派车送货等严格遵守钢贸

13、系统的贸易流程，做到公正、公正、合理；在账目治理上，把工作做细做精，完善购销存的账目治理，加强与财务、仓管的沟通和对大汉物流营销部的信息反应；电话营销方面，熟识库存状况，严格执行每日早会的定价，结合市场走货，敏捷把握应用，尽力在销量和利润上为公司尽一份力，对客户做到“准时，贴心，专业”的效劳；同事之间，相互加强沟通、沟通，互帮互助，诚以待人，毅以处事；加强与省金司、盘龙库相关人员的连接，协调好关系，使得更快速更便捷的完成工作任务 牛年在瑞雪的陪伴下到来了，瑞雪兆丰年，我坚信云南大汉在总经理田涛的带着下会破冰而行，稳步前进；我坚信09年末，云南大汉会赶上其他兄弟单位的步伐并超越他们；我坚信云南大

14、汉会在云南这个广袤的市场翻开一片属于大汉以及大汉人的新天地；我坚信云南大汉的全体同仁，会在云南大汉这块沃土上不断成长，不断进步，从而翻开自己的一片天地。加油！20xx年伊始，我们将要大踏步向前走，走出我们心中的禁锢，走进客户的心中，吸引云南人的眼球。 公司物流述职报告 篇4 在活动范围的车辆正好是18年1月1日至20年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进展效劳。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们效劳站 我站是一家以物流运输为主业的公司，效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。 今年上半年由于我公司购置了一批中国重汽的车辆，效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 五

15、月份状况总结： 五月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动，在活动范围的车辆正好是09年1月1日至10年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进展效劳。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们效劳站的基地在北京长途的跟踪效劳很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。 用户对中国重汽产品的”真实意见： 用户反映，以前的车辆司机可以任凭开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大局部司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能

16、在驾驶车辆后得到积存和习惯。 对分公司效劳及中心库人员的要求： 盼望分公司领导能够了解区域内各效劳站的特点，并制造一些条件给各效劳站一个相互学习相互协作的时机，在修理遇到问题时能在效劳经理的指导下，各效劳站协作，能省时省力一起解决用户的问题；能常巡察一下各效劳站的工作，现场处理一些突发大事。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排解。 在不能调件的一些配件盼望中心库能告知我们当地的什么地方可以购置。 旧件回收的意见： 在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付

17、。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、效劳状况汇总： 车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。 公司物流述职报告 篇5 各位领导，同志们： 我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子托付，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。 公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。 一年来，公司班子努力根据领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，仔细学习领悟十八大精神，团结和带着公司员工，不断稳定职工队伍，关怀职工（特殊是集体

18、职工）的利益，狠抓制度建立和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广阔员工的信任。 一、加强学习、带头践行党的群众路线 加强学习，是保持班子活力的重要保证。 做好十八大精神的学习领悟工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，仔细研读和领悟会议精神，始终保持与党中心的高度全都，努力把学习成果转化到实际工作中。 20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结全都，克制困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。依

19、据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务学问进展学习，提高应对各种简单问题的力量，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的根底上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，亲密协作。以严字当头切实加强治理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗，相互支持不拆台，相互沟通不各自为政，实事求是不无中生有，准时协调不激化冲突，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格根据上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。 二、严于律己，把公司和职

20、工利益放在首位 加强制度建立，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策治理方法，严格标准决策流程，把广阔员工关怀的重大问题摆在了桌面上，承受群众的监视，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。 保障集体职工的利益始终是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业进展上。 在岗职工是企业的生力军，是企业稳定进展的源动力。公司班子非常关怀在岗职工的工作和生活，努力改善

21、他们的工作条件。 公司对困难职工赐予了特殊关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上赐予了特别照看，肯定程度上缓解了其生活困难状况。 三、始终把安全工作作为班子第一要务 安全工作作为铁路企业的核心和根底，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续进展、做大做强的前提和根底，同时也是检验班子成员分析、推断、治理力量的试金石。安全没出问题时，好像投入大量精力和财力是铺张，可一旦安全消失问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会患病致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。 为此，公司班子实行了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全根底制度建立，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危急源关键点进展了屡次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故. 四、克制市场疲软，最大程度缓解经营压力 我公司是一个以货物运输为主的物流效劳企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带着下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动全部可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。 五、团结协作，迎接20xx年的新挑战 以上是班子工作状况的简要汇报，很多详细内容在班子成员个人述职报告中会赐予丰富和补充。