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1、2023年安全文明管理制度牌(篇) 书目 机械加工行业平安文明生产管理制度 1.0目的 为加强机公司各部门、车间的劳动爱护,爱护员工在生产工作过程中的平安和健康,促进公司不断发展,依据有关平安法规和规定,结合公司实际状况,特制定本制度。 2.0主题 各部门、车间的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,确保平安、文明生产。 3.0 奖惩 对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要肃穆处理;触犯刑律的,交由司法机关处理。 4.0检查监督 本公司已成立的平安生产领导小组,将全面负
2、责各部门车间的平安生产管理工作,探讨制订平安生产管理制度,实施平安生产检查和监督,调查处理平安责任事故等工作。 5.0 综合管理科职责 5.1负责开展对职工平安教化培训,增加职工的平安意识和法制观念,探讨解决职工平安教化中的问题; 5.2 制订、修改平安生产实施细则和操作规程,实施平安生产监督检查,贯彻执行公司下达的各项平安指令,对上级的指示和基层的状况上传下达,做好平安信息反馈工作,确保生产平安; 5.3 组织开展平安生产大检查,常常深化现场指导平安生产,遇有特殊紧急担心全状况时,有权指令停止生产,消退平安隐患,并马上报告领导探讨处理; 5.4 参与平安事故的调查处理,负责对平安事故的分析报
3、告,帮助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施; 5.5 负责对新员工、临时工、民工在上岗前的平安生产制度、平安操作规程等规章制度的教化培训工作,培训合格并签订平安责任书后,方能上岗; 5.6 依据有关规定,制定平安防护用品的发放标准,并监督执行。 6.0其他部门职责 6.1各部门主管、主任为各自部门的平安生产第一责任人,帮助领导贯彻执行平安法规、制度,综合管理日常平安生产工作。 6.2各部门车间平安生产责任人要常常检查本部门平安生产状况,督促职工遵守平安生产制度和操作规程,做好设备、工具的平安检查和保养工作。 7.0平安操作规程内容 7.1 员工上班时必需穿戴工作服、工作鞋、平安帽,将衣
4、服袖口扎紧,严禁穿凉鞋和拖鞋进入车间; 7.2 工作前仔细检查各自的机床设备,确认一切正常后,才可上机操作; 7.3 留有超过颈根以下长发的员工操作旋转设备时,必需戴工作帽,并把头发放入帽内,操作旋转工具时禁止戴手套; 7.4 在工作台上操作生产,要留意平安,不得随意倚靠在工作台的护栏上,工作台和防护罩上的铁屑要刚好清扫干净,以防滑倒; 7.5 清除工件上铁屑时,严禁用手拿或用嘴吹,应运用专用工具; 7.6 高速切削或切削脆性材料时,要戴好防护眼镜,防止铁屑弹入眼内; 7.7 严禁在传动部位上传递物品; 7.8 装卸调换工夹具、测量尽寸、擦拭机床时,必需停车进行; 7.9 在磨刀具时,应遵守砂
5、轮机的操作规程; 7.10 要常常清除机床四周的废物垃圾和油渍,定期更换机油,保持机床供油系统正常,避开发朝气床故障; 7.11 高电压作业时要设置平安防护标记,打算灭火器材;根据设备运行方式,设置平安围栏,要明显区分带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动; 7.12 工件堆放要稳妥整齐,不得超出通道,以免平安通道被堵; 7.13 在运用各类刀具、铁棒、铁钩时禁止对准其他人员,以免误伤他人,运用完后要妥当保管; 7.14 下班时必需切断电源、气源、熄灭火种,清理场地,关好全部门窗,仔细检查水、电、气是否处于平安状态; 7.15仔细遵守行车平安操作规程、各类机床平安操作规程、抛光工平安操作
