2023年信息管理工作篇.docx

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1、2023年信息管理工作篇 书目 政务信息宣扬报道工作管理方法 为进一步加强*省*系统政务信息和宣扬报道工作,发挥政务信息和宣扬报道工作在*系统工作中的重要作用,不断提高政务信息和宣扬报道工作水平,使政务信息和宣扬报道工作日趋规范化、制度化和程序化,特制定本方法。 一、政务信息和宣扬报道工作原则。要紧密围绕全面贯彻*省*系统的中心工作,加大政务信息和宣扬报道针对性、时效性、系统性、主动性、真实性和保密性的工作力度,遵守国家法律法规和政策,坚持实事求是的原则。 二、政务信息和宣扬报道工作的主要任务。必需是反映*系统中心工作及发展中的重要状况,针对全系统的改革与发展、全局工作的部署和科学决策的实施,

2、为领导供应刚好、精确和全面的信息服务;为实行*“1134”发展战略,特殊是要围绕打造“诚信*、数字*和文化*”做好宣扬服务。 三、政务信息和宣扬报道工作的主要职责。依据党和国家及*系统的方针、政策,结合本地区、本单位、本部门的工作部署,探讨制定政务信息和宣扬报道工作安排并组织实施;做好政务信息和宣扬报道的采集、筛选、加工、传递、反馈和存储等工作,确保各个环节运转正常;结合各地区、各单位和各部门的中心工作和各级领导在各个时期所关注的问题,组织开展政务信息和宣扬报道调研,供应有状况、有分析、有建议的专题、综合信息和有影响力的宣扬报道稿件;组织开展工作阅历沟通,指导下级单位的工作,组织本地区、本单位

3、人员培训。 四、政务信息和宣扬报道工作内容及质量要求。一是要仔细贯彻党和国家的方针政策和*省*系统工作部署状况。包括实行的措施,群众的反映,执行中出现的新状况、新问题及工作看法、建议;上级领导同志检查工作时讲话精神的实行状况;各地区、各单位、各部门重要工作状况。主要是“两烟”经营工作、专卖管理和全系统发展中的新思路、新举措、新问题和新阅历;重要社情民意、重大突发事务;舆论监督与群众看法;重要信息资料。二是上报的政务信息和宣扬报道要精确牢靠、不得虚构,报送要刚好、不得延误,有喜报喜、有忧报忧,要遵循实事求是的原则;要有重点,要突出本地区、本单位、本部门的中心工作,要重视预料、预警信息和宣扬工作,

4、要有新意并突出本地区、本单位、本部门的特点。 五、对从事政务信息和宣扬报道工作的人员要求。努力学习马列主义、*思想、*理论和“*”重要思想,酷爱政务信息和宣扬报道工作,有事业心和责任感;熟识党的路途、方针、政策,熟识行业或本单位、本部门的业务工作;驾驭政务信息和宣扬报道工作的基本学问和工作技能,具备肯定的经济、科技和法律等方面的基本学问;具有综合分析、文字表达和协调实力;严格遵守党和国家的保密制度。从事政务信息和宣扬报道工作的人员,凡因工须要不再从事此项工作的,在工作交接前,各单位要选定新的从事政务信息和宣扬报道工作的人员,并上报上级主管部门备案。 六、政务信息和新闻宣扬报道工作要实行统一管理

5、。省局(公司)负责全省*系统政务信息和宣扬报道工作的组织、协调、联络和业务指导。政务信息和宣扬报道工作是各级局(公司)一项重要工作,各级局(公司)及其部门的办公室要充分发挥政务信息和宣扬报道的整体服务功能,坚持分层次服务的原则,以为本地区服务为重点,主动为上级和下级所辖单位服务。要建立健全政务信息和宣扬报道工作机构,明确政务信息和宣扬报道工作职责。在上报政务信息和宣扬报道时,要依据上报政务信息、宣扬报道工作不同的性质和要求,严格区分政务信息和宣扬报道的特点,不能混淆,更不允许一稿多投。全省*系统的政务信息和新闻宣扬报道工作,实行由各级*专卖局(公司)办公室(或宣扬部门)统一归口管理。省局(公司

