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1、对于今后工作计划（精选6篇）_对自己今后的工作计划第1篇：今后工作计划 今后工作计划4篇 我们又不约而同的迈向新的一年，当然也就有了新的起点和计划，在这布满蓝图的图纸上又有新的一页去填写去描绘，承蒙智越教育，给予本人一个美好的开始，一个美好的未来和前景，在这新的一年里要给自己做很多人生规划和工作计划，也给自己和公司满意的答复！ 关于生活，一定要积极向上，要超前看向远看，其实说到底我毕竟也是毕业不久的社会新成员，在步入社会是要学的要做的还有好多，要从生活的每个细节中去摸索去收获去领悟。这也算给简单而朴实的生活点缀了人生的蓝图，同时还可以从收获的小细节体验幸福感！ 关于工作上，首先感谢所有的领导及
2、同事给予我的肯定，可以让我在这里发挥并效力于公司。在这新的一年里，我要严格要求自己将手头的工作做好，并与同事间多沟通多交流多挖掘自己在工作上的不足点，并积极改进，竟可能的将业绩做到最好，当然首先自己要多努力多学习，用心做好每一件事，就当对自己的认可和公司的回报！ 加强人际关系联系，不能太封闭，不和别人交往真的减少了犯错误的机会，可没有错误也没有了经验的积累，因循守旧，固步自封，最后也没了成功！找时间找机会多方面发展自己。 加强心理素质锻炼，提高生活情趣。快乐也是一天，痛苦也是一天，何不选择快乐生活。要锻炼自己把轻松愉快写在脸上，让进取活力留在心中，造就成功人生，阳光人生。 工会自身建设的首要任
3、务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展，注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。 从上是我对XX年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！ 在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20*年的总体经营管理目标，
4、厂部特制订20*年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20*年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6
5、、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置 1、前台：前台增加至3名，分管不同区域。 2、车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成
6、对各区域所需人员的招聘和培训，使20*年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研 以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，
7、扩大振兴的市场占有率，20*年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行
8、认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。
9、从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部20*年着重抓好以下几方面的工作： 1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、继续做好客户的接待档案管理工作 4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 八、内部管理 1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据
10、说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队（采纳iso）。 2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。 你还在为怎么写工作计划而烦恼吗？其实，只要站在巨人的肩膀上，结合自己的实际工作经历，就能轻松写出令上司满意、令同事们羡慕嫉妒恨的工作计划。快来看看沪江特地为你整理的工作计划模板吧，助你事半功倍！ 在过去一年的时间中，经过、公司全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优秀的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在在工作中有些方面我
