银行管理部个人工作总结.doc

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1、银行管理部个人工作总结银行管理部个人工作总结。日月如梭,随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。我们需要写一份工作总结。人们可以通过总结,把零散的经历和收获都记录下来,写工作总结时需要包括哪些方面呢?考虑到您的需要,WTT特地编辑了“银行管理部个人工作总结”,希望能帮助到有需要的朋友。导读:安保工作是银行的高压线,越过了红线就有可能酿成事故。我们始终将平安保卫工作作为一项日常工作再抓,常抓不懈,获得了一些成绩。以下是由WTTJ.L为您整理推荐的银行综合部个人工作总结,欢送参考阅读。篇一:银行综合管理部个人工作总结在20xx年的工作中,我们坚持“综合协调,标准管理,搞好效劳,保障有力”的专业理念,

2、紧紧围绕业务经营这个中心,认真学习贯彻董事长在年初全行职工大会上的讲话和第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议精神,充分发挥本部门部的职能作用,努力完成各项工作任务。一、工作与成效(一)抓好综合协调,理顺各方关系综合协调是综合管理部的根本职能之一。在工作中,一是注重搞好与业务开展部、方案财务部的工作综合协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进展,创立良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进展整理,为领导决策做好效劳。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进展沟通协商,做到互相理解、互相支持,共同工作,效

3、劳质量有了一定的进步。无论是为领导效劳,还是为机关效劳,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,根本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。(二)抓好标准管理,确保各项工作正规化综合管理部的另一个根本职能是抓好标准化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。1、不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化根据监管部门的要求和行领导的部署,为了进一步完善我行的内部规章制度,根据中华人民共和国商业银行法和村镇银行管理暂行规定等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,与

4、各部门一起起草新的规章制度52个,并经董事会审议全部通过。从而,使我行业务开展管理、方案财务管理、综合管理等方面的制度达84 个。其中:涉及综合管理方面的制度38个,占45%。于2023年8月19日将各项规章制度整理汇编成册,发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的施行对于强化经营管理,维护正常的工作秩序,标准职工的行为起着非常重要的作用。2、重视平安保卫工作,维护平安运营第一、认真开展排查案件风险工作,防范各种案件的发生。年初以来,大连银监局屡次下发文件,要求开展案件风险排查和案件风险排查“回头看”活动。在行领导高度重视下,我们分别于4月上旬和9月中旬开展了案件风险排查和案件风险排查“回头看

5、”活动。在开展案件排查活动中,第一,成立组织,加强领导。为加强对案件风险排查工作的领导,我行成立了由董事长为组长,行长为副组长,各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。第二,制定方案,标准制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展,制定了庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案,明确了案件排查工作的指导思想、工作目的、重点内容、检查时间和详细要求等。第三,明确重点,认真排查。在案件风险排查“回头看”活动中,我们组织负责监察和审计工作的人员成立检查组,重点对信贷业务和会计结算业务进展了检查。一是对8月31日以前发放的贷款业务进展了全面检查。共检查贷款165笔,金额16,647万元,占各项贷款余额

6、的100%。二是对4月份以来的会计财务业务进展了检查。共检查业务总笔数374笔,金额18,914万元。通过排查没有发现违章违纪违规违法现象。通过排查进一步进步了全体职工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。第二、高度重视平安保卫工作,落实平安保卫责任制。根据银监局的要求,制定了庄河汇通村镇银行20232023年案件防控治理工作施行方案,确立了指导思想、明确了工作目的和任务。同时,对案件防控7个方面的16条工作任务落实到部门和岗位,并提出了完成任务的时限。层层签订预防案件责任书。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了预防案件责任书,明确各层次案件防控工作责任。第三、加强对员工进展

7、法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经营开展的需要,迅速进步员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,提升核心竞争力。第四、注重规章制度的贯彻落实。一是坚持认真学习传达上级部门的有关平安保卫方面的文件,研究分析p 案件风险和平安保卫工作形势,发现问题,及时整改。二是认真组织平安保卫方面的检查。为了进步干部职工的平安保卫意识,确保银行资产和员工人身平安,我行于2023年春节、五一、国庆节、元旦分别进展了平安保卫大检查,发现问题,及时整改,杜绝各种案件的发生。第五、重视员工的思想状况,对苗头性、倾向性问题及时进展思想教育工作。在进展政治、业务根底知识培训时