6、)办公室为系统新闻工作主管部门,负责省局(公司)新闻、信息发布工作;各地区、各单位、各部门负责本级范围的新闻宣扬和信息管理工作。凡涉及全省*系统全局性的重要新闻、信息,由省局(公司)办公室报经省局(公司)领导审定同意后对外发布,其他各部门和单位未经批准不得对外发布系统全局性信息。对各类社会新闻媒体的联系和接受其采访,统一由各单位新闻宣扬主管部门负责接洽和支配。 七、要严格执行政务信息和新闻稿件的送审签发制度。各单位发布的信息和宣扬稿件必需仔细执行审批签发制度,拟上报的信息和发布的新闻稿件必需经办公室主任(宣扬部长)审核并呈送主管领导审定后签发。要坚持新闻宣扬“内外有别”和留意保密的原则,对不相

7、宜对外公布的系统内重大事项,要严防以各种形式对外公开发布。各类内部资料和信息要报经单位领导审定同意后方可对外供应或发布。因信息供应和报道失实而造成不良影响的,追究有关单位领导的责任。 八、要加强对政务信息和新闻宣扬报道工作的组织领导。各地区、各单位、各部门的“一把手”要高度重视并切实抓好政务信息和宣扬报道工作,要有一名办公室主任或指定专人负责此项工作。建立工作责任制,明确职责,制定措施,供应保障,抓好落实。 九、要加强政务信息和宣扬报道工作基础建设。各地区、各单位、各部门要建立网络设备管理维护和值班制度,政务信息和宣扬报道工作机构要配备信息处理设备,并逐步建立信息数据制度职责大全。 十、要落实

8、目标责任和表彰激励先进。各地区、各单位、各部门的政务信息和宣扬报道工作要立足于国家局、*省委、省政府的状况反映和*工作动态。除*工作动态刊发的信息外,每季度至少在国家局或当地的党委、政府的信息刊物上登一至两条政务信息;宣扬报道要立足于全国*行业内一报一刊一网站和地方报刊等新闻媒体。每月至少在东方*报、中国*和国家局网站上刊登一篇稿件。长春、*市局(分公司)每月要至少刊登两篇稿件。 评分标准:实行*计分,加权累计评分的方法。计分以刊发一条信息或一篇新闻宣扬稿件为单位。一级计5分,包括中国*、中外*、东方*报,国家局国烟办通报、领导参阅、*政务信息、状况反映、中国*网站;二级计3分,包括*工作动态

9、、“”网站、市级以上党委、政策信息和宣扬媒体。*计1分,其他信息宣扬媒体。计分公式: 总分数=一级数量和5+二级数量和3+*数量和1 各单位要在每季度最终一个月的20日前将政务信息、新闻宣扬报道状况(包括数量、种类、信息报刊名称及稿件复印件)报省局(公司)办公室。省局(公司)按季度在*工作动态或“*在线”网站上通报各单位政务信息、宣扬报道工作状况和得分。依据评分状况,省局(公司)每年对政务信息、新闻宣扬报道先进单位和先进个人予以表彰和嘉奖,并将状况通报全系统。 iso27000信息平安管理体系审核员工作职责与职位要求 职位描述： 工作职责： 1.执行公司支配的审核任务，刚好向相关人员反馈审核工

10、作中出现的各种问题，并主动协作解决问题； 2.在审核工作中坚持审核原则，遵守审核员的行为规范和公司的各项规定，留意自己的言行，维护公司利益和形象； 3.刚好完成审核资料的打算、与客户在审核前的沟通、督促客户整改不符合项、依据认证确定工作人员的看法修改和完善审核资料等工作； 4.刚好完成公司支配的技术文件的编制工作； 5.主动参与公司支配的现场见证工作； 6.在审核中了解客户需求并向相关部门反馈； 7.主动参与公司支配的有关培训工作； 8.供应与审核相关的工作及公司其他各项工作的建议； 9.主动学习，持续提高自身的专业素养和审核技能，为受审核方供应有价值的看法和建议，不断提升审核工作质量。 职位

11、要求： 1.本科及以上学历； 2.具备信息平安、密码学、计算机科学与技术、计算机应用、电子信息科学与技术、电子信息技术应用、人工智能、计算数学与应用数学、自动化、通信、电气等相关的专业学历； 3.已获得信息平安领域专业注册资格； 4.至少2年与信息平安有关的管理、技术探讨与开发服务、测评、教学、标准制定等工作； 5.国家管理体系审核员注册准则中规定的各级别审核员应具备的学问、技能和个人素养； 6.敬重和维护公司的形象、声誉和利益； 7.自我激励，自我完善，具有良好的沟通实力及较强的团队协作精神； 8.能满意常常性出差须要。 x微机信息管理中心工作职责 1.负责局机关新闻微机管理中心的全面工作。

