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1、 公司实习员工年度个人总结_公司年度员工活动方案 时间飞逝,转瞬间新的一年已经悄无声息地到来,而旧的一年已浑然不觉地逝去。在这辞旧迎新的季节里,感觉有必要对自己的工作做下总结了。目的在于吸取教训,总结阅历,提高自己,以至于把今后的工作做的更好,使自己更有信念也有决心把明年的工作做的更好。 虽说是年度工作总结,但我来到公司也缺乏两个月而已,要说工作总结也没什么好说的,可是有好多感想是真的,下面就谈下我这两个月的工作总结感想吧,以及对XX年的一些展望吧! 首先,在此我先感谢公司能给我供应这个工作的时机,并给我展现的舞台表示感谢。请你们信任且放心:你们的选择没有错!说实话,来到公司之前,我是一点专业
2、学问都没有的,可以说一切都要从零开头,我不仅不了解工业电器这个行业,同时我也不是学这个机电,电气自动化专业的。所以,刚进来,公司难免会给我们安排一个月的产品学问培训,让我们对自己销售的产品加以了解,熟识以及把握它们的每个功能。虽说时间很短,但是通过公司专业人士的培训,再加上我们不断的学习,取得了良好的效果,对产品已有了也许的了解,根本的功能已初步把握,可是也存在一些缺乏,对这些产品的技术问题以及一些专业的学问把握的过于薄弱,可以说不理解,或许缘由就在于我不是这个专业的原因吧! 接下来就是接近一个月的市场培训了,很幸运的是我被安排到上海市场,对于这个富于挑战而又布满机遇的大城市里,明显我是不能很
3、快熟识,以及进入工作状态。在这工作快三个星期了,前一个星期主要是对整个上海的地形地貌,人文环境进展了解,而后一个星期就真正出去工作了,刚开头出去都是我的老大张经理带我出去的,和他一起去访问客户,一起去设计院,跑工地,给我的收获很是不少,真的,在他没有带我之前,我很是迷茫,根本不知从何下手,更是有悲观的心态。不过在他的带着后突然间有了方向,不迷茫也知道如何猎取渠道信息,如何与客户交谈,更懂了一些产品学问。同时,最重要的是在我悲观懊丧时,他给了我很大的鼓舞与关怀,让我重新找回自信,以积极的心态去面对我的工作。在这我向他说声感谢,在他的领导下,我学了好多学问。固然我的同事小娄哥也帮忙我不少,从他那里
4、我也取得了一些学问和阅历。但是我还是存在一些缺点,就是对于我们这个行业市场了解的还不是够深入,尤其是上海市场,品牌众多,竞争对手多,所以到现在我还不能独立面对客户,存在这些的缘由可能是我对产品了解的还不够透彻,行业市场不熟,固然也不够自信以准时间短。 虽然我存在以上的缺乏和缺点,但是我会吸取教训,总结阅历,从学习产品学问入手,以及对行业市场学问的了解,同时还要学会操作。 新的一年新的规划,新的开头,面对XX年的到来,我要放眼展望,放手拼搏,做一个全面的工作规划: (1) 制定一个明确的工作目标和具体的规划,在一个月内尽快进入工作状态中去,独立面对客户,并同时了解和熟识工作的根本操作程序。 (2
5、) 要加强对产品学问的理解和把握,熟识每个产品的功能,能处理好客户提出的各个问题。 (3) 提高自身的整体素养,增加交际力量,能很好的与客户沟通,并能进一步的与客户维持好关系。 以上就是我的年度总结,回首XX,展望XX,信任我的今年是个突破,是个很好进展的开头。 公司装修员工年度总结个人反思 在这一年自己仔细工作,有了许多难忘的经受,克制了许多困难。此时就可以总结一下自己装修的工作状况,是时候看看自己的工作状况了。怎么写装修年度工作总结,把重点总结出来呢?请您阅读范文资讯网小编辑为您编辑整理的公司装修员工年度总结个人反思,但愿对您的学习工作带来帮忙。 公司装修员工年度总结个人反思(篇一) 敬重
6、的各位领导、各位同事,大家好:紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去,布满期盼的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼阅历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。 一、收获 说道收获,请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0。00。而一年后的今日:soho8月30日顺当交房;小户型xx
7、月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和安全事故,特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩,为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛工程20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事,今年顺当完成两大交付节点: 1)、8月30日的soho办公楼的交付; 2)、xx月15日的小户型的交付。这两大大事被我在20xx年初工程部的年初发动大会上形象地比
8、方为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房大事特殊soho的交房,作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。 其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核; 其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和根底; 其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传供应了保障和支撑。 固然我特别糊涂地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是工程全体参加者的成绩,特殊是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹治理、充分发挥工程治理载体的作用、辛勤付出的结果。
9、在此,请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是:布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业慎重务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢,辛苦了兄弟们,假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 二、成长 假如说以上成绩是属于大家的,是工程全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书,与女儿一道学习三字经、弟子规,自己熟读孙子兵法,甚至曾经想把她背下来,研读曾国藩
10、总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志播送节目,这些好像和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的“帮忙更多的人实现幻想,自己的幻想也就是实现”的境地。 初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮忙更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮忙
11、、带动、影响自己身边的同事,我信任只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。 假如说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司安排由我负责主持工程的全面工作,这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和时机。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。
12、 为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作治理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的熬炼和提高,并在肯定程度上赢得了大家的认可。 这段经受带给我太多的收获和正面影
13、响,请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的奉献。 三、缺乏 20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样缺乏之处也颇多。 其一:虽然今年的任务根本算是完成了,但在不同程度上还存在肯定的滞后,说明进度治理仍要努力,连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多,始终没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧急。 其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧,特殊3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅
14、用了6个月时间,穿插施工、多专业、多工种的治理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的局部牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批判。 其三:进度治理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于治理协作责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的治理方法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20xx年的整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进展自身治理的总结和反思,对于不同的单位要实行不同行之有效的治理手段和措施,将施工单位素养的负面影响降低到最低。 其四:工程部作为工程治理的载体作用有待加
15、强和提高。 工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的.主导作用,在目前的治理中仍存在以下缺乏: 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。 2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大局部已经施工完成,当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都,为到达的装修效果就造成返工。 3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时,工程在不
16、能高速有效协调解决。 四、规划 谋定而后动,为了明年工作的顺当开展,结合工程和自身实际,现规划如下: 1、以进度治理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排规划,早作准备、早作规划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的规划,特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等,都要精确详实地表达在年度规划中,并抄送各相关部门,保证年度规划的落实和实施。 2、过程强化质量和安全治理。从XX年至今已三年有余,工程部没有消失较大质量和安全事故,这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终
17、一年,我们更加要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全治理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。 3、加强工程团队建立,努力打造一支一流的工程团队,一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时,注意加强个人素养的学习和提高,为集团跨越式进展培育优秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与协调,特殊是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程治理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程效劳,尽可能削减无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建立。 5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人
18、的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业进展做出更大的奉献。 公司装修员工年度总结个人反思(篇二) 进入xx公司已有X年的光阴,回想往事,若干好多重要、若干好多无奈,若干好多的欢畅。在XX公司我阅历了从业务代表到办公室到业务部司理的转变,感谢公司对我的培育和信任。现将工作中呈现的环境及来岁的工作计算总结如下,以期能有指导日后工作推动之意义。 一、总结曩昔这一年来工作中的不够,现分析如下,以自勉: 1、个人工作方面: (1)在20xx年X月我被任命为业务部司理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间和谐性工作量的加大,日常下小区的次数有所降低,对小区的实际真实环境没有仔细了解,对
19、小区的环境反应没有掌握真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个表达便是在一些详细的个人业务养成方面,对新招待客户的回 访深度分析和老客户的维护上面做得不敷精细。对竞争对手的产品阐发不敷深入,对市场环境的了解不敷主动不敷仔细。 2、业务部内部治理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外学问不到位。 当然在前期,对到岗的业务代表进展了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(由于培训过),你说什么他又不知道(由于他忘了),所以持续的、不连续的学习和培训将是后期工作的一大重点。加鼎力度搭建专业人才培训、稽核。 (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展才能不够 我们的业