6、规程以及机电修理平安操作等规程; 7.16 爱惜生产设备和设施,发觉担心全状况刚好报告,并快速予以解除。 8.0 其他 8.1 对从事电气、焊割、行车、机械操作等工种人员,必需进行平安技术培训和常常性平安教化,具备合格操作资格后,持证上岗。 8.2 机床设备不得超负荷运行和带病运行,做到正确运用,定期检修,确保正常运行。 8.3 生产工作场地有危急的地方必需有平安设施和明显的平安标记。 8.4 易燃易爆物品要严格根据有关规定贮存、运用,氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的平安距离,并与明火保持在两米以上的距离。 8.5 检查人员对查出的平安隐患要逐项进行分析,提出整改措施,根据定措施、定人员、定期
7、限的原则按时完成整改任务。 8.6 发生人员损害事故后,各部门、车间领导要马上赶到现场,组织员工实施抢救,并爱护好现场,刚好报告。 8.7 发生平安事故和重大责任未遂事故后,各部门、车间要联合组织有关人员进行现场教化,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。 8.8提倡文明生产,员工必需自觉遵守和维护以下文明操作规程: 8.9 自觉保持绿色通道地面的清洁、无铁屑、无明显拉毛划痕; 8.10 仔细保持平安防护柱的整齐划一,隔离带铁练条完好无损; 8.11工件翻身时必需在指定翻工件区域内进行,以防造成地面和工件的损伤; 8.12 钢丝绳运用完毕后,必需放回规定区域,运输钢丝绳时,禁止在地上拖拉。 施工
8、现场平安文明管理制度 平安管理是企业管理中的一项重要内容,它包含施工现场的全过程、全方位和全体人员。施a现场作业多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,担心全的因素随着程形象进度的改变而不断改变,规律性差、隐患多。平安对企业来说它既是效益又是生命线,囚此,施现场的平安管理日益成为建筑企业生产经营活动中陶重中之重。 一、实行硬件设施标准化,以坚实的硬件来保障施工现场的平安和文明 所谓施工现场的硬件包擂施工现场的各种临时设施、平安防护设施,以及各种机械设备。由此构成了倮障施工现场平安生产文明施工的基础链,它有力地保障了现场沲a的平安文明。假如这条基础链的任何一个零部件未达到标准,将给施工现场平
9、安生产、文明作业埋下隐患,威逼着施正生产的平安运作。已出现的平安事故表明,95%以上与硬件设施的缺陷存在必定的关系,因此,施工现场必需重视硬件建设的标准化。 施工:现场硬件设施标准化是指施工现场的平安设施配备均达到国家标准和规范的要求。它能干脆展示一个建筑企业的实力和素养,将对广阔职工产生一种向心力和凝合力,激励着职工平安生产文明施工的潜意识和自信念。 03年,我们江苏南通三建集团在山东省检察官学院综合项目施正中,一进场即严格按公司jsntsj/qms程序文件规定的标准,大到现场布置,小至每一份机械设备台帐表,对每一个单项进行仔细规范、配备、运作到位。从而,自开工到竣1:验收,施工现场未发生过
10、一起平安事故,无论各级主管部门明查暗访,还是企业自身陶日常自检,始终保持了良好状态,被树立为山东省平安文明示范工地,这是下个成效卓著的例证。 二、强化思想教化口充分发搏职工在平安文明生产中的主力作用 1.强化“三级”角色认知教化。首先是项目经理,要醒悟地相识到自己负有总揽施正现场的责任,必需重视带头抓、示好范。当平安生产须要亲自介人的时候,应毫不疑迟地介入;当平安生产须要资金投人时,应予拍板开绿灯;当平安生产与工程进度出现冲突时,应平安第一,当机立断使进度让路。 其二是各级平安生产管理人员,要认清帛己对施工现场的平安文明生产负有干脆的管理责任。仔细贯彻执行平安生产的各项法规和要求,切忌做表面文
11、章,流于形式走过场。尤其要坚持深人细致地搞好职工的“进场、常常性和班前”三项教化。 其三是一线操作员工,要教化他们充分相识对自身岗位的平安文明生产负有当事人的干脆责任,使之时刻牢记岗位之责,绷紧平安之弦,严守操作之规。切忌由于有过硬的硬件设施保障而放松自我爱护,小视操作规程而盲目蛮干。 2.强化施工操作规程和平安防护技术及常规学问的学习训练。依据建筑施工的特点,定期的组织相关人员实行多种形式,进行“一标五规范”相关内容的强化学习和演示。提高一线职工的自我爱护和防范的实力,筑好职工自我爱护的最终一道防线。 此外,还要加强对职工自己不损害他人、不损害自己、不被他人损害的“三不损害”和坚持按章作业、
