2023年应急医院制度9篇.docx

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1、2023年应急医院制度9篇 书目 第1篇附三医院药事不良事务应急管理制度 第2篇n医院电力突发事务防范制度应急处置预案 第3篇人民医院应急管理工作制度 第4篇县人民医院应急管理工作制度 第5篇建立医院应急信息报告信息发布工作制度 第6篇医院突发事务应急药品供应管理制度 第7篇附二医院电梯意外事务应急救援演练制度 第8篇建康医院应急管理制度 第9篇某医院突发事务应急药品供应管理制度 建康医院应急管理制度 第三人民医院应急管理制度 1. 为使在遭受灾难与突发公共卫生事务危害时能够顺当渡过,医院要有医院紧急状态管理预案与实行的体制,同时在思想上要有充分的打算。 2. 制定突发事务(包括公共卫生事务、

2、灾难事故等)应急管理预案文件,并定期组织演练。 3. 院长是实施“医院的灾难与突发公共卫生事务应急管理”是的责任者,院领导班子是组织决策层,中层干部是担当详细贯彻实施的职责,各级各类人员是执行者。 4. 建立紧急人员召集、物资器材调配的程序。 5. 设置休息日、夜间、节假日的应急对策体制。 6. 医院应有担当突发公共卫生事务和灾难事故的紧急医疗救援任务的应急管理体制,依据功能、任务、规模,设定贮备在区域性灾难与应急事务时的食物、医药品的品种与数量。 7. 对各种人员如住院病人、门诊病人、家属、本院员工以及其它来院人员等,突发紧急意外事务(主要是指心脏骤停、猝死、意外损伤)时,要有明确的应急预案

3、与措施,要有明确的主持的职能部门。 附二医院电梯意外事务应急救援演练制度 医院电梯意外事务应急救援与演练制度 紧急救援措施是电梯运用进程遇到意外状况时,刚好营救和平安疏散乘客的操作守则,必需严格遵守。 一、意外事务: 如遇下列意外状况应马上通知电梯维保人员前来处理,并依据须要按紧急救援措施释放轿厢内的被困乘客。 (一)停电时 停电时(轿厢内的应急照明灯会自动照亮)司机或平安管理员应落实停电的实际状况,如有乘客被困在轿厢内,应安抚乘客不要试图强行逃离轿厢,耐性等待专业人员予以施救。电梯复原通电后,只要按轿厢内或门厅的楼层按钮,轿厢就会启动。假如停电时间比较长,可按困人救援方法将乘客救出。 (二)

4、发生水灾时 发生水灾时,且电梯尚未被淋湿,应马上将电梯停在最高层,以免电梯淋水故障。若电梯因意外状况而被井道的水淋湿时,当班人员的水淋湿时,当班人员应刚好将电梯停用,并将电梯电源关掉,并实行防护措施防止水流入电梯。此时电梯内如有乘客被困,可按困人救援方法将乘客救出。电梯再运行前,要先经电梯维保单位专业人员修理保养合格。 (三)发生火灾时 1、发生火灾时,依据状况让电梯就近平层或干脆指全部乘客离开电梯到平安地方。如电梯有消防迫切降功能,应马上敲碎设置在基站处的电梯消防开关外罩玻璃,把开关拨到开的位置,让电梯马上返回基站; 2、确认轿厢内无人后,切断电梯的电源开关; 3、火灾时,除消防梯允许消防人

5、员执行救援任务外,其他状况一律禁止运用电梯。 二、困人救援 必需由取得特种设备作业人员证书的专业人员进行。如遇电梯故障,致使乘客被困轿厢内,司机或平安管理员应当安抚乘客,同时应马上通知电梯维保单位,由维保单位专业修理人员进行救援。维保单位不能很快到达的,由经过训练的取得特种设备作业人员证书作业人员,依照下列步骤释放被困乘客。 (一)电源切断确认 在进行救援时,为防止轿厢突然移动,发生危急事故,应先将电梯的主电源切断。 (二)故障电梯的轿厢位置确认 在进行救援被困乘客时,先要确保自己平安,由机房限制柜或层站的轿厢位置指示器确认轿厢位置。若机房内无法确认轿厢位置,可用专用钥匙当心开户层门,再用电筒

