《公司竞聘演讲稿集合十篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司竞聘演讲稿集合十篇.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司竞聘演讲稿集合十篇 敬重的各位领导，同志们： 大家好，我叫xx，我原来在xx公司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在xx公司已经不存在了，前一段时间段里搞竞聘，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简 单介绍一下： 我是19xx年7月毕业于朝阳播送电视大学财务计算机治理专业。20xx年取得东北财经大学会计学专业全国自学考试本科毕业证书。19xx年至20xx年参与了北京师范大学经济治理专业高级讨论生班的学习，并于20xx年末获得讨论生毕业证书。 我于1997年3月在市直大路段参与工作，先后在段
2、里的工程公司和*公司工作，主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于1998年取得助理睬计师职称，于20xx年1月取得了统计专业人员上岗证，于20xx年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同志，很好的完成了自己应做的工作。可以说参与工作这九年的时间和经受，让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从xx公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无
3、助，有一种无家可归的感觉；在段里竞聘失败以后，我感到迷惑不解，不知道何去何从；现在咱们公司又给了我一个竞聘的时机，我心里又有了新的盼望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，盼望大家能接纳我。 我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作： 首先，我虽然从事的是统计工作，但是，统计，会计不分家，在这些年我始终进展会计工作的学习和实践，在工作之余，我屡次参与财政部门举办的会计培训班，并于xx年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积存了大量的财会
4、工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手力量。 其次，我完成了经济治理专业的讨论生课程的学习，对现代社会的经济工作比拟了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种简单的会计方面事务的力量。 第三，我具有比拟扎实的工作作风，具有比拟平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的，乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志，尽一切努力把工作搞好。 综上所述，我可以向大家保证，假如竞聘胜利，我肯定会做好自己的本职工作。 虽然我有以上这些优势，但我也有自己的缺乏之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加糊涂的熟悉。为什么我具有肯定的学历和职称，但我却失
5、败了呢这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是由于我太年轻，社会阅历缺乏，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我*，需要我做的，尽管开口，我会毫不迟疑的为大家效劳。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。 我讲完了，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇
6、2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！今日我怀着无比感动的心情和满腔热忱，参加公司中层干部岗位的竞聘。 首先我特别感谢以刘总为首的各位领导给我们供应了这次公正竞争的时机，也感谢在座的各位对我的关怀和支持，此次竞聘，我积极响应人事制度改革的呼唤，实现自已人生的价值，面对这次机遇与挑战，我对自已布满信念，同时对联通公司的将来也布满信念。能够成为网络运行维护部副经理是我这几年的愿望，由于副经理这个职务能给我供应一个施展才华的舞台，在这个舞台上能够让我充分发挥自已的潜能，同时也能实现我为联通做出更大奉献的愿望，所以我特别渴望胜利。 9年的锤炼与磨合，丰富了我的工作经受。现在我把竞聘运行维护部副经理所
7、具备的优势汇报如下： 第一、较为扎实的通信专业学问。1996年我毕业于省邮电学校，专业为通信技术，毕业后屡次参与过移动通信原理、基站维护、光缆通信、分组交换、数据通信等技术培训，并曾受局里托付到深圳华为公司实习和培训。因此可以说，对通信行业中大局部专业学问都有过较为系统的学习。 其次、较丰富的联通网络维护实践阅历。 01XX年在外县联通从事副经理职务，主要负责网络维护和经营工作，参加联通从无网络到全网掩盖的建立与优、零用户到超千户仅1个月时间。代维治理上与全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，使各方面工作做细、做实。成绩属于过去，现在面对是将来。到市分公司又从事2年基层维护工作，基站维
8、护、目标网的开通、整改、工程验收及治理工作打下坚实根底。 第三、具有全面的组织、协调和治理力量。良好的交、际沟通力量和团队合作精神，能团结同志，正确处理与领导和群众的关系，工作思路清楚，头绪清楚，具有较强的口头表达和文字综合力量，日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人，经过多年学习和熬炼，自已的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、领导掌控力量都有了很大提高。 第四、喜爱学习，务实的工作作风。我深知，在信息产业日新月异的今日，我将仔细学习专业技术学问，向书本学，向领导学，向同仁学，在实践中学，不断积存阅历并不断创新，在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自已能全
9、面进展，以技术求生存，以质量求进展，以力量求制造。 第五、较强的适应社会力量。联通公司于社会是否协调，简洁说是人的因素，能够在最短的时间结识最多的朋友，积极培育好社会关系，培育好市场，是一个治理人员必备的素养，通过多种业务的实践熬炼，培育了自已多方面的力量，让自已有力量和社会接轨，为做好治理工作打下坚实根底。 以上，通信专科学校毕业，较丰富的通信工作阅历，较全面的组织、协调和力量及副职阅历，较强的适应企业进展的力量是我今日竞聘优势。假如竞聘胜利，我将拿出年轻人的干劲，与时俱劲的精神和饱满的工作热忱投身工作中，用实际工作成绩证明自己的力量，仔细履行职责，当好参谋助手，努力做好自己分管的工作。 主
