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1、2023年工程部设备管理制度篇 书目 物业园区工程部设备管理模式制度 物业园区工程部设备管理模式 1、工程部内按设备系统类别划分区域,对整场进行物质备案。并将工作相应岗位合并为两个班组。班组内人员由领班按任务所需和个人专业特长安排不同岗位,但可以依据排班和实际任务的须要,调整到本班组的其他岗位,满意以精简经济的人力保持设备良好运行和维护的须要。 2、各岗位当班人员按职责范围和岗位职责负责所属设备的运行和修理保养,严格遵守设备平安操作规程,按制订的运作程序规范的完成工作任务。 3、设备修理作为工程部设备管理的主要内容,将按日常报修、日常巡查检修、预防性修理和翻新改造四个功能块来进行,详细说明如下
2、: 一修理功能 全部设备设施维护、保养和检修以四个功能块来完成: (1)预防性修理:全部设备设施均制订维护保养和检修安排,按既定时间、项目和流程实施预防性的检修。 (2)日常报修处理:设备设施的运用部门在日常运用过程中发觉的故障以报修单的形式通知工程部实行修理措施。 (3)巡查检修:工程部各班组值班人员在当班时段至少对责任范围内的设备设施进行一次巡查,发觉故障和异样刚好处理。 (4)增改翻新:依据设备设施的详细状况和实际须要,对已有的设备设施进行增加、改进性能和翻新处理,使设备设施重新复原运用价值,得到良好的利用。 二修理结构 (1)经理负责依据园区设施规模制订修理程序和修理安排。 (2)以各
3、专业班组为单位,按既定的责任范围,分别负责所属区域或设备设施的维护、保养和检修。 (3)重要设备设施和综合专业性设备设施由经理负责组织相关班组共同进行维护、保养和检修。 三修理限制 (1)经理负责监督各班组按既定的程序和安排实施,限制修理成本、效率和质量。各班组按程序和安排在领班的组织和带领下,实施并完成设备维护、保养和检修。 (2)日常报修处理由报修部门负责验收设备修复质量并签收工程报修单。 工程报修单共三联由报修部门验收签字后一份报修部门留存、一份工程部备查、一份由工程部每月汇总转交财务核算材料成本。 (3)预防性修理项目由修理人填写修理记录,运用或保管部门进行验收签字;如有更换配件或耗用
4、材料以工程报修单方式处理。 (4)工程部日常巡查中的检修由检修人填写巡查检修记录,并由运用或保管部门验收签字;如有更换配件或耗用材料以工程报修单方式处理。 四技术与平安运行保障模式 (1)成立以主管为组长、各班领班为副组长、各岗位骨干为成员的工程部技术与平安运行保障小组,集中工程部优势力气刚好快速的解决工程部运作中的各种技术难题、加强和保证平安运行。 (2)技术与平安小组各成员在日常工作中同步负责所在班组或岗位的技术与平安保障。亲密留意所属责任范围的设备设施及人身财产运行平安。 (3)领班负责制定本班技术与平安运行保障安排,组织本班技术培训和平安检查;主管负责制定本部门技术与平安运行保障安排,
5、组织全部门的技术和平安检查。班组和全部门按安排时间和项目进行技术培训和定期的平安检查、评估,对发觉和存在的隐患刚好处理,确保工程部平安运行。 (4)工程部日常运作中各岗位出现的技术疑难问题当班人员不能解决时,主管刚好组织技安小组成员共同想方法处理。确认部内无力解决的,由主管刚好向上反映,并尽快联系专业公司或厂家支持,确保公司正常经营。 (5)实行平安操作一票推翻制。各岗位人员严格遵守操作规程和平安制度,对工作仔细负责,杜绝事故发生。在部门或公司组织的平安检查中不能达标的班组和岗位,本月各项嘉奖一律取消。凡发生平安责任事故的,情节严峻的干脆责任人马上调离工程部。 五、程部财务管理模式 1、主管对
6、本部门的财务管理负有干脆责任。 2、工程部全部物品申购领用均需主管审核签字,严格限制备件库存成本和非营业所需物品领用。 3、工程部工具和常用备件由各班组干脆从公司仓库领用,并负责保管。不另设保管员。 4、每月财务盘存日,先以班组为单位由领班负责进行物品清点,并与仓库核对后,报表交主管汇总。主管5、负责将本月全部财务报表汇总交财务部。不另设财务或统计员。 6、其他严格按园区财务制度和程序处理。 物业工程部新增改装报废设备管理制度 物业工程部新增、改装及报废设备管理制度 凡部门需新增设备,均应由部门向工程部提出申请,经房产工程部按电力供应、建筑物承载允许值,平安及环保等要求核实后,报请项目经理批准
7、后方可进行。工程部应供应产品信息和核查新增设备的产品,与运用部门共同制定安装要求,并视工程大小,确定由工程部或托付专业施工单位施工。新增设备验收后,验收资料及技术文件,由工程部存档,工具由运用部门保管。 1)物业设备需改装、移装时,对一般简单改装、移装的设备,由运用班组提出申请,报请部门经理批准后,由工程部支配安排进行。当改装工程较大,技术困难性和价格较高或需对原建筑结构做较大面积破损的,肯定要由部门经理报请项目经理批准,并由工程部提出方案后再进行施工。设备改装的资料及审批文件,应由工程部存档,隐藏工程设施的改装、移装的资料除存档外,还应对相应竣工图纸作有关说明备案。凡随意改装、移装设备或拆除