12、 2.搞好信息化建设,给领导决策供应参考依据。 3.负责组织职工的微机操作培训,建立起信息化建设专业队伍。 4.负责机关局域网络建设,主动推动交通系统办公自动化建设进程。 5.负责交通工作的新闻采集、摄像、图片的发送、通讯报道等工作。 iso20000信息技术服务管理体系审核员工作职责与职位要求 职位描述： 职责描述： 1.执行公司支配的审核任务，刚好向相关人员反馈审核工作中出现的各种问题，并主动协作解决问题； 2.在审核工作中坚持审核原则，遵守审核员的行为规范和公司的各项规定，留意自己的言行，维护公司利益和形象； 3.刚好完成审核资料的打算、与客户在审核前的沟通、督促客户整改不符合项、依据认

13、证确定工作人员的看法修改和完善审核资料等工作； 4.刚好完成公司支配的技术文件的编制工作； 5.主动参与公司支配的现场见证工作； 6.在审核中了解客户需求并向相关部门反馈； 7.主动参与公司支配的有关培训工作； 8.供应与审核相关的工作及公司其他各项工作的建议； 9.主动学习，持续提高自身的专业素养和审核技能，为受审核方供应有价值的看法和建议，不断提升审核工作质量。 职位要求： 1.本科及以上学历； 2.具备信息平安、密码学、计算机科学与技术、计算机应用、电子信息科学与技术、电子信息技术应用、人工智能、计算数学与应用数学、自动化、通信、电气等相关的专业学历； 3.已获得信息平安领域专业注册资格

14、； 4.至少2年与信息平安有关的管理、技术探讨与开发服务、测评、教学、标准制定等工作； 5.国家管理体系审核员注册准则中规定的各级别审核员应具备的学问、技能和个人素养； 6.工作适应实力强，具备时间管理的概念； 7.敬重和维护公司的形象、声誉和利益； 8.自我激励，自我完善，具有良好的沟通实力及较强的团队协作精神； 9.具备计算机基本操作实力； 10.能满意常常性出差须要。 管理处信息处理指挥中心工作人员职责 管理处信息处理指挥中心工作人员职责 信息处理指挥中心是整个住宅区的限制枢纽,负责对接到的各类信息进行分析处理,刚好反馈、调度并支配有关人员执行。它集各类业务信息处理中心、报警中心、交通指

15、挥中心等于一体。其详细职责是: 一、中心人员必需熟识住宅区管理处各类管理人员的职责范围及特长,熟识住宅区楼宇的结构、楼座的排列、单元户数。业主、住户状况及各类设备、器材布置及其限制范围。 二、了解住宅区管理处各类人员每天工作支配及行动去向。 三、通过各类通讯设施,刚好通知有关人员处理有关事宜。 四、受理顾客投诉,刚好调配人员处理或报上级处理并做好记录。 五、娴熟操作指挥中心的各类器材,亲密监控报警系统,刚好处理并做好记录。 六、通过监视器亲密监视出入小区人员状况,发觉可疑问题刚好通知旁边有关人员留意和处理,并记录在案。 七、做好管理处所属管理用房及公共部位钥匙的管理。 八、听从部门经理及经理助

16、理吩咐,指挥处理各类紧急状况,下达作战方案,必要时通知有关领导或向社会机构求助,并做好具体记录。 九、协调好修理人员、保安员、保洁员之间的连接工作。 十、顾客装修或专业技术人员须要短暂隔离某报警点时,应主动协作,刚好复原并作好记录。 十一、参与管理处组织召开的业主、住户座谈会,作好沟通工作,争取业主、住户对管理处工作的理解和支持。 十二、完成管理处经理交办的其他任务。 信息管理工作职责内容 负责集团总部及各省公司管理信息系统的内容密级管理、权限管理、发布管理、下载、复制管理、更新管理。 平安风险信息平台工作管理方法 第一章 总则 第一条 为规范石家庄市轨道交通平安风险监控工作,规范地铁建设参建

