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1、 公司财务部工作总结集合15篇公司财务部工作总结1 通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的治理、建全了设备耗材出入库的审批手续。 一、参加基建工程治理。 二、仔细做好工程财务决算等根底工作。 现结合陶主任的重要讲话精神，将我们财科一年来的工作完成状况、阅历、缺乏做以下总结： 一、按时上报基建财务月报、基建资金使用状况表等，使财处及领导准时把握我基建资金的使用状况和工程收尾的进度。 二、积极参加基建工程的治理，依据司批复的调概通知，按规划完成投资xxx万元，编制了投资执行状况报告。为保证工程总体验收，根据领导的要求由财务科、库管员、行政治理员组成的固定资产清查小组，进展了其次次工程物资清点。财务
2、科人员亲自到现场逐一进展账与实物的核对。经过清点审查，我现有设施、设备齐全，上报交付使用资产xxx万元，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的治理、建全了设备耗材出入库的审批手续。 三、积极协作会计师事务所进展工程财务决算，对基建财务根底资料、工程决算工作底稿进展了较详尽的审核、校对，按预定规划一零月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与治理工作，按工程内容分类整理了基建合同一零卷，为完成工程总体验收做好财务方面的根底性工作。 一、每月一五号上交选购规划，提高选购规划的标准性，有库存的不能做选购规划，以免造成库存积压。 二、物品选购回来后首先办
3、理入库手续，由送货人员向仓库治理员逐件交接。库房治理员要依据选购规划单的工程仔细清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。准时通知做规划人，避开造成物品积压。 三、对于在外加工货物品应仔细清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 公司财务部工作总结2 前言： 二一八年转瞬即逝，我们财务部在以周光军总经理为核心的公司高层治理者的领导下，克制各种困难，取得了历史性的突破，完成销售5.5个亿，利润850万元，为19年的工作打下了坚实的根底。
4、第一局部：20xx年的工作总结 回忆20xx年，我们的财务部做了以下几项工作： （1）、财务部的日常治理工作做的比拟到位，能准时精确地向集团总部及湖北平台报送各类报表； （2）、清理和核对了历年没有清理的各上下游的客户往来账目，为公司后续经营扫清思想上的障碍，打下了坚实的根底； （3）、主动帮助人员、运营部做好全体员工的绩效考核工作； （4）、积极协作集团及湖北平台顺当进展了几次公司的内部审查和外部审计工作； （5）积极仔细的协作税务部门的稽查工作，将公司的损失降到了最低； （6）20xx年公司创历史纪录，向汉口银行等五家金融机构融资了1.3亿元人民币，为公司实施“两票制”供应了强有力的保障；
5、 （7）汉口银行、民生银行顺当续贷，新增加了中国银行的贷款。武汉农商银行、咸宁农商银行的续贷正在进展中，虽然有阻力，但我们有信念做好！ 其次局部:存在的问题与缺乏 20xx年财务部虽然取得了长足的进步，但是还存在着不少问题： 1、员工的工作热忱还没有全面的调动起来，工作中有畏难的心情。 2、与各部门的工作协作和相互合作还没有到达满足的契合度； 第三局部：20xx年工作规划 20xx年已经过去了，好坏自有评说，我们要展望的是将来。20xx年我们要努力做好如下几项工作： 1、进一步调动财务部员工的积极性，将他们的特长和力量发挥到极致，做好各项日常工作，打造一个有目标、有担当、既团结又友爱的集体；
6、2、协作各个部门做好节能降耗工作，全面提高经济效益； 3、进一步做好融资工作，做好细致工作。统一规划安排，最大限度降低财务本钱，让公司的经营效益跃上新的台阶。为国家的医药企业，为群众的身体安康，奉献一个医药人的最大努力！ 值此新春佳节马上降临之际，我代表财务部的员工给大家拜个早年，祝大家在新的一年里：工作顺当，心想事成！ 公司财务部工作总结3 站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会
7、计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治
8、理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单“，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系
9、，严格掌握本钱费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、
10、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度， 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、
11、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证
12、审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费（治理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行
13、有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作总经办顺当完成了xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售规划供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位
14、的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过积极参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限
15、，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样
16、做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 公司财务部工作总结4 新的一年又开头了。回忆飞速过去的20xx年，有太多的感受。总觉得这一年真是在忙劳碌碌中度过的。每天过的像打仗