8、建筑物结构者,应追究责任。 2)设备的更新和报废应同时办理。 3)设备的报废原则为: a)政府指定的淘汰产品 b)已超过运用期限,损坏严峻;或是虽能运转,但是有严峻隐患,而修理成本昂贵的设备。 c)因为事故损坏,而修理费用接近或超过原价值的设备 d)无法修复的设备 4)设备的报废,应由运用部门提出申请,由工程部进行技术鉴定后,方可办理报废手续。价值较大的设备,应经项目经理批准。 物业工程部机房管理制度设备运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:机房管理制度 物业的空调冷冻机房、变配电所、水泵房等,是工程部重要设备场所,也是最简单出重大事故的地方。因此机房内的操作人员,必需持有劳动部门颁发的操
9、作证。工程部应加强对各机房的管理,建立、健全严格的岗位责任制和设备操作规程,并要求操作人员对设备运行状况进行具体记录和执行严格的交接班制度,以确保设备的平安和正常运行。 各设备机房、中控室值班室必需注意内部的清洁工作,保持*大厦内整齐,无卫生死角。全部规章制度、值班表、检修安排均应打印成表格,张贴于*大厦内明显位置。 1)平安防火管理规定: a)仔细执行国家消法规,严格遵守物业的消防制度。*大厦内严禁吸烟,严禁动用明火,严禁闲杂人员入内或会客,*大厦内要保持良好通风。 b)严格遵守操作规程,亲密监视机器运转,定期检查修理机器设备。 c)配电室仔细监护电压负荷的改变状况;定期清扫变压、开关柜、防
10、止生污造成短路;坚持进行倒闸操作,必需一人操作一人监护;严禁约时送电、停电、严禁非电器人员下达停送电指令,严禁违章修理电器设备;每年在雨季之前要对避雷器进行检查;逢重大节假日要全面检修线路和设备。 d)木工房内严禁拉设临时电源线;电机电闸等设备保持干燥、清洁、各种机器设备和电机旁边不准堆放可燃易爆物;碎料、刨花、锯末等易燃物要随时清扫,禁止在*大厦内堆放;不得过量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。 e)各岗位要熟识各种消防器材性能、运用方法及器材摆放位置,发觉火情马上扑救,刚好报有关领导及保安部,并爱护好现场,帮助查清起火缘由。 f)爱惜消防器材,保持灭火器清洁,禁止随意
11、挪动、遮挡消防器材。 g)凡违反本规定者,按物业消防管理规章有关规定处理。 6、消防水泵房管理制度 消防水泵房是消防用水的关键部位。为管理好消防水泵房需制订管理规定。 a)消防泵、恒压泵的选择开头位置与自动位置,操作标记都应简洁明确。 b)消防泵每月运转一次(10分钟),以保持正常运转,每半年进行一次自动、手动操作检查,每年进行一次全面检查。 c)水泵房卫生每周打扫一次,及管道每半月清洁一次。 d)操作人员在2米以上检修设备(包括开关、阀门等),必需带好平安帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶挡。 e)机房内应遵守平安防火制度,留意消防平安。 物业工程部值班及交接班制度设备运行管理制度 物业工程部设
12、备运行管理制度:值班及交接班制度 1)值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。 2)交班:第一交设备,即设备运行状况及发觉的问题,并作清洁与保养;其次交运用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。 3)接班:必需接交接班簿上的记录,查看当天公告牌是否有特殊任务及支配,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清晰,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发觉交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。 4)接班人员接班时必需检查以下工作: 5)查看上一班运行记录是否真实牢靠,听取上一班值
13、班人员运行状况介绍,交接设备运行记录表。 6)查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检状况介绍,交接系统设备巡检记录表。 7)检查所辖设备之运行状况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。 8)检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。 9)查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之特殊任务或支配,并在交接班记录上签字。 10)在下列状况时不得交班: a)接班人员未到岗时,应通知上级领班或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可