11、们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下： 下面是公司xx年总的销售情况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1）销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx 天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客
12、户工作没有做好。 2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。 一、市场分析 现在
13、河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说
14、要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。 二、20*年工作计划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来
15、抓。 2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。 3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4）在地区市建立销售，服务网点。 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的
16、。造成时间，资金上的浪费。 5）销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 第2篇：文档今后工作计划 某局开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度 阶段工作总结及今后工作计划县委“四群”教育办公室： 根据县委“四群”教育领导小组办公室
17、安排、部署和要求，县某局高度重视“四群”教育活动，结合实际、创新活动载体认真开展“四群”教育活动，实施干部直接联系群众制度工作，现将实行干部直接联系群众制度 2012 年上半年工作情况总结如下： 一、主要做法和措施 （一）加强领导，完善机构。县某局主要领导高度重视“四群”教育活动，实施干部直接联系群众制度工作开展情况，召开局班子会议专门研究实施 5 年“四群”教育活动工作具体措施，成立了 “四群”教育活动实施干部直接联系群众制度工作开展领导小组；设置了办公室 1 个，安排工作人员 4 人，并制定了某局开展“四群”教育活动实施方案。召开会议专门研究 2012 年度“三深入”人员和论党的群众工作重
18、要论述摘编征订工作，今年我局以局长亲自挂帅5 人组成“三深入”人员，征订论党的群众工作重要论述摘编18 本，其中：实质副科以上 5 人，非领导职务 13人。 （二）提高认识，及时动员。12 月 30 日，镇沅人力资源和社会保障局在县就业局二会议室召开 66 人参会的“四群”教育动员大会。会上张江局长作了动员讲话，对以“三五”群众工作法为核心内容的孟连经验做了传达，对做好新形势下群众工作，结合某局开展 5 年“四群”教育活动实行干部直接联系群众制度，扎实做好群众工作、推动人社工作等方面作了周密部署。我局每年安排 6 人左右的干部组成新农村建设工作队，驻村入户帮助工作，一年一轮换。要求科级干部每年
19、深入基层调研不少于 3 个月，派出的人民勤务员每年驻点工作不少于 60 天；帮助所联系的基层单位或群众解决实际困难不少于 3 个。 （三）理论学习，专题研究。1.理论学习。我局认真组织观看省委书记秦光荣同志在全省深入开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育动员大会上的讲话视频； 19 组织观看孟连 7 事件专题片权利和巨变、；自学论党的群众工作主要论述摘编云南、省四群教育学习读本全国做好新形势下群众工作经验交、流会精神材料汇编媒体视角下的普洱群众工作和普洱市“三五”群众工作法典型案例选编等材料。 2.召开专题学习生活会。2012 年局班子广泛的征求意见建议，共发出征求意见表 66 份，收回 6
20、6 份，共收到群众意见建议 8 条，涉及 3 个方面。围绕“四查四反思”查找出来的问题，于 2012 年 2 月 18 日召开了“四群”教育专题学习生活会，开展批评与自我批评，剖析存在的问题及原因，结合实际制定了我局整改方案 1 份和领导干部个人整改措施 8份。 （四）深入基层，直接联系群众。1.走基层深入开展。在元旦、春节来临之际，镇沅人力资源和社会保障局班子领导和部分干部职工深入到扶贫挂钩点某乡文乃村、焕康村老党员户家中看望慰问老党员、老干部和困难群众活动。我局将一如既往坚持“动真情，扶真贫”的帮扶态度，积极协调，多方筹措，想方设法，与两村两委班子一道，切实做好群众工作，为两村老百姓多办实
