公司安全生产先进个人事迹材料例文.docx

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1、 公司安全生产先进个人事迹材料例文8 公司安全生产先进个人事迹材料 XXX,男,现任XX单位XX职位。 一年来,XXX同志在其本职工作中,仔细落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度,仔细落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,树立了坚固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全治理力度、突出安全治理重点,加强过程掌握和过程监视,把安全工作纳入标准化和精细化进展轨道,使现场各项工程治理工作置于核安全和工业安全的爱护之下,确保今年工程现场无一起安全事故,为公司的安全生产治理工作做出了很大奉献。 一是喜爱本职工作,仔细履行岗位职责,榜样遵守现场安全生产

2、法规和各项安全工作要求。作为公司工程治理一线部门的领导,对现场的安全行为标准遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,XXX同志在其本职工作岗位上,带头和带着部门人员仔细落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度,仔细落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,严格根据质保大纲职责分工和程序要求开呈现场的安全治理工作。 二是始终把安全工作摆在工程治理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为公司工程治理一线部门的领导,对安全工作重要性的熟悉水平直接影响着分公司乃至公司安全治理水平。XXX同志能够娴熟把握国家和地方关于安全治理方面的方针政策、法律法规和标准标准,并催促部门人员仔细学习把握

3、、在工程治理中严格执行。要求部门人员仔细开展安全文明施工治理例行检查和专项检查,催促施工单位对检查中发觉的问题仔细落实整改,并进展复检关闭。要求部门人员对工程治理中的高空作业、水上作业、焊接作业、射线检查作业等危急性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定,并催促就大件码头、箱涵、污水处理设施等重点部位加强安全监视检查力度。担当大件码头监视组组长期间,每天对现场的安全文明施工进展检查和部署,并落实执行,确保了码头土建和安装作业的安全。本年度治理范围内无安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。 三是积极协作并仔细完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司安全治理水平而奋斗。不仅带着部门人

4、员积极做好职责范围内的安全治理工作,还要求和催促部门人员协作分公司积极开展“安全生产月”、“安全生产演讲竞赛”和“安全消防运动会”等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩。在工程治理中、安全治理活动中,不断的在为提升公司安全治理水平和员工的安全文化素养而积极努力。 安全生产先进集体申报材料 自开工以来,我工程部坚持“安全第一,预防为主”的方针,注意安全文化建立,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前治理意识,加强制度建立,杜绝了安全事故的发生,确保了安全生产。 回忆安全生产治理工作状况,主要抓了以下几个方面: 1、完善安全生产治理制度,落实安全生产责任制 依据安全生产治理目标,我

5、工程部制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制,始终坚持工程部领导二十四小时值班制,落实施工员、班组长现场跟班制,要求各级治理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的详细问题,对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发觉一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员协作矿安全处在过“六关”的根底上赐予停工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。 二、抓重点工序环节治理,保安全生产目标实现 详细做法是:加强,队成立特地领导小组,分头把关,各负其责;加强不同季节,不同气候时的安全治理,对长假开工前的职工培训加大力度,必需经过考试,合格前方

6、可上岗。实现了以工序质量保工程质量,毁灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。 三、抓教育培训,强化现场治理。 我队始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好员工的常常教育培训,充分利用多种途经,坚持干部职工安全培训教育,“安全文化”建立富有成效。 利用班前礼仪坚持向干部职工灌输安全文化理念、坚持安全讲评、坚持“一日一题、一周一例、一月一考”形式和集中培训的形式进展安全技术学问培训,较好的完成了年度安全培训规划、坚持准时传达公司有关安全 组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上,对三

7、大规程、采煤各工种的操作学问,应知应会学问,现场培训、现场问答,强化职工业务学问学习,将“日清日安、日学日高”工作落实到实处,有力地推动了职工教育培训工作再上台阶,也使现场治理工作得到强化,实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩,为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的奉献。 五、抓生产组织协调,努力提高正规循环率。 2023年我队将实现正规循环作为生产治理的重点,定期召开区队生产专题会,准时协调解决生产环节消失的各类问题,突出工序环节的治理,实行专人包机负责制,强化机电设备的修理与保养,保证了全年产量目标的完成。 总之,在过去的一年中,我队在安全治理上取得了肯定的成绩,炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关心。在今后的工作中,我们肯定根据上级要求,摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系,以安全生产促企业效益增长,以安全生产保职工幸福安康。

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