17、的日子。 20xx年对之前自己订的来说根本是完成任务。根本是在领导规定的时间把北方及外联发的月度报表做出，并且申报。20xx年手上的工作（财务，人事，总务）的工作还是满多的，包括： 一：财务方面 2月份的年度报表。 3月份的北方及外联发的年度审计报告的安排 4月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴 5月份完成2家的联合年检及外汇年检 每月的月度报表及税金申报 二：人事方面 还有准时人员的变动四金转进转出的相关手续 每月准时在20号把2家公司的工资单发放给大家 3月份2家公司的社保基数调整 7月份2家公司的公积金基数调整 11月准时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的申请 三：总务方面 也准
18、时安排新进人员的工作服，使大家可以早点穿上衣服。 夏天也准时联系女装的安排。 准时安排每次的用工聘请。 准时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及换证工作 四：临港新公司相关执照申请 20xx年其实做的事还许多许多，有自己满足的，也有自己觉得缺乏的地方。总得来说自己是对20xx年工作是确定。于20xx年开头人事及总务正式移交到姜莉。对开头的接交我也会尽自己最大的努力去帮忙她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我也会在20xx年里，更加的把自己的业务水平提高，月末和各个部门准时沟通好，使我们的财务报表及附表做的更准时和精确。 20xx年对公司来说也是一个更大的飞越。就是临港新仓
19、库的完工和正式启动。20xx年北方及外联发的业绩也根本完成董事会的要求。盼望在20xx年3家公司业绩会越来越好，在完成任务的同时，可以给我们员工相应的鼓舞和福利的提高，福利相对提高了，员工工作的积极性也会大大的提高，和公司的分散力也会越来越好。这样对公司的进展也会有更好的突破。 公司财务部工作总结5 1、制定并完善了财务治理制度及相关细则，坚决贯彻治理制度并保证公司日常财务工作有序进展。 2、与国税局和地税局主管科室积极协作，积极维护税企关系，依据企业所得税法相关规定，仔细核定公司享受所得税减免税收优待的工程，根据规定程序申报减免企业所得税；并按规定完成了营业税及附加的缴纳工作。 3、仔细做好
20、了会计核算工作，按时编制月度、年度会计报表，为公司领导准时供应决策信息。111月份公司实现主营业务收入万元，其他业务收入万元，支付工程款万元，治理费用万元，财务费用万元，缴纳营业税金及附加万元，所得税万元，实现净利润万元。 4、积极协调工商治理部门的关系，依据领导要求完成了公司的增资扩股及股东变更工作。 5、做好了固定资产、低值易耗品和流淌资金的核定及确认工作，建立相关账务，按时计提折旧。 6、监视、审核各部门及下属单位的资金使用状况，严格掌握本钱费用支出。审核公司日常治理费用支出，完成了公司员工与自来水公司派出人员工资标准的核实及工资发放工作。 7、积极与银行沟通，做好了资金筹集的前期工作，
21、争取他们在资金上的支持。目前中行贷款资料已经齐备，建行和工行正在预备资料担保资料也已预备齐全并交给中行信贷部。 8、积极协作其他部门按时完成了xxxx和xxxx公司水费的收缴工作，并帮助其他部门进一步推动了开发区供水工程及其他工程的水费收缴工作。 9、完成了xxxx工程合同的签订及公司注册、资金酬措等前期预备相关工作。 10、财务凭证、账本等会计资料已经准时归档，妥当保管。 11、准时完成了总经理交办的其他工作。 公司财务部工作总结6 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 新年好！借此时机给大家拜个早年。 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，
22、在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节
23、省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈
24、现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立
25、并保持良好的联系。本年度财务部妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了月份开头的销售收款和 银行按揭
26、工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资亿元，归还到期贷款万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于月月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作
27、有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至月日，门店销售：个、住房销售个，成交率，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为；预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率。在这个月中，财务部和招商部同
28、心协力，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随便；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中
29、不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 最终祝公司富强兴盛！ 祝大家新春开心，万事胜意！ 公司财务部工作总结7 20xx年财务部在X总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力帮助下，完成了上级交待的各项任务，
30、取得了良好的工作成绩，为公司20xx年达成20xx万的销售目标，加强货款回收供应了良好的保障预警平台。 鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带着下，维力谷公司已经从一个一般的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有肯定的声誉，现在正接近农历新年，在局部人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发觉缺点，改良工作，迎接挑战的时机。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回忆过去的一年，我们发觉自己还有许多工作不到位的地方，下面就从几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个局部组成。 一、会计报表： 财务会计报表分为两局部，在财务会计报表方面，财务