21、事，多办好事，真正帮助老百姓实现脱贫致富又好又快发展。共走访慰问 1392 户，发放春节慰问金 15.52 万元，发放春节慰问物品（被子）14 床；建立民情联系卡、民情登记卡 50 张；三是加大农民工工资支付保障力度，开展农民工工资支付专项检查 2 次，为农民工追讨工资 85 万元。开展巡视检查 41个用人单位，劳动保障监察巡视面达 82；追讨农民工工资132 万元（受理 14 件），存入农民工工资保障金 359 万元，基本做到无拖欠。 2.农户实际困难得到解决。局主要领导及“四群”教育三深入人员和新农村建设指导员就某乡文乃村、焕康村和某镇日康村各项工作，深入到村、组、户零距离地和老百姓交流沟
22、通，关心他们的生产生活、看望村组干部和老党员、走访群众对整村推进的想法、协助村委会调处矛盾纠纷、宣传新农村建设惠农政策和资助村级教育和基础设施建设。三深走访 2 个乡镇，个村委会，个村民小组，1392 户，接触 2000 余人。落实项目 5 个，项目资金万元，共解决群众困难 21 个。医保中心业务骨干深入农村偏远地方的老同志身体、交通不便又对报销环节不知情家庭，对未申请报销门诊医疗补助的特殊病、慢性病人员进行一对一的政策传达，了解其未报销的具体情况和原因，结合实际，对这部分人员采取一对一上门服务的方式，让他们充分享受门诊统筹医疗补助待遇。目前已在全县范围内深入走访户，排查后符合条件的户，一对一
23、结对服务的户。上半年，收到劳动人事争议仲裁件，办结件，涉案金额万元，。 3.窗口服务解除群众困难。镇沅县高度重视创业扶持工作， 全力实施“普洱模式”，落实“公职人员反担保”等措施，年初发放创业小额担保贷款万元。帮助人圆了创业梦，间接带动人实现就业再就业。 4.志愿者精神在创先争优活动中得到弘扬。某局开展以“抓三项服务、解百姓凝难、促民生落实”为主题的创先争优志愿服务活动。共发放 “中华人民共和国劳动合同法”、“中华人民共和国社会保险法”“中华人民共和国劳动争议调解仲裁法”和“云南省工伤保险条例”等宣传材料份，提供咨询服务余人次。 二、存在问题和困难 （一）开展“四群”教育，深入基层中干部对各项
24、惠农、支农、学习不够，特别是新农村建设、法律法规和农村纠纷调解方法等需要长期积累经验。 （二）“四群”教育活动是长远的工程，需要年年抓落实，在深入开展活动中人员安排和部门工作结合还不够。 （三）某局作为承担、和需要进一步加强和完善。 三、今后工作思路 （一）要加强学习，不断提高整体的理论政治水平和思想素质。要持之以恒学习党的理论、政策，学习法律、经济、科技和农业农村工作等知识。不断提高政治素养，坚定理想信念、提高执政能力，坚持班子学习组学习制度。严格按照学习计划，搞好专题学习。班子成员每周要抽出一定的时间采取多种形式进行个人自学，要发扬理论联系实际的学风，指导实践，真正使理论知识用得上，有成效
25、。 （二）要践行“两个务必”、“履行节约”打造廉洁形象。班子成员要以身作则，弘扬清正廉洁，亲政为民的务实作风，塑造领导班子勤政爱民的公仆形象。坚持处理好对上级负责与对下级负责的关系，坚持要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做；每一项工作都要抓紧、抓实、抓细、抓到位，做到该办的事坚决办，能办的事立即办，难办的事想办法，属于长远的要用长远的目光和理念科学长远规划。多干事少议论，管好自己身边的工作人员，树立良好的局机关形象。 （三）深入开展“四群”教育活动，继续抓好五年的干部大深入。我局将严格按照“四群”教育实施方案的要求和县委活动办的安排部署深入基层，结合实际做好“四群”教育，
26、继续抓好每年 6 人的工作人进行干部大深入，按照三项创新举措，结合镇沅人社新服务理念，全面落实某局十二五时期“16171”工程。 （四）要坚持落实科学发展观，不断增加就业工作，促进经济社会和谐发展。2012 年，继续抓好小额担保贷款促进就业工作，做优新生劳动就业服务，力争审核发放小额担保贷款万元，当年到期回收率不低于 95；力争完成城镇新增就业人；开发公益性岗位个；新增农村劳动力转移人；校毕业生见习人；稳定困难企业就业岗位人；、年内完成再就业优惠证失业证换发工作，确保公益性岗位安置人员、享受“4050”灵活就业社会保险补贴人员、城镇登记失业人员全部领取 ； 就业失业登记证 城镇登记失业率控制在
