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1、 公司经理竞聘演讲稿锦集十篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展现自我，承受评判。在座的同事大多都是在我成长的经受中给过我诸多帮忙和鼓舞的良师益友，在大家的帮忙和指导下，我走过了在移动公司六年多的路程，在此感谢全部赐予我帮忙和指导的领导和同事。此次竞聘，通过效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化治理，完善制度，从严要求，进一步提高效劳厅的效劳质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。 只有充分熟悉到所在岗位的职责，才能做好本职工作，我认为一名优秀的值班经理应做好以下工作：-遵守公司各项规章制度以及效劳纪律、劳动纪律
2、。 1、负责现场客户的接待和询问，依据客户的需求为客户受理各项移动业务。娴熟把握boss系统，严格根据业务流程办理各项业务。 2、把握公司各项新业务学问，准时向客户推举并为客户操作、演示。 3、严格遵守保密制度，不得擅自查阅、泄露客户资料。 4、保持营业岗位通信生产设备干净、完好，营业工作场地物品摆放有序，各类业务单式按要求归档。 5、听从营业厅经理安排，协作营业厅经理做好各项工作。 假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我喜爱的本职工作。 1、以身作则，履行自己的岗位职责，做好表率作用，以自己的行动影响四周的人，以“从严、从细、从实”的标准要求自己。自己做好效劳的同时，还要带动四周的同
3、事共同做好效劳，使我们的整体效劳水平不断提高。 2、娴熟把握各项新业务学问和促销活动方案。对于公司新推出的每项新业务都要积极尝试，在使用过程中找出其卖点，然后找准目标客户进展营销，协作上级部门完成公司下达的各项新业务指标。仔细学习公司下发的促销活动方案，做到在办理业务过程中娴熟、精确。 3、不仅要有扎实的业务功底，还要不断的与客户沟通，准时向上级部门反应信息，依据客户的需求，满意他们更高层次的需要。对于客户的询问或投诉要在指定时间内回复，以确保客户满足度。 4、树立互帮互助的团队合作精神，工作上不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事们学习，主动帮忙新进人员处理疑难业务。生活上主动关怀和帮忙其他同
4、事，能够起到榜样带头作用。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 特别感谢各位领导给我制造了这个展现自我的时机,盼望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。 今日，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信念和士气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。 第一、具有较好的政治素养和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然始终从事基层工作，但我始终注意政治学习，不断提高自身的政治素养和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极
5、向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案预备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要协作办公室主任做好构造工资的预备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作状况进展监视检查。在人员少、任务重、工作量大的状况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺当开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料2xxxx份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任
6、劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，仔细履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后xxxx被评为公司先进工，管局优秀工，今年2月份还共荣地参加了中国共产党。 其次、系统地把握了多方面学问，具备肯定的质检治理阅历。2年的技术部工作经受，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解；5年的秘书工作使我把握了肯定的文字理论根底和现代化办公力量；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源方面的学问，不断提高自己的分析问题及解决问题的力量。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些
7、违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能消失的问题进展猜测，提出有预见性地工作对策，从实际动身，进展制造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和治理力量及监视实效得到了进一步提高。 第三、具有较强的协调力量。公司是一个效劳性强的单位，如何进一步提升公司的效劳力量，提高大家的效劳意识，这就要求质检部门必需充分发挥职能作用，既要标准各部门的工作行为和上岗标准，又要对消失的问题和事故进展查处，还要对各部门之间存在的冲突进展协调。这项工作通常是让人感觉比拟“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到
8、公正公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是留意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度订正不合格行为，提高效劳质量。还要通过敏捷的方式避开打击各部门的工作积极性，避开同事们有被监视的抵触心情，使得我们的质检工作依旧在他们的支持和协作下有序进展。在公司领导的关怀、支持，以及各部门的帮助、协作，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、效劳质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。 第四、具有诚恳可信、虚心慎重，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、敬重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导打算，工作到位但不越位，作风正派，严格要求