6、视察确认轿厢在井道内位置。 (三)轿厢停于接近层门位置,且高于或低于楼层不超过0.5米时: 1、用专用层门匙开户层门; 2、在轿顶用人力开户轿厢门; 3、帮助乘客离开轿厢; 4、重新将门关妥。 (四)轿厢停于高于或低于楼层超过0.5米时,应先将轿厢移动至接近层门,然后按上述第(三)步骤接出乘客,移动轿厢方法如下: 1、通知轿厢内乘客保持镇静,并说明轿厢随时可能移动,不行将身体任何部份探出轿厢外,以免发生危急,假如此时轿厢门处于未完全闭合状态,则应将其完全关闭; 2、将盘车手轮装在电机轴上; 3、一名受训援救人员限制盘车手轮,另一受训援救人员用特释放放杆,轻轻松开抱闸(制动器),轿厢会由于自重而

7、移动,若轿厢由于自重无法移动时,应用盘车手轮使轿厢向正确方向移动。为了避开轿厢上升或下降太快发生危急,操作时应点动动作使轿厢逐步移动,直至轿厢到达平层区域。 三、演练 每年至少一次进行意外事务和事故紧急救援演习工作,应结合本单位与本地区的详细状况,也可结合多种状况综合演习。演习结束后电梯平安管理人员负责刚好做好记录工作,填写意外事务和事故的紧急救援演习记录表,针对出现的问题和不足,仔细总结,做好整改工作。 县人民医院应急管理工作制度 县人民医院应急管理工作制度范本 为进一步提高医院对院内外突发事务的应急反应实力和医疗救援的质量和水平,有效预防、刚好限制和消退突发事务的危害,避开和削减人员伤亡,

8、努力供应快速、有序、有效、平安的医疗急救服务,切实保障人民群众身体健康和生命、财产平安,结合我院实际状况,现对应急管理作如下要求。 一、医院突发事务定义 本文件所称突发事务是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境平安及正常医疗秩序严峻损害的重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务及其他严峻影响公众健康、环境平安及正常医疗秩序的事务。 二、成立医院突发事务应急管理小组 组长:z 副组长:z 组员:z 办公室设在医院办公室,z任办公室主任。 下设五个小组

9、:医疗救援组、通讯联络组、生活保障组、修理抢险组、平安保卫组。 三、医院突发事务应急管理小组职责 1、不定期召开应急管理小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。 2、对突发事务的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,刚好有效。 3、对事发觉场伤亡状况和事态发展作出快速、精确的评估,刚好了解驾驭事故的缘由、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。 4、在事发觉场或临时指定地点设立临时指挥部,组长(总指挥)负责组织、部署突发事务的现场应急处置和医疗救援工作,组长不在时,依据突发事务缘由由分管院领导担当总指挥,副组长按各自行政分工帮助总指挥负责所分管科室的应急和

10、医疗救援工作,指挥、调遣院内各科室医疗救援力气和应急处置、抢险修理人员,本小组中各位组员即是应急处置和医疗救援的详细实施人。 5、向当地突发事务应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关状况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事务的起因、损失进行调查、评估,并将调查结果刚好上报。 四、医院突发事务应急管理工作各职能科室职责 1、对突发事务进行分类管理。医院内突发事务大体可分为环境平安和公共卫生两类,医务科负责对公共卫生类突发事务(包括重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等)的应急救治管理

11、;行管后勤科室负责对环境平安类突发事务(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务等)的管理。分类管理不是分开管理,各相关科室要注意互通信息、相互支持、各负其责、协调一样地做好应急事务的管理工作。 2、结合医院实际状况,制订切实可行的各类突发事务应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事务应急救治、医院诊疗过程中突发事务应急处理类预案;护理部负责制订护理工作中突发事务的应急处置预案;感染办负责制订医院感染爆发紧急处置预案;微机中心负责制订信息系统突发故障应急预案;总务科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事务应急处置预案;医院办公室负责各类预案的汇总、整理