27、 4.5以内。加强公共就业服务体系建设，城乡基层劳动保障平台建设达到“机构、人员、经费、场地、制度、工作”六到位，乡镇、村劳动保障基层服务平台建设率达到 90。 （五）要坚持 “五险合一”，不断扩大社会保险覆盖面，实现全民参保。突出做好新办企业、劳务类派遣机构等人员的参保工作，各项社会保险（养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、城乡社会养老保险）力争应保尽保，扩大社会保险覆盖率。抓好养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险的扩面征缴和清理欠费工作，力争做到应保尽保，力争各项社会保险当期征缴率达到 95的目标。 （六）要坚持劳动争议调解仲裁，构建和谐劳动关系，实现公平正义。加
28、快建立业务精湛、执法公正、协调顺畅的劳动保障维权体系，实现接访、监察、仲裁、服务的无缝对接，综合运用行政和法律手段，规范企业用工行为，积极构 ，规范企业建更加和谐的劳动关系；深入贯彻劳动合同法用工行为，落实行政执法责任制，认真贯彻劳动争议调解仲裁法和劳动合同法及其实施细则，推进 “农民工工资保障金”制度，加快建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。开始启动劳动保障监察“两网化”建设管理工作。以网格化为载体，建立完善市、县、乡（镇）三级劳动保障监察网络，以信息化为支撑，提升劳动保障监察管理水平；以规范化为目标，加强劳动保障监察队伍建设。完善农民工工资保证金制度，力争覆盖到乡（镇
29、），全面清理拖欠农民工工资单位和个人，预防发生新的拖欠，全面建立预防和解决拖欠农民工工资的长效机制；力争完成农民工举报投诉案件结案率达到 95以上。力争达到劳动执法巡视监察面 85，用人单位劳动合同签订率达 98以上，农民 工劳动合同签订率达 70以上，执法年审覆盖面 95，举报投诉案件结案率 100，案件维持率 100；力争劳动仲裁案件结案率达到 90以上。总之，县某局将按照县委政府的工作中心和县活动办的安排部署，全力做好“四群”教育工作，认真对照年初的工作计划，查缺补漏，及早抓好落实，既要做好今年的工作任务，又要谋划好明年的工作重点，更要统筹好今后 5 年的工作要点。干部要不断改进工作方法
30、，不断增强“政策功底、程序功夫、材料水平”，确保工作上新台阶、业绩得新实效。 某局 二一二年八月三十日 第3篇：个人今后技术工作计划 个人今后技术工作计划 一、加强管理工作，提高服务质量 以增强“五种意识”(即发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识、服务意识)，提高服务能力为中心，进一步健全工作制度，不断提高管理水平和服务质量，个人今后技术工作计划。主要包括：建立健全内部管理体系，制定科学的工作流程和管理规范，做好网络管理和服务，为学院教学、科研、管理、办公、服务等工作需要提供优质的网络环境;以评建工作为重点，认真学习、研究评估指标，深刻理解评估指标内涵，通过学习，加深对评估指标的理解，使我们
31、在工作上更好把握，有计划、有重点地做好“评建”工作。 二、统筹规划，加强网络基础设施建设 2010年网络与教育技术中心通过论证立项购置了网络流量监控系统、SSLVpN系统、上网行为审计系统和内容管理系统等网络设备，从而有效地解决制约校园网络运行速度的“瓶颈”和网络安全等问题;完成了学院东丽A区新建成的文科大楼和B区的教育大楼、化学大楼等楼宇的室外光纤和室内双绞线的结构化布线以及网络设备的安装调试工程;进行了陶瓷学院新校区的网络规划和筹建;2008年实现了校本部和陶瓷学院新校区的1000Mbps光纤互联和校园网出口带宽的较大提升(从原来的200Mbps提高到400Mbps)。学院校园网络建设的迅
32、速发展，网络应用、管理、维护的水平不断提高，为学院全面推进校园信息化建设打下了扎实的基础，在学院2008年5月接受教育部的本科教学水平评估中，学院校园网络建设受到了专家组的一致好评。 三、做好“校园一卡通”系统的研发、管理和维护 学院自主开发的“校园一卡通”系统在我院成功运行了四年多时间，经过不断的研发、完善，目前系统已实现了：机房上机管理、校医院门诊和财务报帐管理等十多种应用，取得了很好的效果，大大提高了办事效率和管理效益，为学校节省和回笼了大量资金。2008年我们投入大量的人力和精力，对系统进行全面的优化升级，并加大了管理和维护的力度，使“校园一卡通”系统更安全、运行更稳定。 四、加强教育
33、技术和教育资源的建设 在学院领导的高度重视和大力支持下，2010年网络与教育技术中心在教育技术和教学资源建设方面做了大量的根本工作，具体有： 1、10年新建了多媒体教室35间，改造5间，新建微格室2间，网络化语音室2间，并在评估中发挥了很好的作用。 2、举办了3期教育技术培训班(1期多媒体设备使用培训班，2期网络语音室培训班)，工作计划个人今后技术工作计划。 3、全力做好教学资源建设，提高教育技术应用水平。 l 建立了“教学资源”网站，购置了蓝鸽语言学科平台和一批网络教学资源。 l 实施韩山师范学院现代教育技术应用工程;与教务处一起，组织立项建设了一批基于网络资源利用的课程改革校级项目。组织立