8、,专门拿出8个课时对员工进展法律法规和纪检监察、审计平安保卫方面业务的培训,以此进步员工遵纪守法的自觉性,增强防范各种案件的意识。教育员工远离“黄、赌、毒”,慎重交友,不要沉迷于购置彩票、炒股,严格遵守劳动纪律。从排查的结果看,未发现违章、违规、违纪、违法现象。第六、加强文秘管理,进步文秘管理程度一是标准文秘工作。4月份以来先后制定了庄河汇通村镇银行公文处理方法、庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行方法等6个涉及文秘工作的制度。二是认真贯彻制度,提升文秘工作质量。从4月份起,严格按照新的管理制度,加强文秘工作,使我行的文秘工作上了一个新台阶。据统计,全年共收文303件,都按规定程序进展签收、登记、

9、审核、拟办、承办、催办。共发文69件,严格按照规定程序进展草拟、审核、签发、打印、登记、分发。同时,还起草了两次大型会议(第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议)的材料。在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的原那么,做到及时、准确、标准、平安。三是及时整理文秘档案,做到标准化、标准化。在庄河市档案局有关人员的指导下,我们用了一个多月的时间对2023年及2023年受骗年的文秘档案进展了整理。共整理文件181份,整理卷宗18册。经庄河市档案局初步验收到达国家规定标准。(三)抓好职工培训工作,迅速进步职工素质为适应我行业务经营开展的需要,迅速进步员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战

10、,打造一支高素质、专业化的员工队伍。在圆满组织完成上半年职工业务培训方案的根底上,根据行领导的要求,又制定了庄河汇通村镇银行2023年下半年员工培训方案,共计30课时。在培训方案中有明确的组织领导,并确定了培训工程、培训内容、培训方式、考核方式及奖惩等。为了使培训真正收到实效,到达预期目的,综合管理部组织人员拟定了庄河汇通村镇银行职工培训学习辅导题纲,对政治学习内容、法律法规知识、业务知识、业务技能等内容进展了比拟详尽的讲述。并要求员工做好笔记,通过学习收到了预期效果。(四)抓好存款考核工作,不断壮大资金实力在管理存款工作中,根据行领导的要求,制定了庄河汇通村镇银行职工吸收存款核算与考核程序,

11、规定了核算程序和考核方法,并设计了职工吸收储蓄存款台账、吸纳存款通知单、员工每旬存款余额统计表和职工吸纳存款核查表按季进展奖惩。通过以上方法,使存款管理工作进一步标准,职工吸收存款工作积极性有了很大进步。(五)抓好后勤效劳工作,保障全行工作顺利进展综合管理部的工作大局部表达在效劳上,管理要寓义于效劳之中。既要抓好管理又要搞好效劳,相辅相成的关系不可或缺。一是为强化后勤管理,明确固定资产管理、低值易耗品管理的详细内容。及时对固定资产的维护和保管,时刻保持正常运行状态。标准办公用品购置、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。二是认真抓好职工文化业余生活。年初以来认真组织职工到步云山、银石滩、蛤蜊岛

12、进展户外活动,并成功地与有关企业结合举办联谊活动,使员工的业余生活丰富多彩。在这一年中,我们深知自己所做的工作还存在很大的差距,由于行是新行,人是新人,在理顺各种关系时做的不够好,办事有很多不利因素没能及好的克制,部门的职能作用没能得到很好的发挥。但在2023年,我们这个整体在磨合了一年以后,我们坚信通过努力会把来年的工作做的更加出色,更好的完成上级部门及行领导交给的各项工作任务,充分发挥好组织协调才能,做好后勤保障工作,使全行的工作在稳健进展中得到保障。二、20xx年工作打算(一)继续抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系在新的一年里我们要继续抓好综合协调工作,一是进一步理顺好与机关各部门、