12、坚决按章指挥、坚决劳动纪律的“=坚人文教化。 三、重视平安生产软管理,枸筑良性循环模式 1.蹙立健全程序文件。建立健全各项管理制度,做到有章可循,工作有序。 - (1)健全、完善以项目经理为苜的平安生产领导班子。 (2)建立平安生产责任制度。要巩固好纵向责任体系。要把各级责任落到实处,层层签订责任状,明确任务、明确责任,形成一级抓一级,层层抓落实的纵向责任体系;要完善好横向责任体系,各部门(班组)应拿出落实平安生产的详细方案,明确为进一步落实平安生产应做哪些工作,并列人项目部对该部门年庋综合目标考核内容;要分解好内部职岗责任体系,各职能部门(班组)都要把各自的目标任务分解到人,健全岗位个人平安
13、生产目标责任制,做到纵向究竟、一环不漏,横向到边、人人负责。 (3)一切眢理、操作人员均需与施工项目部签订平安生产承诺书,向施i项目作出平安的保证。同时,对平安生产责任的检查落实状况应仔细、具体地做好记录,作为档案长期保存,并作安排、补偿的原始依据资料之一。 (4)对各级管理人员的平安生产工作进行日常、阶段、年终、项目完工的分段考核。真正使平安生产的软管理做到细化、实化、硬化。 2切实贯彻执行制庋。包含三个方面内容:指引执行制度的方向:从安仝生产第一的实际状况动身,促攸每个施人员,每个施工环节,每个施段任务都必需走上平安之道。制止一切违规行为。注意教化方式方法。要主动发挥工会、指导员(政员)的
14、作用,敏捷运用经济杠杆赐予适当的惩罚,以放大制度对职工行为的管束效果。 3高庋重视爻底工作。要把交底工作视为对作业人员平安学问教化的一个重要内容。 四、重视平安检查,在检查中不断完善 施工现场的平安检查是对生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查,检查的重点是工作环境、机械设备、平安卫生设施及生产人员。同时须检查平安教化、防护措施是否到位、有力,有无平安应急处理预案等。扎实开展专题检查。以自检中暴露出来的新状况、新问题为重点,进行针对性专题调研,摸准状况,找准根结,着力寻求解决的新途径、新方法。主动推动重点检查。以重点部位和重点人群为突破口,主动并展亘点检查。有效绽开常规检查。要始终把常规检
15、查作为推动施工现场的平安生产、文明施i的常常性工作来抓,常规检查要常常性检查自查的状况;要坚持每月定期进行地毯式全面检查活动;在项目开、结束时9每工段任务完成时、每楼层施工完毕后,接上楼层施工时检查一次,并实行书面式检查统计,按时汇总报告检查状况。要坚持检查与服务相结合,深化施工现场,搞好平安学问询问服务和技术指导。凡查宀的事故隐患,能当即消退的,应马上实行措施消退。对一些由于种种缘由而一时无法消退的,必需坚持定详细整改负责人、定解决与改正的详细措施、定消退隐患的整改时限,订出整改安排,尽快予以消退。 五、正确处置事故,从教训中吸取阅历 (1)发生事故后,以肃穆、科学的看法去相识事故、实事求是
16、地根据规定、要求刚好报告,不隐瞒、不虚报,不避重就轻。 (a)主动抢救负伤人员的同时,爱护好事故现场,以利于调查清晰事故缘由,从中找到生产因素限制的差距。 (3)分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境因素方面的原由。分清造成事故的平安责仟,总结生产因素管理方面的教训,对事故有关责任人,做出相应惩罚。 (4)召开事故分析会,进行平安教化。使全部生产部位的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的平安生产动机,促进在操作中自觉实施平安行为,主动消退各种担心全状态。 (5)实行预防类似事故重复发生的措施,组织彻底整改,完全落实到位,经过验收证明危急闳素已完全消退,再复原施工作业。 (6)对未
