2023年年度考核制度篇.docx

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1、2023年年度考核制度篇 书目 医院职工年度考核制度（5） 医院职工年度考核制度(五) 医院干部职工必需参与年度考核,为增加考核的客观性、科学性,特制定如下考核方法: 1、考核的范围与对象 (1)在职职工应参与年度考核 (2)见习期未满的大、中专毕业生不参与考核 2、考核原则和内容: (1)考核工作应坚持实事求是,做到全面、客观、公正。 (2)考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核职工履行岗位职责的现实表现,完成工作任务的实绩,专业技术人员还包括接着教化培训状况。 德:主要考核政治思想、职业道德、团结协作、工作职责等方面的表现 能:主要考核业务技术,实际工作实力,管理、创新实力等方面的水

2、平。 勤:主要考核、学习看法,遵守劳动纪律方面的状况。 绩:主要考核工作数量、质量、实绩效益状况和科研成果水平及产生的社会经济效益状况。 3、考核等级及评分标准 (1)考核等级分为:优秀、称职、基本称职、不称职 (2)评分标准:优秀为90-100分;称职为70-89分;基本称职为60-69分;60分以下为不称职。优秀率不超过10%。 4、考核方法 (1)个人每季度进行自评,并依据自评状况进行年终总结。 (2)科室成立3-5人的考核小组,考核小组组织群众评议并依据评议状况初步提出考核等级并写出评语。 (3)人事科将初步考核结果报医院考核领导小组确定考核等级。 z食堂管理人员年度考核制度 食堂承包

3、公司为全面评价各食堂和食堂管理人员的工作业绩,激发工作热忱,促进经营、管理、服务工作,提高工作效率,确保工作效率,确保中心各项工作目标的实现,特指定本制度。 一、考核对象和基本原则 年度考核的重点是对各食堂的整体工作和食堂经理以上管理人员的考核。考核的基本原则是突出特点,以德为首,以绩为主,客观公正,民主公开事实求实。 二、考核制度和基本内容 (一)分层考核,食堂与食堂之间,管理人员之间,进行比较评定。 (二)按定量与定性两大指标进行考核。 1.定量指标主要通过财务报表来体现各食堂的经济效益和增长比例(包括全年完成营业额、人均完成营业额,全年完成利润总额,人均完成利润,全年上交中心管理费总额,

4、人均上交管理费)。 2.定性指标主要是体现管理效益和社会效益,一是通过问卷对食堂管理人员的素养和工作业绩进行考核;(包括:服务宗旨,改革开拓精神、相互协调状况、执行中心指标看法、业务管理水平、工作责任心及奉献精神、员工中的威信,思维反应、处理解决问题实力、写作、表达实力、廉洁自律状况);二是通过问卷对食堂的工作成果进行考核;三是通过问卷对食堂的服务水准和一般员工的服务看法、执行规章制度状况进行考核;四是平常中心监控组、学生火管会、上级部门检查状况和就餐者对伙食工作的评价。 三、考核标准 (一)考核标准分为:一等、二等、三等。一等为优秀,二等位合格,三等为不合格。 (二)确定考核等级的原则: 一

5、等,精彩的完成了全年的各项任务,定量、定性两大指标考核为优秀。二等,较好的完成了全年的各项任务,定量、定性两大指标考核为良好或合格。三等,未完成全年的各项工作任务,定量、定性两大指标考核为较差,或在本年度发生重大卫生、平安、实物中毒等事务。 四、考核程序 (一)先由各食堂经理仔细总结本食堂的工作,并在中心经理以上管理人员参与的考评会议上述职; (二)由参与考评会议的成员依据平常驾驭的实际工作状况结合工作总结述职状况背靠背打分,提出考核等级看法; (三)中心考核领导小组在听取群众看法的基础上,依据平常考核、结合食堂总结述职、综合定量、定性两大指标考核等级。 五、考核结果 考核每年进行一次,支配在