12、工作。以上范围外的突发事务应急预案依据职能由主要分管科室负责牵头制订。 3、各预案制订科室负责预案的演练工作,包括制定安排、人员与物资的打算、演练总结等。 4、各科室刚好总结预案演练与执行过程中存在的不足,对预案进行修订,并做好修订记录交医院办公室。 5、各职能科室就应急管理工作中存在的问题刚好向分管院长汇报,必要时交医院应急管理小组探讨。 五、医院突发事务应急管理工作各级各类人员职责 1、当得知本地区有重、特大事务发生,各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政后勤人员,下同)均应主动赶赴医院待命,随时打算投入救援工作。 2、院内发生突发事务后,凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动刚好到达现场

13、,中层以上干部到现场后应当马上向现场指挥部报到,并接受其统一指挥和调遣,其他人员向本科室主任或护士长报到,主动组织起来,参与应急处置和医疗救援工作。 3、医疗救援组: 组长:z 成员:z 职责:医生护士的主要岗位是在病人身边,应尽力爱护病人的生命平安,保障急、危、重病人刚好精确的救治和快速撤离出危急区域,安抚病人及家属,组织和发动家属或轻病人开展自救互助,接受指挥部指令,涉及到全院的突发事务,三级医师必需到位。 4、通讯联络组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院各级各类人员通讯网络,刚好维护医院通讯网络的完整性和精确性,保证和督促中层以上干部和特别工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态

14、。在突发事务发生以后,负责呼叫有关人员到场,刚好将指挥部指令传达到位。院内通讯中断时,无条件地开通各级各类人员的自备手机,并尽快复原通讯联络。 5、生活保障组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院突发事务应急处置和医疗救援生活保障体系,在突发事务发生以后,负责供水、供粮,供应应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等,妥当支配病人生活,保证参与救援者有较强的战斗力。合理调度车辆,保证指挥者、专家、救援人员及特别用途的用车。 6、修理抢险组: 组长:z 成员:z 职责:完善对医院现有设备的运用、修理建档工作,做到心中有数,在突发事务发生以后,负责医疗仪器设备及其他生活或协助类设备的修理抢险工

15、作,组织总务、设备等科室人员主动实行措施,排查故障,不能刚好修复时供应备用设备,尽快复原被破坏的交通、通信、供水、供电、供气,以保证临床开展医疗救援工作所需。 7、平安保卫组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院平安保卫制度,在突发事务发生以后,负责院内事故发生区域或全院的治安管理和平安保卫工作,合理调配人力,维护秩序,爱护现场,预防和打击各种犯罪活动。 8、以上各组组长负责本组与指挥部的联络工作,随时接受指令和任务,反馈应急救援现场进展状况。 六、医院突发事务应急管理原则 1、突发事务的应急处理工作,应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负

16、责、刚好应对、快速反应、措施坚决、科学处置、协调合作的 原则。 2、在突发事务的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不听从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 人民医院应急管理工作制度 第四人民医院应急管理工作制度 为进一步提高医院对院内外突发事务和灾难事故的应急反应实力和保障实力,有效预防、刚好限制和消退突发事务的危害,避开和削减人员伤亡,努力供应快速、有序、有效、平安的救援服务,切实保障患者、公众和职工的身体健康和生命、财产平安,结合医院实际,制定本制度:

17、一、医院突发事务定义 医院突发事务是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境平安及正常医疗秩序严峻损害的重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务及其他严峻影响公众健康、环境平安及正常医疗秩序的事务。 二、医院突发事务应急管理领导小组 医院成立突发事务应急管理领导小组,负责组织指挥突发事务的应急处理工作。 组长:z 副组长:z 成员:z 领导小组下设办公室,办公室设在医务科,高强同志任办公室主任,领导小组另下设医疗救援、通讯联络、信息发布、后勤保障、修理

18、抢险、平安保卫六个专业处置小组,详细成员见各预案。 三、医院突发事务应急管理领导小组职责 (一)突发事务应急处理领导小组负责对医院突发事务应急处理的统一领导,统一指挥,院长是实施“医院的灾难与突发公共卫生事务应急管理”的责任者,院领导班子是组织决策层。 (二)不定期召开应急管理领导小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。 (三)对突发事务的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,刚好有效。 (四)对事发觉场伤亡状况和事态发展作出快速、精确的评估,刚好了解驾驭事故的缘由、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。 (五)在事发觉场或临时指定地点设立临时指挥部,组