20、务量没有大的成长,表达我们业务拓展的不够:信息范围局限,渠道单一狭窄,短缺标准治理;信息甄别随便,跟踪手段简洁,短缺系统谋划;市场拓展思路不宽广、手段不富厚,单兵作战才能不强,综合技能有待晋升。 (3)工作细节克制不够,导致综合效益不高。 通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化连续积存。然则本日的XX人,还没有专业操守和责任心,没有工作热忱和拼搏精神,当然随处都是他们繁忙的身影,也拉来了客户,然则由于我们的工作精细度不敷高,细节克制尚有不够,导致综合效益不理想。比方:拉来业务票据,然则前期品牌导入意识和脱节的现场共同;交了定金等出图,然则图纸的理念和又打动不了客户;等等。 3、客服中
21、心 (1)前台招待对客户不敷仔细,导致客户第一印象不深入,前台礼仪招待不敷专业,没有对公司企业文化进展深入理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不敷了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比方:对公司的成立光阴、公司所得到的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率降低,培育一个老客户的忠诚度,是一个企业长期成长的法宝,开拓一个新客户的难度和本钱大于维护老客户的重复购置力和推介率。而往往我们忽视了这一点,而导致客户的推介率大大的低落。施工历程中严把着质量关,售后修理要积极妥当。日常对老客户要做好维护,比方:日常的祝愿
22、短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一光阴获得老客户样板房的供应。 4、我自身的缺陷 (1)不细心 斟酌问题太少不敷精细,该斟酌的问题没斟酌到,不该斟酌到的问题多斟酌了。遇事没有系统的阐发,而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我建立相当倒霉,亟待改之! (2)脾气太急躁不敷沉稳 个人心理蒙受才能不是很好,对某些事情个人感看较浓,说话的尺度有所欠缺,语言语气不敷平和。做事的分寸掌握的不敷完善。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造成误会,甚至导致激化个人冲突和部门之间冲突,亟待改之! 二、20xx年的工作规划 在20xx年岁末X总提出了XX战略XX
23、套餐和XX套餐,并通过和专业先生的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应当在市场上依照王总的总体思路是可行的,在2022年应当全力以赴来做好这个套餐规划。详细工作业务部规划如下: 1、注意企业人才扶植,加强企业竞争力 业务部拟树立健全绩效稽核体系,拟编制完善业务部员工手册,初步形成业务部鼓舞机制,尽力形成公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力的用人机制。xx年公司共吸引各种人才数余名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需接受大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用订定完善的公司品牌文化说辞,增加前台招待和业务部全体人员的学习,使公司品牌代价充分表达在日常的
24、招待中。首先培育员工对企业的忠诚度,再用他们的激情和对公司的热爱来培育客户的忠诚度。 2、合理应用经营资源,增加经营配套办事意识 为了更好地办事客户,进步客户签单率,客服中心拟订定客户治理制度,针对新老客户的实际环境和工程的特点,和设计补塾不互助风设计师支配、设计规划、工程司理支配等方面赐予专业的建讲和相应的办事,做好每一个细节使客户充分满足。 3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式 依据公司及王总20XXXX战略的定位,我们应实行加倍机动有效、加倍务实的步伐、更科学的运营治理、更优质的办事,转换经营机制,优化工作流程,强化办事意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上可以或许打响。 4、落实
25、教育培训工作 在弥补建章立制后,应用早班会、培训课等各类方法狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度做事、遵纪守法的看念要有质的进步。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔激情亲切、任劳任怨的尽力完成。 回首20xx年的一年,我们做的欠好,然则也使我们熟悉到了市场不公正的竞争剧烈性,我们在20xx年有一点失败,也是我深切熟悉到我工作的不够。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准,共同好王总、郭总及全部部门领导的工作,仔细做好业务部和客服中心的工作制度订定和完善,并仔细督匆忙和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。 公司装修员工年度总结个人反思(篇三) 1、分析装饰公司 依据_装饰行业客
26、户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点进展中高档装饰公司! 2、预备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的根底上,进展上门访问,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上! 3、对已经有的设计师名单,进展地毯式的电话、短信、飞信和微信等访问,确定有意向与科勒合作的设计师! 4、对于设计师进展差异化分析:共性,爱好,设计和接单力量等,筛选有力量的设计师,再依据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系! 5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们熟悉和熟识的设计。 6、将设计师进展分类: (1)注意返点; (
27、2)注意设计效果; (3)以上两者兼顾的! 7、在合作中,与设计师深入沟通,准时报备客户信息,避开由于一些主观缘由而照成损害设计师推单的积极性。 8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,快速、准时的将返点结算到位,这样可以保证那些注意返点的设计师,在以后还是重点推举我们的产品 9、对于注意设计效果的设计师,在上门访问以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推举产品时优先考虑我们! 10、针对现在的小区了解南京小区的交付状况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品访问等,争取组织团购 11、与全部店面沟通好,在零售中发觉中高端小区,以及对应的人物,这一点