6、年末进行,通过对食堂和管理人员的考核,对食堂和管理人员的工作做出基本评价,明确成果,找出差距或不足,并作为确定食堂和管理人员年终奖、是否续聘和工作调整的依据。 关于将集体林权制度改革工作列入乡镇年度考核项目的请示 关于将集体林权制度改革工作列入乡镇年度考核项目的请示 市政府： 集体林权制度改革工作是党中心、国务院部署的一项重要工作，是农村家庭承包经营制度从耕地向林地的拓展和延长，是对农村土地经营制度的丰富和完善，事关我市农村综合改革和新农村建设大局，事关我市经济发展、生态爱护、农夫增收、社会稳定。 当前，我市的集体林权制度改革工作已全面铺开，但进展较为滞后。主要缘由是：一是部分镇的主要领导不够

7、重视，林改工作实行应付、观望的看法，造成工作被动，进展缓慢。二是由于宣扬工作不到位，老百姓不了解林改政策，造成老百姓抵触林改工作，影响了林改的进度，奢侈了人力物力。三是干部没有真正驾驭、吃透林改政策，没有真正发挥林改的优越政策，林改工作走过场，流于形式。 为此，我委恳请市政府将将集体林权制度改革工作列入乡镇年度考核项目，以促进工作的开展，按时、按质、按量完成省政府下达的目标任务。 妥否？请批示 二oo九年七月二十三日 公交企业平安生产年度考核与奖惩制度 为建立平安生产竞争机制，调动员工平安管理的自觉性和主动性，推动公司平安管理规范化，特制定本制度。 一、本制度适用于公司各部门、全体员工平安生产

8、目标管理的年度考核工作。 二、公司设立平安生产嘉奖基金，用于年度平安生产目标管理考核嘉奖。同时实行责任追究制度（详见公司事故责任倒查制度），追究相关人责任，视情节轻重赐予肯定的经济罚款并在公司平安例会上予以通报，情节严峻者撤消职务或解聘。 三、年度目标管理考核与平安生产评价相结合进行并坚持以下原则：1.实事求是、客观公正的原则2.注意平安管理效果的原则3.自查自评与组织考核相结合的原则4.平常考评与定期考评相结合原则5.奖优罚劣的原则。 四、平安生产目标管理考核的内容分为基础工作和平安效果两部分：1.基础工作主要考核贯彻法律法规和行业政策、组织领导、平安生产管理制度建立与落实、紧急状态应急预案

9、的建立和完善，市场准入关、从业资格关、车辆技术关的落实2.平安效果主要考核责任事故次数和人员伤亡状况。 五、平安生产目标管理考核的主要程序：1.平安生产目标考核期为上年12月21日至当年12月20日；2.公司组织由相关员工代表参与评审组负责分组考核评审工作；3.评审组提出考核看法，报分管领导审查；4.分管领导将考核审查看法提交平安领导小组探讨确定；5.将平安生产目标考核结果公布、通报，并依据考核结果实施奖惩。 六、公司每年下达一次基础工作目标和平安效果目标的详细指标，并与各责任人签订年度平安生产目标管理责任书。各责任人要根据责任承诺要求，仔细履行工作职责，强化工作措施，确保各项工作目标的完成。

10、 七、考核实行百分制评分制度。每年度评分标准按公司平安生产管理制度进行考核评分。 平安生产事故应急处置制度 为加强公共交通平安运输管理工作，确保人命群众生命和财产平安，特制定本制度。 一、应急处置领导小组：成立以总经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的救援领导小组，其余人员依据事故救援须要临时确定。 二、工作职责：1.负责各类事故的全面指挥工作；2.负责督查落实协调好各方面的工作；3.负责各类事故中疏散人员、爱护好现场、爱护好乘客人生平安、衣物及珍贵物品，负责车辆组织对乘客的分流和伤员的运输工作；4.将状况刚好上报有关部门，并负责建立登记工作。 三、工作原则：1.统一指挥原则，各小组

11、成员必需接受统一指挥、统一支配、主动参与各类事故的应急处置；2.自动递补原则，领导小组组长不在岗时、副组长自动递补、担当应急工作的领导职责；3.自动停休原则，领导小组各成员休假的一律停止休假，主动到单位参与应急工作；4.奉公尽责原则：领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递暖和、无私奉献、不能麻痹大意、一心一意做好应急工作。 四、工作程序：1.领导小组在接到应急、救援电话后，首先弄清事故现场及四周地理状况，马上召集救援领导小组全部成员，通报事故现场状况，协商事故、事务现场详细救援方案；2.事故现场救援方案确定后，刚好携带救援设施赶赴现场全力以赴组织救援。如现场施救难度大，需另聘专业救援人员时临

