公司战略发展部部长职务说明书.docx

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1、 公司战略发展部部长职务说明书 公司战略进展部部长职务说明书 岗位名称 战略进展部部长 岗位编号 所在部门 战略进展部 岗位定员 直接上级 常务副总经理 职系 治理职系 直接下级 战略进展部副部长、战略规划治理 所辖人员 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 组织拟定公司战略;负责公司法律事务治理;负责参股控股公司资产治理 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责组织制定公司战略,为高层治理者决策供应支持 工作时间百分比:40% 工作任务 负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进展收集与分析,组织拟定和修订公司战略 负责发觉新的商业时机,提出公司新业务进展方向的决策性建议 负责指导审核下属

2、公司的业务战略,并监视实施 负责对公司及下属公司经营状况进展分析,撰写专题分析报告 负责讨论国有企业改革政策,追踪讨论国内外优秀企业的经营模式 职责二 职责表述:负责公司法律事务治理 工作时间百分比:15% 工作任务 负责为公司的经营治理和决策供应法律意见 参加公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收 负责组织公司内“普法”工作 职责三 职责表述:负责控股参股公司的产权治理 工作时间百分比:30% 工作任务 负责制定对公司产权代表的治理制度 负责对控股参股公司经营状况进展跟踪 对控股参股公司产权代表进展业绩合同治理 职责四 职责表述:负责战略进展部内部的组织治理 工作时间百分比:10% 工作任

3、务 负责指导属下员工制定阶段工作规划,并催促执行 负责部门队伍建立,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责掌握部门预算,降低费用本钱 职责五 职责表述:完成常务副总经理交办的其他任务 工作时间百分比:5% 权力: 对公司投资设立企业的建议权 对经济合同的修改权、对外派股东代表的监视权、对外派股东代表的提名权 工作协作关系: 内部协调关系 财务部、人力资源部、分子公司、市场部 外部协调关系 有关政府部门、律师事务所、法院 任职资格: 教育水平 本科以上学历 专业 经济治理、法律及相关专业 培训经受 战略治理、资本运营、投资治理、法律等培训 阅历 3年以上工作

4、阅历 学问 精通国家宏观经济政策、竞争对手经济状况,把握公司战略治理、资本运营、法律事务等学问 技能技巧 娴熟使用办公软件、较强的写作力量、谈判力量、捕获市场时机的力量,具有很强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量、学习力量 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)等 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,间或加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注 物业经理人: 篇2:公司培训进展治理职务说明书 公司培训进展治理职务说明书 岗位名称 培训进展治理 岗位编号

5、所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 职系 行政事务职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 负责公司的员工培训、职称评定与职业生涯进展 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责职业生涯进展方案的设计与实施 工作时间百分比:15% 工作任务 组织相关领导召开职业生涯辅导会议 建立职业进展档案,并负责保管与准时更新 发放员工职业进展规划表与力量开发需求表,评估员工力量和特长 职责二 职责表述:负责培训方案的设计 工作时间百分比:30% 工作任务 发放员工培训需求调查表 分析员工培训需求,结合公司培训方针,选择受训人员 结合公司下一年度的方针目

6、标制定出下一年度并且制定详细实施规划 职责三 职责表述:负责员工培训及相关工作 工作时间百分比:30% 工作任务 负责对新员工进展培训 确定培训讲师与场地 打印有关培训的文件资料、表格、教材等,负责各类培训班教材资料的预备工作 负责培训资料、教材等中英文打字及视听带的录制工作 负责于培训工作相关的图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作 负责各种教学设备、仪器的保管、保养工作 帮助培训师预备好视听教学器材,课后准时检查并收回保管 对培训结果进展评估 职责四 职责表述:职称治理 工作时间百分比:20% 工作任务 负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、治理工作 负责组织各类职称资格统考及相关考

7、试的报名、审批工作 负责各类职称报表统计,相关政策解答工作 职责五 职责表述:完成人力资源部部长交付的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 社会培训机构选择的建议权 员工培训的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门及各下属单位 外部协调关系 总公司培训中心、高等院校、社会培训机构 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 人力资源治理专业或相关专业 培训经受 承受过人力资源学问培训 阅历 2年以上工作阅历 学问 通晓相应的人力资源治理学问,把握有关人力资源的各项规章制度,具有行政治理学问 娴熟使用各种办公室软件,具备根本的网络学问,具有较强的阅读力量、写作力量和表达力量,具有肯定的

8、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它: 使用工具设备 计算机、音像设备、局部教学仪器、投影仪 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,间或需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件 备注 篇3:公司人事治理职务说明书 公司人事治理职务说明书 岗位名称 人事治理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 职系 行政事务职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 负责公司的员工聘请选拔、绩效考核和人事档案治理 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责员工内外部聘请工作 工作时间百分比:20% 工作

9、任务 办理聘请广告的审批手续,聘请广告的联系登载,应聘信件的登记等 负责应聘人员的筛选 负责组织人员聘请的面试和笔试 负责人才储藏库的建立 职责二 职责表述:负责劳资合同工作 工作时间百分比:15% 工作任务 负责劳资合同签订 准时了解与劳动合同有关的政策法规 负责公司的劳动合同终止和员工解聘手续办理 为符合退休条件的职工办理退休手续 协作工会受理员工投诉和员工与公司的劳动纠纷事宜并负责调查核实 职责三 职责表述:人事调配工作 工作时间百分比:15% 工作任务 负责办理职工调入、调出手续 办理外聘、临时人员用工手续 进展人员配置状况调查 准时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表

10、 职责四 职责表述:负责公司绩效考核及相关工作 工作时间百分比:35% 工作任务 修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程,经批准后实施 定期汇总各部门绩效考核的结果,并撰写考核分析报告 组织优秀员工的评比工作 职责五 职责表述:内部人事档案治理 工作时间百分比:10% 工作任务 准时进展人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立治理卡片、编制检索名目 定期参与人事档案鉴定,对应销毁档案进展监销 执行人事档案借阅治理制度,履行借阅手续 按密级划分的有关规定,准时精确划分档案密级 职责六 职责表述:其他工作 工作时间百分比:5% 工作任务 负责各类需要人事部门盖章的手续 完成人力资源部经

11、理交付的其他工作 权力: 人员聘请的初步筛选权 对考核结果的核实权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门及各下属单位 外部协调关系 人事局,劳动局,人才沟通中心,各媒体,高等院校,总公司相关部门 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 人力资源治理专业或相关专业 培训经受 承受过人力资源治理学问培训 阅历 2年以上工作阅历 学问 通晓相应的人力资源治理学问,把握有关人力资源的各项规章制度,具有行政治理学问 技能技巧 娴熟使用各种办公室软件,具备根本的网络学问,具有较强的阅读力量、写作力量和表达力量,具有肯定的推断与决策力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、文件柜),加湿机,去湿机 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,间或需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件,档案,各类报表 备注

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