公司部门2023年个人工作总结范文7篇.doc

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1、 公司部门2022年个人工作总结范文7篇 这一阶段,我被安排到行政部门参加工作。在此期间参加了各项对企业宣传相关联的一些工作,并全面的系统的了解了公司的一些根本状况,在把握设计要素,实现宣传为目标的同时,把握了计算机办公软件及设计软件的应用,并较好的熟识和了解有关招投标工程的各项业务。主要是在领导和老员工的带着下,参加工作和学习,使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的熟悉;同时我也学到了很多社会学问,扩大了交际范围,在领导和同事的关心下,很好的融入到了这个集体当中来,各方面都得到了很大的提高。 在以“为做好企业宣传”为目的的前提下,树立企业形象,打造企业品牌,与团队共同完成zwz品牌与产品的对

2、外宣传工作。屡次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好局部前期预备工作,开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,准时精确把握社会公众对公司的意见,并反应到公司;轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放,通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价,塑造企业形象,与同行业的竞争对手产生差异化;与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等,向广阔客户在第一时间内宣传zwz品牌,并展现zwz产品的优势、展现瓦轴的实力。 2022年招投标标书的印刷与制作,在新的探究的根底上,取得了明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下,以及各个部门的相互协作,

3、已获得国家铁道部的全都认可,为企业承揽了局部购销合同的同时,也为客户关系的建立打好了根底,以及合同执行中业务部门或工程组所需要供应的客户方资源的协调。 岁末接近,新春将至,不知不觉2022年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作

4、。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、2022年的工作回忆。 1.办公室的日常治理工作: 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。 行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路

5、,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每

6、项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根

7、底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立

8、、健全客户档案,并强化治理。 3.加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的主管,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量

9、等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在: 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作

10、效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、2022年的工作规划。 1.布满盼望的_年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习

11、。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。 4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性

12、、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前、全过程的主动效劳。 5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。 2.持续提升人力资源治理水平。 1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的进

13、展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够制造出来。在企业治理工作中,坚持以人为本的人本治理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争力量的重要手段。 2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供应有效的依据。 3)加强组织人员构造优化创新,为推动企业的进展奠定根底。组织构造设置进一步科学化,人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原

14、则,合理调整设置机构,力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施治理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计治理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化治理层级,建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编治理,提高工作效率。 4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都,以劳动力市场为参照,以岗位价值为根底,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热忱,制造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为根底,以清楚明确的企业进展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提,严密结合绩效考核治理开展工作,并

15、通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。 5)加强人才引进培育机制创新,为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间,引导员工树立与企业共同进展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避开从源头流失,同时做好骨干人才的引进储藏工作。 6)加强员工教育培训体系创新,创立学习型、学问型企业。作为行政主管,应当依据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作,做好培

16、训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。 3.强化协调力量。协调,是行政帮助领导进展有效治理的一项根本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,肯定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最终在全局利益上到达协调统一。 4.协作财务

17、部门,贯彻后勤的本钱掌握,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格根据程序核定的使用标准执行。 四、新年展望和目标。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2022年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 公司部门2023个人工作总结范文2 光阴似箭,转瞬在_公司迎来了其次个春天,转瞬已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回

18、忆这劳碌充实而又紧急、开心的一年. 今年对我具有特殊的意义,由于今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特殊珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮忙,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年也付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟稳重了。现就2022年的工作状况总结如下: 一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作 做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必需从

19、零开头预备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确的确实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进展查厂、评估12次之多,由于各方面资料缺乏,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规、岗位说明书、员工培训、人事档案、消防演习预案等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是协作查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控治理、操作指导书、QC品质记录、返工记录、机器修理保养记录等等,并对全厂设备进展盘点,做成生产设备清单,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓

20、库出入帐、总查记录在2022年里,通过各种形式的培训加讲解,让全部的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将全部关查厂的资料汇编成册,根据日常工作去做。通过大家的协作与努力,今年的查厂工作的确得到了有效的改良!固然,还有许多地方必要做得更完善,只要大家根据规定的制度去走,信任明年的工作将会越来越顺当。 二、尽心尽职,做好公司的电脑/考勤治理 07年,我在公司的行政人事治理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事治理没有打好根底,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是

21、人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统始终没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不协作等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项治理制度也渐渐建立起来了,这对加强员工治理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,盼望新来的行政部何主管能在08年将_的行政工作做得更精彩、更彻底! 三、本着以质量为主,彻底消退铺张的心态做好车间生治理

22、系统跟进工作 由于以往手工作业方式造成车间数据的不精确性,从07年9月底开头,我接手跟进车间的数据治理,对各车间的数据进展稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据精确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严峻防止了许多混水摸鱼的动作。 在11月底,公司正式引进了生产治理系统,数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统(MRP系统),“工欲善其事,必先利其器”,作为公司的治理人员,我始终高度重视此类治理软件的配制,对此大力投资,它所带来的数据上的精确性唯恐没有人比我的感受最深。靠着我以往对ERP软件的阅历,我接手了现在生产治理系统的各项工作,但MRP生

23、产治理系统究竟跟我们以往的手工作业有很大的差异(关联性强),在测试运用的1个月中不断磨合,为此我付出了大量的时间和精力,分析问题、解决特别在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从治理层至员工都会有许多的问题,由于大家习惯于手工作业,还没有真正接触过此类电脑治理,始终对电脑的可信度存在疑问,加上整个治理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在:1)对系统的不了解除;2)治理人员的责任心问题3)协作的力度及观观念的转变;等等(具体问题已记录,规划于1月底编成制度,到系统真正上线时正式实施),后来通过屡次协调/培训,现在终于走过了一个坎,盼望在后整运作中会更加顺畅,

24、在以后日子里渐渐一步步走向ERP。 一年多以来,无论是在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步,但差距和缺乏还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。 公司部门2023个人工作总结范文3 2022年以来,_单位在上级部门的正确领导下以及在相关单位的大力支持下和主管局的正确带着下,积极工作、拼搏向上,为了日后更好地工作和学习,现将本单位一年来的工作、学习状况简要汇报如下: 一、_单位根本状况: 2022年_单位共有工作人员_人,其中:汉族_名、维族_名,女职工_名、男职工_名。本科学历人员

25、_人,大专学历人员_人,中专学历_人,平均年龄_岁。一年来,本单位全体干部职工积极干好本职工作,顺当地完成了全年的各项工作任务。 二、仔细参与各项学习任务,加强政治学习。 一年来,_单位仔细组织工作人员学习,学习了党的_大及_届三中全会精神。积极参与了主管局组织的各项业务的学习。一年来,_单位全体人员全面、仔细履行工作职责,自觉加强本单位的政治建立、双文明建立和基层阵地建立,同事之间相互团结和互助,全年未发生一起有悖工作纪律的事。 三、仔细组织人员干好工作,自觉加强熬炼。 一年来_单位仔细部署,积极、有效地干好各项工作,全体人员积极、想方设法地帮忙广阔人民群众做好事、实事。一年来,全体人员积极

26、动手,在本单位的平安建立方面,自身建立方面,阵地建立方面仔细把好关,全面履行工作职责,全方位地加强学习和熬炼,自觉承受来自各方面的监视和指导。2022年本单位严要求、求进展,积极创立标准化单位,并积极面对挑战,抓根底、强治理,积极保优争先,由于各方面成绩突出,得到了其他兄弟单位的全都好评。 四、仔细做好资金治理工作,落实根底工作。 _单位于今年安排工作人员积极下到基层,检查各级上报工程的开工建立状况以及仔细落实本单位的资金治理工作。对各项资金加强治理和积极落实各上级专项资金工程,我们都进展了实时监管和落实。今年我们落实好了本单位各项补助资金,仔细听取了主要领导同志及各负责人对本单位的建立意见和