12、时确定；3.应急救援设施如须要其它大型协助救援设施，刚好与相关单位联系增补调运。 五、救援和医疗：事故发生后，根据公司应急预案中确定的医疗救援网店，快速联系医疗机构、协作帮助医疗部门开展紧急现场处理和医疗救援。 平安生产年度考核与奖惩制度 为实行中华人民共和国平安生产法、四川省生产经营单位平安生产责任规定和道路旅客运输企业平安管理规范（试行），坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，调动公司管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的主动性，强化公司内部管理，起到表彰先进，鞭策落后的目的，确保公司的服务方针和规章制度的顺当贯彻执行，使平安生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满足度，打造公司良好的服务

13、形象，制定此制度。 第一条 考核奖惩对象 公司各部门、管理人员、驾乘人员 其次条 全员缴纳岗位平安责任金 公司员工按标准足额缴纳岗位平安责任金，缴纳标准：公司平安管理第一责任人1000元；平安管理其次责任人800元；平安管理第三责任人500元；平安科其他管理人员300；驾驶员1000元；乘务员500元。 第三条 本公司平安生产目标考核奖惩的评比必需坚持以下原则： 1、实事求是、客观公正的原则; 2、注意平安管理实效的原则； 3、坚持考核结果与经济奖惩和人员运用挂钩。 第四条 平安生产目标考核方法 1、为确保考核工作的顺当进行，最大限度的发挥任期目标考核的功效，公司成立平安生产目标考核领导小组，

14、负责对公司各部门、各岗位人员的考核工作。 考核组组长：公司主要负责人 考核组副组长：分管平安的负责人 考核组成员：公司各部门负责人 2、年度目标考核周期：当年度1月1日-12月31日，每年组织两次考核，上半年、下半年各一次。 3、考核计分：考核组依据日常管理中驾驭的状况比照公司与各部门、各岗位人员签订的年度平安生产目标责任书，逐项打分，平安生产指标考核每年只考核一次，日常平安工作状况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最终得分。 4、考核等级确认：考核组考核后得分要被考核人签字确认，经考核组最终确定考核等级，考核得分为95分以上的可评为先进部门或先进个人，考核得分为90分的为合格，9

15、0分以下为不合格。 第五条 奖惩方法 （一）被评为先进的部门，进行通报表彰。对评为先进的个人全额退回平安责任金，接着聘用并赐予所缴纳平安责任金1/2的嘉奖； （二）对考核为合格的部门不奖不惩，个人接着聘用，退回个人平安责任金； （三）对考核等级为不合格的部门通报指责，个人不能完全兑现目标，实绩较差，大家认可度低的人员，在分清缘由的前提下可实行扣除所缴纳平安责任金、换岗、降职和责令辞职等措施。对不在惩罚之列，但小错不断的人员予以诫勉，坚持教化为主，惩处为辅的原则，达到防微杜渐的作用。 平安生产年度考核奖惩制度 为实行中华人民共和国平安生产法、四川省生产经营单位平安生产责任规定和道路旅客运输企业平

16、安管理规范(试行),坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,调动公司管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的主动性,强化公司内部管理,起到表彰先进,鞭策落后的目的,确保公司的服务方针和规章制度的顺当贯彻执行,使平安生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满足度,打造公司良好的服务形象,制定此制度。 第一条 考核奖惩对象 公司各部门、管理人员、驾乘人员 其次条 全员缴纳岗位平安责任金 公司员工按标准足额缴纳岗位平安责任金,缴纳标准:公司平安管理第一责任人1000元;平安管理其次责任人800元;平安管理第三责任人500元;平安科其他管理人员300;驾驶员1000元;乘务员500元。 第三条 本公司平

17、安生产目标考核奖惩的评比必需坚持以下原则: 1、实事求是、客观公正的原则; 2、注意平安管理实效的原则; 3、坚持考核结果与经济奖惩和人员运用挂钩。 第四条 平安生产目标考核方法 1、为确保考核工作的顺当进行,最大限度的发挥任期目标考核的功效,公司成立平安生产目标考核领导小组,负责对公司各部门、各岗位人员的考核工作。 考核组组长:公司主要负责人 考核组副组长:分管平安的负责人 考核组成员:公司各部门负责人 2、年度目标考核周期:当年度1月1日-12月31日,每年组织两次考核,上半年、下半年各一次。 3、考核计分:考核组依据日常管理中驾驭的状况比照公司与各部门、各岗位人员签订的年度平安生产目标责