10、要工作思路如下： 1、目前我公司所辖地区已达基站173个、直放站50个，而网络运行维护人员11人，平均每专业每个维护人员要负责70个基站及直放站的全部障碍处理，这个数字说明白我们维护人员工作量特别大，而且要想真正到达网络畅通无阻，单凭网络运行维护人员是难以保障，其次也加大了公司在维护上的本钱费用。解决上述问题，目前充分发挥代维公司作用很有必要，由于我在维护公司工作一年，熟识基层代维工作的内容和代维人员的心态，在处理设备障碍上没有压力，假如在简洁障碍和难度障碍上附有一套完善细致的考核标准，代维有力量处理的障碍范围假如没解决要进展考核，调动起代维人员的工作积极性，杜绝等、靠的心里。全区光缆总长度2
11、262。84公里，线路维护工作应把作业规划做实、做细，根据规划加强实地考核力度，规划浮于外表，应付了事现象严格处理。 2、严格根据省公司的各项维护规程，进一步网络优化，转变观念，变被动为主动通过发放网络反应表，对盲区地段建立投资少见效快的直放站并加强维护。 3、摆正位置，做好配角、当好参谋。一切都要多请示汇报，多沟通沟通，以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作，副职的主要职责，对部里的全面工作，要尽其全部，反应各种信息供经理参考，向经理供应各种建议和主见，帮忙经理顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好部里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。 时间飞逝，转瞬间XX年就要过去
12、，中国的通信业的改革和进展又将进入一个崭新的历史阶段，面对残酷剧烈的市场竞争，联通通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新，大胆改革，发扬力争上游，争取最大的跨越式进展。只要我们片片绿叶生气盎然，公司的明天才不行限量！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导，同事们： 大家早上好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参与竞聘汇报的时机!本着学习，进步，熬炼和提高的目的来竞聘，同时，也特别情愿承受领导和同事们对我提出的中肯的珍贵的意见，以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效力量。 在将近八年的工作积存，近五年的筹划工作中，在公司的指导和培育下，我逐步适应和理
13、顺了工作外延和内涵，在肯定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新，与时俱进意识，一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅，这一切的背后，源于公司对我的信任和支持，感谢公司，感谢我的领导们。 在工作实践中，一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的熟悉。作为一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟识本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推动活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参加者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的根本素养。总之，要胸怀大局，当好参谋;听从领导，当好助手。 要完成公司年初安排的任
14、务指标，就必需实时推出促销活动，来帮助一线达本钱季度或本年度的任务达成，企划部的工作就是这场战役的先遣部队，通过顾客视觉上的，听觉上的，感觉上调动，促使完成购物意识的形成，进而到达购置的欲望。在第三季度，处于淡季过后的旺季，本季度共进展夏季四次的促销活动，美华进展两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在肯定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了肯定的客源和市场的份额。 在活动的筹划上，企划部不断的推陈出新，分析综合，既有实质性促销，又有营造商机的气氛水分，每次活动虽大同小异，但不雷同，特殊是夏季的促销上
15、，根据促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策，领先实施活动方案，顺当完成公司下达的各项促销任务。 在促销费用上，贯彻公司的节省精神，尽量节省;在卖场气氛上，对于重复性节日的展牌，吊旗留意保存，以备下年使用。 在文化传媒上，坚持不懈的深入下去，员工的形象，就是企业精神的旗帜，形象的，就是财宝的，不管工作有多忙，“美，就在身边”的工作不懈怠，本季度共推出七名员工，他们在各自的岗位上展现着独特的风采，谱写了一篇篇敬业爱岗、 公司竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同事： 大家好！ 自我进入南苑治理区工作至今已有9年的时间。在这9年多的时间里，在南苑治理区历任领导和同事们的谆
16、谆教育、深切关心和帮忙下，我的工作水平、沟通力量有所提高，组织力量、协调力量有所加强，专业学问、专业技能有所提升。在此，请允许我借此时机向关怀和帮忙过我的领导和同事表示深切的谢意，感谢你们。 今日，我参加办公室副主任一职的竞聘，主要目的是通过这次难得的时机来熬炼和提高自己，固然也盼望能得到各位领导和同事们的一贯支持。 办公室是个综合科室，又是一个单位详细的办事机构，办公室工作具有附属性、补充性和广泛性等特点，工作关系千丝万缕，错综简单，事务性的工作许多。面对纷繁简单的办公室工作，我认为我具有以下几项优势。 首先，我有恳切的态度。始终以来，我都以“活到老，学到老”作为自己学习的准绳，以“学习如同
17、逆水行舟，不进则退”作为学习的警言。我深知，只有通过不断的学习，才能适应国家、社会和行业进展的需要，才能在为人民效劳的道路上把握更多的工具。从参与工作到现在，我时时不忘学习，到处累积学问。初入烟草时，主要学习与人沟通和沟通的技巧，学习烟草的根底学问和企业文化。现在，我仍旧在通过多方途径努力学习各种学问，包括我现在正在读在职硕士，主要目的是提高力量、提升水平、更好地为企业效劳。 其次，有吃苦精神。 我诞生农村，记得读小学时，不管风霜雨雪，每天要徒步走5里的山路去上学；一到暑假，就要跟着父辈们顶着烈日下田抢收抢种。这些经受使我从小就养成了吃苦耐劳、朴实无华的良好品行和不畏困难、扎实肯干、执着追求的