14、进行交接班。 b)接班人员有醉酒现象或其他缘由造成精神状态不良时,应通知上级领班或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可进行交接班。 c)所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同解除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必需帮助交班人员解除故障。 d)交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。 e)当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应协作当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。 11)必需仔细填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。 12)值班人员必需有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗
15、、串岗。 13)值班人员随时对设备、管线进行巡察检修,提高设备完好率。每班必需按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,刚好发觉并处理设备隐患。 14)值班人员每天要仔细填写值班记录、巡察检查表及相关表格。 15)当工作须要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后马上回到休息室,值班人员用餐时,必需轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间全部运行机房应有人值班。 16)值班电话为工作电话,不得长时间占用电话闲聊,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。 17)须按安排及工程师之支配做好设备日常保养和修理。如有较大故障,值班人员无力处理时,应马上报告
16、上级领班或工程师。 18)当发生重大意外事故时(如火灾等),要冷静处理,即使向主管和保安部汇报。在保证人身平安的前提下,尽力限制事态发展,争取把事故歼灭在萌芽状态。 19)值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等全部产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。 20)值班*大厦内严禁吸烟。 酒店工程部设备管理制度 酒店工程部设备管理制度 (二)设备的管理是工程部的主要职责,是酒店各部门用以营业的工具,设备管理的好坏将干脆影响该部门和酒店的经营状况,因此特制定了工程部设备管理制度 1、工程部是酒店设备管理的职能部门,大型动力设备、电力设备、机械设备如配电系统、制冷空调系统,
17、二产供销供排水系统、电梯、电话、音响、电视卫星等运行管理和维护保养,由工程部全权负责。 2、其它部门运用的设备,如清洁设备、厨房设备等由工程部负责定期地修理保养和随时性修理,运用部门负责日常维护保养。 3、设备运用部门有责任爱惜和管理自己运用的设备,若因运用者责任心不强或不遵守操作规程而损坏设备,要追究运用者的责任。 4、工程部应协同有关部门和人员制定设备操作规程,进行操作前培训,建立管理和修理保养制度。 5、对于技术性困难或操作者一时难于驾驭的设备,将操作规程和日常必需的保养工作定成文字条款,挂在设备旁醒目位置上。 6、运用部门领导负责督促本部门员工正确的运用,维护好设备。 7、工程部应与设
18、备运用部门保持常常联系,负责进行技术指导,做好设备的管理与修理保养工作。 8、设备若需修理,肯定要将设备名称、损坏缘由、损坏程序、运用单位和人名填写在修理单上,如属责任事故,且损坏严峻,应向有部门讲明,双方若有看法分歧,则由双方写出事故分析报告上交部总监室处理,不准影响设备修理和影响正常工作。 9、制定设备的月度、季度、年度修理保养安排,做到定时进行修理保养,保证酒店设备处于良好的技术状态。 10、凡重大节日、重要会议、重要贵宾来访,工程部要对设备进行特殊的技术检查,做到万无一失。 11、对修理保养过的设备,有关领导要进行质量检查,对修理保养质量好的人员要进行表扬,对保养差的未达到质量标准的要