28、在小区团购中特别重要(在效劳好前几户业主之后,对于进展该小区后期团购活动特别有帮忙) 12、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰. 公司装修员工年度总结个人反思(篇四) _年转瞬间就这样过去了,在过去的一年中,_装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长,公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们_装饰公司在经过数年的进展之后,在业界已经有了肯定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的进展并不惊奇。 _年是_装饰公司三年进展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,根据“思想观念创新、经营思
29、路创新、运营治理创新“的要求,努力拼搏,在广阔工程经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、注意企业人才建立,增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善员工手册,初步形成鼓励机制,努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力“的用人机制。 _年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才“的人才战略,逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立,提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力,通过企业网站、企业内刊空间的改版,文化宣传栏的准时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球
30、竞赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建立,增加了员工对企业的认同感,提升了企业分散力。 三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式 依据公司_“经营年“的战略定位,我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳,转换经营机制,优化工作流程,强化效劳意识,拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进展责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能
31、动性,提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度,依据公司的战略布局,_年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时,公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理,制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合
32、理利用经营资源,加强经营配套效劳意识, 为了更好地效劳工程经理,提高工程中标率,我们制定了客户治理制度,针对工程经理的实际状况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 _ 年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下,_年,公司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳
33、高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。 通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势,为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度依据工作目标完成状况进展考评,分为
34、a、b、c级,奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握,实行费用猜测、掌握制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理,建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历,编制了工程工程治理手册,实行工程责任经营,明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施,标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务,人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,_年公司先后荣获_年度“全国装饰百强企业“、“aaa信用企业“、 “全国信息化先进单位
35、“、“_最正确室内设计企业“称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获 “全国优秀工程经理“、蒋剑荣获_年度“全国出色青年室内建筑师“、 吴建辉和罗宁荣获_年度“_市优秀工程经理“荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为_年公司品牌建立奠下了坚实的根底。 _年我们公司的进展速度是最快的一年,所以_年也算是我们公司的一个转折点,从_年开头,我们_装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作,
36、大家都心知肚明白。我们_装饰公司的进展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理,重质量,给客户最满足的答案,我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 公司装修员工年度总结个人反思(篇五) 20xx年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是今年X月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修阅历的,仅凭对装修工作的热忱,而缺乏装修设
37、计施工阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习设计理论学问,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我常常请教李经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益匪浅。 在过去的一年里,主要做了以下的事情: 1、xx会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,由于会所的装修面积比拟大,所以有许多需要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚开头没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮忙下,还是顺当的完成了此项任务,于5月30日将会所交付使用。 2、xx会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完以后