17、遂事故,虽未造成人员损害和财物损失,但同样暴露了平安管理上的缺陷和生产要素状态限制的薄弱,也会给人们心理造成了创伤,应视同已发生的事故一样调查分析,得当处理。 现场平安文明施工管理措施范本 1管理体系 由公司平安部负责对工地平安工作的统一领导,各项目成立以项目经理为组长的“平安文明施工领导小组”,副组长由工程经理和专职平安员担当,组员包括各专业施工队长和队平安员等,公司平安部每月组织一次巡查,并在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立平安管理制度,包括平安技术交底制、班前检查制、验收制、周一平安活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种作业人员年审制、平安生产奖惩制度与事故报告制、紧急状况停
18、工制、持证上岗制。 2施工平安管理措施 2.1现场平安打算工作: 进场前应熟识现场外围的环境,其中包括凹凸压线路和其它危急地、物,项目经理、技术主管、平安主管必需仔细学习现场平安管理学问,参与劳动局考试,领取平安生产许可证。对施工人员进行平安培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立平安教化记录,未受教化者,平安人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工平安管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,栏杆外围护平安网和做不低于30cm的挡水墙。进场材料在基坑边堆放预先制定标准,并对护坡常常性自测和用经纬仪测试,必要时要成立护坡视察小组,成员有质量、工
19、程、平安等部门组成,由平安部门每天写出视察结果。教化施工人员向基坑下料时不从上向下扔,保证塔吊吊物必需有容器和捆绑,信号工指挥要仔细执行“十不准吊”。 2.30.00以上结构平安管理: 依据结构的形式由技术部门设计脚手架,平安部门参与,对脚手架进行平安验算,提前绘制施工图,并报项目部总工审核批准,并做平安技术交底,架子工进行培训,持证上岗。 施工时一般分为多个流水区,在区与区上下之间,要做临时性防护栏杆。对结构的敞口处,设置固定的防护栏,统一到高度1.2m,用红白漆涂刷。 支模与拆模:支模要严格根据操作规程,运用顶撑和满堂红架子时,要有二人以上合作,在柱梁绑钢筋立模时,做好牢靠的防护,在拆模时
20、,支配专职看护人员。施工人员要有协作精神,拆完之后刚好清理。 对楼板上的结构预留洞口,加盖封严,对电梯井口,制作开启式的防护门,高1.2-1.5m,井内要层层封死或用平安网每隔三层封一道,并刚好清理网内杂物,洞口四周设防护栏杆,通道口搭设防护棚3-6m长,宽出通道口两边各1m。 电梯井口全部临边敞口处设护栏,人行马道上的碎砼块、垃圾等危急物品,每天支配人员清理。 不管在任何状况下,杜绝上下立体交叉作业,如出现这种状况,依据工程的缓急,指令停止一方。 2.4装饰工程平安管理: 处理结构的剔凿人员,必需戴好护目镜,留意四周的人员、机械平安,所搭设的临时架子,做到平安运用。 运用外架施工,设计方案报
21、上级主管部门同意后才可施工,满铺脚手板,外绑封闭平安网。 内装修所搭设的满堂红脚手架,严格按要求搭设,满铺脚手板,不留空档,并做到工完场清,有临边敞口处绑两道防护栏杆,高度1.2m。 2.5施工机械平安管理: 塔式起重机的平安装置(四限位,两保险)保证齐全、灵敏、牢靠,做到定期不定期的试验。 施工电梯的地基安装和运用按原厂运用规定,并有验收手续,经检验合格后,方可运用,运用中,定期进行检测。施工电梯平安装置保证齐全、灵敏、牢靠,执行额定重量人员。 蛙式打夯机必需两人操作,操作人员必需戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋,操作手柄应采纳绝缘措施,夯机用后应切断电源,严禁在夯机运转时清除积土。 氧气瓶防止曝晒、
22、倒放,平常与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5m,两瓶同时焊时距离大于10m。 电锯的锯盘及传动部位安装防护罩,并设保险档、分料器。凡长度小于50m,厚度大于锯盘半径的木料,严禁运用电锯。 砂轮机应运用单向开关。砂轮必需装设不小于180o的防护罩和坚固的工件托架。严禁运用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm的砂轮。 平面刨平安防护装置齐全有效。 吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,死弯断股,油芯外露的不运用。 吊钩除正确运用外,应有防止脱钩的保险装置,吊环在运用时,应使销轴和环底受力,吊运大模,混凝土斗和预制墙板等大件时,必需用卡环。 2.6临时用电平安防护管理: 临时用电必