17、各方在平安风险监控管理上的工作责任、工作内容及工作流程,加强相关单位和部门在平安风险监控工作中的协同性,提升轨道交通建设平安风险管理的专业化和规范化水平,最大程度规避和削减轨道交通工程建设及周边环境的平安事故的发生,制定本方法。 其次条 本方法依据住建部城市轨道交通工程质量平安检查指南(试行),公司石家庄市轨道交通工程建设平安风险管理体系文件的相关规定,结合我市轨道交通工程建设实际制定。 第三条 本方法适用于石家庄市轨道交通工程施工阶段的平安风险监控管理工作。 第四条 相关参建单位应用平安风险监控与信息平台状况考核,分日常管理考核与双月度考核,由平安质量部牵头负责考核。 第五条 平安风险监控工

18、作考核坚持客观、公开、公允、公正的原则,自觉接受纪检监察部门和群众的监督。 第六条 除本方法外,轨道交通工程建设相关单位还应遵守国家和地方有关法律、法规、规范、标准。 其次章考核内容 第七条 投资承建单位 投资承建单位应成立信息化领导小组,总工程师任负责人,并设立专职信息员督促所辖施工标段落实平安风险信息化管理工作。 第八条 标段施工单位 (一)各施工标段项目部平安总监牵头成立风险信息化小组,项目部平安总监和安质部长每天必需登录平安风险监控信息平台,主要任务有: 1.每日17:00前,将自查台账和抽查台账检查的问题、施工监测数据上传平台; 2.巡察闭合阅处:通过平安风险监控信息平台对各单位提出

19、的问题、要求和发布的通知、文件、通报(包含业主公告、各类巡检通报、日常风险巡查推送的问题、轨道公司文件、预消警会议纪要、监控中心周报、预警处置等)进行落实、整改、回复。填写回复内容,并可上传相关附件。要求对全部的通报及整改通知的回复都以扫描件上传至相应内容的回复区域; 3.预警响应处置:刚好处理平台发出的本标段预警,在预警处置中,要具体填写处置措施及现场处置照片、视频等。 (二)视频监控系统:供应现场信息化设备放置场地及视频会议室,配备网络设备和网络线路,保证各类信息能全面、刚好、精确的上传平台(相关硬件参数见附件一): 1.按施工实际须要和轨道公司要求设置视频监控,施工单位负责选购本标段所须

20、要的设备与硬件等,并负责进行安装、调试、移位、维护和管理工作,确保视频监控正常运用; 2.摄像头数量、位置要求: 车站明挖基坑至少设置2个摄像头,矿山法暗挖工程,要求每个掌子面设置1个摄像头,要清楚看到暗挖掌子面,并确保每掘进15米移动一次,盖挖车站参照矿山法施工要求设置; 附属结构明挖基坑、施工竖井至少安装1个前端监控设备; 施工竖井上各设置1个摄像头,重大风险源处依据评估状况设置; 平安文明施工管理:有出渣土行为的施工现场,渣土车辆进出的大门口在开工前必需安装摄像头,并接入平安风险监控信息系统。此项作为开工核查条件之一。 3.要保持视频监控 24小时正常运行,并确保监控视频的摄像角度和照光

21、明度,以满意视频监控的须要。不得随意挪动、有意遮挡、污损、用光照耀摄像头,不得无故中断、关闭视频(特殊是夜晚施工时)和人为破坏设备; 4.供应全天候的应急响应服务,须在监控中心发出平台故障通知后24小时内修复,保证平台正常运转。 (三)盾构监控 1.根据实现盾构实时数据监控要求配备电脑等设备,必要时施工单位需支配盾构厂家技术人员到现场协作数据解译; 2.每日上传出土量,同步注浆量; (四)工程资料录入:工程开工前,施工单位要刚好录入必要的工程资料,资料书目详见附件二。 第九条 第三方监测单位 (一)项目部项目负责人牵头成立风险信息化小组,负责平安风险监控信息平台日常管理工作,并配备专职信息员;

22、 (二)监测数据上传:每日17:00前上传当天监测数据; (三)刚好查看并通过平安风险监控信息平台对建设单位(含监控中心)提出的问题和要求进行落实、整改回复; (四)每日阅读本标段工点风险状况,同时依据各自工点的平安评估状态,刚好做出回复和处理。对数据异样和存在平安隐患的工点,应依据现场实际状况加密监测点增加监测频率,并刚好上传监测数据。 第十条 监理单位 (一)平安专监牵头成立风险信息化小组,负责平安风险监控信息平台日常管理工作,并配备专职信息员; (二)每日将抽查台账检查问题和巡查报告上传平安风险监控信息平台。对有风险、监测数据异样以及重大平安隐患和危急征兆的工点,督促施工单位进行整改和回