13、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的开展创造良好的社会环境,确保2023年各项工作的顺利开展。(二)继续抓好各项规章制度的贯彻落实,进步标准化管理程度一是要把涉及综合管理部的38个管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的开展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题,及时纠正,做到防患于未然。(三)继续抓好职工业务知识的培训,进步职工的政治和业务素质在制订出新员工培训方案的同时,还要制订出2023年职工培训方案,并抓好落实,以此不断进步职工的政

14、治素质和业务素质,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。(四)抓好新办公楼的整体维护和管理工作在董事长及行长的努力下,我行由原来租赁的办公楼搬迁到了自己的家,一个属于我们村镇银行自己的家,在这个根底上,我们在有着乔迁喜悦的同时,更需要保护好这个家的各方面的环境。一是从日常的卫生及大楼的整体设施都要协调好各部门进展维护。二是要协调好与物业管理部门的关系,理顺好其他需要办理的相关事宜。(五)继续抓好平安保卫和案件风险排查工作,确保全年平安运行1、平安保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此,一是要进步认识,加强领导。综合管理部要高度重视平安保卫工作,把平安工作始终放在首位,把防

15、范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命平安高度负责的精神,认真履行职责,把平安保卫工作纳入考核与管理,真正把平安保卫工作落到实处。二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。要侧重抓好内部平安管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的平安教育力度,进步职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,进步职工的消防、防抢意识。2、认真落实党风廉政建立、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建立。一是要加强党风廉政建立、案件事故

16、防范教育,每半年至少进展一次党风廉政建立、案件事故防范教育和思想动态综合分析p 。二是认真执行廉政准那么、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,进步行政效能。二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建立、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署,贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防”的方针,扎实推进惩防体系建立。抓住现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从头上治理的制度体系。三是每半年至少要进展一次案件和事故隐患排查分析p 工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中央和上级党委保持一致,干部职工队伍稳定

17、、思想稳定、团结协作、勤政务实。(六)全力配合和抓好支行的筹建和开业工作按照董事长的2023年工作部署,今年我行需要筹建3-4个支行,这样才能在短时间内将我行做大做强,我部门将为了这个目的努力做好领导交给各项工作任务。(七)组织好存款考核工作存款乃是银行业的立行之本,抓好存款工作是我行各项工作任务之首,存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。如今全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理,那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做,努力做好考核,保证保荐数据的准确性。(八)抓好企业文化建立,进步村镇银行的新形象。企业文化建立是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此,要在董事

18、长、行长的领导下,积极参与,各部门互相协调配合,形成推进我行企业文化建立的整体合力,使企业文化建立真正成为推动我行改革开展精神动力、智力保障和文化支撑。篇二:银行综合管理部个人工作总结20xx年是农行的股改元年,在行领导的关心和指导下,综合管理部紧紧围绕管理、宣传、效劳、学习等工作重点,立足效劳,强化管理,充分发挥好综合管理部工作的承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了上级行下达的各项工作任务,为促进全行各项改革与开展作出了积极奉献。现将一年来的工作情况总结如下:一、严格高效抓管理工作综合管理部工作千头万绪,内容多、事情杂、人力少、时间紧、要求高。因此,我们把进步管理程度,创

19、造一个良好的工作环境作为综合管理部工作的重要内容。一年来,在综合管理部管理工作中,我们认真履行好工作职责,结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他部室和网点的协调与沟通,使综合管理部工作根本实现了标准化、优质化、高效化管理。1、不断完善规章制度。我们根据有关制度要求,积极采纳上级行意见,进一步完善了综合管理部各项管理制度,标准了工作程序。同时对综合管理部人员进展了更为合理的分工,制订了各岗位工作责任制,建立起职责明晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有据可查,并做到分工不分家,平时各负其责,忙时齐心协力,进步了工作效率,较好地完成了年度各项