19、长(总指挥)负责组织、部署突发事务的现场应急处置和医疗救援工作。组长不在时,依据突发事务缘由由副总指挥或分管院领导担当总指挥,领导小组成员按各自分工帮助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作,指挥、调遣院内各科室医疗救援力气和应急处置、抢险修理人员。各部门科室负责人担当详细贯彻实施的职责,各级各类人员是执行者。 (六)向当地突发事务应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关状况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事务的起因、损失进行调查、评估,并将调查结果刚好报告上级卫生行政主管部门等。 四、医院突发事务各专业处置小组职责 (一)医疗救援组:(医务

20、科、护理部、门诊部、医院感染管理科组织) 医务人员应尽力爱护病人的生命平安,保障急、危、重病人刚好精确的救治和快速撤离出危急区域,安抚病人及家属,组织和发动家属或轻病人开展自救互助,接受指挥部指令,涉及到全院的突发事务,科主任、护士长必需到位。 (二)通讯联络组:(院办、信息科组织) 建立医院各级各类人员通讯网络,刚好维护医院通讯网络的完整性和精确性,中层以上干部和特别工种岗位工作人员的通讯工具必需保持良好的运作状态,保证信息联络畅通。在突发事务发生以后,负责呼叫有关人员到场,刚好将指挥部指令传达到位。 (三)后勤保障组:(总务科、设备科、药剂科、司机班组织) 建立医院突发事务应急处置和医疗救

21、援生活保障体系,在突发事务发生以后,负责供水、供粮,供应应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等,保证参与救援者有较强的战斗力。合理调度车辆,保证指挥者、专家、救援人员及特别用途的用车。 (四)修理抢险组;(设备科、总务科组织) 完善对医院现有设备的运用、修理建档工作,做到心中有数,在突发事务发生以后,负责医疗仪器设备及其他生活或协助类设备的修理抢险工作,组织设备、后勤等部门人员主动实行措施,排查故障,不能刚好修复时供应备用设备,尽快复原被破坏的交通、通信、供水、供电、供气,以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人群的生活所需。 (五)平安保卫组:(保卫科组织) 建立医院平安保卫制度,

22、在突发事务发生以后,负责院内事故发生区域或全院的治安管理和平安保卫工作,合理调配人力,维护秩序,爱护现场,预防和打击各种犯罪活动。 (六)各主管职能部门负责本组与指挥部的联络工作,随时接受指令和任务,反馈应急救援现场进展状况。 五、医院突发事务应急管理工作各职能后勤部门职责 (一)结合医院实际状况,各分管院领导要督促所分管部门制订切实可行的各类突发事务应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事务应急救治、医院诊疗过程中突发事务应急处理类预案;护理部负责制订护理工作中突发事务的应急处置预案;医院感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案;保卫科负责平安、消防类事务应急处置预案;总务科负责制订食品卫

23、生、水、电故障应急处置预案类事务应急处置预案;信息科负责制订信息网络系统突发故障应急预案;设备科负责医疗设备故障及突发辐射事务应急处置预案;应急办公室负责各类预案的汇总、整理工作。以上范围外的突发事务应急预案依据职能由主要分管部门负责牵头制订。 (二)各预案制订部门负责预案的演练工作,包括制定安排、人员与物资的打算、演练总结等。 (三)各部门刚好总结预案演练与执行过程中存在的不足,对预案进行修订,并做好修订记录交应急办。 (四)各职能部门就应急管理工作中存在的问题刚好向分管院长汇报,必要时交医院应急管理领导小组探讨。 六、医院突发事务应急管理工作各级各类人员职责 (一)当得知本地区有重、特大事

