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1、 公司保卫部上半年工作总结范文 有用文档公司保卫部上半年工作总结 我要投稿 投诉建议 公司保卫部上半年工作总结 时间：2023-12-07 17:33:16 公司保卫部上半年工作总结范文 公司保卫部上半年工作总结范文 20xx年上半年，是股份公司全面引入中钢治理模式，实施机制改革的关键半年，也是考验保卫部应对简单治安局势和发挥爱护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来，保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防，严格考核、触动基层，严峻打击、震慑犯罪，竭诚效劳、保证生产”的工作思路，加强治理，固本强基，尽职尽责，扎实工作，较好的完成了上半年的工作任务。 上半年，胜利扑救火灾33起，其中厂区3起，生活
2、区30起，扑救胜利率100%，厂内火灾同比下降了62.5%；运送生产、生活用水4997车，累计25293吨；为施工、动火等现场消防执勤出动消防车290台次，消防员599人次；抓获拿摸偷窃人员598人次；收缴废钢铁等物资100余吨；安全押运废钢、生铁、锰铁、焦炭等物资7008车；疏导厂内交通堵塞243次，惩罚违规驾驶229人次，办理车辆、人员通行证共5865张；执行各类警卫任务21次。 一、强化检查、全面预防 上半年，在预防上重点加强了四个方面的工作： 一是强化检查，部领导亲自带着两个联合检查组，对基层单位的备件仓库、临时物资存放点等重要防范场所进展了隐患排查，上半年，共检查出各类隐患191项，
3、下达消防隐患整改通知书34份，已完成整改183项，其余8项正在整改中，增加了预防的针对性。 二是加强治、防火安宣传教育培训工作，组织、协调、指导各单位举办以防火、防盗等学问和技能为主要内容的集中学习培训活动15期，培训700余人次，使基层单位和员工的防火、防盗学问技能得到了大幅提升。 三是整合警力资源，合理安排警力，把巡逻守控重点向夜间、要害部位、薄弱地段倾斜，加大对重点工程工地、易发案区域部位和物资存放比拟集中的场所重点巡逻守护，提高巡查的密度和掩盖面，最大限度地削减案件发生。 四是加强防控设施建立，筑牢物防、技防工程。准时建议公司加固、加高厂区四周年久失修、墙体较矮的围墙，削减贼偷便利的可
4、能。对冶金区内各单位的监控、报警系统进展全面普查，建立信息档案，落实防盗措施，强化日常监管，夯实了治理根底。与此同时，加强对厂区四四周墙安装封闭式24小时电子监控系统工作的沟通、协调与联系，先后完成了方案设计、技术沟通等工作，目前正在着手施工。 二、健全制度、严格考核 年初以来，以加强制度建立为切入点，重新修订和完善了涵盖交通、工程、消防、要害部门部位、危急化学品、进出厂物资治理等内容在内的十余项内部治安保卫制度和相关的专项应急预案，为治理、考核和快速有效处置供应了制度依据和措施保障。在考核上，顶住各种压力，敢于叫真碰硬，上半年，根据规定考核惩罚基层单位和在厂区承包工程的业主以及偷盗人员16万
5、余元，极大的触动了基层单位，目前，已经根本形成了“把好自家门、看好自家物、管好自家人”的整体联动式防范治理格局。 三、严峻打击、震慑犯罪 在出厂物资治理上，严格执行公司的制度，没有正规手续的一律严禁出厂。在此根底上，重点加大了对可能存在夹带的车辆以及车辆的隐秘部位的查验，年初以来，共查处利用车辆夹带物资的行为28次。在巡逻看护上，把重要物资库房、工程备件等作为重点，倾斜警力，24小时巡逻布控，有效的遏制了团伙偷盗行为。 在施工和验收场地的治理上，针对工程和验收场地人员混杂，不利于验质治理的实际，实行责任包干，按责任区域落实到科室、大队，仔细清理闲散人员和车辆。对于送原料和在厂区施工的社会人员，
