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1、 公司行政2023年度个人工作总结 公司行政2023年度个人工作总结精选 通过总结，找出工作中的胜利与失败、阅历与教训，实事求是地总结去年的状况。假如你有需要转变的地方，会鼓舞你为下一年的工作设定合理的目标，明确将来的进展方向。假如你能认真总结这一年，你会收获许多。错误是要避开的，胜利的阅历是要积存的，所以以后很简单遇到这样的问题。公司行政2023年度个人工作总结精选是为大家预备的，盼望对大家有帮忙。 公司行政2023年度个人工作总结精选 售后行政效劳工作是一个综合技能要求相当高的工作，尤其是对售后效劳人员的要求也相当高，下面是我个人20_年的工作总结： 一、日常工作业务 1、需要了解市场现状
2、，了解客户需求，而且了解一些企业运作和效劳途径。 2、个人修养较多，有较高的学问水平，对产品学问熟识，并且具备所使用销售产品的机械、装置、设备的学问。 3、个人交际力量好，口头表达力量好，对人有礼貌，知道何时何地面对何种状况适合用何种语言表达，懂得肯定的关系处理，或处理阅历丰富，具有肯定的人格威力，第一印象好能给客户信任。 4、头脑敏捷，现场应变力量好，能够到现场利用现场条件立时解决问题。 5、外表需要干净大方，言行举止得体，有企业形象大使和产品代言人的风度，不肯定是要长得英俊、美丽，但至少要对得起观众，别一出场就歪鼻扭嘴斜服，吹胡子瞪眼睛的，有损企业的形象。 6、工作态度良好，热忱，积极主动
3、，能准时为客户效劳，不计较个人得失，有奉献精神。 二、处理顾客投诉与埋怨 1、建立客户意见表或投诉登记表表格。接到客户投诉或埋怨的信息，在表格上记录下来，如公司名称、地址、电话号码、以及缘由等；并准时将表格传递到售后效劳人员手中，记录的人要签名确认，如办公室文员，接待员或业务员等。 2、售后效劳人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进展面对面的沟通沟通，具体了解投诉或埋怨的内容，如问题电脑名称，规格，生产日期，生产批号，何时使用，问题表现状况，在使用此品牌前曾使用何种品牌，状况如何，最近使用状况如何等。 3、分析这些问题信息，并向客户说明及解释工作，规定与客户沟通协商。 4、将处理状况向
4、领导汇报，效劳人员提出自己的处理意见，申请领导批准后，要准时答复客户。 5、客户确认处理方案后，签下处理协议。 6、将协议反应回企业有关部门进展实施，如需补偿油品的，通知仓管出货，如需送小礼物的，通知市场治理人员发出等。 7、跟踪处理结果的落实，直到客户答复满足为止。 三、处理投诉的详细方法 1、确认问题。仔细认真，急躁地听申诉者说话，并边听边记录，在对方陈述过程中推断问题的起因，抓住关键因素；尽量了解投诉或埋怨问题发生的全过程，听不清晰的，要用委婉的语气进展具体询问，留意不要用攻击性言辞，如“请你再具体讲一次”等。 2、分析问题。在自己没有把握状况下，现场不要下结论，要下推断，也不要轻下；将
5、问题与同行效劳人员协商一下，或者向企业领导汇报一下，共同分析问题。 3、相互协商。在与同行效劳人员或者与公司领导协商之后，得到明确意见之后，由在现场的效劳人员负责与客户交涉协商，进展协商之前，要考虑以下问题。 作为一名售后行政人员，需要不断总结阅历，以下是我20_年在处理客户投诉时的工作总结： 1、急躁多一点。在实际处理中，要急躁地倾听客户的埋怨，不要轻易打断客户的表达，还不要批判客户的缺乏，而是鼓舞客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满，当急躁地听完了客户的倾诉与埋怨后，当他们得到了发泄的满意之后，就能够比拟自然地听得进效劳人员解释和赔礼了。 2、态度好一点。客户有埋怨或投诉就是表现出客户对企
6、业的产品及效劳不满足，从心理上来说，他们会觉得企业亏待了他，因此，假如在处理过程中态度不友好，会让他们心理感受及心情很差，会恶化与客户之间关系反之若效劳人员态度恳切，礼貌热忱，会降低客户的抵融心情。俗话说：“怒者不打笑脸人”，态度谦和友好，会促使客户平解心绪，理智地与效劳人员协商解决问题。 3、动作快一点。处理投诉和埋怨的动作快，一来可让客户感觉到敬重，二来表示企业解决问题的诚意，三来可以准时防止客户的负面污染对企业造成更大的损害，四来可以将损失诚至最少，如停车费，停机费等等，一般接到客户投诉或埋怨的信息，即向客户电话或传真等方式了解详细内容，然后在企业内部协商好处理方案，当天给客户答复。 4