9、自己。 接下来,我想通过自己多年的工作经受以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的熟悉和体会。 1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的熟悉。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营治理，增加自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排解各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，爱护，建立”作用，能够准时发觉，订正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以到达去除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化治理，提高经营治理水平。 2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求
10、较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、 较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确熟悉质检工作的职能作用，真正熟悉质检出效益、质检促进展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟识公司的方方面面的业务工作，又要把握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要冲突和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部治理的牢靠参谋和助手，保障公司事业安康进展。 固然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作
11、特别重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的根底。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步标准进展制造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我仔细做好质检工作的信念。 千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃进展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同努力下，逐步进展壮大，最终走出了亏损的逆境，使我深受鼓舞。我对公司的将来布满信念；我是一个喜爱公司事业的人，我盼望自已能够为公
12、司进展多做工作、多做奉献。 假设这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本动身点，以建立高水平的治理监视体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。 1、搞好质检工作规划安排，仔细开展各项工作。我将协作部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到仔细检查、准时发觉问题、提出整改建议、形成书面材料并准时上报，检查问题、效劳基层、帮忙整改，做到保质保量地发生实效。同时，协作相关部门做好领导交办的其他各项工作。 2.加强质检部门内部治理工作，进一步发
13、挥质检工作的职能作用。协作部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟识公司各项规章制度，尤其是各项新业务的治理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增加自我治理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素养，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业安康进展效劳。 3、进一步完善各项治理考核制度。在质检部经理的领导下，依据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关治理制度，连续做好中层治理干部考核状况及公司各部门流淌红旗评比状况的汇总、上报以及其他工作。同时依据公司整体工作安排，仔细制定
14、完善人事制度改革后和构造工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步标准程序,严格做到有章可循，有据可依。 4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力气，为此我决心在工作中，连续发扬过去那种团结、友爱、仔细、负责的优良作风，时时到处听从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，协作部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营治理制度标准化，工作操作程序化。 竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在许多缺乏和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新
15、起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带着下，开拓工作新局面，为公司事业进展做出应有的奉献。 感谢大家 公司经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我是来自xx工程部的xx，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们供应了这样一个很好的展现的时机和进展平台，今日我应聘的岗位是工程经理，下面我将从个人根本状况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为工程经理的观点。 一、个人根本状况 我xx年毕业于xx理工大学，本科学历，xx年7月进入xx工程部负责现场监理工作，在此期间通过不断的学习，了解监理工作内容，
16、监理工作流程，对监理工作有了全面的熟悉。 通过学习资料上的理论学问和现场治理相结合，分析现场监理过程中消失的共性问题，把握了一套根本的监理治理方法，为后续的工作打下了坚实的根底。 xx年3月进入xx工程部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹治理工作，在这期间负责本专业监理工作的详细实施，指导、检查和监视现场监理员的工作，在移动内部帮助主管起草施工、监理合同，并定期的组织召开工程周例会，积存了肯定的治理，协调力量，业务力量也得到了一个较大的提升。 二、个人竞聘的优势 以下就个人参加此次竞聘的优势作简洁概述： 第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风
17、，有较好的亲和力。 作为一名80后的年轻人，思维较活泼、敢于尝试是我们的优势，但我认为要成为一名优秀的年轻工程负责人，我想更重要的是必需有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去，确保建立工程高标准、高质量、高效益的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为工程部谋进展。 其次、具备相应的专业学问；踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积存和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业学问。 作为现场监理员时，我不仅要求自己精通本专业业务，还要求对其他各岗位的专业学问有全面深入的了解，通过其他老同事的言传身教，在现