19、责其重做,并进行指责。 12、工程部是酒店设备管理的技术部门,有责任保证酒店设备处于完好的技术状态,有权力对各运用部门进行技术指导和监督,对设备常常进行检查。 政策制定人prepared by审批人approved by执行日 物业工程部设备 运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:平安用电 1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量须要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。运用结束后应马上通知工程部拆除。临时线路应符合低规要求,时间一般不超过一星期。如运用后确需长期固定,在平安和不损害美观条件下,由工程部派
20、电工正式安装,并登记备案。 物业强电系统修理时,应当依据不同的危急程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求: a)依据工作内容和须要,填写工作票。 b)除特别状况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。 c)应有完成保证工作人员平安的组织措施和技术措施。 2)平安技术措施 在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必需完成下列保证平安的技术措施: a)断开电源。在工作场所必需断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围平安距离小于0.7m(10kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行平安措施的带电部分。在断开电源时,必需使检修设
21、备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。 b)验电。检验电气设备上有无电压时,必需运用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。 c)装设接地线。将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,爱护工作人员平安的唯一可行平安措施。装、拆接地线必需由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。 d)悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂禁止合闸标示牌。 3)平安组织措施 a)工作票制度。在对物业各类电气设备进行检修时,应依据工作须要,填写工作票。工作票的签发人应为电气主管工程师,且
22、签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑。 b)工作许可制度。在高压电气设备上进行检修工作,须经过许可手续。许可人应对工作票上的有关内容及平安措施进行检查,并会同工作负责人到现场核对。 c)工作监护制度。完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的状况和有关平安措施,并应始终在现场进行监护,刚好订正错误或违反平安的操作。监护人一般不得参与工作班工作(全部停电除外)。 d)工作间断、转移和终结制度。在电气设备检修工作间断或工作人员短暂撤离现场时,全部平安措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。间断后可接着工作,无需重新通过许可。 e)工作转移是指
23、同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的平安措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关状况和留意事项。 f)在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。由工作负责人会同运行值班人员共同检查,并交待检修项目、发觉问题、检修结果和存在问题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。在此之前,任何人不得将检修设备送电运行(因检修工作须要试运行者除外)。 工程部测量设备管理标准作业规程制度 工程部测量设备管理标准作业规程 1、目的 1.1、确保测量设备的实力满意运用要求。 2、适用范围 1.1、适用于北京*工程部对测量设备从配置、样准、运用
24、至管理各个环节的限制。 3、职责 3.1、物业公司总经理负责批准测量设备的选购安排。 3.2、工程部经理负责审核测量设备的选购安排。 3.3、工程部主任负责选购安排的实施。 3.4、工程部修理人员负责提出测量设备的选购安排或申请;负责测量设备的运用、校准和管理。 4、程序要点 4.1、测量设备的范围 4.1.1、按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。 4.1.2、按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动运用的。 4.1.3、按来源可分为公司原来已有的、新选购的、借用的。 4.1.4、按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。 4.2、测量设备配