18、任书,逐项打分,平安生产指标考核每年只考核一次,日常平安工作状况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最终得分。 4、考核等级确认:考核组考核后得分要被考核人签字确认,经考核组最终确定考核等级,考核得分为95分以上的可评为先进部门或先进个人,考核得分为90分的为合格,90分以下为不合格。 第五条 奖惩方法 (一)被评为先进的部门,进行通报表彰。对评为先进的个人全额退回平安责任金,接着聘用并赐予所缴纳平安责任金1/2的嘉奖; (二)对考核为合格的部门不奖不惩,个人接着聘用,退回个人平安责任金; (三)对考核等级为不合格的部门通报指责,个人不能完全兑现目标,实绩较差,大家认可度低的人员,在

19、分清缘由的前提下可实行扣除所缴纳平安责任金、换岗、降职和责令辞职等措施。对不在惩罚之列,但小错不断的人员予以诫勉,坚持教化为主,惩处为辅的原则,达到防微杜渐的作用。 年度 绩效考核制度 不管是政府单位还是民营企业,在一年的工作中,都要给各员工制定绩效考核制度,以下是一份简洁的年度绩效考核制度的资料,仅供参考。 为调动机关工作人员的主动性,使全体机关工作人员随时保持良好的工作状态,保质保量完成市委、市政府和镇党委、政府下达的各项工作目标任务,特制定2023年绩效考核管理制度。 一、实行基本分值 机关工作人员基本分为100分。凡该办所工作在全市排名倒数后5名扣减目标分10分,倒数后6-10名的扣减

20、目标分5分;维稳平安工作对乡镇造成影响的扣减相关责任人目标分5分,情节严峻的扣减相关责任人目标分10分。 二、奖惩 1、上级嘉奖与惩罚 凡是本职工作受到成都市委、市政府通报表扬的,荣获集体表彰的,嘉奖承办办公室集体3000元;凡是本职工作受到崇州市委、市政府嘉奖的,嘉奖承办办公室集体2000元;凡是本职工作受到成都市级部门通报表扬的,荣获集体表彰的,嘉奖承办办公室集体1000元;凡是本职工作受到崇州市部门通报表扬的,荣获集体表彰的,嘉奖承办办公室集体200元。凡是本职工作受到成都市委、市政府以及成都市级部门通报指责的,干脆责任人惩罚400元,分管领导惩罚800元;凡是本职工作受到崇州市委、市政

21、府通报指责的,干脆责任人惩罚200元,分管领导惩罚400元;凡是本职工作受到崇州市部门通报指责的,干脆责任人惩罚100元,分管领导惩罚200元。 2、其他考核 凡未在规定时间内,完成党委、政府交办的中心工作及其他临时性工作,且无正值理由的,扣其相关责任人100元;因本职工作失误,造成对群众利益的损害,或者严峻影响政府形象的,应扣其500元;严格保密制度。对在市上开会所带回的文件资料应刚好交党政办登记,如发生遗失,则扣其责任人200元;各办公室报表凡是每迟报一次,月补贴中扣发20元;漏报一次月补贴中扣发50元;出现重大失误追究责任,月补贴中扣发200元;加强依法行政和规范化服务性政府建设力度,凡

22、出现一例违规违纪行政行为的,月补贴中扣发100元每次。其他机关制度的考核结果一并纳入年终目标考核。 *委员会 *人民政府 20*年*月*日 县党代表年度考核学习制度 县党代表年度考核制度 为加强党代表管理，调动党代表的工作主动性，增加党代表的责任感，促进党代表更好地履行职责、发挥作用，自觉接受党员群众的监督，依据中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会代表任期制暂行条例有关要求，结合实际，制定本制度。 一、考核内容 对县党代表进行年度考核，主要考核代表履行职责和发挥作用的状况。详细考核内容包括：政治思想素养、参政议事实力、履行职责业绩、党员群众威信和廉洁自律五个方面。 二、考核标准 年度考核结

