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1、2023年指挥中心安全生产责任制篇 书目 第1篇调度指挥中心调度员平安生产责任制 第2篇调度指挥中心主任平安生产责任制 第3篇调度指挥中心平安生产责任制 第4篇指挥中心调度员平安生产责任制 第5篇调度指挥中心-平安生产责任制 第6篇调度指挥中心监控员平安生产责任制 第7篇指挥中心主任平安生产责任制 第8篇调度指挥中心主任工程师平安生产责任制 第9篇调度指挥中心监控员-平安生产责任制 第10篇调度指挥中心副主任平安生产责任制 指挥中心调度员平安生产责任制 1、驾驭全矿当班生产作业安排完成状况,并负责当班生产数据的统计和缘由分析及其次天的生产预报工作。 2、在矿井发生重大事故时马上向矿领导和有关部
2、门汇报,同时调动一切力气主动组织抢救工作。 3、驾驭煤炭生产和地面运输状况,根据生产实际做好车辆平调配,驾驭煤炭外运和地面状况,确保矿井正常生产。 4、精确无误地计算各种数据,填写排版和图表,并记录好如下资料和台帐: (1)调度综合记录:具体记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。 (2)生产装备,搬家工作个数,跟班干部姓名、地点、人数,日装与外运数量。 (3)非伤亡事故单项记录,各类事故的汇总次数,误时和误产状况。 (4)生产一线工人的入井出勤状况,采掘工人出勤人数。 (5)上级指示记录。 (6)交接班记录、调度日志记录。 (7)矿领导的指示记录。 (8)伤亡事故记录。 (9)重大非伤亡事故
3、记录。 (10)采掘队日安排和实际完成记录。 5、仔细做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。 6、驾驭矿井存在的问题,刚好向有关单位联系。并主动解决。 7、轮番深化井下熟识了解生产状况,驾驭现场生产条件和存在的问题。 8、仔细落实平安生产责任制,搞好平安工作,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,并做好记录。 调度指挥中心副主任平安生产责任制 1、在调度主任领导下,负责做好分管的调度业务管理工作。 2、在班时,要了解上一班生产状况和本班生产安排及工作重点,驾驭矿井生产、运输、提升、仓存及销售状况,组织完成生产任务。 3、驾驭全矿平安生产动态,刚好平协调生产中出现的各种问题
4、,组织好生产事故的处理,保证生产系统的畅通。 4、驾驭重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况,参加推行正规循环作业,解决生产中存在的各种问题。 5、驾驭矿井灾难预防和处理安排及其避灾路途,参加矿井灾难及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。 6、不断学习新阅历、新技术,更好地为生产和平安服务。 7、完成主任交办的其它工作。 调度指挥中心监控员-平安生产责任制 1、仔细执行规章制度,严格执行操作规程,全面驾驭操作技能。 2、爱惜设备,搞好卫生,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不干与工作无关的事,努力提高工作效率。 3、正确识别各种终端数据,图形和指示灯的正误显示,处理一般故障。 4、仔细监视主机
5、屏幕所显示各测点的改变状况,具体记录各部位的运行状况,按时完成各种报表的打印。 5、发觉瓦斯超限,运行有误及断线,死机等异样状况,要马上向区、队领导汇报,以便刚好组织处理。 6、仔细接听记录上级单位和领导打来的电话并刚好向区、队领导汇报,热忱接待各级领导的检查和参观。 7、仔细学习并驾驭设备、设施的操作技能,提高工作实力。 8、严格执行交接班制度,尽职尽责,交清接明扎扎实实地干好本职工作。 调度指挥中心平安生产责任制 一、仔细贯彻党的平安生产方针,坚持“平安第一、预防为主”思想,在调度生产的同时,必需调度平安工作。 二、常常深化现场,驾驭生产过程中的平安问题,制止违章作业。对重大平安隐患,要刚
6、好向有关领导及部门汇报,并督促有关部门和单位解决,防止事故发生。 三、严格根据煤矿平安规程、作业规程及平安技术措施指挥生产。当平安与生产发生冲突时,必需首先解决平安问题,而后进行生产,严禁违章指挥。 四、每班向公司调度汇报生产状况时,必需汇报平安状况,遇到危及平安的重大问题刚好汇报。 五、参与公司、矿组织的平安大检查,并督促隐患整改工作。 六、帮助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实状况时,必需督促检查平安问题处理状况。 七、常常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时刚好联系,组织抢救。 八、调度指挥中心内必需按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救. 九、组织采掘工作
7、面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。 十、矿井发生重大事故时,要用最快的速度向上级汇报,同时向矿有关领导汇报,在事故抢救中要做好上传下达、快速无误,并要做好具体记录。 十一、做好矿领导交办的有关平安生产工作 调度指挥中心调度员平安生产责任制 1、驾驭全矿当班生产作业安排完成状况，并负责当班生产数据的统计和缘由分析及其次天的生产预报工作。 2、在矿井发生重大事故时马上向矿领导和有关部门汇报，同时调动一切力气主动组织抢救工作。 3、驾驭煤炭生产和地面运输状况，根据生产实际做好车辆平衡调配，驾驭煤炭外运和地面状况，确保矿井正常生产。 4、精确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料