25、置的要求 4.2.1、数量满意运用须要。 4.2.2、最大量程、最小分度值和精度等级满意被测对象精密度、精确度的要求。 4.3、测量设备的选购 4.3.1、工程修理部主任应依据测量设备的现状和须要,提出选购安排或申请,经工程部经理审核,总经理批准后按规定进行选购。 4.3.2、选购安排或申请应详列所需选购测量设备的下列资料: 4.3.2.1、名称、型式或型号、规格、最大量程、最小分度值、精度等级; 4.3.2.2、数量、该产品的标准代号(尽可能做到)、用途、参考生产厂家或供应商名称。 4.3.3、选购人员应严格按选购资料进行选购,如有变动,应事先征询工程维护部主任的看法。 4.3.4、测量设备
26、选购进公司后,应按公司相关规定办理交接手续。工程维护部主任应核对实物是否与所申报选购资料相符,并核查验证包装、外观及所带证明、证件。 4.4、测量设备的管理 4.4.1、工程修理部主任应指定专人负责管理测量设备,其职责为: 建立测量设备台账,其内容包括:出厂编号、公司编号、名称、型式或型号、量程参数、精度等级、生产厂家、数量、运用部门或运用人、起先运用日期等唯一性标识追溯性资料,并随测量设备的改变而保持台账的可用性和可追溯性; 4.4.1.1、对测量设备逐一进行编号标识,其要求为: -采纳符号和依次进行编号,示例如下: -符号规则如表一: 本表未作规定的,由专职管理人员依据上述原则予以规定;
27、-标识方法应按便利、适用、可行、易于视察的原则进行,一般采纳带色调(如红、黄色)的不干胶纸编号后粘贴于测量设备相宜部位的方法实施。 4.4.1.2、规定测量设备的校准周期。测量设备的校准周期依据其运用频率及测量设备精度等级确定,如表二: 4.4.1.3、按确定或规定的校准周期将测量设备托付国家授权的计量监督检测单位进行校准,并办理相关托付手续; 4.4.1.4、对测量设备的运用、停用、报废及校准标识的保持进行检查、监督或办理相关手续。 4.5、测量设备的运用 4.5.1、测量设备管理人员应确保测量设备(原安装于机械、电气设备上的除外)在运用前(含选购进入公司的)均经过了校准,且校准结论满意运用
28、要求。 4.5.2、运用人员应熟识测量设备的运用,正确、合理、按规定选择和运用测量设备,并确保在校准的有效期内运用。 4.5.3、运用人员在调整测量设备时,应防止由于调整不当,而使校准状态失准。 4.5.4、当发觉测量设备失准时,应对已测量或计量的结果进行复查,消退由于失准可能造成的影响。 4.5.5、测量设备的保管环境应适当,不应与工具、刀具、原材料零配件混放,防止丢失、碰磕、损坏、失准、锈蚀。 4.6、测量设备的限制运用和报废 测量设备经校准后判定为不合格的区段或范围,测量设备管理人员应限制不得在不合格区段或不合格范围内运用,这种限制应以适当的形式通知到全部运用该测量设备的人员,并在设备的
29、适当部位或存放处或包装物上明确予以标识。无法限定区段和范围的,可送有关单位检修,检修后经校准合格方允许运用,无检修价值的应予以报废。报废应办理相关手续,并报总经理批准。 4.7、校准的托付 4.7.1、如公司无校准设备、标准物及专业人员,即无实力进行校准,凡需校准的测量设备一律托付国家授权校准单位进行校准。 4.7.2、工程维护部测量设备管理人员在托付校准时,应将送交校准设备的运用量值范围列入托付中,并请校准单位在校准报告/记录中列出所运用校准设备型号、环境温度、校准判定依据的国家标准代号。 4.7.3、工程维护部测量设备管理人员应长期保存测量设备台账、校准记录、限制运用或报废测量设备的审批单
30、。 4.7.4、本规程执行状况作为相关员工绩效考评的依据之一。 5、记录 5.1、设备台账详见工具管理标准作业规程*hw/f-gc-03-02-a/0 5.2、资产报废、损失单详见工具管理标准作业规程*hw/f-gc-03-03-a/0 6、相关支持文件 x酒店工程部设备档案管理制度 酒店工程部设备档案管理制度 建立设备档案是为了更好地了解设备,驾驭设备的技术性能,提高修理和管理水平,达到管理好、用好设备,设备档案应收以下档案资料: 1、酒店各种大型动力设备、电力设备、机械设备、关键性设备、技术性较困难的设备档案资料,详细内容是: (1)设备的名称、型号、编号。 (2)设备的制造厂家、出厂日期
31、、安装日期、运用日期。 (3)设备的借应商、设备价格。 (4)设备原始技术数据和运行技术数据,修理保养要求等 2、设备的定期维护保养记录,它包括: (1)设备修理部位、更换的零部件。 (2)修理保养后设备的运行与技术状况。 (3)设备修理保养的日期及修理者 3、设备在运用过程中发生的故障,故障前的先兆和现象,修理的部位,所更换的零部件,修理日期和修理者等。 4、设备技术档案其它管理资料: (1)酒店施工竣工验收的整套档案资料。 (2)设备的规范、标准、各项制度。 (3)设备新技术信息及资料。 (4)职工技术考核标准及燃料。 政策制定人preparedby审批人approvedby执行日期eff