23、果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 达到下列标准，可评定为优秀： (一)政治思想素养高，仔细学习宣扬贯彻党的理论和路途方针政策，模范地执行县党代表大会和县委全委会的决议、确定; (二)参政议事实力强，提出的提案、提议或看法、建议多，质量高; (三)正确行使代表权利，主动参与旗委、代表团组织的各项活动，本职工作和履行代表职责成果突出; (四)工作务实，联系党员群众好，威信高; (五)遵纪遵守法律，清正廉洁。 (六)民主测评优秀票得票率高。 符合下列标准，可评定为称职： (一)政治思想素养高，仔细学习宣扬贯彻党的理论和路途方针政策，自觉地执行县党代表大会和县委全委会的决议、确定; (二)

24、参政议事实力较强，提出的提案、提议或看法、建议比较多，质量比较高; (三)正确行使代表权利，主动参与县委、代表团组织的各项活动，本职工作和履行代表职责成果比较突出; (四)工作务实，联系党员群众比较好，威信比较高; (五)遵纪遵守法律，廉洁自律。 (六)民主测评优秀和称职票的得票率高。 鉴于称职和不称职之间的，应评定为基本称职。 存在下列状况之一，经组织核实属实的，应评定为不称职： (一)政治思想素养不高，难以适应工作要求; (二)参政议事实力较差，不能胜任代表职务; (三)工作责任心不强，基本不履行代表职责; (四)党员群众中威信低; (五)有谋取私利和不廉洁等问题。 (六)民主测评不称职票

25、得票率超过三分之一。 三、考核程序 考核工作按以下程序进行： (一)个人总结 县党代表本人根据考核内容写出述职报告，填写*县党代表年度考核登记表。 (二)述职测评 科级干部身份的县党代表的考核，可结合年度实绩考核一并进行，也可单独进行。科级干部身份的党代表在年度考核大会上进行书面述职时要述作为党代表的履职状况，同时进行民主测评;其他身份的县党代表在单位党组织召开的党员大会或党员代表会议上进行口头述职和民主测评。 (三)个别谈话 考核科级干部身份的旗党代表的谈话范围：党代表所在单位领导班子成员，以及所属二级单位主要领导或环节干部，所在代表团团长、副团长，所联系的党代表和所联系的部分党员群众。 考

26、核其它身份的党代表谈话范围：党代表所在单位领导班子成员，部分党员群众代表，联系的旗委委员，所在代表团团长、副团长。 (四)考核结果评定 依据党代表平常表现、民主测评状况、个别谈话了解的状况，经代表所在党组织、联系的县委委员(候补委员)、代表团、县委组织部(旗党代表大会代表联络工作办公室)分别评定并签署看法后，确定考核等次。党代表本人对考核看法和等次表明看法并签名。 对拟评定为优秀等次的，应在肯定范围内公示。优秀党代表的评定比例原则上不超过旗党代表总数的10%。 四、组织实施 处级干部身份的党代表由市委组织部和市党代表联络工作办公室进行考核。科级干部身份的县党代表，由县委组织部(县党代表大会代表

27、联络工作办公室)负责考核。其他身份的县党代表，由各基层党委进行考核，提出初步的考核看法，旗委组织部和旗党代表联络工作办公室根据30%的比例进行抽样考核，确定考核结果。 对旗党代表年度考核均要形成考核材料。由县委组织部(党代表大会代表联络工作办公室)和各基层党委共同负责做好党代表考核的相关工作。 五、考核结果运用 党代表在年度考核中评定等次为基本称职或不称职的，对其进行代表身份诫勉谈话，限期改进;对一些丢失党性原则，犯有严峻错误，已不具备代表性、先进性的，县委常委会探讨审定予以终止或取消其代表资格;年度考核评定为优秀等次的，予以表彰嘉奖。 本制度由县委组织部负责说明。 县党代表学习培训制度 为了