7、、语言得体一点。客户对企业不满，在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激，假如效劳人员与之针锋相对，势必恶化彼此关系，在解释问题过程中，措辞也非常留意，要合情合理，得体大方，不要一开口就说“你怎么用也不会?”“你懂不懂最根本的技巧?”等等伤人自尊的语言，尽量用动听的语言与客户沟通，即使是客户存在不合理的地方，也不要过于冲动，否则，只会使客户绝望并很快离去。 5、补偿多一点。客户埋怨或投诉，很大程度是由于他们采纳该企业的产吕后，他们利益受损，因此，客户抱或投诉之后，往往会盼望得到补偿，这种补偿有可能是物质上如更换产品，退货，或赠送油品使用等，也可能是精神上的，如赔礼等，在补偿时，企业认为有发票进展
8、补偿才能定位客户的，应当尽量补偿多一点，有时是物质及精神补偿同时进展，多一点的补偿金，客户得到额外的收获，他们会理解企业的诚意而对企业再建信念的。 6、层次高一点。客户提出投诉和埋怨之后都盼望自己和问题受到重视，往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期盼解决问题的心情。假如高层次的领导能够亲自到客户到处理或亲自给电话慰问，会化解很多客户的怨气和不满，比拟易协作效劳人员进展问题处理。因此处理投诉和埋怨时，假如条件许可，应尽可能提高处理问题的效劳人员的级别，如本企业领导出面或聘请知名人士帮助等。 7、方法多一点。许多企业处理客户投诉和埋怨的结果，就是给他们慰问、赔礼或补偿油品，赠小礼品等等，其实
9、解决问题的方法有很多种，除上所述手段外，可邀请客户参观胜利经营或无此问题消失的客户，或邀请他们参与企业内部争论会，或者给他们嘉奖等等。 以上就是我20_年的工作总结，我会连续发扬自身的优势，做好自已的本职工作。 公司行政2023年度个人工作总结精选 20_年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工
10、作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评
11、；行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热
12、忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手
13、，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，本着网上聘
14、请、人才市场聘请等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要
15、表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实的现象。 4、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 6、作为公司的综合治理部门，在对各市场部的治理、协调方面还有许多的欠缺
16、，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 7、对公司内部的监视、治理（如环境、卫生的检查等）不力。 8、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 9、员工培训机制有待完善和加强。 10、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。 六、行政部20_年工作纲要 20_年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！ 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和
17、今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20_年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 5、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 6、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；规划出版内部
18、期刊，编辑员工征文集。 7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 公司行政2023年度个人工作总结精选 无论学校放不放假，总有行政二组的人员在岗，无论白天还是黑夜，总有行政二组的人员当班，我们注定是学校最苦最累的群体。干的是最平凡的活，如同夜空中毫不起眼的星星，却始终尽心尽力闪耀着微弱的光线，始终奉献着自己的热忱，始终在书写着自己质朴的人生。我们悄悄地用行动告知大家，虽然做不了大事，但可以把可以做的小事做好，为学校的稳定和进展献出自己一份绵