31、部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完整，并且明细化，努力为决策层供应真实，准时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。 在税务局的税务申报方面，财务部力求做到精确准时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在20xx年年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优待政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在20xx年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的优待政策，并对消费税进展了改革，取销内购国
32、产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。 二、应收账款： 在20xx年，财务部在掌握企业本钱费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监视的职能，能做到超期货款准时提示，到期未付货款停顿发货的处理意见，最大限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在20xx年销售业绩同比20xx年翻番的状况下，20xx年年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在肯定的失误，如卡货的态度不坚决，没有准时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成肯定的负面影响，对业务部消失呆坏账的状况负有监视责任，信任在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。 三、费
33、用掌握： 公司全部的开支均由应付账款的支付表达出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的掌握我们也可以从这两大方面绽开。 1、单价：首先是降低选购单价，为了降低选购本钱，选购时必需做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的打算，以便企业形成降价机制； 2、供给商：同一主要原料的稳定供给商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供给商的状况下，这样公司选购盘旋的空间较大，增加了供给商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供给商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。 3、数量：依据“以销定产”的经营原则，假设我们将全部订单完结以后，理论上可到
34、达零库存的思路。公司所选购的原材料，在考虑备品的状况下，均是以销售定单的大小确实定，这个步骤在20xx年是由生管部和财务部两个部门在同时掌握，现在维力谷所采纳的详细方法是：财务审核生管选购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的掌握作用。这就是掌握费用的另一个重要举措：掌握选购的数量。 4、备料：现在维力谷的存在一个冲突，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多选购的原料就可能造成呆滞，增加了购料本钱，占用了仓储空间，在客户要求备料的状况下造成的呆滞品，必需要客户担当，以到达削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不行通用，尽可
35、能的削减备料也是降低库存的方法之一。 5、付款期：供给商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增加了企业的流淌资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做奉献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6、呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能准时出售，根本上毫无价值。造成呆滞缘由有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单选购和生产，品质问题造成的退货等，后
36、续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进展分类处理，并提出惩罚意见。 四、固定资产： 固定资产是企业的重要资源，是VLG保持正常动作的顽强后盾与物质支持，为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在20xx年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已到达全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进展： 1、验收合格并登记品名，规格； 2、设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”； 3、确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责
37、任人； 4、建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制； 5、安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进展检查，登记，对资产的外借，外移必需执行必要的手续； 6、年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丧失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。 五、绩效考核 公司进展绩效考核的目的，就是鼓励员工制造性，提高工作的自觉性，改良工作方法，提高工作效率，最终到达自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条根本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比方，生管部考核生产部和选购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事
38、部考核其他各部门。在考核中发觉问题，反映状况，集中解决公司动作过程中发生的特别状况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。 现在公司的绩效考核分成两局部，第一局部是部门考核，其次局部是副总考核，考核小组必需具备判定的权利，被考核部门可以保存申诉的权力，但必需听从考核完毕。 公司财务部工作总结8 20xx年是公司的治理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住治理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，