23、复,并刚好向监控中心反馈; (三)刚好查看并支配相关人员通过信息平台对建设单位及风险监控中心提出的问题、要求和发布的通知、文件、通报(包含业主公告、各类巡检通报、轨道公司文件、预消警会议纪要、监控中心周报、预警处置等)进行落实、整改、回复; (四)督促施工单位整改平安风险监控信息平台上发布的各类检查通报,并做好复查工作。督促施工单位对平安风险监控信息平台上各项事务进行闭合管理; (五)预警响应处置:每日登录平台阅读各自工点风险状况,同时依据各自工点的平安评估状态,刚好做出回复和处理。工点评估为“有风险”或“预警”状态,按预警流程处理,将处理结果在信息平台回复。 第三章奖惩 第十一条 平安风险监

24、控信息平台运用状况考核按单位性质分为标段施工单位、第三方监测单位、监理单位三个组,各组内不再按线路区分参建单位。安质部组织每两个月对各单位平安风险监控信息平台运用状况进行考核评分,各组分别排名,评分标准见附件三。投资承建单位信息平台运用状况纳入季度考核。 第十二条 通过视频监控和巡察发觉施工现场视频不按规定设置、违规挪动、有意遮挡、污损、用光照耀镜头、无故中断、关闭视频,以及视频监控平台被人为破坏等问题,且拒绝整改、未按时整改、整改不到位的,每个问题赐予10000元的惩罚。有渣土车辆进出的施工现场大门口没有安装摄像头并接入监控信息系统的,罚款50万元。 第十三条 对日常巡查推送的问题,拒绝整改

25、、未按时整改、整改不到位、整改但未刚好回复的,每个问题赐予5000元的惩罚。安质部对整改闭合状况进行抽查,发觉弄虚作假的,每个问题赐予20000元的惩罚。 第十四条 对监测数据和巡察报告上传不刚好的,每次惩罚5000元。 第十五条 对履行石家庄市轨道交通建设工程平安风险监控管理方法工作职责不到位的,视情节轻重、整改看法、影响大小,每人次/问题赐予5000元的惩罚;对不协作或阻挠监控中心工作的单位,每次惩罚10000元。 第十六条 对在同一个考核周期内相同、类似问题多次重复发生的,从第三次起先,实施双倍惩罚。 第十七条 监控中心每双月月底汇总存在问题状况,平安质量部审核后,填写惩罚单,并形成考核

26、惩罚通报上传信息平台(惩罚单见附件四)。 第十八条 双月考核排名考核结果将通过公司文件形式下发通报,对工作不主动,效率差,不协作工作的单位将约谈该单位主要领导。 第十九条 对各组排名靠前的单位予以嘉奖,嘉奖总额为前两个月对被考核各单位惩罚金额总和。标段施工单位组前1-5名分别嘉奖前两个月总惩罚金额的20%、16%、12%、8%、8%,合计64%;第三方监测组第1名嘉奖前两个月总惩罚金额的6%;监理单位组前1-3名分别嘉奖前两个月总惩罚金额的12%、10%、8%,合计30%。全部嘉奖惩罚款项一并纳入季度验工计价,在季度验工计价中扣除。 第四章 附则 其次十条 本方法由石家庄市轨道交通有 房地产公

27、司信息管理工作程序 房地产公司信息管理程序 1目的和范围:通过对市场、产业及企业内部信息的集成和处理,为公司战略管理服务,为企业业务运行供应服务;并通过对信息技术的应用与管理,使信息技术成为企业管理水平逐步提升的重要工具。企业发展中心将逐步实现上述信息管理的功能。 2职责: 2.1各部门、各分支机构负有指定专人定时供应企业发展中心要求供应信息的职责,并保证信息的精确性、刚好性、统一性。企业发展中心负责统一集团信息的收集和发布,并刚好地把信息传送给相应的部门,使信息能够为管理供应服务。 2.2企业发展中心是融侨集团进行信息管理的工作机构。 2.3企业发展中心每年向总经理提出信息管理的工作安排。