38、才开头装修的,主要参加的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的缺乏提出要求赐予改正。 3、XX售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修局部和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装,以及交付使用以后的现场协调工作。 4、xx会所和XX售楼处使用后的修理工作,主要对后期使用消失的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进展修理和调换。 5、XX小公寓4个户型的CAD施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的CAD施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不抱负,但是通过一段时间的练习和同事的帮忙,
39、后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比拟抱负吧,以后会更加努力,争取做的更好。 6、XX小公寓大厅的效果图和CAD施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。 7、xx新物业前期的CAD施工图、效果图,还有前期的隐藏工程,主要对物业办公室的方案设计,安排工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的隐藏工程。 8、XX城高层、别墅的CAD水电图的绘制,前期把高层全部户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都根据装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就便利了许多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工沟通着一边做CAD施工图,这样在有些
40、问题上就很便利的解决了。 总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 由于喜爱自己的工作,所以必需要保持精通本岗位的专业学问和业务技能,熟识有关行业标准,关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完本钱职工作
41、。为本部门的工作做出了应有的奉献 过去的一年的整体上是紧急的、劳碌的、充实的,也是布满责任心的一年。展望新的工作年度,盼望能够再接再砺,同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和现场协调力量,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关怀了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业学问技能,积极汲取新的观念与设计理念,要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老狡猾实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益! 在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少埋怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着缺乏,争取改正以往的缺点,总结阅历吸取精华,分析失败缘由和工作当中的缺乏,为明
42、年的工作做好战前的预备! 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与现场协调力量,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 公司新员工个人年度自我总结 时间飞逝,转瞬间新的一年已经悄无声息地到来,而旧的一年已浑然不觉地逝去。在这辞旧迎新的季节里,感觉有必要对自己的工作做下总结了。目的在于吸取教训,总结阅历,提高自己,以至于把今后的工作做的更好,使自己更有信念也有决心把明年的工作做的更好。 虽说是年度工作总结,但我来到公司也缺乏两个月而已,要说工作总结也没什么好说的,可是有好多感想是真的,下面就谈下我这两个月的工作总
43、结感想吧,以及对20xx年的一些展望吧! 首先,在此我先感谢公司能给我供应这个工作的时机,并给我展现的舞台表示感谢。请你们信任且放心:你们的选择没有错!说实话,来到公司之前,我是一点专业学问都没有的,可以说一切都要从零开头,我不仅不了解工业电器这个行业,同时我也不是学这个机电,电气自动化专业的。所以,刚进来,公司难免会给我们安排一个月的产品学问培训,让我们对自己销售的产品加以了解,熟识以及把握它们的每个功能。虽说时间很短,但是通过公司专业人士的培训,再加上我们不断的学习,取得了良好的效果,对产品已有了也许的了解,根本的功能已初步把握,可是也存在一些缺乏,对这些产品的技术问题以及一些专业的学问把
44、握的过于薄弱,可以说不理解,或许缘由就在于我不是这个专业的原因吧! 接下来就是接近一个月的市场培训了,很幸运的是我被安排到上海市场,对于这个富于挑战而又布满机遇的大城市里,明显我是不能很快熟识,以及进入工作状态。在这工作快三个星期了,前一个星期主要是对整个上海的地形地貌,人文环境进展了解,而后一个星期就真正出去工作了,刚开头出去都是我的老大张经理带我出去的,和他一起去访问客户,一起去设计院,跑工地,给我的收获很是不少,真的,在他没有带我之前,我很是迷茫,根本不知从何下手,更是有悲观的心态。不过在他的带着后突然间有了方向,不迷茫也知道如何猎取渠道信息,如何与客户交谈,更懂了一些产品学问。同时,最
45、重要的是在我悲观懊丧时,他给了我很大的鼓舞与关怀,让我重新找回自信,以积极的心态去面对我的工作。在这我向他说声感谢,在他的领导下,我学了好多学问。固然我的同事小娄哥也帮忙我不少,从他那里我也取得了一些学问和阅历。但是我还是存在一些缺点,就是对于我们这个行业市场了解的还不是够深入,尤其是上海市场,品牌众多,竞争对手多,所以到现在我还不能独立面对客户,存在这些的缘由可能是我对产品了解的还不够透彻,行业市场不熟,固然也不够自信以准时间短。 虽然我存在以上的缺乏和缺点,但是我会吸取教训,总结阅历,从学习产品学问入手,以及对行业市场学问的了解,同时还要学会操作。 新的一年新的规划,新的开头,面对20xx
46、年的到来,我要放眼展望,放手拼搏,做一个全面的工作规划: (1) 制定一个明确的工作目标和具体的规划,在一个月内尽快进入工作状态中去,独立面对客户,并同时了解和熟识工作的根本操作程序。 (2) 要加强对产品学问的理解和把握,熟识每个产品的功能,能处理好客户提出的各个问题。 (3) 提高自身的整体素养,增加交际力量,能很好的与客户沟通,并能进一步的与客户维持好关系。 以上就是我的年度总结,回首20xx,展望20xx,信任我的今年是个突破,是个很好进展的开头。 公司员工个人实习总结范文 有一名话叫做:不经过风雨,怎么见彩虹?我想改一下:不真正进入社会,怎能了解社会呢? 在这次实习中,给我收获最大的是我觉得许多工作需要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要仔细完成,个人实习对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,肯定