32、ective 5、设备事故分析档案资料: 设备因特别缘由造成损坏,易影响酒店的正常营业,在对设备事故三不放过的同时(缘由没查清不放过,肇事者和员工没受到教化不放过,没有防范措施不放过)还必需建立设备事故档案资料,主要资料为: (1)发生经过及损坏状况: a、事故报告人、设备事故当事人。 b、事故性质与类别、设备停机时间、设备损坏程度。 (2)设备事故缘由分析: a、设备操作是否违反操作规则、有无擅离职守。 b、设备是否未近期检修,有无忽视平安措施,检修质量是否有问题。 c、设备是否先天不足。 (3)防止设备事故措施及处理看法。 政策制定人preparedby审批人approvedby执行日期e
33、ffective 物业工程部防火制度设备运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:防火制度 1)在消防中心监控室,应具备以下资料及锁匙: a)一套完整精确地记录物业火灾预报系统及干湿灭火装置位置图及消防系统图,包括烟感/温感探测器和主控屏位置,手提灭火器和灭火毯,消防栓箱配破玻璃按纽和警铃,消防栓系统连消防接合器、喷淋系统、消防泵等。 b)一套清晰及精确的建筑平面图,图内展示各防火卷闸、隔火墙、危急仓、防烟门、走火梯及太平门等。 c)一套各种消防设备之备件清单。 d)一套完整之排烟通风图。 e)工程部必需保存出现紧急状况时联络人的电话、手机号码。 2)在指定地点吸烟,烟灰、烟蒂要丢进烟缸。 3
34、)修理工作中须要运用易燃材料时,应特殊当心。各班组不得存放易燃油料1公斤以上。 4)不得随意挪动消防设施,发觉消防设施损坏或泄露应刚好报告。 5)当发生火灾警报,各人员肯定要仔细处理,直到确定火警熄灭或确认是误报为止。各员工遇事时请保持冷静,行动时不要太急躁。 6)任何人士如发觉火灾,应先用对讲机或电话报告发生火警的位置和他自己的动向。 7)当有火灾警报时,以下的警铃应不断地响起: 8)首层 9)火灾的楼层 10)与发生火灾相邻的楼层 11)如发生火灾,工程部的首要任务是保证消防水泵,正压风机,排烟风机正常运行,保证供水供电,并刚好通知保安灭火。 12)发生火灾时,工程部应做好以下工作: a派
35、有阅历的工程人员前往限制室协调救火工作。 b尽可能从消防报警系统主屏找出火警的楼层和警报之种类。 c通知工程师有关状况。 d通知全部当值员工,尤其是身处地库及机房之员工。 e当消防员到场,立即协作保安/管理员向他们报告所知状况。 f其他当值工程人员留守岗位候命戒备。 g工程师应做好: 马上通知*大厦空调主机房发生火警警报。 与各部员工合作,确保各消防系统运作正常。 向消防指挥员供应技术看法。 依据状况变更以下设备的运行状态: 排烟系统 空调通风系统:在正常状况下,应将发生火灾那一层、上一层、上二层和下一层之空调和给风系统关掉,以防止浓烟扩散。 升降机和扶手电梯。 干湿消防系统。 强电及后备发电
36、/照明系统。 h通知有关工程人员在工程部候命。 i在空调主机房之员工应: 立即察看全机房范围,确定警报是否源自主机房。 如火灾在机房内,不要冒险;在可能状况下,关掉冷冻主机, 用现有工具和灭火筒将火扑灭。如不能把火扑灭,应立即锁门离开现场。 j当值工程人员应: 立即上报不要独自冒险,如发觉火势扩散,应尽快离开现场,在可能状况下,用手提灭火筒或消防栓尝试把火扑灭。 与工程部保持联络及依照上级之指示行动。 当火被扑灭或确证是误报后: 将火灾警报系统及其它消喷系统重置还原,如有消防队长在场,须征得消防队长同意才可行动。 如喷淋系统正在洒水,应将分层阀关上,以便清理更换喷淋头及其它损毁的设备,使系统尽
37、快复原正常。 检查受影响的楼层,并拍照作好记录。 尽快写出报告连照片和出事缘由呈交项目经理。 k租户的二次装修应遵循装修施工平安管理制度。 物业工程部机房钥匙管理制度设备运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:机房钥匙管理制度 a)凡24小时值班机房,除值班人员驾驭一套外,其余钥匙交工程部统一保管。 b)任何人不得私自配钥匙。 c)凡非24小时值班机房,值班完成后将钥匙交24小时值班机房保管,以备发生紧急状况后,能打开机房门。 d)无关人员不得借用机房钥匙。 e)遗失钥匙须马上报告。 f)无人值班机房借用钥匙需登记。 9、机电设备房出入管理制度 a.工程部机电设备房包括范围: 高压配电室低压