39、抓住治理的主旋律，加强财务治理，确保公司资产、资本构造保持着安康进展，主要完成了以下一些工作。 第一局部 20xx年度主要完成的工作 一、搞好制度建立，完善财务治理制度，初步建立了财务治理体系，进一步完善了公司的本钱掌握体系。 依据公司进展和治理需要，本年度财务部门在制度建立方面取得了较好的成绩，先后制定或修订公布了公司的资金治理方法、费用报销方法、工程本钱治理方法和财务治理制度等文件，财务治理体系初步建立。 公司合并后急需统一公司的报销方法和财务治理制度，依据公司的实际状况，准时组织制定公司了资金治理方法，统一公司费用报销方法，从制度上堵塞治理上的漏洞。 针对公司工程工程治理薄弱的状况，年底
40、与相关部门协作，组织制定公司的本钱治理方法，从本钱核算、本钱猜测、本钱控*制以及本钱分析考核方面都进展了详尽的规定，有利于公司加强工程本钱治理，提高公司经济效益。进一步完善了公司的本钱掌握体系。 依据集团财务治理制度，制定了公司的财务治理制度，确定了公司财务治理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格根据公司的财务治理制度进展治理，促进公司财务治理更上一层楼。 二、狠抓资金治理，加速资金周转，提高资金使用效率。 作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度紧急的状态，为理顺公司的各种关系，今年伊始，财务治理工作就从资金治理入手，把资金治理作为公司财务治
41、理工作的重中之重。 依据公司的资金治理方法，坚持资金规划治理制度，坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常生产经营工作。 为解决公司流淌资金困难，本年度增加xx银行承兑汇票的授 信额度xx万元，本年度授信额度到达xx万元，较上年度增加xx万元，对缓解公司的流淌资金，起到了重要的作用。 本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流淌资金的困难，降低了资金本钱，改善了公司的经营净现金流。 在年底还加强资金支付的掌握，延迟局部大额资金的支付，完成了公司经营净现金流xx万元的目标，到达xx余万元，对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用。 通过加强对资金的治理，
42、年底上划集团存款xx万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司的资金治理进入一个新阶段。 三、解决好新旧会计准则的账务连接问题。 在集团财务部的领导下，公司对新旧准则的连接做了充分的预备和讨论，在今年开头实行新准则时，就根据新准则的要求，进展了新旧准则账务连接问题，确保公司按时按新准则要求进展标准的账务处理。 四、完成与xx公司的账务合并，顺当完成验资工作，推动公司收购的顺当实现。 为确保公司收购的全面实现，在集团的指导下进展了20xx年7月至20xx年5月的经营成果审计，确定了与原股东xx公司及个人股东的转让金额，实现了集团对公司的全资控股。 完成了原xx公司的清算工作以及审计工作，顺当
43、实现两公司的账务合并，并完成新公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了根底。 五、加强应收账款清收，完成多个工程的应收账款清理工作，为公司应收账款回收供应了依据。 为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把局部收款难度大的工程和单位通*过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个工程的工程款3300余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款精确性得到保证，通过清收小组的催促，公司准时回收了局部工程款，对缓解公司资金紧急起到了重要作用。 六、重新设置岗位，细化岗位职责，加强员工责任感。 依据公司需要
44、，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进展了设置，削减了人员变动对公司财务工作 的影响。 通过对每一个岗位的职责细化，让每一位员工都明确了自己的工作职责，有利于加强员工责任感，也有利于下一步对各岗位的考核。 七、加强税务筹划，有效避开公司的税务风险。 由于公司以工程施工为主，产品销售量也在逐年扩大。由于公司产品的特别性，存在局部视同销售的状况。 财务部门从源头入手，从合同开头，充分利用公司的资质优势和工程实际状况，加强税务筹划，从法律形式上将局部产品销售行为界定为工程施工行为，大大降低了公司的税负。本年度产品销售实际担当的税负为xx%，远远低于原
45、xx公司xx%的实际税负，根本上保持着以前小规模纳税人的税负率。 同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进展了转变，大大降低了员工个人所得税。 八、关注本钱分析，以重点工程做为本钱分析的重点，为公司本钱猜测和本钱掌握供应依据。 本钱分析始终是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧急的状况下，仍旧坚持做完了xx、xx工程的本钱分析，为下一步的本钱掌握供应了依据。 同时，本年度做本钱治理方法时，对公司各部门以前年度的本钱数据都进展了具体的分析，为公司的本钱猜测供应了较为精确的依据，并对本钱治理中存在的一些问题提出了解决方案，有利于加强公司的本钱掌握其次局
46、部当前工作存在的主要问题的解决方法 一、财务人员缺乏，局部财务人员素养离岗位的要求有肯定差距。 目前税务会计岗位已经到位，其他岗位的工作都还临时由其他人员兼任。在目前的各会计岗位上，虽然具备会计师职称的人数不少，但真正*能到达与职称相应要求的人并不多，局部岗位的财务人员的业务素养离岗位要求有相当大的差距。目前工程治理与本钱分析岗位还空缺，盼望能从公司内部找到适宜的人来做这样的工作。 目前公司的治理模式还不具备每个工程都派财务人员的长期保持，但外地工程今后必需派出财务人员，公司外地工程渐渐增多，给公司的工程财务治理带来很大的挑战。 因此，工程上长期派驻出纳，财务人员就可以从工程上解放出来，一个财务人员可以治理多个工程的财务工作，一方面有利于维持工程的正常运转，也有利于加强工程本钱核算和治理。 二、个别财务人员工作态度较差，部门内相互之间的沟通不畅，影响财务部门整体形象。 由于一些特别缘由，个别财务人员工作不积极主动，遇到问题不是想方法解决问题，而是把问题扩大化，甚至相互推诿，躲避责任，很不利于部门的团结和治理，带