28、2.4企业发展中心负责组织外部和内部的信息收集和处理,统一集团的信息管理,并进行相应的信息资源传播。 2.5企业发展中心负责组织信息资源的保密、归档、储存。 2.6企业发展中心为企业业务运行的系统性供应管理软件平台,负责信息管理专用软件的运行管理与维护。 2.7企业发展中心负责协调各部门、各分支机构开发运用管理软件方面的工作,各部门、各分支机构今后开发运用新的管理软件应当经过企业发展中心统一认可,以避开出现各信息系统不兼容问题。 3工作程序 3.1信息管理工作安排作为企业发展中心工作安排的一部分,由企业发展中心依据社会经济发展、企业实际需求和自身条件编制,总经理批准后由信息管理专员详细组织实施

29、。 3.2信息资源收集 3.2.1集团各部门、各分支机构有责任根据信息管理的规律和信息管理部门的要求,刚好、精确、统一地提交相应的信息。 3.2.2企业发展中心对各部门提交的信息进行评估,未达到要求的信息,企业发展中心要求作进一步补充或修正,各部门和分支机构应于指定的时间内再次提交相关信息; 3.2.3企业发展中心组织力气刚好完成信息的收集和处理; 3.2.4企业发展中心对外包给外部组织担当的信息收集工作进行监管。 3.3信息资源分析 3.3.1企业发展中心牵头组织企业内外部的力气,定期或不定期地召开信息分析会,以逐步提升企业对信息的利用水平; 3.3.2企业发展中心可以依据企业发展的须要、部

30、门和分支机构的须要,依据总经理的指令,对某类信息进行专项分析,让信息管理充分发挥服务于企业业务的作用。 3.4信息资源传播 3.4.1企业发展中心将依据信息的用途,选择信息资源的传播方式,确定信息传播范围、传播时效。 3.4.2企业发展中心负责统一集团信息的发布,并刚好地把信息传送给相应的部门,使信息能够为管理供应服务。 3.4.3信息的传播方式主要有:编辑印发纸质决策内参、对重要专题制作专题报告、召开信息通报会、利用专用软件在局域网上发布等。 3.5信息运用反馈:信息运用者可以对信息作出批示或反馈,填写信息反馈单,企业发展中心应当对信息反馈单答复。 3.6信息资源的保密、归档、储存执行文件管

31、理程序和档案管理程序。 3.7信息技术应用管理及促进 3.7.1企业发展中心视企业实际须要,为企业业务运行的系统性供应管理软件平台,负责信息管理专用软件的运行管理与维护。 3.7.2企业发展中心协调各部门、各分支机构开发运用管理软件方面的工作,各部门、各分支机构开发运用新的管理软件应当经过企业发展中心统一管理。 3.7.3按需引进并促进企业办公自动化。实现以业务信息、请示单信息、决策信息、部门周记信息、安排执行信息、工作联系函、工作报表、会议纪要为主的信息资源的自动化管理及流转。 编制: 日期:20*年4月24日审核:* 日期:20*年4月29日批准: 日期: 信息技术部-质量管理岗工作职责与

32、职位要求 职位描述： 职责描述： 1.参加it质量管理体系的建设、质量管理流程的设计以及质量检验标准的制定； 2.协调制定公司it项目建设质量管理规范，进行信息技术的质量管理和标准化管理，提升开发、运维等质量； 3.执行部门内工作的过程审计、内部审核、质量改进，刚好发觉问题并追踪解决； 4.供应组织标准过程的询问，向项目组宣扬、贯彻研发规范和质量要求； 5.负责协作第三方对质量体系进行审核，并编制相关质量文件； 6.完成上级领导交办的其他工作。 职位要求： 1.第一学历为一般全日制本科及以上，金融、保险、法律、管理、审计、计算机等相关专业； 2.3年及以上金融及保险行业工作阅历，1年及以上审计

33、或质量管理岗位工作阅历； 3.精通保险行业信息技术质量管理，有java开发、oracle数据库应用阅历，熟识标准的软件开发规范、流程； 4.有较强的学习实力、沟通协调实力、问题分析和解决实力； 5.身体健康。 信息监控中心隧道监控信息工作管理方法 1.目的 为加强隧道运营平安，确保隧道平安畅通，制定本方法。 2.监控工作范围 监控工作主要分为五部分，分别是：隧道设备操作状况、隧道监控设备运行状况、隧道图像巡查状况、特别状况、环境指标状况。 3.设备操作记录 （1）设备：照明、通风、卷帘门、信号灯、消防水泵、紧急电话及有线广播、可变情报板。 （2）记录内容：开启和关闭设备的缘由、时间及设备编号。

