2023年地产公司经理岗位职责篇.docx

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1、2023年地产公司经理岗位职责篇 书目 房地产公司置业经理岗位职责 房地产开发公司置业经理岗位职责 置业经理由集团总裁管理,向集团总裁汇报工作并上报集团董事长; 1、帮助上级领导全面管理部门日常工作事务,对部门的整体表现负责监督与管理的职责; 2、负责与集团各部门(财务部,选购部,物业公司)间的横向沟通与协调; 3、管理置业顾问的日常工作(详见置业顾问岗位职责); 4、根据公司的定价方案及营销原则与客户进行谈判; 5、帮助置业顾问做好续签业主的价格制定; 6、依据客户反映,向公司供应空置房间改造的合理化建议; 7、对部门内部人员进行培训,监督与评估; 8、每月25日前提交下个月市场调研安排;

2、9、每月5号前完成全面市场调研,向公司提交调研报告; 10、依据大厦详细状况对市场调研安排进行调整; 11、每月最终一周周五提交月度报表; 12、每年年末上报年度工作总结及下年度工作安排、营销费用预算; 13、负责程序文件的签批工作; 14、负责置业部管理制度及岗位职责的完善工作; 15、参加物业公司客户联谊活动的组织工作,建立良好的客情关系; 16、遵守各项管理制度娴熟驾驭各项工作操作流程; 17、仔细参与公司组织的培训,提高自己的专业实力; 18、完成领导交办的其他工作; 房地产公司项目经理岗位职责 1、统筹制定每月销售安排和任务安排; 2、帮助落实产品促销和效果追踪; 3、洞察周边环境,

3、带领所属人员刚好调整销售策略; 4、帮助店铺同事,合理安排工作,培育有潜力员工; 5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。 房地产公司销售经理岗位职责(5) 房地产公司销售经理岗位职责(五) 1、负责现场操控管理。 2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,协助成交。 3、制定阶段性销售安排及推动实施完成销售目标。 4、负责和代理商沟通现场销售状况刚好反馈信息。 5、帮助和参加项目销售策划。 房地产公司营销部副经理岗位职责 房地产开发公司营销部副经理岗位职责 1、全力协作部门经理做好本部门各项工作; 2、针对公司制定的营销方案制定详细的实施细则,并安排到业务员;

4、 3、依据销售部发展规划合理进行人员预编,配备; 4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析; 5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参与重大销售谈判和签订合约; 6、关注所辖人员心态改变,刚好沟通处理,做好人员保留工作; 7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失; 8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查; 9、定期向干脆上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作; 10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作; 11、协调好与公司其他部门的关系; 12、刚好了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员; 13、受理下级员工的建议,异议

5、,根据程序处理; 14、按时完成领导交办的其他工作。 x房地产公司总经理职责(岗位责任制) 房地产开发公司总经理职责(岗位责任制) (一)在董事长的干脆领导下,组织领导全公司的全面工作; (二)在董事长授权的范围内,行使各种经营、管理权力; (三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作; (四)帮助董事长管理好财务,把住财务支出关,做到开源节流; (五)定期召开经理办公会议,检查、督促和协调各部门、公司的工作; (六)签署公司日常行政、业务文件; (七)完成董事长交办的其他事项。 x地产公司销售管理部经理的岗位职责 地产公司销售管理部经理的岗位职责 1、依据企业发展战略规划楼盘销售工

6、作,制定年度及个项目的销售安排; 2、依据各项目的销售安排组建售楼处(售楼中心),并组织开展各项目销售工作; 3、依据公司的相关规定及销售工作须要制定销售管理制度,报批后贯彻实施; 4、组织公司各项目的销售、招商工作,分解销售安排并检查安排执行状况; 5、定期检查各项目销售报表,发觉问题刚好更正解决; 6、做好项目的销售限制,刚好召开销售会议,保证刚好回款; 7、负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作的正常进行; 8、负责客户服务管理,刚好处理投诉和退房等问题,保证企业利益; 9、了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好,建立市场研发及客户档案; 10、组织开展销售动态分析工作,分

