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1、2023年房地产工程技术岗位职责5篇 书目 第1篇房地产工程技术部岗位职责 第2篇房地产工程技术员岗位职责 第3篇房地产工程技术档案员岗位职责 第4篇x房地产工程技术部经理的岗位职责 第5篇岗位职责说明书：房地产工程技术副总 房地产工程技术员岗位职责 房地产工程技术员岗位职责(待编岗位) 一、在项目的平面规划,应对场地进行具体的测绘工作,对场地四周的管线走向、标高等有关基础资料进行收集并做好原始记录的整理工作。 二、熟识施工图纸,了解工程特点,工程关键部位的施工技术方法,并能发觉图纸中存在按图施工的困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,并刚好向部门经理提出看法和建议。 三、驾驭施工技术规范及施
2、工工艺流程。 四、应常常地、有目的地对施工工地进行巡察,主要驾驭内容如下: 1、检查施工单位的技术及平安交底是否的确可行。 2、工地文明施工管理状况。 3、了解施工中出现的技术问题并刚好反馈。 4、发觉施工中的担心全隐患,并做到刚好订正或反馈。 五、对新技术、新材料、新工艺的开发试用做比较深化的了解,驾驭其最基础的资料。 六、在部门经理的支配和领导下,对施工工地进行平安检查,主要检查内容: 1、施工单位平安技术措施是否到位。 2、平安生产责任制是否齐全。 3、施工现场存在的平安隐患,在检查完毕后,督促施工单位对在检查中发觉的担心全隐患问题刚好进行整改。 七、作好有关技术资料的整理工作并刚好归档
3、。 八、做好工程竣工入住前与外部配套相关的供水、供暖、供电单位的手续办理。 九、负责做好工程竣工交付后的住户投诉及回访管理工作。 十、主动主动的完成部门经理支配的其他各项技术工作。 房地产工程技术部岗位职责 房地产公司工程技术部各岗位职责 工程技术部经理 干脆上级:工程总监干脆下级:设备工程师、安排工程师、景观(装饰)工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员 本职工作:工程技术管理与协调 岗位职责: (1)负责工程部日常管理事务事宜; (2)负责产品研发、设计任务书制订,按程序报批; (3)负责项目前期成本核算; (4)负责项目规划设计管理,校核设计成果,按程序报批; (5)负责组织项目
4、工程建设、设计、施工、监理、招投标事宜; (6)负责工程合同的签订工作,按程序报批; (7)负责校核项目的销售面积与公摊面积; (8)负责校核工程设计变更任务书; (9)负责项目售后服务的管理工作; (10)负责部门用车平安及车辆日常调配与管理; (11)负责工程技术部规范化建设; (12)参加检查项目工程质量; (13)参加工程竣工验收与移交工作; (14)参加项目清盘审计事宜; (15)参加工程经济签证的复核; (16)参加工程项目竣工决算; (17)完成领导交办的其他工作。 安排工程师 干脆上级:工程技术部经理 本职工作:承办报建、报批手续 岗位职责: (1)负责办理征地、购地事宜; (
5、2)负责办理建设用地规划许可证和土地证; (3)负责办理建设工程规划许可证; (4)负责办理建设工程施工许可证,负责办理商品房预售许可证及房产确权工作; (5)负责其他报建报审手续,包括水、电、暖、通等; (6)完成领导交办的其他工作。设备工程师干脆上级:工程技术部经理本职工作:工程设备技术、管理岗位职责: (1)负责本专业设计方案初审,优化方案,使其符合设计要求; (2)负责工程施工图专业初审,重点对专业功能和成本审查; (3)负责本专业设计变更初审,按程序报批; (4)负责本专业合同拟订,按程序报批; (5)负责拟订本专业设计变更任务书,按程序报批; (6)参加检查项目部本专业管理工作,落
6、实本专业目标考核; (7)参加工程招投标工作; (8)参加工程验收工作; (9)参加工程竣工移交工作; (10)参加施工图技术交底; (11)完成领导交办的其他工作。 景观(装饰)工程师 干脆上级:工程技术部经理 本职工作:景观(装饰)技术、管理 岗位职责: (1)负责本专业设计方案初审,优化方案,使其符合设计要求; (2)负责工程施工图专业初审,重点对专业功能和成本审查; (3)负责本专业设计变更初审,按程序报批; (4)负责本专业合同拟订,按程序报批; (5)负责拟订本专业设计变更任务书; (6)参加工程招投标工作; (7)参加检查项目部本专业管理工作,落实本专业目标考核; (8)参加工程