24、务发生,各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政、职能、后勤人员)均应主动赶赴医院待命,随时打算投入救援工作。 (二)院内发生突发事务后,马上启动相关应急预案。凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动刚好到达现场,中层以上干部到现场后应当马上向现场指挥部报到,并接受其统一指挥和调遣,其他人员向本科室主任或护士长报到,主动组织起来,参与应急处置和医疗救援工作(各部门、科室主任、护士长组织)。 七、医院突发事务应急管理原则 (一)突发事务的应急处理工作,应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈 的方针,贯彻统一领导、分级负责、刚好应对、快速反应、措施坚决、科学处置、协调合作的原

25、则。 (二)在突发事务的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不听从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (三)医院各有关部门应依据各自的职责开展防治突发事务相关的科学探讨,建立突发事务应急调查、现场救援、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备,做到有备无患,防患未然。 二 附三医院药事不良事务应急管理制度 第三医院药事不良事务应急管理制度 1.药事质量事务指在医院药事活动中发生的与药品质量或药事工作质量有关的事务

26、。 2.重大药事质量事务详细包括: 2.1不同种药品或同种而批号不同的药品混合而不能分拣的,异物混入药品的,超量服药或服法错误的,不合理运用药品的,药品过期失效、发霉、变质、错购假冒伪劣药品而已经发出的,发出差错,分装药品差错,其性质严峻,以致可能或已经威逼药品运用者的平安或造成医疗事故的事务。 2.2涉及在药品、试剂的验收、养护、销售、销后退回等药品供应流程中发觉的不合格药品,在抽检中发觉不合格的药品,或药品德政主管部门在药品质量、生产质量、经营质量监督检查中发觉不合格或明令禁止销售的药品的事务。 2.3涉及毒性、麻醉、精神、放射类药品的事务。 2.4导致诉讼的事务。 2.5由于发生药事质量

27、事故,一次造成3000元(含,不计工时)以上造成较大经济损失的事务。 3.重大药事质量事务必需按规定报告。 4.发生或发觉重大药事质量事务的科室主任、护士长在必要时有义务爱护现场、保全证据,以利于事务的调查和处理。 5.质量管理员在接到报告后必需马上参加事务的处理,负责事务的调查,按规定报告,归集资料留档备查。 6.发生或发觉重大药事质量事务的科室主任、护士长必需马上实行最为妥当的方法着手处理。 7.发觉或可疑药品、试剂不合格的,根据不合格药品管理制度的规定处理和报告。 8.涉及药品质量的,应马上将造成药事质量事务或高度可疑的药品报送有关药品检验单位,进行质量检验。 9.药事管理小组应召开有当

28、事人或责任人、相关科室主任、护士长参与的质量会议,对事务进行深化分析,确定事务缘由及责任者,责成责任科室仔细总结教训,制定和落实订正措施。依据调查结果做出最终处理确定,并签署看法。 10.药房负责人向医院药品质量监督小组组长和有关部门报告,或按规定向国家有关行政管理部门报告。 11.药事质量事务处理实行三不放过原则,即事故缘由不清不放过、事故责任者和员工没有受到教化不放过、没有防范措施不放过。对干脆责任者应根据医院有关规定赐予惩罚。 12.事后必需分析缘由,吸取教训,提出改进措施,防止事故再发生的改进措施,杜绝类似事故发生。 13.发生重大药事质量事务而不根据本制度规定报告的,根据严峻违反规章

29、制度处理,可以与其他惩罚一并执行。 n医院电力突发事务防范制度应急处置预案 医院电力突发事务防范制度与应急处置预案 一、基本原则 坚持预防为主、平战结合的原则。把突发电力事务防范和管理的各项工作落实在日常工作之中,加强日常巡查、常规保养、刚好维护等工作,力争实现早发觉、早报告、早限制、早解决。解除各类隐患,防范电力突发事务。同时完善制度将可能发生的电力突发事务造成的损失降到最低程度。 二、电力突发事务的防范制度与措施: 1、后勤部门的电力修理人员要面对医疗第一线服务,坚持定时巡察检查病区宿舍水电线路及开关等状况,对各部门反映的问题要刚好解决,对当时不能完成的工作要处理好现场,防止事故发生。 2