18、韧劲。我信任，不管工作有多难，我都肯定能坚持究竟并顺当完成。 其三，有肯定的协调力量。 在大学期间，我就经常参与班级事务的治理和学生会一些活动的组织工作，参与工作以来，先后在烟草站报帐员兼仓管员、县局兼职安全员、烟草站负责人以及烟叶办职员等多个岗位上工作过，通过以上岗位的历练，我各方面的力量都有很大的提高。尤其是在担当烟草站负责人期间，能够较好地组织人员亲密协作、协同作战，共同完成工作任务，在处理各种事务的同时把握了协调人员之间小摩擦的方法，组织协调力量得到很大的提升。 其四，有肯定的办公室工作阅历 以上是我竞聘办公室副主任的几点优势，假如此次我能有幸竞聘胜利，在今后的工作中，我将着力做好以四
19、点： 1、加强学习，尽快融入工作岗位。 我虽然了解办公室大致的工作内容，但很多详细的环节自己究竟没有亲身经受过，确定会有许很多多的困难需要克制。我知道，步入新的岗位，学习是最关键的。在新的岗位上，我肯定会睁大眼睛，翻开思路，在包括从政治思想到详细工作等方方面面加强学习，争取尽快熟识岗位、把握工作方法和技巧，尽快适应工作的需要。 2、加强沟通，营造和谐工作气氛。 沟通是人与人之间沟通的纽带，是同事之间加强协作的工具，是上下级之间开展工作的根底，是化解冲突、营造和谐气氛的最正确手段。新的工作岗位上，我肯定会连续发扬团结协作、相互关怀、相互爱惜的精神，进一步加强与领导、与同事的沟通，更好地把各项工作
20、做好、做实，努力营造一个积极、安康、向上的工作气氛。 3、勤快办事，全力供应优质效劳。 办公室作为局（分公司）的综合职能部门，后勤保障是其工作的最重要环节之一。我认为“效劳”是办公室的天职，离开了效劳，办公室工作就如无源之水、无本之木。假设有幸成为办公室的一员，我将把效劳作为自己的情感所系、作为我的职责所在，时刻不忘效劳的宗旨，将为大家效劳的理念时刻牢记在心。 4、尽心尽责，帮助做好各项工作。 曾经在某篇文章上看到一个胜利的经营者这样的一句话：“假如你能真正制好一枚别针，应当比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”从那以后，“尽心尽责”就成为了我工作和人生的根本原则。办公室的工作包括文秘、宣传、
21、人事档案、职工培训、后勤效劳、治安保卫及接待工作等方方面面，涉及范围广、事务繁多而杂细，我将连续以“实实在在做人、尽心尽责做事”为原则，兢兢业业，努力工作，当好副手，帮助完成办公室各项工作任务。 最终，我想说，无论此次竞聘能否胜利，我都将以这次竞聘为契机，一如既往地加强学习、努力熬炼、积极工作，争取更大的进步。同时也盼望大家能够一如既往地支持我、帮忙我。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好! 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我非常珍惜这
22、次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织力量。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不
23、断培育自己的工作力量，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成绩。经过几年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物治理力量。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。
24、手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的消失转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的力量有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。 手机让人们从最初简洁的人与人之间
25、的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念-八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影-手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一局部，固然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多
26、高也没用我们这些宋锒都好象回到原始社会了一样? 公司竞聘演讲稿 篇6 各位领导，大家好！ 特别感谢各位领导给我们供应这次展现自我，挑战自我，成就事业的时机。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘参加双汇合团，安排到XX，从一名一般工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产治理工作，01年担当生产中心副主任至今。 今日我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三局部： 1、自身优势； 2、对肉制品生产部工作的熟悉； 3、工作思路。 第一局部 自身优势 我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有以下优势： 1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚
27、的感情。 八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我供应了展现才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的进展奉献自己的微薄之力。 2、我具有吃苦耐劳，务实热忱，敢于担当重任的工作作风。 我的双汇生涯是从包装车间推成品车开头的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热忱、敢于担当任何压力的工作作风。在肉制品业竞争剧烈、经营比拟困难的今日，我参加肉制品生产部的竞聘，就是由于我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能熬炼人”。在以后的工作中，我将根据事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于担当各种压力。 3、我具有比拟丰富的生产治理阅历和
28、协调力量，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。 我在生产中心始终主抓肉制品的规划治理、生产组织工作，具备了肯定的生产治理学问和阅历，同时炼就了我较强的生产组织、协调力量。生产部需要协调技术、销售、选购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织力量特别重要，我认为我具有这方面的力量。 4、熟识肉制品业生产状况，能够快速适应新的工作。 我起步于一名一般工人，在生产一线把握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，把握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟识了肉制品工艺学问和产品加工标准；在生产中心我始终负责协调集团公司肉制品业工作，熟识各单位的设备、产能、生产布局和产品构造，熟识肉制品业生产经营状