34、项建设了一批广东省高校教改示范课程案例资源建设项目。 l 加强“151工程”的后期管理，其中3个项目获省优秀三等奖。 l 配合各系部做好精品课程和优质课程建设。 4、狠抓管理和制度建设，努力提高服务质量。多媒体教室方面，10年从服务态度、卫生、计算机杀毒等进行了全面整改，并配置了带翻页功能的激光笔和无线话筒，收到了较好的成效。所有电教场所在评估中实现了零差错，国际会议中心和微格室在评估中表现优异，为学院争了光。 五、今后的工作计划 1、进一步做好校园网络基础设备的建设，全面建设陶瓷学院的校园网络，实现校本部和陶瓷学院网络互联;启动北坡教工宿舍的网络建设工程，真正实现校园网络的100%覆盖;筹建
35、学院部分园区的无线网络，加强对IpV6的研究和实验。 2、加强数据中心的规划和管理，提供一种集中的、大规模的、易于管理和共享的存储设备，统一实现存储集中和逐步实现处理集中。通过数据中心的硬件支撑来构建统一的学院信息门户应用系统、建设公共数据库及数据交换标准;进一步建设可以连接各应用系统的信息整合平台，建设全院的统一身份认证、授权和系统安全体系。依托数据中心，拓展网络的其他增值业务如：网络电话、网络硬盘、视频点播(下载)、音乐下载及软件下载等。 3、进一步推广知识管理门户系统(EKp-OA)的应用范围，包括：校园新闻、行政管理、公共信息、办事流程、公文流转、个人信箱等栏目，全面实现学院的资源电子
36、化、沟通信息化、办公自动化。 4、进一步扩大“校园一卡通”系统的应用范围，扩充如身份识别、学生宿舍管理、水电后勤、物资管理等功能，争取在学院真正实现“一卡通行”的目标，全面提高校园信息化水平。同时，尽快做好“校园一卡通”系统的软件测试和知识产权登记工作并争取向外推广应用。 5、新建音像实验室(或精品课程实验室)，为精品课程、现代教育技术应用工程、省高校教改示范课程案例资源建设项目录制课堂视频资料，为学院活动录像。 6、根据学院安排，为文科大楼等新建多媒体教室、微格室。 7、购置一套功能较全的网络教学平台。 8、实施韩山师范学院现代教育技术应用工程。做好省高校教改示范课程案例资源建设项目。 9、
37、加强教育技术培训，提高教育技术应用水平。 教学是学院的核心工作，优质的网络环境对于改善教学环境，改进教学手段，改革教学方法都起到了不可或缺的作用。因此，在完善校园网络基础设施的前提下，构建一个“立体”的网络学习环境，提高校园网络的使用率，为学院师生的教与学服务将成为网络与教育技术中心的核心工作。 第4篇：个人今后的工作计划 工作总结与今后的工作思路 2012年9月19日，电石4车间在公司与事业部的正确领导下顺利的送电，截止今天，已运行生产85天，检修三百多起，其中，大型检修：停炉处理漏水11次，更换下料柱1块。净化大型检修3起：1）1号重力沉降星盘轴断裂，更换星盘。2）2号重力沉降星盘轴向间隙
38、小，加垫子。3）大链板机齿轮脱落，链条跑道，换了一对齿轮。发现重大隐患3起。车间在保证7号炉稳定运行生产，设备长周期稳定运行取得了一定的成绩，但也找出了我们组、我以及组员的一些问题，现就开车以来的工作总结两个方面: 一 好的方面： 通过这段时间的设备维护和大大小小的检修当中，我们去的的一些成功：1)人员方面：由刚开始的4批人员慢慢的融合成了一个小团体，没有了批次、技术、能力、资格之分，大家同进退，通过私下吃饭、开小组会议，给大家一个畅所欲言的机会，抒发自己的建议和想法，把我们每一个人、小组存在的问题以贪心的方式提了出来，面对面的交谈，是我们的小团队更具有零距离。2）工作方面：说实话我们大家都是
39、一样的，都是新工，没有谁比谁强，没有你不行我不行一说，只要肯吃苦、肯吃亏，每个人都是优秀的，通过这段时间的奋战，我们的工作能力、工作素质都不断地在提升，就像那次净化检修来看，我们的组员不怕苦不怕累，大半夜的随叫随到，在寒冷的深夜，坚持在那里。还有那次大链板机的检修，晚上是那么的寒冷，一氧化碳浓度是那么的高，随时都可能中毒，看到了3次希望可都又失望了，可大家都没有退缩，在袁部长的亲自带领下我们最终找见了问题所在，最终还是处理好了。这段时间的检修看得出我们的兄弟是好样的，例如徐彦龙，虽然接触维修时间不久，但有着一份炽热的工作心，任何事情都参与，从各方面看他已经成长为一名真正的维修工。3）安全方面：
40、自开炉以来，我们的安全工作一直按照事业部的要求，遵守安全制度，严格执行，对劳保的穿戴，票证的办理，都做到了位。每一次检修，杨超军工段长都会对我们进行检修前的安全讨论会，这也给我们的安全意识打了预防针，提高了我们的安全警惕性，最终也取得了安全工作的胜利。4）管理方面：这段时间我们的工作稳定了，制度也在不断的细化，我们的班组管理也有了很好的提升。 二 不足面： 1）人员方面：没有完全形成互相依赖，互相帮助。2）工作方面：始终把自己当做一名新工，做事总是说，这个不会那个不会，没有一种独立思考，独立钻研的那种意识，总是想着我不会别人会的态度，别人的那是别人的，要学会把它变成自己的东西。日常的点检还是不
