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1、 公司年会演讲稿四分钟3篇 公司年会演讲稿四分钟1 敬重的各位领导、同仁： 经过两天紧急而热闹的争论、沟通和切磋，我们收获了新的思想、新的方法和新的友情，现在来到了本次年会的最终一个环节。首先，让我代表全体与会代表对上海海事大学及其法学院的领导、教师和同学们的细心安排和辛勤付出表达最诚心的感谢！ 总结这次年会，我们可以概括以下几个特点： 第一，规模空前。参与这次年会的学者到达250多人，既有姚壮这样的老前辈，也有大批担当学会副会长和常务理事的中青年学会，还有100多位青年学者、博士和硕士讨论生。 其次，议题广泛。这次年会争论的主题既有法律适用法的适用问题，又有上海自贸区建立的法律问题，还有海事
2、、民用航空国际私法问题，更有国内外国际私法前 沿和热点问题，另外还探讨了的中国国际商事仲裁和国际民事诉讼的新进展。这些问题都是根据黄进会长提出的“问题导向”而绽开的。 第三，青年上位。想必大家都知道上个月莫干山会议上北大法学院最年轻的教授凌斌教授的发言。这次会议共收到论文120多篇，三分之二是青年学者的习作。因此，会议组织者不仅特地开拓了讨论生论坛，在77位发言人中，特地安排了67位青年学者，占这次会议发言人的80%以上。青年朋友们，中国国际私法的讲坛已经给你们了，你们可要hold具哦！我信任你们会超越20年前的我们。 第四，争论深入。在3个单元的分组争论中，我分别参与了的18日下午其次组、1
3、9日下午第一组，主持了19日上午其次组的争论。我认为主持人仔细负责、严格执法；发言人细心预备、精彩纷呈；点评人直奔主题、客观公允；与谈人争先恐后、如切如磋。我信任在座的每一位都度过了一段欢乐的时间和收获的48小时。 对于今后中国的国际私法讨论，有3个 重要背景值得我们留意：一是全球化使越来越多的问题需要国际私法给出解决方案，需要国际私法学作出理论回应；二是信息化时代要求我们具备很强的信息收集、 消化和整理力量，使我们每一位讨论者，不管是教授还是讨论生，都处于同一起跑线。因此，我们不能满意于供应新资料，更要供应新思想、制造新理论，才能在国 内外学术界占有一席之地；三是新一轮法治中国建立为我们讨论
4、国际私法供应了更加宽阔的舞台和无限可能。在此背景下，我对中国国际私法的讨论提出以下建议， 供同志们参考。 要以解决现实问题为导向。如会议的主题所宣示：“从理论到实践”，本次会议的大局部论文都是探讨中国国际私法的现实问题，都是从发觉和解决中国现实问题的角 度供应国际私法解决方案，提炼国际私法理论，说明“以现实问题为导向”已成为大家的共识，盼望大家在今后的讨论中连续坚持这个根本的课题发觉思路。 要以维护国家利益为立场。大家知道，国际私法的特别性既关乎国家之间的利益，也关系到一个国家与其他国家私人主体的利益，更关乎一个国家与本国私人主体的利 益，还关系到不同国家私人之间的利益。因此，一个合理的有说服
5、力的国际私法主见或者命题必需关注国家利益，在私人利益、国家利益和人类整体利益之间寻求平 衡。 要以供应法律理由为目标。尽管中国国际私法理论要以维护国家利益和私人利益为根本目标，但必需供应适合国际话语体系、符合国际法一般原则的法律理由。唯有如此，中国的国际私法制度才能让人信任，中国的国际私法理论才能让人信服，中国的国际私法文化才能让人憧憬。 要以采纳纵横比拟为方法。毫无疑问，国际私法与比拟法具有自然的亲密联系。但比拟讨论不能简洁化，我们不仅要在不同国家的法律之间、国内法与国际法之间进展比拟，还要在这些法律制度的历史成因、社会经济条件、政治缘由等方面开展比拟，更要在相关的实体法、程序法和法理学中查
6、找理由。只有这种纵横比拟方法才能 为国际私法理论供应坚实的根底。 各位同仁，在这次年会开幕式上，黄进会长要求我们把中国国际私法学会建立成为现代学会制度。为此目的，学会秘书处将不断提高会员效劳质量，丰富会议组织形 式，进一步标准和公开学会事务，把中国国际私法学会打造成为公平沟通学术的平台、充分表达自我的舞台、不断提升自我的讲台。因此，学会秘书处规划在下一年度将重点做好以下工作：（1）利用韩德培法学教育基金会连续开展中国国际私法学会优秀成果奖的评奖；（2）利用中韩国际私法会议和海峡两岸国际私法会议宣传中国国际私法的新进展和中国学者的理论主见及才智；（3）积极支持和谋划专题讨论委员会开展工作；（4）
7、积极进展和标准会员、理事、常务理事，增加学会的凝集力；（5）加强学会网站建立，开展形式多样的小型学术争论会。这些活动离不开您的大力支持和积极参与，请各位领导和同仁多提珍贵意见，把我们共同的精神家园建立得更美丽、更温馨、更有吸引力！ 最终，祝各位与会代表返程顺当，让我们从今日就开头期盼明年再相见！ 公司年会演讲稿四分钟2 大家下午好！ 已然深冬，硕果累累的马上别去，我们迎来了布满机遇和挑战的XX年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工团聚一堂，共享温馨祥和。 时间飞逝，我参加这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里，我感受到公司积极和谐的工作环境，团结向上的分散力和富有竞争力的战略规划，这些无不促
8、使我更加勤奋地致力于为XX的雄伟蓝图添砖加瓦。 我和在场的许多同仁一样，参加公司两个月左右，听着某总和很多同事的讲解，公司的前进脚印仿佛历历在目。回忆，我们在某总的带着下，调整了公司的治理构造，各部门招兵买马，市场上开疆拓土；制定年度进展战略规划，各团队筹谋划策。 一份耕耘，一份收获，我们用汗水换来了硕果，用拼搏换来了喜悦，用付出换来了胜利。我们这个年轻的团队在共享着企业成长同时，也不断提升自身能 力，为企业制造更多的价值，实现企业与个人的双赢。 在马上到来的XX年里，某总制定了万销售额的战略目标，这个目标不仅是公司销售部的目标，而是验证整个公司治理水平的市场化数字结果的目标。为了实现这一雄伟
9、目标，我们品管技术部愿殚精竭虑，全力以赴为公司供应先进的研发技术和优秀的产品品质，为增加企业竞争力而不断努力。 假如说是筹划年、预备年，那么XX年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年，是由于XX年是我做强做大向上突破的关键年，称之为转型年是由于XX年我们团队治理有粗放式转向现代化、精细化。XX年布满生气的市场，对我们是机遇也是挑战，同时也寄予着争夺人的抱负和信念。我坚信，我们人已做好了充分的预备，根据公司既定的战略决策，不断抓落实，持续改良，定能实现公司的雄伟目标。 布满了盼望，我们公司百业待举，我们会百折不挠，在某总的带着下百谋千计，实现公司的百尺竿头，更 进一步。最终，诚心的祝福各位来宾
10、、各位同仁，在新的一年里生活百事可乐，工作百战百胜。 公司年会演讲稿四分钟3 各位领导、各位同事： 大家好！ 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心！身体安康！万事如意！新年大发！ 回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅！ 行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协
11、调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划 、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工培训方案 、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案 和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉；准时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支；组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总
12、结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准；对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。固然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢！”感谢大家对我工作的支持与鼓舞！ 在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！ 最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！ 感谢大家！