38、配电室 变压器室楼层电气配线竖井房 水泵房电话总机房 明日广场自控机房监控机房 各电梯机房 b.以上机房均为工程部的机电设备运行用房,为了确保本*大厦内各机电系统正常运行,非工程部工作人员,未经许可不得进入以上机电设备房。 c.本公司内有关上级部门因检查工作,必需要进入这些场所时,应由部门经理或其指定人员陪伴,并通知当值领班开门后进入,同时在设备房出入登记簿上做好记录。 d.凡外单位人员前来参观或有关上级业务部门前来检查工作,必需要进入这些场所时,应由部门经理或主管工程师陪伴,通知当值领班开门进入,同时在设备房出入登记簿上仔细做好记录。 e.本部门工作人员须要进入以上地点进行工作时,必需依据工
39、作项目所规定的地点,到当值领班处办理完登记手续后,在当值人员带领下进入以上场所。工作结束后,应刚好通知当值人员办理验收离场手续。 f.凡外单位施工和检修人员因工作须要进入这些工作场所时,必需凭事先办理好的有关施工许可证、工作票和有效的临时工作证件,到当值领班处办理许可和登记手续后进入现场,在工作中不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。工作结束后,刚好通知当值人员办理验收离场手续。 g.全部人员进入这些场所后,都应顺手关门,并不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。 h.全部施工和检修人员进入现场后,不得进行与自己工作无关的活动。必需在工作中做到文明施工,并仔细做到工完、料尽、场地清。 i.全
40、部人员均不得将任何无关杂物带入或贮放于这些机电设备房。 工程部部长职责机电设备管理制度 工程部部长职责(机电设备管理) 一、在物业经理的干脆领导下,负责机电安装修理工程部的全面管理工作。 二、完成下达的各项管理指标和经济指标。 三、贯彻执行公司制定的机电设备管理工作手册,确保工程部管理的设施、设备处于平安、良好的运行状态。 四、执行政府部门制定的有关行业平安法规,加强平安管理和平安教化,建立各级平安制度,防止发生平安事故。 五、对设施、设备的运行、修理和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行 (每周必需进行一次全面的检查 ,每月不少于一次夜间查岗)。 六、负责组织制定设施、设备
41、修理保养安排和方案,并组织检查和落实。 七、负责员工的政治思想教化和专业技能的培训,不断提高员工的综合实力和素养。 八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。 九、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。 十、定期向总经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。 物业工程部工作平安设备运行管理制度 物业工程部设备运行管理制度:工作平安 1)平安运行管理制度 a)工程部全体员工必需把平安防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部仔细做好平安保卫工作。各班组均应有专人任平安员,负责监督检查平安操作施工状况。 b)各岗位值班人员,必需严守岗位职责,必需对本岗值班范围内
42、进行平安检查,如发觉有平安隐患,应随时消退担心全因素,并须马上上报领班、工程师或工程部经理。 c)应依据劳动局有关规定,组织对电工、电梯工、电(气)焊工等特别工种工作进行技术考核,持有操作证的才能上岗。 d)依据劳动平安规程,制定各工种修理操作规程和平安检查制度。 e)加强劳动平安教化,在进行高危急性的设备检修、工作时,主管(值班工程师)或经理应亲自到场指挥。 f)在进行有危急的设备检修、操作时应放置明显的警告标记,防止无关人员误操作或误入正在修理的设备。如电梯检修时应在全部电梯出入口放置请勿运用标记等。 g)对变配电、电梯及压力容器,必需进行年度检验。 h)对中心空调、变配电、的压力表、保险
43、阀等,必需定期送有关单位进行校验。 i)易燃、易燃物品必需存放在危急品仓库,并应限制最大存放量。 j)各机房门、设备门(盖)、仓库门之钥匙的配制,必需向工程部经理提出书面申请,经批准后方可配制。 k)重要机房如变配电房、冷冻机房、电梯机房等应设警戒牌,严禁非工作人员入内。全部设置于公共区域内之设备、设施等必需锁好,并应设置围栏及警示标记。 l)木工作业场地严禁吸烟,并要每天清除木屑。 m)避雷装置必需在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。 n)对各配备设施的接地设施,要定期检查保养;其接地电阻值应符合规范要求。 o)物业内进行电、气焊,必需取得动火证。 p)电梯修理保养时应遵守平安规定,若有人协作应留意联络。 2)密闭地方的工作 a)当欲进入密闭的场所进行工作时,严禁未经平安测试而干脆进入该地方。 b)可采纳火焰试验、活性生物试验或运用气体分析仪来检测该密闭场所是否含有有害气体。但水井、沙井等可能含有可燃气体(如沼气)、可燃物(