34、 （3）情报板发布内容： 正常：进入隧道小车左道，大车右道 小车请走左道，大车请走右道 限速80，留意平安 保持车距、禁止超车 雨天：雨天路滑、减速慢行 雾天：前方有雾、减速慢行 雪天：雪天路滑、减速慢行 事故：前方事故、减速慢行 前方事故、禁止通行 堵车：前方堵车、减速慢行 前方堵车、禁止通行 施工：前方施工、减速慢行 前方施工、限速30 4.设备运行状况记录 （1）设备：监控室设备及隧道外场监控设备。 （2）记录内容：查看相关设备工作状态，正常的，打，异样的，打。 5.图像巡查记录 （1）巡查范围：隧道内全部摄像机监视状况。 （2）巡查时间：接班后，每小时全部巡查一次，并记录。 （3）巡查

35、内容 违规主线停车。发觉车辆在隧道主线违规停车后，马上通知隧道消防队，并记录。 停车带停车。发觉车辆在隧道停车带停车后，亲密视察20分钟。20分钟后自行开走的，不记录；20分钟后没有开走的，利用有线广播劝其离开，无效的，马上通知隧道消防队，并记录。 行人。发觉隧道内有行人后，马上通知隧道消防队，并记录。 事故。发觉隧道内有事故后，马上通知隧道消防队、站领导、信息中心、路政、交警，同时对相应路段的信号灯、情报板、照明灯、风机进行操作，并具体记录。 抛撒物。发觉隧道内有抛撒物时，马上通知就近的值班人员，对抛撒物进行处理，并记录。 （4）巡查结果正常的，写“正常”，异样的，在对应摄像机记录内写明实际

36、状况。 6.特别状况 （1）项目 隧道现场状况：主要是对隧道现场发生的特别状况作记录，如：违规停车、事故、火灾等异样状况； 电话：主要是对特别状况的信息汇报作记录，如：报警电话、接警电话、上级电话等。 （2）记录内容 对隧道现场状况的发生时间、地点、详细内容作具体记录，并签字确认。 对电话的时间、接话人、授话单位及人员、电话内容及办理结果具体记录。 7.隧道环境指标 通过摄像机、照度仪、co/vi检测仪、风速风向检测仪实时对隧道内照明状况和通风状况进行监测，发觉不符合规定的，马上通过操作照明开关、风机等设备，使隧道各类环境指标符合要求。 酒店前厅信息管理工作标准 酒店前厅的信息管理工作标准 1

37、.前厅信息管理的内容 (1)收集客源市场信息。 市场信息包括:客源构成、来宾流量、来宾的看法和要求、国家政策、经济形势、社会时尚对酒店产品销售的影响等。 (2)建立信息收集、传递、处理制度,建立并完善前厅信息管理系统。信息管理从手工操作到运用计算机单机到计算机联网,逐步建立并健全综合管理信息中心。 (3)从原始数据管理做起,收集前厅及酒店其它部门信息。如来宾登记表、客房预订单、订房预料报表、营业报表、客房统计表、收银报表、夜间稽核报表等。 (4)建立客户档案,并分析客户档案。把vip客户和团体资料收集起来,进行分类和统计分析,找出酒店和客源市场联系的切入点,提高服务质量,增加回头客。 (5)搞

38、好前厅部内部之间和本部门与其它部门之间的协调工作。 2.前厅信息管理的基本要求 (1)信息沟通的目的要明确 保证信息内容简单被对方接受。 理解对方,了解对方的准确看法。 得到承认,看法被对方接受。 让对方明晰要做什么、何时做、为什么要做及怎么去做。 (2)信息要精确,这是信息管理的基本要求。 (3)信息具有很强的时效性,因此信息传递要刚好。 (4)信息沟通管道要通畅。 前厅信息沟通管道,包括前厅内部信息沟通、前厅与客人信息沟通、前厅与酒店部门之间信息沟通等三种管道。各部门员工要清晰信息沟通的目的、方法、方向及如何将这些信息进行妥当处理,保证信息管道畅通。 (6)依据信息本向的性质,来选择适当的