18、场遇上问题时的思考，全业务学问力量有了肯定的沉淀。 作为单项负责人时，更是进一步专研本专业的业务学问，同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵，做好事前掌握，超前治理工作，将这种理解应用到实际的日常工作中，提高了工作效率，也培育了肯定的工程组织、协调和综合治理力量。 三、竞聘岗位的认知及工作思路 1、岗位的认知 工程经理是工程团队的领导者，其首要职责是在工程建立工期内优质地领导工程组完成全部工程工作内容，并使甲方满足，为此工程经理必需具有良好的综合专业素养和工程治理力量和协调力量，在一系列的工程规划、组织和掌握活动中做好领导工作，从而实现工程目标。 工程经理是工程部的灵魂人物也是总“保障部长”
19、，保障工程正常合理运转，需要游刃于甲方和公司领导之间，目前通信工程监理市场也存在剧烈的竞争，在我国的经济体制下，甲方肯定处于“老大”的地位，虽说监理工作的原则是“公正、独立、自主”，但监理受雇于甲方，只能在甲方授权的范围内绽开工作，很难做到独立、自主，有时甚至压制监理的合理权益的状况，这是工程经理必需意识到和攻克的课题。因此工程经理还必需得有较好的交际力量和应变力量，在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素养，擅长查找和发觉与甲方的共同爱好，共同习惯，通过言语感染，文字渲染呈现个人的亲和力和魅力。 工程经理还需对工程有整体的意识，工程监理部是一个大家庭，工程经理则是这个大家庭的家长，大家庭经营的好
20、坏，需要大家庭的全部成员分散在家长的四周，携手与其共同经营，人人出力、人人谋划。 大家庭遇大事，需要家长的果敢的决断，大家庭的分散力需要家长的号召力，大家庭的进展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划，大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的规划，需要组织制定财、物、人力资源的合理使用规章。 2、工作思路 假如我作为一名工程经理，我将从以下几个方面开展工程部工作； 第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，坚决执行公司各项治理制度的落实，以及上级领导临时交办的事宜，依据公司治理方法，制定工程部切实可行的各项治理制度和治理方法，形成工程岗位问责制。 其次、依据与甲方签
21、订的监理合同，合理制定工程阶段性目标和工程总体掌握规划，工程总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，通过设置关键掌握点确保工期，质量满意甲方的要求，通过加强对施工单位的安全制度治理，坚持以预防为主的原则，实现重大安全事故零的.目标。 第三、加强工程部的团队建立；以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。 管人不整人、用人不疑人，团队建立需要集思广益，我将建立工程部内部访谈机制，加强工程员工与工程治理层的面对面的沟通，用其所长、避其所短，充分发挥各自的聪慧才智，最大限度的挖掘工程部人力资源，引导大家为组建一个高效，精干的治理团队而出谋划策。在给新员工制造一个宽松的学习空间之外，还为
22、他们谋进展，为新员工制定工作目标，通过考勤制度，奖惩条例以鼓励新员工，促使新员工快速成长，为公司的进展壮大储藏工程人才。 第四、工程部作为公司业绩的主要来源，工程部本钱掌握是公司增加利润的资本积存的主要来源。 我将最大限度的掌握工程部本钱开支，搞好本钱猜测，确定本钱掌握目标，做好工程部日常消耗品的集中治理，杜绝铺张铺张的现象，把好员工的费用支出这一关，严格掌握费用支出源头，避开不合理支出。在“节流”的同时也因关注“开源”，加强与甲方的沟通，争取多做工程量，争取多签合同。 四、总结 参加这次竞聘，我本着真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中追求价值，我毅然知道自己身上有太多缺乏的地
23、方，但我愿仔细总结过去，全面适应现在，坚决信任将来，在今后的岗位中完善自己，也期望在我的缺乏之处能得到各位领导的指教，我将不胜感谢。最终我祝福天和不断进展壮大，我愿同公司一起成长，共同迎接属于我们的绚烂明天。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、评委教师们： 大家好！ 今日，我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理，我为自己有幸成为参与竞争演讲者而快乐。首先我来做一下自我介绍： 我叫xx，是河北省某某县人，生于年，共青团员 20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区效劳与治理专业，专业内容主要涉及行政治理，人事治理，物业治理等内容，在校期间曾参与过三年
24、的勤工俭学。毕业后，先后供职于河北中旺集团纸品公司，河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间，由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车间治理，生产治理，生产统计，本钱核算与掌握，文件起草、上报，仓库治理以及厂区卫生治理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责，得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进展了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，
25、得到了领导的认可，并使众多南下北上的车辆到我公司进展修理保养，甚至消失了东北局部司机定点修理的现象，这在其它分公司从未消失过。 今年5月份我特别有幸的参加到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间，使我具备了肯定的组织协调力量、综合治理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。 仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不行少的部门，每项工作的进展均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度，统筹的思维方法，吃苦耐
26、劳的工作品质，积极向上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路： 一目标：把储运部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施：搞好内部建立，突出工作重点，强化效劳。 首先搞好内部建立。 要以储运部的职责为依据，根据整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结，增加分散力，调动一切积极因素，充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。 储运部的工
27、作许多，人少事多的冲突会消失。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积存了许多珍贵的工作阅历，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好以下几项工作。 一是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要根据“准时、精确、标准、安全”的要求，加强仓储治理和运输治理的程序化和标准化，努力进一步提高办事效率； 二是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据，准时精确的信息可以帮忙领导做出正确的推断，制定正确的决策。因此，肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用，准时精