28、进一步提高党代表素养，增加党代表履行职责的实力，依据中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会代表任期制的暂行条例等规定，制定本制度。 一、学习培训组织实施 党代表的学习培训纳入全旗干部教化培训总体规划和各年度干部培训安排，县党代表在任期内至少接受12次集中培训。县党代表学习培训由县党代表大会代表联络工作办公室统筹支配和详细组织实施。 二、学习培训内容 党的基本理论、基本路途、基本纲领、基本阅历;党代表大会、全委会等重要会议精神;党的民主集中制等基本学问;中国共产党章程、党政领导干部选拔任用工作条例、中国共产党党员权利保障条例、中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、中国共产党党员领导干

29、部廉洁从政若干准则、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)等党内规章;党代表任期制暂行条例有关党代表权利与义务、调研视察、提出提案和提议、提出询问和质询等基本学问;其他须要培训的内容。 三、学习培训方式 学习培训实行集中培训、专题研讨、座谈沟通、观摩考察、列席党委(党组)中心组和领导班子读书会等形式进行。 四、学习培训要求 1、县委每年依据工作实际，支配部分县党代表列席旗委中心组的理论学习，列席领导干部读书会;各乡镇党委、县直各党委和旗直有关部门也要邀请本选区、本单位的县党代表参与所在党委(党组)中心组和领导班子学习会。 2、各代表团每年至少要组织党代表进行1次集中学习培训，重点学习中心

30、、省党委、市委和县委重要会议精神，旗委决议、确定，党代表任期制有关文件等，学习培训状况报县党代表大会代表联络工作办公室备案。 3、县党代表要按时保质保量地参与学习培训及其他各类活动，仔细做好读书笔记，撰写出心得体会和具有针对性的调研文章，培训结束后交县党代表大会代表联络工作办公室。 4、各级党组织要为县党代表参与学习培训供应便利条件。 5、参与学习培训的党代表应遵守党内的有关规定，以及学习培训期间的有关要求，不准无故缺席，因特别状况不能参与的，须事先向县党代表大会代表联络工作办公室请假。 6、县党代表学习培训作为县党代表年度考核的一项内容和评比优秀代表的依据之一。 本制度由组织部负责说明 某乡

31、年度对村考核制度 一、考核范围:村“三职”干部 二、考核内容及分值(总分1000分) (一)党建(100分) 1.班子建设(45分) (1)村支两委班子团结,有凝合力和战斗力,群众满足,记10分。班子涣散、工作不力,未刚好完成上级交办事宜,每次扣5分,直至扣完该项分为止。 (2)能够按时完成乡党委支配的各项工作,有记录、有学习资料、有签到簿,记满分25分;缺有关资料,给全乡迎检工作造成影响的,每少一项扣5分每次,每缺少一次支部活动的扣5分每次,资料不全的扣5分每次,扣完为止。 (3)按时参与乡组织的各项会议、培训,记满分10分;班子成员无故缺会一次扣该村2分,班子成员迟到一次扣该村1分,扣完为

32、止。 2.阵地建设(20分) (1)能够完成村级组织活动场所建设任务,活动室整齐有序,各项制度墙上无缺失,记5分;否则按完成状况扣分。 (2)有符合要求的党务公开栏,党员活动常常,党组织活动资料健全,档案规范,记5分,缺一项扣2分。 (3)远程教化设备正常运行、教化资源按时按质进行运用,相关记录完善,计基本分10分,否则按比例计分。 3.队伍建设(15分) (1)各支部每年必需发展1-3名入党主动分子,发展1-2名党员,记5分,否则不得分。 (2)各支部党费收缴刚好,记录完整,记满分5分;不按时完成党费收缴任务的扣3分,不完成的不计分。 (3)加强高校生村官管理工作,作用发挥好的,记5分,否则

33、不计分。 4.制度建设(20分) (1)能够按组织部门的要求完善“四议两公开”、民主生活会制度、三会一课制度等各项规章制度的记10分,否则按工作完成状况扣分。 (2)仔细实行中、省、市、区、乡的重大决策和会议精神的记10分,否则按工作完成状况扣分。 (二)廉政建设(50分) 1.实行上级关于农村党风廉政建设的部署和要求,严格遵守廉政规定,仔细落实强农惠农政策,记25分,否则按完成状况计分。 2.加强对党员、干部的教化管理和监督,村务财务规范,全年没有违纪案件,记10分,发觉一起违纪案件扣10分。 3.妥当化解冲突纠纷,尽力解决群众反映的热点、难点问题记10分。对群众反映热情且村级无力解决的问题