23、需按规范的要求,做施工组织设计(方案),建立必要的档案资料。临时用电必需建立针对现场的线路。设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。临时用电线路必需按规范架设整齐,架空线采纳绝缘导线,不成束架空敷设,也不沿地面明敷设。 配电系统必需实行分级配电,种类配电箱、开关箱外观保持完整、坚固、防雨、防尘,箱体外涂平安色,统一编号,箱内无杂物,停止运用的配电箱切断电源,箱门上锁。 独立的配电系统必需按部标采纳三相五线制的零爱护系统,各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采纳牢靠的接零或接地爱护,在采纳接地和接零爱护方式的同时,必需设两级漏电爱护装置,实行分级爱护,形成完整的爱护系统
24、。 漏电爱护装置按规定选择。各种高大设施按规定装设避雷装置。手持电动工具的运用符合国家的有关规定。保证工具的电源线完好。电源线不行随意接长和调换,工具的外绝缘完好无损,修理和保管专人负责。 凡在一般场所采纳220v电源照明的,按规定在电源一侧加漏电爱护器,特别场所按国家标准规定运用平安电压照明器。 电焊机单独设开关,电焊机外壳设接零或接地爱护,一次线长度应小于5m,二次线长度小于30m,两侧接线坚固,并安装牢靠的防护罩。焊把线双线到位,不借用金属管道、金属脚手架、及结构钢筋做回路地线,焊把线完好,绝缘良好,电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。 3防护平安管理措施 3.1在工地的任何施工区域内,任何
25、单位和不经主管领导批准,严禁在施工区域运用电炉。 3.2严格工地明火审批手续,须要用明火的队伍当天可提出申请,写明地点、用火方式、动火人、防火措施,在平安员确认能够落实平安措施,方可填发用火证。凡是现场无法保证平安用火或有五级以上大风时,杜绝动用明火。 3.3电、气焊工,油漆工,电工,木工上岗严格遵照有关规定进行作业。 3.4其它工种作业确保施工平安,在保证不发生火灾的状况下方可作业,特别应急工程作业由项目经理或工程室主任签字才可进行,否则不准作业。 3.5工地不准随意乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施,假如因工作须要搭设的,征得项目领导和工程部的同意,审批后方可搭设,并按防火、防盗的要求搭设
26、。 3.6非经施工现场消防负责人批准,任何人不得在施工现场住宿。 3.7消防泵房应用非燃材料建立,并设在平安位置,施工现场的消防器材和设施专物专用,冬季施工对消防设备实行防冻保温措施。高层建筑冬季施工用的保温材料不运用可燃材料。 3.8乙炔发生器、氧气瓶要加强管理,乙炔发生器的回火装置及胶皮管发生冻结时,只能用热水或蒸汽解冻,严禁用明火烘烤或用金属物敲打。 3.9严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件,仔细学习国家及地方的各级消防管理条例,常常深化现场指导防火工作,做到工前有布置,工作中有检查,工后有验收。 3.10消防平安员保持常常深化施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的运
27、用、管理和堆放状况,发生问题刚好督促有关部门或有关工种尽快解决。 3.11利用各种形式对职工进行防火宣扬教化,同时做好本工地施工的民工队的防火教化工作,各种消防柜做到明显醒目,废旧消防器材马上更换,做到有备无患。 3.12主动做好专职消防巡察人员和班组人员的思想教化和组织领导工作,加强业务训练和实践学习工作,做到一旦发生火险能够马上扑火。 3.13负责义务消防队的组织领导和业务训练工作,常常留意组织调整和整顿,负责义务消防队员的分片防火责任和业余时间的值班巡逻的工作。 3.14仔细做好消防日记工作,对本工地出现的事故苗头,火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示,并实行措施限期改正,留意做好消