6、坚持有理有节、不卑不亢的态度，实行先礼后兵的方法，找业主约谈，讲清政策，约法三章，消失问题严格按章办事，对不按规定施工作业的个体业主罚款7500元，收缴地埋渣铁近90吨。 对查获的违章违规行为坚决从重惩罚，保持高压态势，有力的震慑了犯罪。 四、竭诚效劳、保证生产 一是发挥专业优势，主动为生产单位排忧解难。1至6月份，为各生产单位送水10000余吨；为各单位施工动火办理一级动火证135次，现场执勤86次，出动消防车183台次、消防员382人次，确保了施工作业的消防安全；协作施工作业出动登高平台车27次，解决了登高作业的难题；主动靠前效劳，无偿为基层单位送达灭火器材313具，解决了基层单位请车不便
7、利的难题。 二是仔细履职，文明执勤，营造了安全顺畅的交通环境。针对大宗生产原燃料大批进厂的实际，组织人员克制执勤环境差、车辆多、人员少等不利因素，每天提前到岗，实行车辆分流，有序指挥引导车辆行驶，较好的缓解了道路狭窄带来的压力。为省市领导、外宾参观团、施工、运送大件等进展现场执勤19次。 三是听从效劳大局，竭尽全力保障股份公司的和谐与稳定。今年通钢内退员工集体访持续时间之长、规模之大和剧烈程度是通钢建厂以来最为突出的一次，也是保卫部投入精力最大、动用警力最多的一次，同时更是对保卫部战斗力最为严峻的一次考验。在应对集体访工作中，保卫部把稳定工作当作一项政治任务，无条件的听从公司指挥，在执勤中不卑
8、不亢，不温不火，亲密协作，快速反响，准时收集动态信息，清理小字报61份，想方设法尽一切可能保障公司生产和办公秩序的稳定，参加执勤的全部同志舍小家、顾大家，放弃个人休息时间，保证随叫随到，以高度负责的敬业精神和文明的执勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保卫部的整体应急处置力量得到了大幅提升。 存在问题和缺乏： 在确定成绩的同时，我们也清晰的看到上半年存在的问题和缺乏，主要表现在以下几个方面： 一是在重点工程工地的治理上还有较大的难度。一些施工场地尤其是七号高炉工程场地进出厂通道多，给治理上造成了肯定的难度和隐患，加之在厂区施工的队伍多，务工人员简单，素养参差不齐，从而导致了多起施工电缆等材料、备
9、件被盗。 二是由于警力缺乏，无法兼顾全部应当巡逻的部位，加之查验设施设备落后，导致一些施工车辆利用土方等做掩盖向厂外夹带物资，给一些不法人员造成了可乘之机。 三是厂内交通治理的压力较大。由于厂区内道路相比照较狭窄，进厂物料的检斤点相对集中，一旦主要干道施工、检修或车辆发生故障，极易造成交通堵塞。 四是员工队伍的责任心有待提高，还存在漏检、漏查等现象。 下半年工作思路： 1、突出治安治理重点，着重抓好重点工程场地治理。 一是要对重点工程重要设施设备作为重点看护对象，竭尽全力保证重点工程重要设施设备的安全。 二是加强对施工场地的监管，实行有效防护措施，确保治理不失控。 三是加大对电缆沟的巡逻蹲守，
10、严峻打击危害大的违法犯罪行为。 2、加强沟通与协调，积极协作相关单位和部门，做好厂区四四周墙监控系统的施工工作，确保监控系统尽快投入使用，尽快发挥其功用。 3、加强火灾预防和防火学问技能的培训工作，对关键岗位的工作人员集中进展全员理论学问和灭火技能培训，对在考试考核过程中不过关的，严格根据规定进展考核，切实提高关键岗位人员的防灭火力量，尽最大努力削减火灾的发生。 4、加强厂内交通治理，严峻整治抢越道口、超速、散落料等交通违章行为，削减交通堵塞，确保运送生产原燃料车辆的安全顺行，为生产建立供应安全、快捷、顺畅的交通环境。 5、以公司开展的文明效劳示范岗、对标挖潜、“爱促做”、四好班子建立等活动为契机，加大队伍的教育、监视与治理、考核力度，进一步增加员工的工作责任心，促使员工带头执行规章制度，仔细履行工作职责，以过硬的素养、严细的作风、务实的态度扎实做好各项工作，确保全年工作目标的实现。