34、,不刚好向乡党委、政府报告,不主动予以协作解决的,该项不得分。 4.年底按要求向乡党委、乡纪委报告党风廉政建设工作实行“双述双评”制的记5分,否则该项不得分。 (三)武装(50分) 为加强基层武装建设,落实加强新形势下民兵建设的决策指示,做好基层武装工作,制定本年度武装工作考核细则。全年考核总分50分。 1.成立民兵应急机构:组长、副组长和成员(包括全部三职干部、组干部),未成立扣5分; 2.刚好完成上级支配的各项应急任务,未刚好按要求组织人员及未刚好参加各项应急任务的每项扣10分 3.年度征兵工作未刚好仔细完成的,每差一人扣15分。 4.出现责任退兵者每一人扣20分。 (四)农业农村经济工作

35、(100分) 1.大、小春未按乡上要求完成试点示范任务的分别扣10分。 2.未按要求完成水稻强化栽培,玉米、大豆膜侧栽培后扣10分。 3.未完成渠道岁修任务的扣5分。 4.未按要求完成撂荒天地治理的扣5分。 5.畜禽、犬只防疫未达90%以上的,扣5分。 6.未完成春、秋季绿化,退耕还林地补植补栽的,扣10分。 7.观庆、火花、龙吉、自生、高升、彭河、三星等村,每个村完成红苕种植150亩以上,并交50吨红苕到淀粉加工厂,未完成任务的,扣10分,超额完成任务的按比例加分。 8.现已有规模养殖场的村,每削减一个养殖场扣5分,新发展一个规模养殖场加10分。 (五)民生工作(50分) 1.乡级以上民生工

36、程 为保证目标,以乡政府文件为准,未完成的按10分每件扣分。 2.村自定民生工程 由村申报或分管领导提出,主要领导核定,每件加10分。 (六)平安工作(100分) 为加强日常平安生产管理,维护辖区平安稳定,落实各村平安生产管理责任,制定本年度平安生产管理工作考核细则,(平安生产包括大平安、食品卫生、道路交通、消防、水上平安五个方面)全年按百分制计算。 1.平安生产资料 (1)成立平安生产管理责任机构(包括组长、副组长、成员),未成立扣5分。 (2)划分责任区域(分两个区域,负责各自区域日常平安生产管理工作)未划分责任区域落实责任扣5分。 (3)设立平安信息资料管理员(负责日常平安生产管理工作信

37、息上报及资料收集管理)未设立扣5分。 (4)发生平安生产事故,较轻的扣10分,重大的扣30分,特大的扣50分。 2.平安生产管理工作 (1)未按要求刚好上报或未上报平安生产管理工作资料信息及隐患排查整治状况的,每项扣10分,并马上整改。 (2)未刚好完成及未完成上级支配的各项平安生产管理工作的每项扣20分,并限时完成。 (3)未刚好处理及未极积参加处理各项平安生产突发事务和事故险情的每项扣30分,并追究责任。 (4)其它平安生产管理工作检查不合格的每项扣10分,并马上整改。 (5)发生平安事故后,不按要求刚好上报的,扣20分。 (6)发生一件平安责任事故的扣50分。 (七)信访维稳(100分)

38、 1.各种资料齐全,责任落实到位,记10分,否则不计分。 2.刚好上报和反馈信访维稳工作信息的记10分,否则不计分。 3.隐患排查整改刚好,效果明显,记20分,否则不计分。 4.全年无信访案件和不稳定因素发生的记15分,凡是出现一例区级上级*1人次的扣10分,到市级*的扣20分,到省*的扣30分,到北京*的扣40分。 5.民事纠纷调解率达95%,计基本分20分,否则按比例计分,发生民事纠纷不主动主动调解的,每次扣10分。 6.无治安、刑事案件发生,计基本分10分,否则不计分 7.辖区内无*练习者、无*反宣案件发生,常常开展防*育,群众知晓率达100%,防*意识显著的基本分10分,凡发觉不主动报