29、况和本钱核算体系；制定并完善了凹凸温肉制品集中配送标准，对集团公司肉制品业物流配送体系特别熟识；对集团公司肉制品业生产治理标准化文件的制定，标准化的推动特别清晰。这些学问和阅历，使我能很快适应新的工作要求。 其次局部：对肉制品生产部工作的熟悉 肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必需确保供给链顺畅，掌握好销售、选购和生产，实现产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面： 1、做好肉制品生产规划的编制、下达，保证按生产规划严格实施，保证市场供给，保证产品的新奇度。 2、对生产过程进展人员治理、过程掌握、安全治理、本钱掌握并跟踪，落实生产过程中的供给链治理。 3、全面推
30、行生产标准化，落实生产治理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。 4、加强各生产单位本钱核算与考核，加强各单位生产本钱的比照与总结，并对生产本钱特别的单位进展跟踪，确保各肉制品单位本钱最低，创利水平最高。 为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产治理工作我布满信念。 第三局部：工作思路 假如我竞聘胜利，我将帮助生产部长做好以下七个方面的工作： 一、围绕工作目标，做好与四个部门的连接，实现产供销三统一。 四季度肉制品事业部规划生产凹凸温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必需加强与技术、销售、选购、生产四个部门的连接，解决目前生产与销售的不平衡，生
31、产设备布局与市场需求的不协调。 1、做好与技术部门的连接： 市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必需不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必需有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。 2、做好与销售部门的连接： 肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必需“做深做透，做大做强”的产业，根据市场规律必需严格“以销定产“，坚固确立”市场第一“的观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产治理者必需了解市场，了解不同时期的市场需求，猜
32、测现有产品在不同时期的销售需求状况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产治理的“游刃有余”。 3、做好与选购部门的连接： 作为肉制品业，要保证生产正常进展，必需有充分的原料做保障，因此要加强与选购部门的连接，准时为选购部门供应需求信息，实现选购与生产的有机统一，要依据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，实现产品的最正确组合，即产品符合标准要求，又到达本钱最优，创利水平最高。 4、做好与生产部门的连接： 生产组织、生产治理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进展监视考核。因此对每一个生产厂家必需有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习
33、惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。 只有实现与技术、销售、选购、生产的有效连接，才能理顺供给链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新奇度治理。我在生产中心标准落实了凹凸温产品集中配送，制定了高温火车装车治理标准，以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存治理，落实肉制品72小时订单治理，对消失问题的责任单位领导进展惩罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。 二、完善质量治理体系，建立内部市场质量链。 随着消费者爱护意识的加强，特
34、殊是今年质量问题特别多。1-8月份市场反应肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15，品质问题629起，占42.41，抽检不合格5起，占0.34，其他问题135起，占9.1，已经危及到食品安全，分析缘由主要是执行力差，治理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强治理： 1、以质量考核为根底，做深做精工厂内部治理，强力推行生产加工标准化，实现集团公司肉制品生产治理标准化。 2、连续推行完善肉制品市场反应质量问题惩罚制度，对市场反应质量问题，生产部每月进展汇总，并按损失金额的多少进展排序，实行质量“一票拒绝权”。 3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序
35、有权检查上道工序的产品，发觉问题实行对奖对罚，鼓励员工的工作热忱，提高员工质量意识。 4、协作技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发觉问题就地整改。 三、降低生产本钱，提升产品竞争力。 肉制品生产本钱包括原材料本钱和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必需从这两个方面加强掌握，提高产品的创利力量。 对原材料本钱，实行考核通报惩罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的根底上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进展集团公司通报外，还要进展经济惩罚，经济惩罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、工程经理实行“四三二”惩罚制，即“责任人