28、确地为领导供应有用的信息； 三是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、仔细的协调，把整个部门步调全都，相互协作，同步向前。 四是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必需提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平； 最终强化效劳。我讲的效劳就是储运部要踏踏实实地为领导效劳，为公司效劳，为基层效劳。搞好这个效劳，是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导效劳要做到： 一是要准时、精确为领导供应各种信息，使领
29、导不失时机地把握各种客观状况，以便做出正确的推断和决策； 二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任务； 三是要擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。 为公司效劳要做到： 是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系； 二是要根据领导的要求，安排好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转； 三是要帮助领导当家理财，加强办公治理，既要开源，又要节流，多为公司办实事； 四是搞好后勤保障，使库房、车辆运输等能够满意公司的需要。 为基层效劳主要做到：热忱接待；热心效劳。 公司经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大
30、家好! 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是由于我具有以下优势： 第一,我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过喜爱是最好的教师。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长
31、换位思索，具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量，能够很好地进展沟通、组织和协调工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映力量，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有大雪压青松，青松挺且直的坚强品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将连续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以
32、赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面赐予非常的关注： (下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫) 一、靠治理创新提高效劳水平。 通过实行跟班治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的距离;实施员工满足工程，作为一名治理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有员工第一，客户其次的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动治理，以治理推动效劳，以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全鼓励约束机制,树立以人为本的治理
33、理念。 在治理学中有个木桶定律就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。制定出每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了
34、执行力，帮忙区域发觉问题，成为区域的治理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域治理人，制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言，不如起而行!到位验证工作目前是一项需要高效的执行力量的工作。我要在部门内部大力提倡雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动缓慢，同时结合区域内治理的特点不断的完善到位验证
35、的制度。 四、完善大客户的客户历史记录， 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底，从而在纷繁简单的客户群中找准目标，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户根底资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色效劳，稳定的同时进展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的效劳 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关心，所以波动性很大
36、，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对， 公司经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的公司领导： 大家好！ 依据公司关于内部竞岗岗位的通知，结合自己的实际状况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。 一、我的竞聘优势 1.具有良好的专业学问和技能。我毕业于经济治理专业，十年来始终从事贸易工作，能运用计量、统计、会计方法进展分析和讨论;了解国家和地区的经济进展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规章、惯例;具有较强的解决实际问题的力量，熟识经贸业务的各个环节，能胜任对外经贸的详细业务工作;能娴熟的操作计算机，能利用计算机从事经济贸易工作。 2.具有较全面的组织
37、、协调和治理力量。具有良好的交际沟通力量和团队合作精神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路清楚，头绪清楚。具有较强的口头表达和文字综合力量。在以前的销售工作中，我学习积存了先进的系统治理、人本治理、效益治理等原理，把握了沟通、协调、市场开发等发面的力量，能较好地履行决策、规划、组织、协调掌握等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强，勇于开拓进取。公正正派，与人为善。吃苦耐劳，领先示范。始终认为：缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。注意个人修养，平常抓紧一切时间学习，努力使自己成为一个有学问有修养，品德高尚情操纯净的人。 二、我的工作思路和设想 如能竞