39、告或报告不刚好的,每次扣2分,直至扣完该项基本分为止。 8.无吸毒人员发生的计基本分5分,出现一例扣2分,直至扣完总分为止。 (八)环境卫生(50分) 1.考核内容及评分标准 (1)软件资料(10分) 有组织机构 有各项长效制度(奖惩制度、保洁制度) 有专职保洁人员 有职责分工及责任划分 每差一项扣2.5分 (2)硬件建设(40分) 乡上月评检查(10分) 不合格扣3分/次。 乡上平常突击检查(10分) 不合格扣2分/次。 区、市以上工作督查(10分) 通报表扬分别加2分,3分/次;通报指责分别扣3分,5分/次;以此类推。 生态养殖场污染治理(10分) 完成规模养殖场污染治理任务的,得基本分1

40、0分,未完成任务每个养殖场扣5分;因污染与群众发生纠纷未刚好调处造成*者,每例扣5分,造成重大影响每例扣10分。 2.考核方式 (1)乡上月评及突击检查由驻片领导带领驻干交叉检查,互评。考核结果报综合整治办。 (2)软件资料及其他考核内容由整治办考核。 (3)年终累计由整治办统计。 (九)非税收入(50分) 1.完成时限:一季度任务在旧历年团拜会前完成;二、三、四度,职工所驻村在每季度末月20日前完成。 2.考核时间:上年四季度、下年一季度按期完成的村当年考核;二、三季度按期完成的村在每季末月底前考核;未按期完成任务的村,任务累计到下季,并扣发当季考核及奖金。 3.考核标准:按任务的5%考核到

41、村,按季度完成任务的单独奖200元/村。 4.考核方法:一季度10分,二季度15分,三季度15分,四季度10分,此为保证目标,在年末时考核,未完成的扣除当季全部分值. (十)计生工作(50分) 1.人口诞生(10分) 每漏报诞生一人扣3分;每瞒报计外生育一人扣5分。 2.人口死亡(10分) 每月死亡人口数当月要上报,每漏报和不报1人扣1分。 3.现孕(10分) 对全部初婚育龄妇女,刚好到服务站进行相应变更的,将15-49周岁育龄妇女的相关信息全部录入微机,并刚好变更婚、孕、育动态信息,精确率达100%以上(当月未变更,下月接着考核),未核对、变更的每一例减1分。 4.村民自治(5分) (1)章

42、程公约协议齐全记2.5分,每少签订协议一份扣0.5分。 (2)村务公开,有人口诞生、措施落实、社会抚养费征收、嘉奖扶助、独生子女嘉奖等内容记2.5分,每少张榜公布一项扣1分。 5.计生奖扶(5分) 每错报、漏报1人扣1分。 6.安排生育“三结合”(5分) 有安排的村按“三结合”要求资料规范齐全记2.5分,每少一项扣0.5分。 9.安排生育业务报表(5分) 每年月报表记3分,每少一次扣0.3分。 其他报表按时按质上报记2分,每少一次扣0.2分 (十一)突击性工作(50分) 主要指在特别状况下,因工作须要,临时支配的其他工作任务,由乡主要领导确认。 凡支配的突击性工作不能到岗到位或到位后不能按时按

43、质完成的,扣100元/人次,扣考核分10分/人次;造成严峻后果的,扣200元/人次,取消评先评优资格,扣考核分20分/人次;特殊重大、艰难的突击性工作,圆满顺当完成的奖100元/人次,加考核分10分。考核由支配的部门、领导做好记录,工作结束后一式二份交主要领导审签,一份存支配的部门或领导处,一份存罗娅菲处,年底考核时统计。 (十二)新农保、新农合、新农小(30分) 各村按时完成任务的记15分 按规定时间交表的记10分 表册、发票无错的记5分 (十三)林业创森工作(50分) 新完成荒山造林50亩加5分;发觉一次火警扣4分,若处置不当,上报不刚好造成较大损失的一次扣10分;发觉一次护林巡山员不到岗到位,未做好本职业务工作的一次扣2分。 (十四)其他业务工作(70分) (十五)职工、各村互评(50分) 职工对各村支部书记、村主任的各项工作进行公认度评估,评估分为很满足、满足、基本满足、不太满足、不满足,其分值分别为100分、80分、60分、30分、0分,测评后算平均分纳入考核。 (十六)党委集体评议(50分) 党委领导集体依据各村平常出勤状况,工作状况,廉洁状况给各村评分,由领导班