27、建议,仔细贯彻落实好了资金的治理工作。 五、仔细治理各项补贴,积极摸底财务统计,做好资金补贴发放工作。 对今年视根本状况不同,本单位派工作人员会同主管局工作人员一道下到各基层,积极查看资金使用状况和统计,为今年发放各项资金补贴工作打下了坚实的根底。 一年来_单位发放资金补贴_户,共计金额_元,发放补助补贴_户,共计金额_元,发放国家补贴_户,共计金额_元,这些资金有效发放,极大地调动了基层人民爱党为国的积极性,大家对喜爱祖国、喜爱中国共产党,喜爱社会主义,喜爱家乡建立更加深入和贴心。 六、仔细做好基层账务,自觉承受检查。 一年来_单位仔细做好各项财务工作,自觉承受上级部门及各方面的检查和指导。

28、大家同心同德地干好各项工作,随时承受上级部门的监视和检查。全年未发觉一起有悖财经纪律的事。 今年本单位主要工作就是做好各项资金的治理工作和积极把各项资金发放落实到位,把各项补贴发放到位。积极做好公益事业资金补贴工作。发挥基层战斗堡垒作用及发挥基层单位的工作积极性。本单位会计要为基层单位报好帐,干好本职工作。今后,我们要仔细工作,争取把各项工作做细、做扎实,为基层人民群众效劳好 七、其他方面和今后努力方向。 一年来_单位除了做好本职工作以外,还组织人员积极参与了主管局安排的各种政治、业务学习,一方面本单位工作人员积极稳妥地把各项事业推向前进,另一方面连续绽开调查讨论,搞好本单位的自身建立。缺乏之

29、处是:本单位工作人员素养参差不齐,人员沟通阅历少,导致处理各项工作时间上长短不一。 今后努力方向:一是连续抓好本单位各项根底性建立,完善各项规章制度;二是积极稳妥抓好干部人员培训,做好工作人员治理工作;三是有条不紊地做好单位账务、资金、治理等各项根底工作,扎实有力地为做好新的一年各项工作而努力奋斗。 公司部门2023个人工作总结范文4 2022年1月,我正式被录用到机构编制委员会办公室工作,到现在已工作近一年时间,这段时间里,我能够仔细根据领导的要求,扎实开展本职工作,全力协作领导及同事做好其他各项工作,不断加强业务学习,积极参与县委、县政府组织的各项活动。下面,我将这一年来的工作做一简洁总结

30、汇报。 一、工作开展状况 (一)圆满完成全县事业单位网上登记工作 做为编委办年度工作的开端,全县事业单位网上登记工作于每年的3月1日3月31日进展。面对今年新的工作方式及平台,我能够在开展此项工作之前不断加强对新业务的学习,熟识把握各单位及编制部门的操作步骤,逐步排查疑难问题,更好地为事业单位答疑解惑。工作进程中,来自于全县事业单位的电话询问,我始终本着急躁效劳的态度,仔细解答,实行面对面演示或代为操作等方式,便利事业单位,确保事业单位网上登记工作顺当完成。据统计,共完成家事业单位的新设立登记、家单位的项变更登记、家单位的证书补领登记以及家单位的年检登记。圆满并且高质量地完成了2022年度事业

31、单位网上登记治理工作,实时精确地把握了事业单位法人登记数据。 (二)扎实推动党政群机关机构编制实名制治理工作 根据有关要求,今年先行开展全县党政群机关机构编制实名制治理工作。我主要负责此项工作的软件数据录入,同时,协作朱勇男同志办理各单位进出人员的列编及核减人员编制工作。仔细做好了此项工作的各项预备工作,去市编办学习实名制软件操作程序后,能够仔细总结所学学问,屡次进展软件录入等实践操作,梳理可能发生的各种问题并找出解决方法。全力筹备实名制治理工作会议,会上具体地为全县党政群机关单位讲解了如何使用软件进展人员信息录入、导入初始化数据以及导出上报数据等操作,并在会后为各单位下发初始化数据包,积极采