28、防资料的积累工作,建立消防档案。 4施工现场文明施工措施 4.1施工现场围墙封闭整齐,按公司ci标准作标记。 4.2在大门明显处设置统一样式的施工标牌,标牌写明工程名称,建筑面积,建筑单位,设计单位,施工单位,工地负责人,开工日期,竣工日期等内容,并保持整齐完好。 4.3场地设有规定的六牌两图,即:施工平面布置图(分基础、结构、装修三个阶段),组织机构图,现场布置在与平面图相符,平安管理制度,平安组织,消防组织和义务消防员名单板,场容、场貌管理制度板,环卫管理制度等。 4.4施工现场设排水措施,运输道路畅通。 4.5对施工现场的各种平安,消防设施及劳动爱护器材加强管理,定期进行检查修理,刚好消
29、退隐患,保证其平安有效。 4.6建筑物四处的零散料刚好清理,垃圾、渣土外运做到工完、料净、场地清,保持施工现场的整齐干净。 4.7楼梯,踏步,休息平台,阳台处等悬挑结构上不堆放料具和杂物,做好成品,半成品的爱护工作。 4.8保持内外队伍施工现场材料堆放整齐,成方,成堆,成线,划分责任区内无积水。 4.9施工区域内,划分责任区,设标记牌,分片包干到人 5环境爱护措施 施工中我们将采纳以下措施来削减对四周环境的影响: 5.1严格遵照北京市有关规定,晚上10:00以后不进行有强噪音的工作。 5.2对噪音大的施工机械如木工圆盘锯、混凝土振动器等,进行封闭围挡隔音。 5.3施工现场内的花坛、绿化区、施工
30、场地和道路常常洒水潮湿,防止扬尘。 5.4现场设沉淀池,施工用水经沉淀后再排入市政雨、污水管网系统。 平安文明施工管理资料书目 一、 平安生产责任制 1、 公司、分公司、项目部平安生产责任制(包括企业主要人员及主要职能部门,项目部项目经理、项目副经理、技术负责、施工负责、质检员、平安员、各班组工长责任制等) 2、 平安组织机构图(包括现场平安员任务书) 3、 项目平安生产经济管理合同(包括项目部与分公司个工种班组平安协议) 4、 各工程平安技术操作规程 5、 其它平安文明施工管理制度(消防平安管理制度、动火审批制度、文明施工制度、施工不扰民措施、卫生保洁制等) 二、目标管理 1、项目平安文明管
31、理目标 2、项目平安生产组织网络及平安责任目标内容分解 3、项目平安目标考核规定及落实方法 4、项目平安目标考核薄(项目部平安员、项目经理由分公司考核,其余管理人员由项目部平安员负责考核) 三、施工组织设计 1、平安文明施工组织设计(已审批) 2、专项平安文明施工组织设计(已审批,包括临时用电、模板、脚手架、卸料平台、龙门架、塔吊等) 3、工程技术施工组织设计(已审批,包括涉及的平安文明施工内容) 四、分布分项工程平安技术交底 1、一般工种平安技术交底(包括木工、瓦工、钢筋工)-(多层可按层进行交底;高层可视工程状况分层进行交底。) 2、特别工种平安交底(包括水电工、起重工、架子工、现场电工、
32、塔吊工、焊工等)-(可视工程状况针对性强地一次性交底。) 五、平安检查 1、平安检查制度 2、平安文明检查检查表(每月至少二次) 3、平安检查整改通知及登记表 六、平安教化 1、平安教化制度 2、平安三级教化花名册(包括行管人员、特别工种、木工、钢筋工、瓦工、水电工等) 3、平安三级教化登记表(须附员工身份证复印件) 4、平安三级教化考试卷 5、职工体检表 6、食堂卫生许可证及从事食堂人员健康体检证 7、锅炉出厂合格证及从事锅炉人员的操作证 七、班前平安活动制度 1、班前平安活动制度 2、平安日记(每月一本,包括木工、瓦工、钢筋工、水电工班组) 八、特别工种 1、项目管理人员平安岗位证登记表及
