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1、2023年应急救援物资管理制度3篇 书目 第1篇应急救援物资管理制度 第2篇应急救援物资装备储备管理制度 第3篇应急救援物资装备管理制度 应急救援物资装备管理制度 一、目的:确保物资装备状态良好,为发生突发事故救援时供应物质保障,制定本制度。 二、范围:应急救援物资包括井下各种应急救援器材和应急药品。三、职责: 1、供应部负责各种应急救援器材的日常管理。 2、综合办负责药品的日常监督管理。卫生室为详细负责单位。 四、检查与维护管理 1、非事故状况下,任何部门和个人不得擅自运用应急物资装备。特别状况须经矿领导同意方可运用。 2、由供应部会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要
2、求的应急救援物资刚好进行更换、修理、保养。 3、在定期检查中发觉应急救援物资毁损、丢失的要严格追究相关人员的责任,并进行赔偿。 应急救援物资装备储备管理制度 一、目的 为完善公司应急管理体系，加强应急救援工作，保证应急救援物资装备发挥其应有作用，有效应对各种突发事务的发生，特制定应急救援物资装备管理及维护制度。 二、适用范围 本规定适用于公司应急救援物资器材的储备管理。 三、职责 1.安环部负责应急救援物资器材的配备安排提请，负责监督检查各车间、部门配备的应急救援物资器材的运用、维护保养状况； 2.供应部负责购买资质齐全、符合公司实际运用要求的应急救援物资器材，保证应急救援物资器材满意应急所需
3、； 3财物保管负责应急救援物资器材的保管与发放； 4.各车间、部门负责对配发到车间、部门的应急救援物资器材进行常常性检查与维护保养，保证应急救援物资器材齐全、完备准用，形成检查保养记录； 四、要求 1、应急救援物资装备为应对突发事务而打算，在应急救援救援中具有举足轻重的作用，所以必需保证应急救援物资装备齐全、完备有效，不得随意动用或挪作他用。 2、各车间、部门对现有的应急救援物资装备负有储存和妥当保管的责任，对救援物资装备应定人、定点、定期管理。 3、配备应急救援器材柜的车间（部门）应明确应急救援器材柜的所在，不得随意挪动，保证在突发事务时，能够顺当从应急救援器材柜中取用应急救援器材；应急救援
4、器材柜钥匙不得随意丢弃，必需保证应急之需。 4、各车间（部门）救援物资装备责任人应按规定至少每月对物资装备进行检查、维护、清洁，刚好更新有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清洁擦拭。如发觉较为严峻问题时，应刚好上报并更新符合要求的救援物资，确保应急救援物资种类、数量满意应急救援需求；将检查、维护清洁状况记录在案，月底统一上交安环部存档。 5、加强对员工的培训教化，使员工驾驭应急救援物资装备的正确运用维护保养方法，确保应急救援物资完备有效。 6、安环部应常常对应急救援物资装备存储、检查、维护保养、记录状况进行督导，促进对救援物资装备管理水平的持续提高；公司供应部依据安环部
5、提请购买安排进行购买应急救援物资，购买应急物资应到资质齐全的供货单位进行购买，保证出现突发事务时的应急之需。 7.财物保管应当对新购进行的应急救援物资器材在电脑上建立电子台账，便于安环部检查确认配备及运用状况，保证车间部门提请更换时，应急救援物资配备足够。 8、对于工作不到位，安环部有权依据相关管理规定对责任人进行惩罚，对于由于工作失误而造成的后果按公司相关管理规定执行。 9.应急救援物资更换未经安环部批准，财务仓库保管不得随意发放、挪作他用。 10、不得随意对应急救援物资装备进行拆解修理。 五、维护保养 1.物资的保管要依据物资的类别、性质和要求支配适应的存放、场地，做到分类存放，合理布局，
6、便利收发，平安整齐。 2. 加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。 3.应急物资保管应当常常性进行清洁，库房内应做好防潮、防火、防霉变等措施。 4.对于配备到各车间部门的应急救援器材应当常常性检查，发觉接近到期、破损、霉变、缺失等应当刚好到安环部提请进行更换，保证现场配备应急救援物资完备有效。 应急救援物资管理制度 1 目的 为进一步完善应急物资储备,加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障实力,为预防和处置各类突发平安事故供应重要保障,依据北京市平安生产条例、关于加强重点生产经营单位应急物资储备的指导看法、北京市工业制造业平安生产
7、标准化二级评审通用标准等相关规定,特制订本制度。 2适用范围 适用于北京三元种业饲料分公司各部门全部应急救援物资的管理。 2责任部门 2.1 公司综合部负责应急救援物资的统一选购、储备和发放。 2.2各部门定期对本部门应急救援物资的配备状况进行检查,确保应急救援物资齐全、有效。 4应急救援物资的管理 4.1公司依据各部门的实际应急须要,统一配置救援器材、消防设备、个人防护用品等应急救援物资(见附件1应急救援物资台账)。 4.2 应急物资的选购 各部门结合自身实际状况,提前10天提出应急物资选购安排,并报请部门负责人和公司总经理审查批准后,统一报综合部选购 4.2 应急物资的配备 各部门负责人是应急物资储备工作的第一责任人,要确保物资储备种类、数量与本部门的发展相适应,能够满意突发事务时应急救援的需求。 4.4 应急物资的保管 应急物资的保管由各部门明确详细管理人员,应急物资做到分类存放,建立台账,动态更新。 4.5 应急物资的保养和维护 各部门对应急物资每月保养、维护一次,并做好记录,发觉应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的,要刚好进行更换,确保应急物资种类、数量满意应急救灾的须要。 4.6 应急物资的更新和补充 因损坏、过期等缘由,管理人员应提出应急物资补充看法,报综合部刚好更新、补充。 5本制度由综合部负责说明,自下发之日起执行。