19、薄的力气。 一、加强学习，增加为师生效劳的意识 开学初的师德学习会的争论会上，行政二组的群体人员就本学期的工作进展了广泛而深入的争论，大家全都认为，我们的工作尽管琐细，却是学校工作不行或缺的局部，白天，四千多名学生有三百多名教职工在管；夜晚，二千七百多名住校生，却只有十三位生活指导在管。深感责任重大，压力繁多。为此，同志们纷纷表示，肯定要增加为师生效劳的意识，专心治理，恪尽职守，为学校的稳定和进展尽自己全部的心思和力气。 每月定期召开一次全组人员工作会议，回忆前期工作，分析工作的得与失，部署下个月的工作思路，在争论中查找对策，在工作中不断完善。 二、有序运作，确保各项工作正常开展 自暑假开头，
20、就安排好门卫室人员和寝室治理员的聘请工作，人员一招进来，即先行进展培训，准时上岗。 上学期期末即统计好各班级的住宿生人数，暑假即调整寝室，确保暑假高三、初三补课和新高一、新初一夏令营的有序开展。并将寝室的修缮清单列出交给总务处，在假期里协作完成修理工作。 高一、初一新生军训前，要落实好住宿生和全校自行车的停放的规划。由于分班工作的困难和滞后，年年都导致住宿安排吃紧，生活指导教师需要连夜加班，才能确保其次天学生能住进来。加上本学期插班生中住宿生超过预期，不得不临时调整局部教师休息室作为学生的寝室。自行车的停放安排工作超前规划，由于郭森阳教师的离开，给门卫室带来巨大的压力，好在门卫室六位同志齐心协
21、力，分工明确，使自行车停放规划在学生到来之时即知道停在哪里。 门卫室几位同志工作兢兢业业，把好安全大门，还协作学校的行为标准检查和防控H1N1流感工作，坚持外来人员进出的询问和登记工作，记好台帐。尽管自行车治理工作新接手，但日常检查和组织井然有序。做好夜间校园的巡查工作和节假日的重点保卫工作。一学期来，没有发生一起失窃大事，值得确定。 医务室三位校医恪尽职守，热心效劳。除日常的工作外，搞好卫生防病学问的宣传，准时为学校提出的诸多卓有成效的建议。本学期重点之重的三件大事：学生体检、防控甲型H1N1流感、三次疫苗接种，将三位校医搞得身心疲乏，但他们却乐此不疲，悄悄地为师生奉献着自己的光和热。从早上
22、六点半到晚上九点半，从校医室到门卫室，从周日十二点半到周六下午五点半，都能观察校医劳碌的身影。每件大事从规划到联系，从组织到实施，从整理到反应，都有序运作。诸多的繁复工作，他们三位都毅然决然地担当下来，毫无怨言地做细做实，诚哉感人。用笔缺乏以概括他们工作的全部，用笔难以以抒写他们内心的酸楚和师生的感动。 政教员的每天有做不完的事，新生校牌的办理，日常资料的打印整理、每日的反应、学生校牌的补办、课间操的检查等，把何密同志忙得团团转。好在她业务娴熟，思索在前，积极主动，在忙中得到了充实，在充实中感受到乐趣，这其实也是种平凡人的人生境地。 生活区的治理苦又累，十三位生活指导教师，五位楼长名司其职，恪
23、尽职守。做好学生的就寝纪律、卫生、内务和寝室文化建立工作，加强值班治理，重视周六、周日留校生的自修组织和安全工作，工作细致踏实。一学期来，有序就是胜利，安全就是圆满。解决了学校的后顾之忧，让我们向悄悄奉献的十三位生活指导表示由衷的敬意。 三、增加责任，强化工作的细致深入 一个人只要有责任心，就会在自己的工作职责内多思索，想点子，增加工作的预见性，并且能把工作做细做深入。 门卫室的同志能预先了解学校的放假信息，思在前，部署在前，确保学生回家的安全和通畅。留意观看校门口的动态，准时汇报，所以能准时发觉和掌握多起可能发生的打架大事，将问题毁灭在萌芽状态。 校医室的三位校医能准时捕获防病信息，预先宣传
24、和建议才能取得防控H1N1甲型流感攻坚战的初步成功，确保校园平安和稳定。 政教员工作能预先安排，才能做到工作有条不紊。比方初一、高一新生的校牌制作，能预先联系照相馆人员在军训期间拍照，才能保证开学后校牌准时发放到学生发手中，不拖行为标准落实的后退。 生活区工作有预见性、主动性，确保宿舍区一开学即进入自动化运作的状态。下寝室检查人数，准时通知班主任，才能了解学生的动态。平常深入学生，亲近学生，效劳学生才能有效提高治理的效果。牟永强教师想出循环红旗的点子，将班级治理的举措移用到寝室治理，收到极佳的效果。实施生活区卫生和内务互检制度，让大家在看、查的过程中找差距、学阅历，最终到达共同提高的目的，就是由于大家都有责任心，都有把工作做好的愿望，才能正视自己的缺乏，寻求更好的措施和方法。 责任心是做好一切事情的前提。应当说，行政二组的全体同志尽管工作中也有些失误，但不行否认，他们每一位都是富有责任心的人，我们理应为拥有这样一支治理团队而庆幸、而骄傲。