20、工作任务。F132.更多工作总结WTT推荐银行管理培训工作总结光阴飞逝,转眼间,一年多的培训即将完毕,第十八批留疆战士培训班的全体学员也即将踏上征途,奔赴_基层工作的第一线。在过去的一年零两个月时间里,我们行管三班全体学员在中心领导、教务科、班主任老师及任课老师的教育和培养下,同心协力,积极进取,为了中心及本班的集体荣誉,为了完成培训学习的各项任务,共同创造了一份份让我们引以为傲的骄人成绩。而我们的每一名学员也顺利的完成了从退伍军人到一名国家准公务员、一名即将赴任的基层干部的大转变。在依依惜别母校,放眼展望将来之际,为了回忆培训期间的学习、工作及管理等情况,提炼经历,查找缺乏,现将本班培训工作

21、情况总结汇报如下:一、根本情况我班自2023年3月组建至今,已完成了将近一年零两个月的培训学习。建班初期共有学员44人,现有学员43人,其中1人退学。第一学期在班主任张立萍老师的领导下,主要完成了班委、党支部成员的选任工作,逐步形成了团结、稳定的班领导班子。在第二学期,由于班主任调整,教务科帕提古丽科长亲自担任我班班主任,并进一步加强了本班的管理,更加严格的催促了学习。一年多以来,我班在班主任老师的正确领导下,在班委、党支部的带着下,团结一心、勤奋学习、遵章守纪,并积极组织和参与了各种公益活动、业余文体娱乐活动。在第一、二学期人事厅组织的口语抽考中,我班学员均表现出色,大局部学员获得了优异的成

22、绩,合格率及优秀率在四个行管班中名列第一。在完成培训学习的前提下,我们还主要参与并完成了“人事厅第五届职工运动会”、“人事厅大型歌咏比赛”、“11年奥运圣火传递”、“欢送行管班文艺汇演”、“ 欢送基干班文艺汇演”、“中心后山植树”、“双语演讲比赛”、“播送体操比赛”等大项活动,对外出公差勤务30余次,80余人次。在中心组织的流动红旗评比中,共夺得体育流动红旗9次,学习流动红旗6次,纪律流动红旗8次,劳动卫生流动红旗5次,板报评比屡次获得第一名的好成绩。此外,我班还积极利用业余时间组织与兄弟班级进展了联谊活动,促进了交流,沟通了友谊。二、好的特点一班委发挥作用明显,班里学员配合意识较强我班现有4

23、3名学员,全部是从全疆_和大_即将退伍的优秀士兵中选拔出来的,在_服役时根本上都是党员、士官、班长。在班级成立前期为了使班级正常运作,在前班主任张丽萍老师的主持下产生了班长、支部书记、体育委员等班委成员,在上半年工作中各班委都能严格要求自己,以良好的个人姿态和高标准的工作态度为全班做出了表率作用,在人事厅组织的历次口语抽考中,我班班委的考试成绩均在90分以上。在平时的工作中,班委成员亲密配合,团结协作,很好的完成了分管的各项事务。我班在接到大项任务时,班委都可以主动上前受领,并高标准、高质量的完成任务。每次班里出公差时,班委成员也都可以积极参与,对自己严格要求,对分管工作认真负责,其中表现突出

24、的班委有赵风麟、艾比拜、张力、张婷婷、尚国平等。同时,我班能在培训中获得这样的好成绩,与全班学员亲密的配合是分不开的,班里人员不管是在课堂上还是在完成中心交给的任务全班都任劳任怨,没有二话。配和协助班委成员完成班里的各项工作,就是这种强烈的集体神,表达出我班全体人员的凝聚力、向心力,也表达出了我们退伍军人的素质。二学习气氛浓重,各组长认真负责,学习效果明显。在第一期初期,由于学校安排的问题我班前期换过四五位口语老师,有将近24节口语课没有上,学习成绩一直提不上去。在期中考试时,成绩不是很理想,有9人不合格。后来,中心安排古里科长担任班主任和口语老师在科长的严格要求和细心教育下我班自主学习意识有

25、了很大进步。学习气氛也逐渐浓重,在邻考前一个月全班2/3以上同学都在6点半起床,到外面背书。根据科长安排全班共划分八个小组,各个组长处搞好自己学习外,每天早自习和晚自习对所内容进展考试抽问,稳固所学内容,在人事厅组织的口语抽考中,八个小组长全部都在95分以上,我班有26名同学考出了90分以上的好成绩,全班就一人不合格。李燕春、佳娜依、肯泽土拉尔、靳重喜获得了总分值的好成绩,其中李燕春、肯泽土拉尔在中心教务科组织的双语演讲中获得了第二名和第三名的好成绩。根据各组之间的分数比拟,前三名的组分别是第八组、第七组、第六组。好的的大组是第二组。三文体娱乐活动丰富多彩,学员精神相貌良好在培训学习之余,中心