7、验收工作; (9)参加工程竣工移交工作; (10)参加施工图技术交底; (11)完成领导交办的其他工作。 土建工程师 干脆上级:工程技术部经理 本职工作:土建技术、管理 岗位职责: (1)负责本专业设计方案初审,优化方案,使其符合设计要求; (2)负责工程施工图专业初审,重点对专业功能和成本审查; (3)负责本专业设计变更初审; (4)负责本专业合同拟订; (5)负责拟订本专业设计变更任务书; (6)负责帮助房管局房屋面积测量; (7)负责计算项目建筑面积、销售面积、确权面积; (8)参加工程招投标工作; (9)参加检查项目部本专业管理工作,落实本专业目标考核; (10)参加工程竣工验收工作;
8、 (11)参加工程竣工移交工作; (12)参加施工图技术交底; (13)完成领导交办的其他工作。售后服务工程师干脆上级:工程技术部经理本职工作:保修期内工程检查、修理、售后服务岗位职责: (1)负责组织保修期内工程缺陷的处理。在保修期内对可见部位及设施、设备的月检并上报; (2)负责业主对工程质量问题投诉的接待、登记与联系、落实工作;(3)负责建立售后服务台帐; (4)负责组织保修项目质量验收,确认保修项目保修责任是否结束;(5)负责退付工程质保金的初审; (6)负责报批修理安排,核算修理费用,分摊修理费用; (7)完成领导交办的其他工作。 工程资料员 干脆上级:工程技术部经理 本职工作:工程
9、资料管理 岗位职责: (1)负责工程合同的整理归档; (2)负责本部门招标文件的整理、归档、存档; (3)负责工程技术资料的收集、整理、归档、存档; (4)负责收集工程质量检查资料、归档; (5)负责建立档案资料台帐,并按集团规定定期将电子台帐提交集团档案管理员; (6)负责将批准盖章后的施工图纸发放到监理单位和施工单位及集团有关部门; (7)负责工程技术部会议记录、整理和归档; (8)负责部门内勤工作; (9)完成领导交办的其他工作。 房地产工程技术档案员岗位职责 房地产公司工程技术档案员岗位职责 (1)仔细做好工程技术档案的编制管理工作,保证工程技术档案完整、精确,为工程进行运用、维护、管
10、理、改扩建供应精确的资料依据。 (1)负责收集工程项目全部归档图纸和各种技术文件、资料,并整理、分类、编目后存档。 (2)负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料刚好下发给施工单位和有关部门。 (3)负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作,以备查阅。 (4)负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 (5)负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作; (6)负责各种款项的登记、送达及催办工作; (7)负责工程付款统计工作,每月25日统计一次,送达有关部门及领导; (8)负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登登记发给有关专业部门。 (9)负责工程
11、部的日常事物工作。 x房地产工程技术部经理的岗位职责 房地产开发公司工程技术部经理的岗位职责 1、审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作; 2、协作项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体安排及各分项安排; 3、负责项目施工技术指导、监督工作; 4、主持解决工程技术上存在的问题; 5、负责监督确认项目工程质量并参加项目的技术验收工作; 6、组织相关人员协作本企业房地产项目的招投标工作; 7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证,并提出复核看法报工程造价管理部; 8、完成上级领导临时交办的其他工作。 岗位职责说明书：房地产工程技术副总 房地产工程技术副总的岗位职责说明书 岗位基
12、本信息 岗位名称:工程技术副总 所属部门 岗位职等 干脆上级:总经理 干脆下属:总工程师、工程管理部经理 岗位概要:全面负责开展技术中心、工程管理部工作 职责描述 重点工作 1.组织领导:依据职能分工和各部门工作安排,明确任务要求,组织、指导部属开展工作,刚好处理工作中出现的问题,确保各项工作目标的实现;审核下属绩效考核状况;负责培育骨干员工,形成人才梯队; 2.安排制定:参加项目总体规划和项目开发安排的拟订,依据项目总体规划和项目开发安排,领导制定项目勘察、设计任务书,明确各项任务要求,协调组织拟订各项目招标安排、工程勘察安排、集团年(月)度工程建设总体安排、选购安排和工程建设资金需求安排、