7、析项目的市场、广告和客户等信息,为决策供应依据; 11、总结项目销售阅历,为新项目的营销策划供应建议; 12、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作; 13、负责本部门的日常行政事务管理和行政费用限制等工作; 14、完成公司领导、营销总监临时交办的其他工作。 z地产公司物管技术部经理岗位职责 地产公司物管技术部经理岗位职责 1、支配各管理处修理部和绿化部以及各专业修理队和绿化养护队的工程维保、整改项目实施的技术管理 ,确保配套设备系统的正常运行、景观园林的效果及各项维保进度、质量及平安的限制,最终完成各项工作。 2、参加公司相关工程的方案论证及合同签订,组织帮助物业修理部在设备

8、免费保修期结束后进行有偿维保 协议的拟订。 3、负责对各管理处修理主管和绿化主管的工作考核供应有效看法。 4、负责协调与相关部门或协作单位的工作关系。 5、负责制定相关培训安排,并组织协调相应人员的技术培训。 6、完成上级领导临时交办的其它各项工作。 房地产公司财务经理岗位职责任职要求 房地产公司财务经理岗位职责 职责描述: 1.编写公司财务工作安排、财务预算、决算,并组织实施。 2.监督、指导、调控公司的财务工作。 3.审批、签批公司各部门报送的涉及资金的申请、报告、请示等文件。 4.定期将公司出现的重大事项或异样状况刚好汇报给总经理。 5.参加公司重大经营决策,刚好驾驭财务信息,为生产经营

9、决策供应牢靠的依据。 6.制定财务考核指标,定期将考核结果报总经理。 7.加强资金管理,资金预算,提前做好公司资金规划 8.驾驭最新的财政,税务,金融政策,使公司财务工作向规范化方向发展。 9.负责制定公司利润安排,投资安排,财务规划,开支预算或成本费用标准。 10.参加已投资项目的投后管理工作,负责项目资料文件的归档审核,并定期出具项目运营及风险评估报告; 11.对成本限制,成本核算,费用降低及其他部门降耗节能等事项提出合理建议; 12、工作点:深圳或海南文昌。 任职要求: 1、本科及以上财经类相关专业,房地产/旅游地产项目阅历优先,可适应出差。 2、5年以上财务主管以上阅历; 3、娴熟操作

10、企业成本管理体系和全面预算管理体系; 4、熟识会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程; 5、为人正直、责任心强、作风严谨、工作细致仔细; 6、熟识会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 7、有较强的沟通实力和应变实力,良好的职业道德。 房地产公司财务经理岗位 地产公司副总经理岗位职责 地产公司-副总经理 岗位职责: 1.依据集团战略方向,拟定文化旅游地产项目的经营规划、年度目标、项目阶段性安排等; 2.全面管控文化旅游地产项目的定位策划、土地转让、开发报建、工程建设、营销招商、合同签订等工作,确保项目各项工作的推动与执行; 3.负责与政府部门的沟通及公关工作,维护

11、与地方决策层的良好关系; 4.关注区域市场动态、地方政策改变等信息,进行分析探讨,调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。 岗位职责: 1.依据集团战略方向,拟定文化旅游地产项目的经营规划、年度目标、项目阶段性安排等; 2.全面管控文化旅游地产项目的定位策划、土地转让、开发报建、工程建设、营销招商、合同签订等工作,确保项目各项工作的推动与执行; 3.负责与政府部门的沟通及公关工作,维护与地方决策层的良好关系; 4.关注区域市场动态、地方政策改变等信息,进行分析探讨,调整项目所在地的竞争策略并贡献于集团发展战略。 房地产公司项目销售经理岗位职责 房地产发展公司项目销售经理岗位职责 (一)制

12、定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。 (二)协作营销总监和策划师,制定销售策略。刚好反映销售状况和市场状况建议调整策略。 (三)参加制定价格,依据每套单位的详细特点,做好性价比分析,为制定价格供应基础资料。 (四)参加制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。 (五)参加确定广告推广策略,依据销售状况建议公司调整广告推广内容和方式。 (六)主动帮助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣扬。 (七)制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并依据销售状况及客户资料对销售进程提出合理化建议。 (