26、、学生会组织开展了各种文体娱乐活动。在欢送上届行管班和基干班文艺演出中,我班在文艺宣传委员张婷婷的组织下,积极准备,精心排练,在四个行管班中,无论是节目质量,还是节目数量均位居第一,文艺骨干张力、蔡文、李燕春、佳娜依、周国祥、张鹏飞等同学表现出色,共同为本班争得了荣誉。在学生会组织的篮球联赛中,我班在体育委员张力的组织下,由吾布力、姜英强、李军锋、叶振兴、肖敏等学员组成的篮球队在赛场上敢打敢拼,以“友谊第一、比赛第二”的良好赛风获得了较优异的成绩,在其它学员班中留下了良好的形象。在班级联谊活动中,我班先后与基干十班、基干十一班组织活动,活动中充分展示了我班人员的文艺特长和个人风采,并向兄弟班级

27、传达了团结、友谊的信息,沟通了班与班之间的感情。在班委的组织下,本班除积极参加了中心、学生会组织的各种文体活动外,还积极开展了“双语”互动交流、篮球赛等丰富多彩的文体娱乐活动,活泼了本班的文化气氛,增强了学员们的学习热情。四管理比拟正规,可以严格的遵守中心的规章制度在班主任老师及班委的严格管理下,我班大局部学员都可以严格要求自己,认真遵守中心的规章制度,虽然在管理中也发生了一些比拟突出的问题,但本班在管理工作中的大局是好的,大的方向是对的。特别是在古丽科长担任班主任以来,我班进一步加强了对学员的严格管理,除了学习上加大了管理力度外,在纪律约束方面也进展了大力度的加强。班委在管理中责任心强,主要

28、表达在平时的课堂纪律维护、请销假人员管理及晚上的查宿方面,班长、书记都可以亲自带头查宿,严格检查,对预防和减少本班违纪现象的发生起到了积极的作用。三、存在的问题和缺乏1、班委在成立之初发挥作用不太明显,存在有一些大大小小的内部团结问题。学员在班委的管理中存在有一些态度不端正,不服管、不听管的现象。2、个别同学不能严格自我要求,个人行为散漫,屡次违纪,给本班造成了恶劣的影响,主要典型是本班民族学员别克,先是在第一学期喝醉后与门卫发生冲突,虽经教育后改正,但在本学期又发生了在外喝酒违背交通法规的恶性违纪行为,受到中心的严格处理,给本班造成了严重的负面影响。3、在遵守校纪校规方面还存在有几个方面的问

29、题:一是学员自我管理不严,被学校通报、批评的现象也时有发生;二是班内纪律时好时坏,在中心值班老师及学生会检查中曾发生过自习课讲话、吵闹、用手机、听mp3等现象,对本班的评优造成了一定的影响;三是在学校严格抓私自外出、_头等违纪行为中,仍然有个别同学迎风违纪,反映了个人在纪律意识上的淡薄。4、在学习方面,仍然有局部同学不能严格要求,在班里定下各种学习制度的同时,仍然我行我素,对自己不负责任。在人事厅组织的口语抽考中,虽大局部学员成绩较好,但仍然有局部学员不及格。5、在组织集体活动中,个别同学不可以积极参与,组织意识和集体荣誉感不强。6、在组织清扫卫生中,大局部同学都可以认真对待,但个别同学经常会

30、出现有迟到或不到现象。7、在平时的学习时间,迟到、早退、旷课现象时有发生。8、在组织早操和课间操时,个别学员有旷操和不认真做操的现象。9、在落实请销假制度方面,虽然学校三令五声进展了强调要按程序、按制度请销假,但仍然有个别学员不按制度走,影响了班级管理。四、下一步工作的打算1、认真组织本班成员完成好结业前的各项工作,确保大家顺顺利利、安平安全的分开培训中心,奔赴新的工作岗位。2、在分批坐车离校过程中,班委应积极发挥作用,组织协调好各方面的工作,并配合中心老师完成好旅途中的各种事务。3、由班委组织,建立qq群、互相留下联络方式,在到_基层工作以后,保持经常性的联络,互相交流经历,沟通感情,同时也