33、其岗位证复印件(包括项目经理、经理副经理、专职平安员) 2、特别作业人员平安操作岗位证登记表及其复印件(包括起重工、现场电工、塔吊工、焊工架子工等) 九、工伤事故处理 1、工伤事故处理制度 2、工伤事故月报表及登记表 十、平安标记 1、平安标记标识方法 2、施工现场平安标记布置平面图 十一、塔吊资料 包括其产品运用书、施工方案、产品合格证及有关检测资料等 十二、其他 1、上级有关平安文件 2、平安设施验收表(包括脚手架、模板、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等设施) 3、各项平安用品防护用品(包括平安帽、平安网、平安带)及机械产品准用证(包括起重机、配电箱、物料提升机、
34、翻斗车、打桩机、五芯电缆等) 4、人身意外损害保险证明保单(复印件) 5、其他资料 平安文明施工管理组织体系 1平安文明施工管理组织体系: 1.1组建由国电科技环保集团公司项目施工经理(以下简称项目经理)为主任委员,各分承包商第一责任人为委员的平安文明管理委员会。对贯彻上级有关文件、会议、指示精神、落实各项制度、确定工程建设中平安文明施工管理的重大措施和开展重大活动负责的责任体系; 1.2建立以总监理工程师为首,项目部各专业专责工程师参与的重要临时设施、重要施工工序、特别作业、季节性施工、多工种立体交叉作业及与运行交叉作业等平安技术措施的审查与监督体系; 1.3建立一支素养好、责任心强、敢于管
35、理、擅于管理的专(兼)职平安队伍,以及平安健康与环境管理监督、检查体系; 1.4各施工队必需 建立以“三不损害”为基础的个人保班(组),班(组)保工地,工地保项目部的平安文明施工保证体系。 2平安文明施工监督机构 1平安委员会下设办公室,办公室设在国电科技环保集团马鞍山项目部; 2施工现场的各主要施工承包商必需设置独立的平安监督机构,工地设专职平安员,班(组)设兼职平安员;安监人员应按现场总人数的百分之二配备; 3三十人以上的分包队必需设有专职平安员; 4 平安监督部门应完善宣扬教化手段,配备必要的监察工具,如:交通工具、录音、照相器材,摄像器材等; 3专职安监人员 专职安监人员的配置应符合以
36、下条件: 3.1坚持原则、作风正派、责任心强; 3.2应具有大专及以上学历或助理工程师及以上职称; 3.3熟识本企业的施工过程和与平安施工有关的标准、规程、制度; 3.4有3年以上相关专业工作阅历; 3.5身体健康。 3.6专职安监人员应经电力集团公司安监部门培训考核,持证上岗; 施工现场平安文明施工管理监理工作要点 尽管国家标准建设工程监理规范(gb503-2000)对监理企业在工程建设施工现场的平安、文明施工管理方面所担当的责任和工作内容等均没有作出任何要求与规定,但是,广东省、广州市等地方建设行政主管部门、质量平安监督部门都先后颁布了一系列的地方性政策、法规、条例。对本地区监理企业在施工
37、过程中所负有的平安生产、文明施工管理的责任作出了明文规定。在工程项目施工监理的日常工作中,监理企业也把施工现场平安、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。平安、文明施工管理工作是一项持续的、贯穿整个施工过程的系统工作。如何从监理的角度比较系统、全面地实施施工现场平安、文明施工管理各项工作以及应实行哪些有效的方法、措施进行监控就必需首先熟识国家、行业以及本地区有关平安、文明施工管理方面的规范和条例等依据文件资料,结合专业工作特点,驾驭专业工作的内容范围和运用科学合理的方法手段,才能使监理工作的开展有序有效。笔者在学习领悟有关文件、条例及规范规定的基础上,结合自身从事施工监理工作的阅历体会,对此
38、进行一个粗浅的总结与探讨。错漏之处,敬请各位同行、专家指正! 施工现场平安管理的监理工作职责范围监理企业在施工现场平安管理方面应担当的工作职责主要有以下几方面: 一、审查项目的开工平安生产条件 二、审批(审查)承包商平安管理资料 三、组织或参加施工现场平安生产检查 四、协作监督小组工作 1.监督检查协作; 2、督促事故隐患的整改; 3、平安评价与竣工验收工作; 4、帮助平安事故调查。 施工现场平安、文明施工管理的监理工作主要内容要求、方法及措施 一、审查项目平安生产条件 (一)主要内容要求 (1)办理工程监督登记建设单位应在开工前向监督站申请办理工程施工平安监督登记。申请时应向监督站供应的资料