41、够认真，没有体现出点检的真正意义，就像那次粗气风机注销掉导致净化停车，这跟我们的点检有很大关系，当掉第一颗的时候没有及时发现，最终造成了这样的结果。还有就是从几次大的检修来看，我们的经验和那种善于发现问题所在的能力还是不够，要不是袁部长指引，这几次检修恐怕会很难完成，欠缺技巧。3）管理方面：我们的有些制度还是不够健全，从而使我们大家有一种疏散的感觉，班委没有发挥出真正的作用。我个人对小组的管理也有欠缺，很盲目，对组员没有进行很好地分工，计划不够，没有利用好考核奖励，没有很好地把组员凝聚到一块，却思考。 今后的工作思路: 一 培养高素质人才队伍，全面提升个人技能。作为一群刚参加工作的人来说，扩张
42、自己的知识，掌握和学习新知识、新技能是我们的首要任务。利用好一切可利用的机会，提高自身业务素质和技术水平，争做学习型员工。我个人有一个初步培训计划：1采取业务培训，事故预想，帮带、思想教育和现场指导相结合的多种方式进行培训；2听取组员想要学习那些方面的理论知识，收集上报领导，专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对我们 进行系统的业务培训。3到现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对设备运行过程中容易出现的故障，以提问现场解答的方式进行解惑。4培训不考试等于零，认真对待每一次培训并进行考试，还要要求学员自己上台讲解，融会贯通，促进消化。5在日常的工作中，合理分配，让某一方面突出的人带领相对
43、薄弱的人进行日常熟悉并细心讲解，把自己的资源分享给自己的伙伴，每天多做一点。注重组员技术能力的提升的同时，更注重员工的思想，心灵的沟通，开展一些具有凝聚力的活动，让我们每一个人成长为一个技术水平高，工作态度好，思想觉悟快，凝聚力强的优秀人才，力争在以后的工作中做到效行。 二 工作要求：1加强对制度的学习，没规矩不成方圆。2加强对区域的检查，规范包机人的点检，做到我的包机我负责的态度。3规范日常检修前的准备，对一些检修常用的工具进行检查并统计，力争在每一次检修中，能够做到有条不紊，不慌不乱，变被动为主动，在有效时间内完成检修。4强抓安全，安全上令可别人骂你，也不要亲人哭你。加强安全知识的学习，案
44、例的宣贯，严格操作票证。严禁出现6号环加类似的事情发生，虽然没有出现什么安全事故，但那纯属侥幸，在安全上坚决不能有侥幸的心理存在，重视每一次的检修安全会议。 三 加强设备隐患的排查和事故的处理，确保安全生产。严格规定组员的巡视检查、操作以及在维护和处理设备时，要求做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。 四 加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行。面对我们现在的状态，除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外，还要积极主动的开展设备维护、保养和预防性工作。 五 加强业务技能的提升，为明年8号炉开车，做好准备，储蓄人才，力争让我们的工作觉得是越来越轻松。 六
45、力争通过召开小组会议、民主生活会、开展一些团体活动，一起聚聚餐来提升我们的团队凝聚力和一种工作激情。篇2：个人年终总结与2014年工作计划 2013年年终总结与2014年工作计划 2013年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、2013年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是从2011年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度很慢。主要原因是
46、：一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特别是土方班组的管理）较松散，没有形成企业的凝聚力。 本人是2013年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作： 1、组织参加阅图及图纸会审工作 组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。 2、编制并完善了各种专项
47、施工方案 由于山体项目的特殊性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证（从5#