32、集各单位人员具体信息,并对各单位填报过程中遇到的问题合理解答,对人员具体信息进展严格审核并指导修改。目前,全县党政群机关各单位的人员信息已采集完毕。根据责任分工,协作同志为公安局、行政审批效劳中心、粮食局、政府、乡政府以及镇政府办理了申请使用行政编制手续,实现了编委办把握编制并掌握编制。 (三)努力做好事业单位清理标准工作 针对此次事业单位清理标准工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重等特点,我能够积极根据工作要求,仔细学习相关文件,吃透精神,具体了解清理标准的范围及主要内容,对于如何开展好这项工作积极发表个人见解,共同探讨出切实可行的措施。在接收各事业单位清理标准报表过程中,仔细核对其所填内

33、容,发觉问题准时退回修改,具体做好答疑解惑工作,以全面详实把握各事业单位机构设置状况,为事业单位的改革打根底。 (四)仔细完成对外宣传工作 工作过程中,不断加强本单位对外宣传工作,积极塑造编委办良好形象。针对编委办每一次党支部活动和每一项工作,都撰写相关总结汇报材料,报县直机关工委、清原县报社以及省编委办。共完成篇对外宣传稿件投放工作,其中篇分别在机关工委简报及清原县报上登载。 (五)积极参与县委县政府组织的各项活动 在做好本职工作的同时,我积极参与县委县政府组织的各项活动。代表县委联队参与了由团县委组织的“冠军十一脚”竞赛;代表机关工委参与了“唱红歌,庆祝党的生日”活动;代表机关工委参与我县

34、第三届全民运动会,并分别获得了篮球竞赛第五名,拔河竞赛第四名,4_100米接力赛第四名的成绩,为机关工作团体总成绩其次做出了较大奉献。同时,代表参与市委宣传部组织的“工商银行杯”庆祝建党九十周年学问竞赛。 (六)协作领导及单位同事做好办内外其它工作 对于领导临时交办的任务,能够分清轻重缓急努力完成,积极协作王主任抓好理论学习工作;协作同志做一些公益域名审核、答疑工作;协作同志做好编制实名制治理工作。受领导安排,协作团县委完成“庆祝建党九十周年学问竞赛”录制工作。 二、查找存在问题 总结这一阶段工作,付出了努力,取得了肯定成绩,但也从工作中查找出自身存在着许多问题: (一)业务学问把握还不够全面

35、,对于办事人员的询问尚不能完全解释清晰,仍有许多问题需要领导教导才可解决,对于编委办档案库了解不够,没能做到对于开展过的工作熟记在心。 (二)处理问题方式过于单一,头脑不够敏捷,面对突发状况不能够随机应变,不能够转变工作思路,换其他角度去解决问题。 (三)沟通力量不够,无论是与本单位领导及同事,还是与其他单位工作人员,没能良好进展沟通,不利于工作更好地开展。 三、下步工作准备 我将连续本着虚心慎重的态度,着力转变工作作风,切实改正自身存在的问题。仔细专研业务,全面把握编委办各项业务学问;敏捷转变工作思路,努力提高处理问题的力量;加强沟通沟通,注意工作与生活相结合。严格根据领导要求,积极与同事团

36、结合作,保质保量完本钱职工作的同时,做好领导交办的其他各项工作,共同推动编委办整体工作再上新台阶,树立编委办的良好形象。 公司部门2023个人工作总结范文5 敬重的各位领导、各位同仁: 大家新年好!下面由我代表41分部及路面12标合约部就本次会议进展发言。过去的2022年,在中心经营部和工程部领导的正确领导及大力支持下,本标段合约部在合同、计量、本钱掌握等方面工作开展得比拟顺当,详细总结如下: 一、2022年工作总结。 1、对上业主计量工作。 41分部2022年共完成7期业主计量工作,计量金额_亿,累计计量_期,累计金额_亿,累计计量金额占41分部总产值的_%。路面_标2022年共完成5期业主