8、和台帐： （1）调度综合记录：具体记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。 （2）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。 （3）非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，误时和误产状况。 （4）生产一线工人的入井出勤状况，采掘工人出勤人数。 （5）上级指示记录。 （6）交接班记录、调度日志记录。 （7）矿领导的指示记录。 （8）伤亡事故记录。 （9）重大非伤亡事故记录。 （10）采掘队日安排和实际完成记录。 5、仔细做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。 6、驾驭矿井存在的问题，刚好向有关单位联系。并主动解决。 7、轮番深化井下熟识了解生产状况，驾驭现
9、场生产条件和存在的问题。 8、仔细落实平安生产责任制，搞好平安工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。 调度指挥中心主任工程师平安生产责任制 1、 在矿总工程师及调度监控中心主任的指导下,负责调度业务范围内的技术管理和平安工作。 2、 驾驭矿井的开拓布局“三量”改变,组织采掘队按规程施工,对平安技术措施工程和季节工程要定期进行检查。 3、 驾驭矿井采区接替和采掘接替状况,参与公司采掘队伍创精品工程活动。 4、 驾驭矿井的灾难预防处理安排和避灾路途,负责了解重大平安隐患,发生重大事故时,帮助主任、副主任参与处理。 5、 在调度监控中心主任的领导下,全面抓好调度监控中心质量标
10、准化建设工作。 6、 调度监控中心主任工程师有权根据有关应急预案以及托付授权书的要求和规定,实行行之有效的措施处理发生的应急事务,然后逐级进行汇报,并帮助进行处理。 7、 协作调度监控中心主任加强业务建设,不断更新调度通信及平安监测监控设施,实行现代化手段,提高管理现代化水平。 调度指挥中心主任平安生产责任制 1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，依据煤炭生产的方针政策和生产安排，对日常生产进行支配和调度。 2、组织平安生产调度会议，参与各类生产会议，对有关平安生产的支配和决议负责督促检查。 3、驾驭平安生产完成状况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，帮助有关领导抓好平安。 4、驾驭采
11、掘部署、工作面的连接和采区打算状况，督促解决问题，保持矿井正常接替。 5、负责协调生产和协助部门的关系。 6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关平安生产指令和部署的工作，并检查落实状况。 7、对阻碍平安生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门刚好解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。 8、常常检查调度工作状况，按时召开调度工作会议，总结工作，沟通阅历，提高工作质量。 9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。 10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，供应状况。 调度指挥中心监控
12、员平安生产责任制 1、仔细执行规章制度，严格执行操作规程，全面驾驭操作技能。 2、爱惜设备，搞好卫生，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，努力提高工作效率。 3、正确识别各种终端数据，图形和指示灯的正误显示，处理一般故障。 4、仔细监视主机屏幕所显示各测点的改变状况，具体记录各部位的运行状况，按时完成各种报表的打印。 5、发觉瓦斯超限，运行有误及断线，死机等异样状况，要马上向区、队领导汇报，以便刚好组织处理。 6、仔细接听记录上级单位和领导打来的电话并刚好向区、队领导汇报，热忱接待各级领导的检查和参观。 7、仔细学习并驾驭设备、设施的操作技能，提高工作实力。 8、严格执行交接班制
13、度，尽职尽责，交清接明扎扎实实地干好本职工作。 调度指挥中心-平安生产责任制 1、刚好、精确、仔细地传达上级有关平安生产的规定、通知、通报。负责全矿平安生产的指挥。 2、熟识三大规程及有关平安规定,驾驭平安生产动态,具体做好平安汇报记录。 3、对现场的平安隐患,要仔细组织处理,重大平安问题要刚好向值班领导汇报并主动传达值班领导做出的处理确定。 4、负责组织落实矿防洪、防灾工作,刚好传达天气预报和可能发生的自然灾难预报,参与矿井有关事故的抢救、追查、分析处理工作。 5、凡停电、停风、停水、瓦斯及有害气体超限,人身事故以及顶板、运输、机电、放炮、通风、煤尘、窒息等非伤亡事故,重大平安问题要刚好向集
14、团公司总调汇报。 6、加强对机电、通风、运输、供水、医院抢救和消防等部门或值班室的业务领导,救援车必需设有专职司机,24小时值班,确保工伤随时运输。 7、加强调度业务学问的培训,做好各类资料的收集和保存。 指挥中心主任平安生产责任制 1、在生产矿长的领导下,负责调度室全面工作,依据煤炭生产的方针政策和生产安排,对日常生产进行支配和调度。 2、组织平安生产调度会议,参与各类生产会议,对有关平安生产的支配和决议负责督促检查。 3、驾驭平安生产完成状况和生产动态,搞好综合平组织均生产,帮助有关领导抓好平安。 4、驾驭采掘部署、工作面的连接和采区打算状况,督促解决问题,保持矿井正常接替。 5、负责协调生产和协助部门的关系。 6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关平安生产指令和部署的工作,并检查落实状况。 7、对阻碍平安生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门刚好解决。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度,行使调度职权。 8、常常检查调度工作状况,按时召开调度工作会议,总结工作,沟通阅历,提高工作质量。 9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。 10、负责向矿领导和上级调度汇报工作,供应状况。