13、设计费用和工程勘察费用预算、选购费用预算;负责组织所辖部门开展年(月)度工作安排的拟订和工作总结的汇报与检讨; 3.招投标管理:依据招投标管理制度,协调组织勘察、设计、选购、施工、监理单位的招投标,组织起草和审核合同书并上报上级领导;签署勘察、设计及选购合同; 4.技术管理:协调组织设计托付和管理;领导项目设计方案评审会的组织和项目设计交底工作;领导所辖部门开展技术变更处理和技术支持服务工作;检查技术档案管理状况; 5.工程管理监督:协调组织勘察托付和管理;组织并审核项目(部)公司施工组织设计方案,组织工程进度检查、质量检查、工程成本限制,参加工程竣工验收工作;依据公司工程管理制度,组织部属深
14、化项目现场,了解工程进展,检查工程质量,刚好处理工程中的重大问题; 6.预决算管理:协调组织编制和审核各项目设计、勘察、工程建设费用预决算,并对预算执行状况进行检讨;审核项目公司工程、材料的变更和支付;审核设计费用、勘察费用支付申请; 7.选购管理:检查与监督供应商选择及材料选购工作的开展,审核供应商相关资料、材料性能及材料价格,审核选购合同及材料款支付申请; 一般工作 1.制度建设:依据公司经营理念和项目开发流程规范,组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审限制程序等制度,并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作; 2.支持服务:为决策层、技术中心、工程部供应相
15、关学问询问与指导服务; 3.沟通协调:做好各项目(部)公司与设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位等合作单位的协调工作,刚好处理在工作中出现的问题,并为所辖部门或员工供应相关业务指导,反馈相关的业务信息;合理支配所辖部门的工作,为各在建工程供应快捷、有效的技术资料管理、设备安装、材料供应等相关工作;组织做好对各部门的协作与服务; 4.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员及工程管理人员进行工程技术、管理学问培训,以提高工程技术人员具备良好的专业实力; 5.其它事项:刚好完成上级领导交办的其它事项; 主要责任 1.保证项目开发进度按安排进行; 2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要
16、求,勘察按安排完成和项目管理及工程监督到位; 3.保证技术支持、服务的刚好与精确; 4.保证无重大质量事故、工程平安事故、重大违规行为; 5.妥当处理工程技术支持和工程管理过程中出现的异样状况; 岗位权力 1.依据所辖部门工作须要,审核部门岗位、人员配置、费用预算的权力; 2.依据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行核准的权力; 3.依据工作须要,举荐和评价勘察、设计单位、施工单位、监理单位工作的权力; 4.依据公司工程管理制度,对各项目工程建设进行综合协调的权力; 5.监督检查各项目落实技术设计方案和贯彻执行公司工程管理制度的状况,对不符合或违反技术设计方案要求及工程管理制度的
17、行为予以阻挡并提出相应调整建议的权力; 6.依据公司财务管理制度,按规定运用和审批预算范围内的项目经费的权力; 7.依据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力; 8.在岗位职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力; 9.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力; 10.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资格:建筑学、设计、土木工程、项目管理、工程管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经验; 实力:具有较强项目管理实力、领导实力、沟通协调实力、冲突管理实力、专业实力、执行实力; 品质:工作敬业,廉洁,责任心强 学问结构:熟识房地产建设业务流程,熟识工程管理的相关法律、法规,驾驭肯定的工程预决算、财务、人力资源管理学问; 关键指标:工程进度、预决算差异率、重大差错或违规次数