37、计量工作,计量金额共计_亿 ,完成金额占合同总造价的_%,顺当的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。 2、对下劳务队伍计量工作。 对劳务队计量工作根本每月每个施工队都进展了相关的计量工作。经统计2022年41分部共进展了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份,其中计量115份,结算71份。路面_标2022年共完成计量7份,根本上能保证劳务队施工完成一段准时计量一段。 3、合同治理工作。 2022年共签定合同81份,路基合同74份,路面合同7份,(其中涵洞共14份,桥梁共4份,防护排水合同共32份,石方爆破合同1份,租凭合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同1

38、1份)。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。 4、对上变更工作。 协作总工室对前期的变更工程建立变更台账,逐条逐个清理,并收集好原始变更资料,严格根据业主公司下发的变更治理方法和变更流程,准时完善业主变更手续共计30份。 5、积极准时完成了业主下发的41分部路基其次次、第三次清单修编。完成路面_标第一次清单修编工作。完成41分部工程月报共12期,路面12标工程月报共4期。 6、积极准时的完成了中心经营部下发的各项统计工作,并协作做好本钱掌握工作,准时完成工程领导交办的其它工作。 二、本年度缺乏之处。 本部门虽然各个完成工作都算顺当但还是存在一些缺乏之处: 1、对业主的计量工作细节方面有待

39、加强,小的错误、问题时有发生,下一步有待提高。 2、合同方面对工区及施工员交底不够细致,导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。 三、2022年工作安排及规划: 1、首先把上年缺乏之处进展总结,在新的一年里争取以最快更好的方式进展完善提高。 2、积极协调好合约部内部关系确保每个人既有分工,也有合作,日常工作有序进展,同时处理好与工程部其它部门关系,确保计量、变更等资料准时收集,工作有序绽开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同,将局部完工结算工作准时上报。 4、帮助总工做好与监理、业主等单位的沟通协作工作,做好对外协调关系,工作过程中,虚心承受监理、业主等单位提出的建议,按时按量的完成

40、中心下发的对上业主计量工作任务。 5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作,按相应的要求做好合同治理工作。 6、积极协作中心经营部做好本钱掌握工作。 7、积极完成工程领导交办的其它工作。 新的一年,新的开头,也寄予着我们新的盼望,我有信念也有决心在仔细总结2022年的阅历与教训的根底上,在治理中心经营部的领导下,努力干好本职工作,圆满完成中心及工程部领导安排的各项任务! 我的发言完毕,感谢大家! 公司部门2023个人工作总结范文6 在座的各位领导、各位同事: 大家好:_年在领导的指引和部门成员的努力工作下,经营合约部的各项工作逐步绽开,投标、预算、审核、合同评审都根本完成了

41、各阶段的任务。在总结这一年诸多成果之时,也看到了教训和缺乏,为来年更深入的开展工作奠定坚实根底。现从今年完成的主要工作、工作心得和来年的工作设想三个方面做如下汇报: 一、今年完成的主要工作: 1、部门组建。 在领导的大力支持下,部门工作范围由原来的投标、预算两阶段,扩展至投标、预算、合同评审、工程审计跟踪、结算等全过程。人员经过调整、充实,尤其是郭勇的参加,增加了结算审计方面的力气,形成了由我牵头部门工作,姜某、杨某主攻投标预算,_、_主持结算审计,范某分理根底工作的布局。 2、工作内容。 今年部门共参与33个工程的投标,其中幕墙类设计标3个,门窗类施工标10个,幕墙施工类20个。另外资格预审

42、及报价8个,直接施工类1个。全年中标11个工程,其中设计标1个,门窗施工标5个,幕墙施工标8个,总签约额8500万元。 工程量审核方面,涉及15个工程、40个承包队伍、4300万元的款项。 二、工作心得。 1、部门治理。 经营合约部前身是商务部,之前人员少、变动频繁是部门最大的弊端,导致工作不能深入绽开,公司的本钱掌握思想不能彻底执行。在领导的扶持及一年来的调整和建立,目前根本能够应对,但是涵盖面和深度有待进一步提升,以适应公司进展的需要。另一个重点是工作流程的标准化、制度化,我部门需要与大量数据、信息打交道,如何降低和避开出错率是关键,而合理的工作流程通过多环节审核能够有效避开问题的产生,此