31、为彼此在基层的良好开展提供好的建议和帮助。4、由班委催促全班学员认真完成好中心布置的实习期工作任务和作业,及时回寄有关资料。08级行管三班,由43名学员组成的集体,在一年多的培训中,创造了佳绩,也建树了荣誉,全体学员充分发扬了_的优良传统,敢打硬拼,甘于奉献,做到了退伍不退色,以优异的学习成绩和一丝不苟的工作作风向中心、向领导、向老师递交了一份满意的答卷。结业之际,离别之时,我们会不忘在培训中心的学习磨炼,不忘母校对我们的培育之恩,全体学员以饱满的热情与昂扬的斗志投身到基层建立的大潮中去,争取一流的工作业绩回报母校,回报老师。设备运行管理部工作总结1首先在年初,就要求站内人员根据各自的岗位职责

32、制定了三不伤害保证书和相应的考核方法:每月进展一次考核,在每周五的平安活动日中,及时对前段运行工作进展总结,提出存在的不平安因素,及控制措施。2此外,针对设备的运行状况,技术管理等进展不定期的运行分析p ,例如对新投运的110KV六氟化硫开关,10KV851开关的操作事项,蓄电池存在的问题,两票执行等诸多方面的问题进展分析p ,在进展分析p 时,全体人员积极参与,踊跃发言,提出很多切合实际的可操作性强的见议,通过分析p 使运行人员不断总结经历,掌握运行规律,不断进步平安和运行管理程度。由于全站人员能严格执行各自的平安消费准那么,对站内设备进展认真的巡视检查维护,屡次发现并及时处理设备存在的隐患

33、,其中1月17日在正常巡视中发现864电容器开关处有异常音响及异味,随后拉开864开关,经认真检查,发现864室内出线电缆头三叉处严重烧焦,当值人员及时隔离该故障点,防止了事故的进一步开展,此电缆头于2月9日重新制作后投入运行。3月6日,巡视发现858室内电缆头出线A相接头发热,及时进展了相应的处理。 3利用4月份站内春检停电时机,对110KV pT B相油标的观察孔及渗漏油进展了处理,更换了2#主变35KV A相套管线卡,并处理了35KV460大寨线出线A相线卡发热的问题。通过晚顶峰负荷测温发现110KV1543刀闸B相母线侧线卡温度偏高,于9月24日停电进展专门处理。4由于我站局部设备己属

34、超龄服役设备,故于4月12日开场,陆续对110KV151、152开关进展改造,因少油断路器更换为LW25126型SF6断路器。其间,1#主变进展了大修,更换了所有密封胶垫,处理了缺陷6处,在1#主变大修期间,4月26日11点27分,2#主变有载重瓦斯动作拉闸,造成全站失电,后对2#主变有载机构进展了大修,但又因其有载调压控制器出现了故障,后将2#变高压侧分头置于3投入运行。新的年度要一如既往的抓好平安运行工作,确保电网及设备平安运行,从根底管理做起,并利用各种时机加大对运行人员的培训力度,认真开展好事故料想和反事故演习,使平安运行工作再上新台阶。银行综合管理部个人工作总结导读:银行综合部个人工

35、作总结怎么写呢?以下是由WTTJ.L为您整理推荐的银行综合部个人工作总结,欢送参考阅读。篇一:银行综合管理部个人工作总结XX年,在党支部的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理标准、运作高效、作风严谨、团结协作” 的工作标准,以价值创造为中心,以才能建立为重点,以进步效率为目的,结实树立为部领导效劳、为部门效劳的观念,加强工作的制度化、标准化建立,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作获得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作用。一、完善制度,严格管理,强化执行,进步效率,效劳领导、效劳部室的才能和程度显著提升。(一)、强化执行,做好