13、八)做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。 (九)主持每周的销售例会,发觉工作中存在的问题,找寻解决问题的方法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。 (十)帮助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。 (十一)审核置业顾问填写的单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都精确无误,保障公司利益。 (十二)解决现场突发事务,刚好呈报重大及具有影响的问题,供应解决建议。 (十三)做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门供应周到的服务。 (十四)督促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。 (十五)检查售楼处状况,并将异样状况刚好知会相关

14、部门,并刚好解决问题 (十六)评估置业顾问工作表现并将状况刚好上报营销总监,依据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。 (十七)组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。 (十八)组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。 (十九)做好销售总监交给的其他工作。 房地产公司销售经理岗位职责(9) 房地产公司销售经理岗位职责(九) 一、正确驾驭市场 1、参加策划部门的市场需求预料 2、销售效率的分析 3、倾向变动分析 4、季节气候变动分析 5、相关关系分析 6、购买动机分析 7、败因分析 8、竞争者分析 9、情报的搜集和反馈 二

15、、参加销售策略的制定 1、商品营销战略 2、销售通路策略 3、销售流程的制定 4、市场细分战略 5、人员销售促进战略 6、机构的销售促进战略 7、广告策略 8、销售战术是否特立独行 9、操作失误的应变 10、潜在客户的整理 11、销售人员销售技巧及协作 12、个案探讨法 13、推销活动 14、售前和售后服务 15、部门的协调与沟通 三、合理的设定销售目标 1、利益安排安排 2、市场占有率目标 3、基本销售目标 4、销售价格策略 5、销售组合 6、季节、气候变动对策 7、循环变动对策 8、阶段销售目标的设定 9、销售比例 四、建立销售安排 1、部门的销售方针 2、部门的销售指标 3、部门的销售比

16、例 4、销售人员的配置 5、销售人员工作日支配 6、销售通路的组织 7、销售网络的执行 8、工地现场包装的效用 9、销售工具的打算 五、详细实施工作与支配 六、挖掘销售人员潜力 1、商品学问 2、购买心理的分析与探讨 3、商谈的促进方法 4、结束谈话法 5、试行成交 6、应付反对的说法 7、商谈缔结 8、诉怨处理法 9、客户分类 10、角色扮演 七、项目的执行、监控与评估 1、销售的执行与监控 2、销售人员的配置与调整 3、时间的管理 4、实力评估 5、业绩评价 6、薪金及嘉奖提成的审定和批准 7、与上下级的协调与沟通 8、部门帮助 9、推销术 10、销售竞赛 八、销售工作管理活动 1、在不同

17、销售阶段的销售组织与规模 2、职务安排 3、内部沟通 4、间接人事管理 5、销售事物 6、销售统计 7、差异分析 8、管理单据设计 9、职务分析 10、工作量评定 九、部门协调工作 任职要求 一、思想品德 二、学问水平 1、专业管理学问 2、法律、法规及行业规范 3、与销售有关的专业学问 三、工作实力 1、销售业务的娴熟,能够指导销售工作 2、管理、协调实力 3、处理有关问题的实力 其他部门的协作 策划部 策划现场视察法;共同参加项目的销售策划方案;参加培训增加装饰、装修内容;销售目标的制定;答客问和尊客询问; 行政部 考勤的检查和表彰、名片和工卡、报刊上的表彰、营销专版,与代理部一起制定销售

18、人员个人成长安排;销售人员的奖惩备案; 财务部 收款;依据尊客询问的收受核对及考勤等方面状况对业务员工资和奖金进行核算;参加项目流程的制定;同销售部共同与发展商进行资金的收取,办理相关手续;签定协议时为代理费的结算方式供应参考看法;发提成的要求; 房地产公司财务经理岗位职责 海南房地产公司财务高级经理(文昌) 华隆投资 深圳市华隆投资集团有限公司,华隆投资,华隆 职责描述: 1.编写公司财务工作安排、财务预算、决算,并组织实施。 2.监督、指导、调控公司的财务工作。 3.审批、签批公司各部门报送的涉及资金的申请、报告、请示等文件。 4.定期将公司出现的重大事项或异样状况刚好汇报给总经理。 5.