30、、后勤部门的电力修理人员要努力学习业务技术,熟识驾驭所管设备的性能及供电线路,做好定期检查修理,保证正常供电。严格遵守操作规程,做好日常修理安装工作的记录,有问题随时向领导汇报状况。 3、后勤部门要严格驾驭材料的运用,合理运用好电力器材、工具和仪表,不得运用劣质器材而埋下隐患。 4、配电室工作人员要熟识配电室内全部电器设备及性能,严格遵守配电操作规程及值班纪律,不得擅自离开工作岗位。值班时精力集中,勤检,勤查,留意各科仪表和信号装置的改变,如有异样状况,应刚好报告当班组长或领导。同时,要保持配电室的清洁卫生和电器设备的除尘除锈工作,保证设备完好正常运行。 5、医院各个部门对所在工作辖区内如若发

31、觉电力异样,不得私自处理,应刚好报告后勤专业人员解除隐患,修复电路。 6、相关领导要定期督查电力部门的日常工作,解除隐患,对发觉督查中发觉的问题要刚好解决。 三、电力突发事务的应急处置 (一)设立电力突发事务紧急处理领导小组 组长:z 常务副组长:z 副组长:z 成员:z 职责:负责全面协调预案执行和现场指挥,负责急救、物资、运输保障及修理复原等。 (二)启动条件与程序 1、非行政办公时间,若发生电力突发事务,医院总值班负责电力突发事故的应急处理,刚好向医院有关领导汇报,由院长或行政值班副院长对事务进行综合评估并确定是否启动预案。 2、行政办公时间,接到电力突发事务报告后,电力突发事务紧急处理

32、领导小组成员对事务进行综合评估,实行边处理、边抢救、边评估、边核实的方式,推断事务的类型及其级别,确定是否启动预案,紧急部署相关工作。 (三)电力突发事务分类 1、一般类:因电业局线路故障,在用进线电源突然掉电,备用进线电源正常。 2、重大类:因自然灾难、电业部门重大事故,院双电源均无供应;或内部高压故障,双电源进线柜无法合闸等临时故障。 (四)预警及联动措施 1、预警 (1)自然灾难预警:当有关部门发布严峻自然灾难预报时,如强台风、强降雨等。领导小组要召开小组会议,对灾难可能带来后果进行必要评估,并结合内部设备、设施、保障措施自检状况进行分析,提出具体应对方案,报领导班子和后勤应急组批打算案

33、。必要时向相关科室通气。自然灾难发生时,应急组应亲密关注事态的进展状况,依据事务的发展状况和严峻程度,刚好将信息通报各相关部门预做打算,提前做好各项应急处置的打算工作。严峻级别以上的预警需由院领导班子批准。 (2)设备故障类预警 严峻级别以上的预警报院领导班子探讨同意后启动联动措施。 (3)预警联动措施 一般级别:相关应急小组待命。 严峻级别:依据领导班子批复看法,通知医疗部门暂停非急诊类治疗和检查工作,如手术室暂停或削减手术支配,大型医疗设备暂停工作,以削减断电带来的二次损害。 (五)响应及应急处理 处理原则:分级响应、专业处置。 1、一般类响应由常务副组长协调 电力修理人员按双电源操作规程

34、以最短时间复原送电,向常务副组长及电工班长汇报,常务副组长组织人员进行缘由调查,如向电业部门询问、有关设备巡查,查实缘由,并于30分钟内反馈通知院科领导等。 2、重大类响应 报警及现场处理:电力修理人员核实事故现象应马上汇报应急领导小组成员并刚好进行现场应急处理。修理人员在断电后,马上检查相关线路,想方设法确保手术室、重症医学科、电梯、消防、紧急照明供电平安。 预案处理:应急领导小组组长、副组长及相关成员接到报警应马上赶往配电室,成立临时指挥小组。程序: 小组应确认事故缘由,评估突发事务可能的影响面,依据评估结果确定是否扩大预案范围。 依据事故缘由,组织进一步的抢修工作。如因电业局双进线故障则