36、协调,确保行务运转有序高效。1、oa系统3.0版全面上线,办公自动化程度进一步进步。制定了积极可行的施行方案,组织了各部门oa管理员应用操作培训,全部的公文往来实现了电子化运转,进步了效率,节省了费用。2、加强工作督办,进步执行效率。全年共立项督办46件,确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了XX年17件重大工作事项,并加强督办调度,对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作,建立了通报制度,确保会议精神落到实处。3、积极参与标准化效劳工作,促进全部效劳程度的进步。组织召开了标准化效劳发动大会;组织编写了标准化效劳标准;实在做好xxxx年工作;从而促进了全部效劳

37、程度的进步。4、做好会议接待,进步效劳质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了三次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。(二)完善制度,严格管理,根底管理程度显著提升。1、标准了档案管理。健全了档案管理制度,配齐了各部门的档案管理员,使档案管理员明确了职责,进步了素质。2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章,组织刻制更换了各部门的有关印章,并对全部的印章管理工作进展了全面检查,消除了风险隐患。3、改良了工作流程。根据体系文件的要求,梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和

38、综合部的场所文件扎实做好双标运行。(三)加强调研,做好参谋,决策支持才能进一步增强。1、认真撰写综合材料,不断进步工作质量。围绕全部的中心工作,认真撰写各种综合性文字材料,及时、准确、完好的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下,全年共完成年度工作会、经营形势分析p 会、标准化效劳专题会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字,总量大大超过往年。2、加强调查研究,促进业务开展。经过大量细致地调查、分析p 和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信

39、息100篇,内容包括风险控制、产品创新等;按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光” 征文活动、“创一流业绩,迎接xx大”征文活动以及网点转型 的的编撰上报工作。(四)完善机制,创新手段,信息宣传工作快速进步。1、强化信息宣传,实现较大打破。施行了信息宣传买单考核方法。全年在省行市行网站共发布信息200条,并且在全市全年信息发布量考评中,全市排名进入前三甲,使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。2、加强宣传报道,扩大社会影响,做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道,进一步扩大了我部在

40、系统内外的影响力。二、以网点转型和体制优化为目的,继续深化和完善人事与鼓励约束机制改革,人力资管理工作迈出了崭新的步伐。(一)合理调配、优化组合,认真组织员工队伍的构造调整和优化。1、结合网点转型的新要求,充实了前台部门力量,压缩支持保障人员,充实了客户经理队伍,合理测算配置了前台柜面人员。2、加强短期合同用工的管理,加大置换力度,探究对短期合同用工的市场化管理,通过公开集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置换充实到前台柜面效劳岗位。(二)深化完善薪酬分配体制改革。1、全面修订绩效工资考核分配方法,强化员工的行为考核。加大量化考核力度,实现了对员工绩效工资的直接发放, 2、进一步理顺完善薪酬福

41、利体系,调整了住房公积金的计缴比例;为全部在岗员工健全了五项法定社会保险;建立了企业年金单位缴费。(四)加强对员工培训工作的组织、管理和监视考核1、强化对培训工作的标准管理,制定下发了建行济宁分行营业部xxxx年培训工作要点和培训方案,催促各承办部门按方案执行,并按体系文件要求标准完善培训工作的审批、施行和评价程序。2、做好重点培训工程。一是对网点转型全员培训工作,作为管理和主要牵头施行部门之一,自始至终承当起组织管理和考核工作,配合营业室,较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务;二是认真组织双标体系文件的培训工作;三是开展标准化效劳工作,组织了效劳礼仪、普通话、柜面业务根底知识和根本技能方面

42、的集中强化培训;四是对新招用短期合同员工组织了标准的、有效的上岗前培训工作,起到了较好的效果。(五)加强党组织和党员队伍建立。积极组织入党积极分子培训和开展新党员的工作,经过培训的入党积极分子达10人次,新开展预备党员1人,有一名预备党员预备期满经考核合格被批准转为正式党员。三、结实树立“后台为前台”的效劳意识,努力进步工作效率,为全部计算机系统的正常运行提供了有力的科技保障。(一)标准设备管理,及时处理废旧设备。为进一步标准计算机设备管理,今年综合部对我部计算机设备屡次进展了认真清理、核查,建立完善的设备、耗材档案,实现了设备、耗材管理的电子化、标签化,做到了计算机设备的帐目清楚,账实相符。