19、参加公司重大经营决策,刚好驾驭财务信息,为生产经营决策供应牢靠的依据。 6.制定财务考核指标,定期将考核结果报总经理。 7.加强资金管理,资金预算,提前做好公司资金规划 8.驾驭最新的财政,税务,金融政策,使公司财务工作向规范化方向发展。 9.负责制定公司利润安排,投资安排,财务规划,开支预算或成本费用标准。 10.参加已投资项目的投后管理工作,负责项目资料文件的归档审核,并定期出具项目运营及风险评估报告; 11.对成本限制,成本核算,费用降低及其他部门降耗节能等事项提出合理建议; 12、工作点:深圳或海南文昌。 任职要求: 1、本科及以上财经类相关专业,房地产/旅游地产项目阅历优先,可适应出

20、差。 2、5年以上财务主管以上阅历; 3、娴熟操作企业成本管理体系和全面预算管理体系; 4、熟识会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程; 5、为人正直、责任心强、作风严谨、工作细致仔细; 6、熟识会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 7、有较强的沟通实力和应变实力,良好的职业道德。 地产公司总经理岗位职责 地产公司总经理 怡景地产 武汉怡景地产有限公司,怡景,怡景地产,怡景 岗位要求: 负责怡景地产公司全面管理工作,包括设计管理、成本限制、工程进度限制、质量管理、报规报建、营销等;负责与政府部门、合作单位的工作沟通、协调; 1、在董事长领导下负责地产公司的全面经

21、营管理工作; 2、根据公司确定的项目建设发展战略及目标,带领团队确保经营目标的实现。 任职资格: 1、项目经验:须操盘过城市综合体项目; 2、岗位经验:须具备15年以上地产行业工作阅历,3年以上同岗位任职经验。 3、学历:统招全日制本科及以上学历。 房地产公司副总经理岗位职责任职要求 房地产公司副总经理岗位职责 职责描述: 1、本科及以上学历,工商管理、企业管理等管理类相关专业; 2、8年以上房地产行业相关阅历,熟识房地产相关行业政策、法规,具有较强的沟通实力; 3、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的实力; 4、具特别强的承压性和适应力,具备创新意识、开拓精神及领导实力;

22、5、有国企从业经验者优先考虑。 任职要求: 1、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排; 2、帮助总经理开展公司日常管理工作,协调组织分管部门业务工作有序开展,建立健全规章制度与管理机制; 3、努力提高分管部门工作效率和效益,达成公司业绩目标,推动公司稳步发展。 4、帮助总经理对公司全部投资开发项目进行全面管理,对项目全过程进行统筹管理; 5、总经理临时授权的其他工作。 房地产公司副总经理岗位 地产公司工程部经理工作岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协

23、调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施 汇报对象:干脆向总经理报告并接受其指导。 本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 职责与任务: 职责一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务:参加综合安排部组织的项目可行性探讨,参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;依据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二、职责表述:组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。

24、工作任务:组织初步筛选投标单位;帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;帮助通过招投标程序确定投标单位。 职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目供应服务和限制,对项目进行过程监督;负责组织对施工平安进行管理,对工程成本进行限制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。 职责四、职责表述:预算管理工作。 工作任务:组织拟定并完成公司

25、工程预算管理方法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。 职责五、职责表述:主持对项目组的考核和评价。 工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。 职责六、职责表述:负责部门内的日常管理。 工作任务:负责分解部门的工作安排,负责部门内部的人员工作支配,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 某地产公司总经理办公室主任岗位职责 地产公司总经理办公室主任岗位职责 1、帮助总经理处理好公司内外的公共关系及商务谈判。 2、负责内、外部来宾接待和行程支配。 3、负责各类会议筹备、协调和落实。 4、负责公司行政和后勤工作的协调与管理。 5、负责检查监督行政制度,维护公司良好的工作秩序。 6、负责公司车辆运用调度,提高车辆调配运用的合理性。 7、负责公司各类年会、庆典等活动的组织、协调,提高员工精神内涵。 8、负责完成上级交办的其它各项工作。

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