35、马上向电业部门汇报,并确认复原供电时间。如有必要,可联系社会外协队伍帮助。 依据自备电源供应实力和医院详细状况,适时调整负荷,保证重要部门供电平安。 (七)应急物资保障 建立应急物资(如柴油储备、线缆储备等)、工具储备(如绝缘工具、专用工具等),对各类物资刚好予以补充和更新。应急救援物资的调用由后勤保障支持应急小组统一协调, (八)、宣扬教化、培训和演习 1、应对突发公共事务教化应急小组协调,组织有关班组应急预防、修理、避险、自救、互救等常识的宣扬教化。 2、培训 开展面对小组人员的突发事务相关学问培训。将事务预防、应急指挥、综合协调等作为重要内容,以增加人员应对突发事务的专业学问和实力。 (

36、九)预案的调整和执行 1、预案原则上一年一调。如遇人员调整等则预案组成员予以相应调整。 2、预案执行过程中,发觉有较严峻不足处则刚好予以修改和调整。 3、调整后的预案报后勤保障支持系统应急预案组备案。 (十)病房停电和突然停电的应急打算 1、通知停电后,马上做好停电打算,备好应急灯、手电等(不能用明火)。 2、突然停电后,马上运用抢救患者机器运转的动力方法,维持抢救工作,开启应急灯或打开手电。想方设法确保手术室、重症医学科、电梯、消防、紧急照明供电平安。 3、与电工班联系(班内电话内线:1002外线:*班外值班电话内线:1018 外线:22*5),查询停电缘由,尽早解除故障。 4、加强巡察病房

37、,安抚患者,同时留意防火防盗。 5、手术室、重症医学科 作为停电抢救的重点部门,在停电时,护士要快速报告电工班(班内电话内线:1002外线:22*080班外值班电话内线:1018 外线:22*5),电工班接到电话后快速启动备用电源保证优先供电。如若短时间内备用电源无法供电,则医护人员应设法利用可能取得的应急照明设备如应急灯、手电等,在应急照明下对手术或重症患者实行临时处理,保证维持患者的生命,待复原供电后再做进一步诊疗。对于一些运用医疗设备维持生命体征的患者,在未通电的时间内,医护人员要设法运用人工手段维持患者的生命体征。如病房有运用呼吸机时遇突然停电呼吸机不能正常工作,护士应马上停止应用呼吸

38、机,快速将简易呼吸器与患者呼吸道相连,用人工呼吸的方法调整患者呼吸;假如患者自主呼吸良好,应予鼻导管吸氧;严密视察患者的呼吸、面色、意识等状况。部分呼吸机本身带有蓄电池,在平常应定期充电,使蓄电池始终处于饱和状态。护理人员应定期视察呼吸机蓄电池充电状况、呼吸机能否正常工作以及患者生命体征有无改变。 6、复原供电后,协同医务部、设备科、护理部调试仪器、设备运转是否正常,保证仪器、设备复原供电后能正常工作。 (十一)信息报告与状况反馈 建立医院应急信息报告信息发布工作制度 关于建立医院应急信息报告和信息发布工作制度的通知 各科室: 为规范医院应急信息报告和信息发布工作,提高对应急事务的应对处置实力

39、,特制定本工作制度。 一、应急信息报告制度 1、医院建立应急管理工作制度,公布部分应急报告电话(见附1),以保证应急信息畅通。 2、医院所属各科室、部门应仔细落实工作制度,科室值班人员必需坚守岗位,不得擅离职守,要始终保持在岗值班,不得漏班,保持24小时通讯畅通,确保刚好了解和处理相关应急事务。 3、当出现了相关应急事务,医院各科室、部门应当刚好向有关职能部门报告下列应急信息,职能部门汇总状况后向分管领导和上级主管部门报告,报告内容包括: 应急事务的时间、地点、单位名称、信息来源、事务类别;应急事务引发的伤亡或者经济损失的初步评估、事务影响、事务发展态势;预防、限制和处理应急事务的状况。 4、