39、有: 承建、监理、设计、勘测方的资质证书及与建设方签定的合同; 地质资料; 建筑物平面图(含总平面图、转换层和标准层平面图); 余泥渣土排放许可证; 专项平安文明施工技术(方案); 平安生产责任制及分解和考核方法; 项目经理证和平安员证。 (2)填报建设工程项目开工平安生产条件检查表人施工单位于开工前15天填表申报检查表是申办施工许可证的条件之一。停工半年后复工的工程项目,复工前也必需进行复工平安生产条件检查。 (3)接受监督站现场平安监督交底和监督安排及原则上监督小组应在现场组织有建设、施工。监理等平安负责人及平安员参与的平安监督交底会议,并将监督安排交付监理。承建单位。 (4)根据经济合同
40、内容,落实平安技术措施费用。 (二)采纳的方法、措施 (1)监理工程师应督促建设单位刚好完成监督登记手续,督促施工单位刚好填报建设工程项目开工平安生产条件检查表,仔细检查各方面平安生产条件到位状况。达不到要求的责成施工单位落实,否则,拒绝在检查表上签字盖章。 (2)当发觉建设单位或承包商未按规定办理有关手续而强行开工的,监理工程师应以书面方式提示有关各方。 (3)监理工程师应熟识施工合同中关于平安技术措施费用条款,对合同中未明确或未提及的项目,应组织建设单位和承包商进行协商解决,并以书面形式补充明确,以保证各项措施能落实到位。对未能取得一样的事宜,应书面对建设单位阐明监理工程师的处理看法。 二
41、、审批或审查承包商平安管理资料 (一)主要内容要求 (1)开工前或机具运用前审查施工单位。建筑机具安装单位的“资质证书”,企业及现场平安生产保证体系,平安生产责任制。施工单位应建立健全工程项目部各层次的平安生产责任制。经济承包责任制要有平安生产的专项条款,必需有平安管理目标及平安责任目标分解后的考核方法和奖惩方法。 (2)审批专项平安技术方案、平安技术措施 施工组织设计必需有平安生产专篇。 专业性较强的项目必需单独编制专项平安技术方案。 需编制专项平安技术方案的项目有:施工防火,脚手架工程,施工用电,基坑支护,人工挖孔桩,高支撑模板工程,起重吊装作业,塔吊、外用电梯、物料提升机及其它垂直运输设
42、备的安装和拆卸,泵送桂玻璃幕墙及新设备。新技术、新工艺。新产品。新材料的运用等。 专项施工方案的编制要结合施工现场实际,要有设计依据、有计算书、详图及文字说明。应经施工企业技术负责人审定批准和单位盖章方为有效。在施工过程中须要更改的措施,必需经原批准部门同意方为有效。 (3)审查平安技术交底落实状况 分项工程及各施工工序开工前,必需由项目技术负责人进行书面和日头平安技术交底,交底人和被交底人必需签名确认。 交底内容包括各项平安技术措施,以及与施工场所、环境伯高压线、地下管线、用电防火和季节性特点等相关的平安生产事项。 (4)审查特种作业人员资质(上岗证) 承包商要对特种作业人员登记造册,并应附
43、有操作证书复印件。 (5)审查承包商落实定期生产平安检查状况 承包商应建立定期的平安检查制度,包括企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的常常性检查。 对每次检查应有文字记录,对存在的问题应有整改措施和整改结果验证。 (6)审查平安教化落实状况 新进场的施工作业人员,必需进行“三级”平安教化,并记录人卡。 变换工种时,要进行从事新工种前的平安技术教化,并记录人卡。 在节假日前后应进行平安教化并作好记录。 应组织施工作业人员学习各种平安技术操作规程并作好记录。 定期和季节性的平安技术教化。 (7)检查班前平安活动落实状况 班前须进行平安生产交底。 班前应对平安生产用品及设施进行检查。 班组每周应进行平安教化活动。 班前活动记录应以日记方式备查。 (8)审查有关许可证。准用证 工程施工前须取得施工许可证及余泥渣土排放证等。 井架物料提升机,附着式升降脚手架须取得平安监督机构签发的准用证方可运用,井架加高后应由企业安技部门检查验收。 塔吊沙用电梯须取得平安检测特地机构签发的准用证方可运用,在顶升及加高后应由企业机电管理部门检查验收。 落地式(及其他形式)的外用脚手架搭设及每阶段加高后,应由施工企业有关部门检查验收。 施工现场的平安立网。平同必需取得平安监督机构签发的准用证方可运用。 临时用电设施须经施工企业机电管理部门检查验收方可运用。 模板工程经由施工企业安技