43、工作今年停留在摸索阶段,未准时建立,是下一步工作的首要任务。 2、投标方面。 与往年相比拟,秦皇岛地区无论从签约工程数量和金额是增长最快的。济南地区签约两个工程,签约额约900万元,较往年增长30%,此地区我公司有深厚的背景和资源,进展前景一片光明。泰安地区签约2个工程,签约额约2023万元,尽管较往年金额上有大幅度回落,但考虑到公建工程无连续性,总体看还是相当令人满足的。新开拓三个市场:天津、呼和浩特和西安,尤其是西安地区,加上公司厚实的人脉资源,14年的业绩定会有更上一层楼,而天津和呼和浩特,盼望依托当地的_和_广场两个大型工程,公司能够融入到这个市场。唐山、莱芜、青岛三个地区,尤其是唐山

44、、莱芜地区,往年公司均有工程参加,况且有相当的人脉资源,13年却没有签约工程,不禁令人惋惜。 今年投标多为房地产企业的工程,他们有如下共同点: (1)定标多以某个人(董事长或总经理)的意志为主导。 (2)基于资金的压力,他们对本钱的掌握更加苛刻。评标规章的倾向及个人挂靠单位的参加,形成了低价竞争的局面。 (3)有些工程根本有近十家甚至更多的公司参加,造成竞争更加剧烈。所以想要中标,需具备人脉、价格、实力三面的优势才行。 人脉是第一位的,并且要走高层路线,每个企业的话语权集中在仅限的一个或几个人手中,故业务初期就要能够渗透到这个层面。对长期合作的单位,还要兼顾到中下层,他们能起到锦上添花的效果,

45、再者工程施工避开不了会产生问题,如若未能准时沟通、处理,等于给了竞争对手时机,既抢占公司既有市场,又甚至被排挤出局。 价格方面,首先要提高公司内部预算本钱的精确率及预估施工本钱的变化。二增加工程信息的反应值,如竞争对手有多少?是谁?是个人还是公司?业主在建或已完工程施工、回款、价格状况?等等。三综合各种信息并拿定策略后,考虑合理利润。四针对屡次报价和议标的工程,还要考虑低价竞争时是否连续参加。 实力方面,公司资金、人员、设备等在一步步壮大,但是相较同行而言,我们还有差距,针对投标而言,集中在技术力气、业绩、奖项、工程经理荣誉等方面,局部工程投标时,在这些方面没有加分,直接与竞争对手拉大差距。实

46、力有硬实力和软实力之别。硬实力是根底、是支撑,而软实力是灵魂、是纽带。硬实力再强,假如软实力弱,企业进展会陷入困局、甚至会逐步衰落。所以公司制度、企业文化、组织流程、执行力等软实力方面也应加快、加强建立,尽量避开制度的不健全被人钻空子,企业文化的不人性导致人才流失,流程的不科学造成相互推诿,执行力不强致使事情拖沓等现象。 总结今年的中标工程,_、_小区、_工程施工标赢在人脉和价格上,此三个标的共同点: a、公司具备超强人脉资源。 b、均经过屡次竞价,固然不同于拍卖会,每次都是降价,在数据支撑和领导的坚决决策下,将这三个工程一一收入囊中。_塑钢门窗、_门窗、幕墙工程、_广场幕墙工程、_工程施工标同样赢在人脉上。 诚然,有喜有忧,分析未中标的工程,如泰安泰邦生物设计标、_玻璃幕墙及_广场铝合金门窗施工标败在价格上,前两个工程是报价略高,最终一个议标时业主给的价格低,我公司没连续参加。_

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