40、发生一般事务,事发科室以口头形式报告为主,值班人员要做好记录;发生重、特大事务,事发科室应在2小时内以书面形式报告信息(报告表见附2)。 5、有下列情形之一的,应当依据突发公共卫生事务应急条例和相关法律法规,在2小时内,由医务科、感染管理科、保卫科等相关职能部门向卫生行政主管部门报告: (1)发生或可能发生传染病暴发、流行的; (2)发生或发觉不明缘由的群体性疾病的; (3)发生传染病菌种、毒种丢失的; (4)发生或可能发生重大食物和职业中毒事务的; (5)发生重大火灾、水灾、特大爆炸、车祸及其他重大损害事务。 6、报告信息,应当刚好、客观、真实,首次报告不完整、状况不清楚时可以先简要报告,刚

41、好做好续报,直至应急处置工作结束。 7、任何部门和个人不得隐瞒、缓报、漏报、谎报。 8、信息涉及国家隐私的,应当遵守国家有关保密规定。 二、重、特大应急事务报告制度 1、若遇重、特大应急事务,各科室发觉后,应在第一时间向医院相关职能科室报告,同时报告科主任、护士长,在科主任、护士长的带领下组织人员对科室所报告事项进行调查核实、了解事务具体状况。 2、经核实确认应急事务发生后,各相关职能科室要马上(5分钟内)向主管领导报告,如有必要,要马上向上级主管部门报告,逐级上报时间不得超过1小时。 3、如遇紧急状况,来不及形成文字的,可先用电话口头报告,然后再呈送文字报告;来不及具体报告的,可先作简要报告

42、,然后再依据事态的发展和处理状况,随时续报。 4、当发生下列应急事务时,无论应急事务性质是否明确,状况是否完整,应上报应急信息,确保应急信息在最短时间报送: (1)有可能造成3人以上死亡、或30人以上受伤、或干脆经济损失较大的平安生产事故灾难的; (2)造成危急化学物品泄漏,有可能危及生命财产平安的。 5、在应急事务处置中,如遇突发事务由于事态改变和事务发展,演化更高严峻级别的突发事务,事发科室、应急现场指挥人员要依据实际状况仔细分析,刚好汇报上级有关部门。 6、应急事务发生后,相关职能科室要随时跟踪、了解事务处置和进展的状况,对并每隔0.5小时(事务平稳时隔2小时)将事务现场状况、各有关部门

43、的处置进展状况(事务的重要进展、重要改变)及发展趋势等有关信息刚好上报。 三、信息发布制度 应急事务发生后,依据国家突发公共卫生事务应急预案以及医院相关危机公关预案,根据上级行政管理部门的指示和授权,通过召开新闻发布会、电视、报刊等有关媒介或相关方式,刚好、精确、客观、全面地向社会公布。发布内容包括突发事务基本信息、医院应对措施等。通过新闻宣扬和舆论引导,推动应急事务处置工作的顺当开展。加强正面宣扬和舆论引导,引导群众正确相识和认可医院对突发应急事务的处理。 四、监督检查 1、各部门要仔细落实应急信息报送和发布领导负责制和部门负责制,建立健全应急值守和信息处置制度。 2、对迟报、漏报、谎报、瞒

44、报信息的部门和个人要通报指责;对迟报、漏报、谎报、瞒报信息造成重大影响和严峻后果的,追究主要负责人、分管负责人、干脆责任人和相关责任人的责任。 应急办 医院突发事务应急药品供应管理制度 医院突发事务应急药品供应管理制度 1、为确保事务突发时能快速反应,有效实行相应措施,保证发生突发性紧急事务时的药品供应,保障病患健康与生命平安,维护社会秩序,特制定此应急制度。医院内部突发状况,如临时停电或his系统故障等,亦按此制度处理。 2、突发事务一般是指突然发生、造成或可能造成严峻损害的事务。比如大规模传染病、地震、水灾、飓风等自然灾难,核辐射、集体食物中毒等。 3、发生突发事务时,由当班人员马上干脆通知各部门负责人及药剂科主任,由药剂科主任负责协调支配应急工作,各部门负责人进入紧急待命状态,保持24小时通讯通畅,全部工作人员一律听从指挥,按要求各司其职。如有必要,药剂科可随时组建突发事务药品供应小组,负责打算、调配所需药品。 4、急诊药房开启绿色通道,由医生开具手工处方,急诊收费加盖绿色通道章,随即调配处方,待事务稳态后统一结算入账。 5、各病区急用药品,优