39、信息沟通方法。 (7)信息沟通要着眼全局、沟通网络明确。 为进行有效的信息沟通,各部门,各环节必需以全局利益为重。加强对员工的培训,让员工熟识酒店的运转程序,酒店在可能的状况下有必要对员工进行交*培训,增进员工对其他部门工作的了解;组织员工集体活动,增进员工之间的相互了解,加强团结。 3.信息沟通的方法 (1)计算机系统 现代酒店计算机联网已成为信息管理的重要手段。计算机系统的最大特点是信息沟能精确、快速,沟通的中间环节少。前厅酒店计算机系统有:订房系统、入住登记系统、电话管理系统、收银系统、客房管理系统、综合分析管理系统等。 (2)报表、报告和备忘录 前厅部内外沟通多采纳报表、报告和备忘录方

40、法。报表包括:营业统计报表、营业状况分析报表、内部运行表格。报告包括:按酒店组织机构管理层次逐级呈交的季度、月度工作报告。备忘录是酒店上下级、部门间沟通、协调的一种有效形式,包括工作请示、指示、汇报、建议、批示等。 (3)日志、记事簿 日志、记事簿是酒店各部门主管、领班之间相互联系的纽带,主要用来记录本班组工全中发生的问题、尚未完成需下一班组续办的事宜。前厅部各环节各班组均需建立此制度。现代酒店的交接班均采纳此方法。 (4)例会 例会,是信息沟通、沟通联络并刚好传递信息、指令的一个主要手段。常见的例会有酒店高层的行政例会,部门班组的班前班后例会。 信息管理经理工作职责与职位要求 职位描述： 工

41、作职责： 1、负责医院it信息系统、超融合一体机的落地实施、维护； 2、帮助医院信息科进行系统规划与建设，如卫宁his、体检系统、ris、pacs等系统的日常管理及维护，联系厂家刚好对bug进行修复； 3、帮助医院信息科对医院信息网络、视频监控网络和远程会诊系统网络资源的建设、维护、管理、正常运行； 4、参加日常管理：帮助信息科对it类办公设备及网络设备等硬件的日常维护、调试、检查和简洁修理，负责相关设备耗材、备品备件、技术资料、工具盘的管理； 5、对服务器、路由器、交换机等设备管理和维护，不断优化网络系统，规划调整设备配置，完成路由器、交换机、防火墙的配置施工，参加服务器与应用系统的管理，确

42、保系统的稳定牢靠运行； 6、帮助医院信息科对医院全体人员进行计算机学问和操作技能的培训，提高医院计算机应用水平和普及面等； 7.完成领导支配的其他临时性工作； 职位要求： 1、3年以上工作经验，大专及以上学历； 2、对于医院的信息化管理和系统管理具有肯定解决实际问题实力。 检疫局信息宣扬工作管理规定 检验检疫局信息宣扬工作管理规定 第一章 总则 第一条为加强*检验检疫系统信息宣扬工作管理和指导,实现信息宣扬工作制度化、规范化、科学化,提高信息宣扬工作质量和效果,依据国家质检总局(以下简称“总局”)和*省委、省政府的有关规定,制定本规定。 其次条信息宣扬工作应当为各级领导了解实情、正确决策供应科

43、学参考,立足全局,服务中心工作。要正确引导舆论导向,多层次、多角度、全方位展示*检验检疫把关服务的良好形象。 第三条信息宣扬工作坚持实事求是、讲求时效、正面宣扬、严守纪律的原则,实行逐级审核、分类管理、定量考核、责任追究等工作制度。信息宣扬工作列入*检验检疫局绩效考核项目。 第四条各单位应高度重视信息宣扬工作,加强信息宣扬制度建设,建立信息宣扬工作队伍,完善工作机制,为信息宣扬工作创建有利条件和良好环境。 其次章 组织领导与职责分工 第五条信息宣扬工作受*检验检疫局党组领导,实行统一管理,分级负责。 第六条*检验检疫局办公室统一管理*检验检疫系统信息宣扬工作,负责检查、指导、培训、考核,向上级机关及有关部门报送信息宣扬稿件,组织新闻发布及协调新闻媒体采访,组织信息宣扬调研和大型宣扬报道活动,编发*检验检疫局主管主办的刊物,起草拟定*检验检疫局信息宣扬工作规章制度。 第七条各分支局、办事处、直属单位、局机关各处室(以下统称“各单位”)负责本单位信息宣扬工作。 (一)各单位指定一名领导分管信息宣扬工作,办公室或综合部门详细承办信息宣扬工作,该部门负责人为信息宣扬组长,指定1-2名相对固定的专职或兼职信息员、通讯员,报*检验检疫局办公室备案。