43、(二)推广新程序,拓展新业务。按照省行统一部署,综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统、oa系统、电子签报系统等多个工程进展了推广。(三)积极推进我部标准化效劳开展,努力进步内部管理程度。根据我部标准化化效劳要求,计算机管理员及时对理财室、营业大厅计算机设备进展了布线、安装,使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查,防范风险,对前台设备屡次进展了集中维修,保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。四、工作中存在的缺乏一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、标准性和精细化上还需要进一步加强。二是在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下,内部工作流程需要进一步的

44、梳理和改良,以最大限度的挖掘员工潜能,进步工作效率。三是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距,尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距,需要进一步加强。四是对效劳领导、效劳部门的质量还需要进一步的进步。XX年,是建立银行全面转型的第一年,对工作的要求更高、标准更严,任务更重。在今后的工作中,综合部将紧紧围绕全部的中心工作,以效率为打破口,持续加强才能建立,最大限度的效劳好领导和部室,为全部业务安康快速的开展做出新的最大的奉献。篇二:银行综合管理部个人工作总结20xx年是农行的股改元年,在行领导的关心和指导下,综合管理部紧紧围绕管理、宣传、效劳、学习等工作重点,立足效劳,强化管理,充分发挥好

45、综合管理部工作的承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了上级行下达的各项工作任务,为促进全行各项改革与开展作出了积极奉献。现将一年来的工作情况总结如下:一、严格高效抓管理工作综合管理部工作千头万绪,内容多、事情杂、人力少、时间紧、要求高。因此,我们把进步管理程度,创造一个良好的工作环境作为综合管理部工作的重要内容。一年来,在综合管理部管理工作中,我们认真履行好工作职责,结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他部室和网点的协调与沟通,使综合管理部工作根本实现了标准化、优质化、高效化管理。1、不断完善规章制度。我们根据有关制度要求,积极采纳上级行

46、意见,进一步完善了综合管理部各项管理制度,标准了工作程序。同时对综合管理部人员进展了更为合理的分工,制订了各岗位工作责任制,建立起职责明晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有据可查,并做到分工不分家,平时各负其责,忙时齐心协力,进步了工作效率,较好地完成了年度各项工作任务。2、进一步改良工作作风。效劳是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为机关效劳、为基层效劳,效劳工作搞得好不好,能不能让领导、部室和基层满意,是衡量综合管理部工作的根本标准。为此,我们围绕精干高效的目的,在平时工作中强化对综合管理部员工的思想教育,大家遵章守纪和做

47、好效劳的意识有了进一步进步,工作作风也有了进一步改良。工作中注意加细节和标准,努力提供更加优质的效劳。银行综合部个人工作总结导读:2023年,是建立银行全面转型的第一年,对工作的要求更高、标准更严,任务更重。以下是由WTTJ.L为您整理推荐的银行综合部个人工作总结,欢送参考阅读。篇一:银行综合管理部个人工作总结XX年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完美地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程,进步风险控制才能上下功夫,且获得了一定的成效,为我行今年的信贷工作做出了应有的奉献。一、XX年工作回忆今年工作的主要内容是:1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险。XX年围绕信

48、贷精细化管理的相关要求,根据xx市商业银行法人客户授信管理方法、银监会商业银行授信工作指引我部年初对444户客户进展了评级、授信。认定166家a级信誉企业,234家aa级信誉企业,40家aaa级信誉企业,3家bbb级信誉企业,1 家bb级信誉企业。授信金额1024925万元,其中贷款569632万元,承兑455293万元。分别对45户3a级(或以上)业务发生频繁的优质客户进展了循环授信,授信金额284990万元,其中贷款165490万元,承兑119500万元。再就是严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的平安性、流动性和效益性。在实际工作中,一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业的客户,还要求提供有权部门颁发的特殊行业消费答应证或企业资质等级证明等。对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用处是否符合国家经济、金融、产业政策进展严格审查,

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