36、40、车间主任20、生产部长20、工程经理20”。 对费用本钱，一方面生产部根据一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产规划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标本钱层层分解制，根据年度费用规划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标分解到个人；各级费用指标的完成状况与各级人员的收入挂钩，工程经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成状况直接挂钩，每月兑现。 四、突出比照，加强本钱核算，树立经营意识。 生产部对各单位的生产本钱进展核算分析，对工厂的各项费用进展横向比照、总结，找出各工厂
37、可控费用和不行控费用。剔除工厂不行控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进展重点分析，制定掌握措施，对工厂的生产经营，进展指导、跟踪、监视，同时要求各工厂成立本钱核算小组，依据现有产品生产工艺和现有原料库存进展原料最正确组合，实现产品最大赢利水平。 五、推行标准化操作，实现治理标准化。 生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台了集团公司肉制品生产治理标准化，我将根据集团公司肉制品生产治理标准化的要求、抽专人推行生产治理标准化，查找各单位生产加工、生产治理中缺乏，标准作业流程，落实生产治理标准化，完善标准化治理，同时制定惩罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准惩罚，真正把总部成熟的操
38、作技能、先进的治理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产治理的标准化。 六、进展创新治理，实行生产治理垂直化。 为加强对肉制品单位掌握力、执行力，确保生产单位严格按规划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化治理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进展考核，工资多少由肉制品生产部依据考核结果确定，并以书面形式反应各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。 七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算治理。 1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。 目前，掌握力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下
39、达，产品加工不统一、供给链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不抱负。 作为生产部副部长就是协作生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进展全方位检查，发觉问题准时通报。 2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营供应依据。 生产部必需加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标根据责、权、利相对称原则，进展分值安排，对各肉制品厂进展综合考评，考评构造实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进展横向比照，到达相互学习、共同进步的目的，另一方面依据考核结果，对各单位
40、的生产经营进展指导，到达预期目标。 在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的时机，无论竞聘胜利与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、快速反响、立刻行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。 竞聘人： 公司竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位评委、同志们： 大家好!我叫xxx，19xx年诞生。19xx年毕业于浙江xx,xx工程专业，工程师;19xx至19xx年在xx厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个
41、方面。 第一、 尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、 全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，计有
42、物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 第三、 尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的
43、光和热。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。 我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训; 随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编
44、程，把握了计算机帮助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 二是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。 在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 三是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。 经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作
45、热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 四是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。 始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、
46、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 五是我有肯定的治理力量。 我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 六是我有严于律己、诚信为本的优良品质。 我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到进展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会