38、聘上岗，我将仔细履行职责，求真务实，开拓进取，贯彻执行黑龙江外轮代理公司关于贸易公司治理的暂行规定，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调进展。 1. 全面协调，标准效劳。协调、治理把握各贸易公司的经济运行态势，调整经济日常运行，标准经营活动，为各个贸易公司供应在哈尔滨的全面优质效劳。实施最正确运行方案，最优资源配置，增加销售渠道，削减不必要的流通环节，翻开地域限制，使货物直接销售到用户手中，缩短流通周期，加速资金周转，降低流通费，节省运行本钱。 2.加强贸易信息治理建立。 信息是贸易是否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息治理沟通平台、外代的公司网络搜集各方面的信息，尤其是
39、贸易方面的信息，对其进展整理、汇合和分析，准时把握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等，准时调整经营策略，协调解决经济运行中的重大问题，并向公司领导提出建议和意见，做出正确的信息决策。 3.优化资金运营。资金是贸易的血脉，在贸易工作中充分利用资金，加速周转，确保资金安全运营是特别重要的，要加强对资金运行状况的监控，预防损失，制造资金的最大价值。 4、加强整体协作进展。增进各贸易分公司整体互补合作，做到相互沟通，携手合作，优势互补，资源共享，共同进展。以市场为中心，以扩销为目的，建立严密的互助合作关系;共建信息通畅、产销协调、效劳完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策，做到质量与价
40、格相符，优待与诚信统一，承诺与兑现全都，开拓市场与标准市场并举，建立和谐、高效、文明的整体合作关系，实现公司共同进展。 5、加大招商引资力度，开拓新的国内外贸易市场。公司实施 “走出去”战略，更多更好地汲取外资;加快电子政务和电子商务建立，大力推广电子商务、网上招商等新型贸易和招商方式;利用俄罗斯市场和国内市场进展的有利时机，开拓俄罗斯装饰建材市场、农产品市场等，向俄罗斯出口各类产品。综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式，全面进展与俄罗斯多边、双边和区域经济合作，使公司的贸易逐步进展壮大。同时躲避风险。贸易代理回报和风险是核心问题，为了躲避公司的经营风险，主要措施是双方实施零风险，
41、与合作伙伴共同分析工程的可行性，可行的投资环境分析、投资预算、回报分析，保证民主决策的正确性，将风险躲避为零。 6.储藏进展后劲。公司将要大量进口废钢船，由于富锦市北方拆船公司人手少，所以贸易部应首当其冲，组织人员帮助公司治理拆船工作。依据今年的拆船阅历，在废船进口前，做好市场调查，把握市场价格。在拆船中严格治理，分类切割、摆放，分类销售，建立“一条龙”治理营运体系;发挥目前的客户网络，合理定价，扩大效益。在拆船中严格治理，分类切割、摆放，分类销售。在做好各项工作的同时向相关产业触伸，储藏进展后劲。 三、我的主要工作措施 1、加强公司基层队伍建立。做到解放思想，实事求是，以市场为导向，根据建立
42、现代企业制度的标准要求，结合建立企业法人治理构造，加强基层公司队伍建立。建立健全民主评议、积极推动内部公开制度，标准经营者行为。 2、脚踏实地扎实工作。严厉组织纪律，标准工作流程，做好贸易治理工作。尽快进入角色，组织编制职责范围内具体规划，建立健全贸易公司治理的规章制度，并且帮助总经理监视执行，在签署贸易合同前做好充分的预备工作;对市场行情进展调研，调查市场价格，供需状况，做出规划书，计算盈亏平衡点;进展客户网络，对客户进展调研，和那些有实力、诚恳守信、信誉良好、合法经营、规模较大的企业建立长期业务合作关系，以降低经营风险;仔细、准时、积极完成总经理交办的其他工作。 3、建立合理的沟通渠道，提
43、高团队合作精神。只有团结，工作才能形成合力。致力拓宽和疏通民主渠道，努力营造一个信任、理解、和谐、向上的工作环境。 4、作风优良领先示范。我始终认为不管做什么工作，都要吃苦在前，享受在后，尽力奉献，不图回报。要公正廉明，常常换位思索，在事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让利群众。 以上是我的一些体会和设想，反映了我盼望能为贸易部经理做出自己奉献的热忱愿望，但同时我也清晰地看到自己的缺乏，我会在今后的工作中不断的学习、提高和完善自己，更好地做好本职工作。 感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 首先，感谢公司领导给我供应了这次向大家汇报工
44、作、展现自我、挑战自我的时机。凭借多年的工作阅历和对移动事业的喜爱以及对自己力量的自信，今日我走上台参与移动公司客户经理的竞聘，信任自己能够担当这一重任。 下面，做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的熟悉： 我叫_，至今担当营业员职务。从参与工作那天起，我就牢记自己的使命，牢记自己的岗位职责，严格要求自己，仔细完成领导安排的各项工作。工作中，始终以公司利益为重，经常是舍小家顾大家，由于我工作仔细努力，所以我曾屡次受到领导和同事的确定，并屡次被评为“先进工”的荣誉称号。 各位领导，评委，经过仔细的思索，我认为自己能够胜任此项工作，能够为公司的进展奉献自己的力气。 我认为我具有以下几点优势：
45、 第一，我工作扎实仔细，具有较强的责任心和急躁。 营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、急躁和用心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实仔细，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够仔细对待，尽最大的努力把事情做到最好。 其次，我具有丰富的工作阅历，和坚实的根底。 从进入公司起，我就开头担当营业员，多年的营业员工作我不仅积存了丰富的工作阅历，而且在工作同时进一步学习并把握了客户经理全面的业务学问和客户经理这一岗位的工作流程与职责，这为我以后做好客户经理工作打下了坚实的根底。 第三，我具有较强的组织协调和团队治理力量。 我性格平
46、和、不计荣辱得失，很简单与人相处，有较好的人际关系。学生时期就屡次担当班干部，有良好的沟通力量和组织协调力量。自从参与工作以来，我处事踏实慎重，有大局观念，凡事以公司的利益为重，得到了公司领导及同事的确定和信任，我信任无论在哪个工作岗位，我都能积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成。 第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。 我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成工作任务，常常废寝忘食、加班加点。全部这些，都为搞好客户经理的工作奠定了坚实的根底。 今日，假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将连续牢记使命、不负重托，竭尽个人所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。 并做好以下工作： 一是团结合作，开拓创新，翻开工作新局面。 我将用百倍的热忱投身职责范围内的工作。在团结方面，我要摆正自己的位置，协作领导，遵守公司规章制度，执行客户经理负责制，稳定和进展所属范围集团、商业大