《企业事故应急救援预案演练.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业事故应急救援预案演练.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、编号：TQC/K686事故应案演In order to clarify the objectives, collect data for quality and quantity, point and surface analysis,do a good job in feasibility study, put forward suggestions, and through a certain range ofresources with strict implementation, achieve the desired effect.【合用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
2、编 写：审 核：时 间：部 门：或者摹拟事件做出真实情景下可能采耳的响第6页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution应行动的人员，相当于通常所说的演员。 参演人员所承担的具体任务主要包括：Q)救助伤员或者被困人员。(2)保护财产或者公众健康。(3)获取并管理各类应急资源。(4)与其他应急人员协同处理重大事故 或者紧急事件。(二)控制人员控制人员是指根据演练情景，控制演 练时间进度的人员。控制人员根据演练方 案及演练计划的要求，引导参演人员按响 应程序行动，并不断给出情况或者消息， 供参演的指挥人员进行判断、提出
3、对策。 其主要任务包括：(1)确保规定的演练项目得到充分的演第7页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution练，以利于评价工作的开展。(2)确保演练活动的任务量和挑战性。(3)确保演练的进度。(4)解答参演人员的疑问，解决演练过程中浮现的问题。保障演练过程的安全。(三)摹拟人员摹拟人员是指演练过程中扮演、代替 某些应急组织和服务部门，或者摹拟紧急 事件、事态发展的人员。其主要任务包 括：Q)扮演、替代正常情况或者响应实际 紧急事件时应与应急指挥中心、现场应 急指挥所相互作用的机构或者服务部门。第8页/总23页编号
4、：TQC/K686 由于各方面的原因，这些机构或者服务 部门并不参与此次演练。第8页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution(2)摹拟事故的发生过程，如释放烟 雾、摹拟气象条件、摹拟泄漏等。(3)摹拟受害或者受影响人员。(四)评价人员评价人员是指负责观察演练发展情况 并予以记录的人员。其主要任务包括：Q)观察参演人员的应急行动，并记录 观祭结果。(2)在不干扰参演人员工作的情况下， 协助控制人员确保演练按计划进行。(五)观摩人员观摩人员是指来自有关部门、外部机 构以及旁观演练过程的观众。三、演练实施的基本过程由
5、于应急演练是由许多机构和组织共第9页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution同参预的一系列行为和活动，因此，应急 演练的组织与实施是一项非常复杂的任 务，建立应急演练策划小组（或者领导小组） 是成功组织开展应急演练工作的关键。策 划 小组应由多种专业人员组成，包括来自消 防、公安、医疗急救、应急管理、市政、 学校、气象部门的人员，以及新闻媒体、 企业、交通运输单位的代表等;必要时，军 队、核事故应急组织或者机构也可派出人 员 参加策划小组。为确保演练的成功，参 演人员不得参加策划小组，更不能参预演 练方案的设计
6、。综合性应急演练的过程可划分为演练准备、演练实施和演练总结3个阶段。四、了解事故应急救援预案演练效果第10页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution的评审方法及内容。应急演练结束后应对演练的效果做出 评价，并提交演练报告，详细说明演练过 程中发现的问题。按照对应急救援工作及 时有效性的影响程度，将演练过程中发现 的问题分为不足项、整改项和改进项。不足项不足项指演练过程中观察或者识别出 的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件 发生时，不能确保应急组织或者应急救 援体系有能力采取合理应对措施，保护 公众的安全与健康。不
7、足项应在规定的 时间内予以纠正。演练过程中发现的问 题确定为不足项时，策划小组负责人应第11页/总23页编号：TQC/K686对该不足项进行详细说明，并给出应采取的纠正措施和完成第11页/总23页编号：TQC/K686执行方案完整模板 / Complete Template Of New Execution时限。最有可能导致不足项的应急预案编 制要素包括：职责分配，应急资源，警 报、通报方法与程序，通讯，事态评估， 公众教育与公共信息，保护措施，应急人 员安全和紧急医疗服务等。（二）整改项整改项指演练过程中观察或者识别出 的，单独不可能在应急救援中对公众的安 全与健康造成不良影响的应急准备缺陷
8、。 整改项应在下次演练前予以纠正。在以下 两种情况下，整改项可列为不足项：一是 某个应急组织中存在2个以上整改项，共 同作用可影响保护公众安全与健康能力的; 二是某个应急组织在多次演练过程中，反 复浮现前次演练发现的整改项问题的。第12页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution（三）改进项改进项指应急准备过程中应予改善的 问题。改进项不同于不足项和整改项，它 不会对人员安全与健康产生严重的影响， 视情况予以改进，不必一定要求予以纠 正。篇2 :客运公司安全生产、车辆自燃事 故应急救援预案客运公司安全生产、车辆自
9、燃事故应 急救援预案- 目的提高企业对突发安全生产事故、事件 的应对、处置能力，确保在事故发生后能 快速、有效地实施救援，使事故产生的影第13页/总23页编号：TQC/K686执行方案完整模板 / Complete Template Of New Execution事故应急救丽案演练完整版下载说明：本执行方案资料适合用于为某明确的目标，广泛搜集各种资料和理论政策的 依据，进行质与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案，并通过一定范围 内的资源配以严格的执行，达到预期的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实 际需要对其进行修改。企业事故应急救援预案演练（一）桌面演练桌面演练是指由应急
10、组织的代表或者 关键岗位人员参加的，按照应急预案及 其标准工作程序，讨论紧急情况时应采 取行动的演练活动。桌面演练的特点是 对演练情景进行口头演练，普通是在会 议室内举行。其主要目的是锻炼参演人 员解决问题的能力，以及解决应急组织 相互协作和职责划分的问题。桌面演练 普通仅限于有限的应急响应和内部协调 活动，应急人员主第2页/总23页编号：TQC/K686响得到控制，把事故造成的损失或者伤害编号：TQC/K686第13页/总23页执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution到最小，从而保障企业的持续发展，为社 会的安定做出贡献。二重特大交通安全事
11、故、伤害事故、火 灾事故和车辆自燃事故。三、组织机构领导小组：由公司主要领导和安全生 产负责人、责任人组成，负责组织、指挥 工作，必要时派员赴现场履行职责。工作小组（包括：通讯联络组、救援 组、后勤保障组）负责具体的执行工作。四、员告与报警安全机构各级人员、技安员、夜间和 节假日值班人员在获知了事故信息后，应 即将向领导小组报告。第14页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution出租汽车驾驶员在事故发生后除按正 常程序处置外，应立即将事故相关信息通 过GPS系统或者8XXX75值班电话报告 公司。已无法控制的火灾
12、、有人员伤亡的交 通安全事故和治安事件应即时向110报 苟攵 ra O五、应急响应领导小组接安全生产事故报告后，应 即刻通知救援人员到指定地点集体待命， 快速下达抢险救援指令。通讯联络组利用各种可能的工具和渠 道采集尽可能详尽的事故状况信息，以保证救援方案的合理 性。第15页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution救援组快速集合、整装待发。后勤保障组全力配合，根据接到的指令，保证车辆、设备或者人力的即时提供。 六、应急处置 救援组携针对性救援器材及设备快速赶赴现场，必要时领导小组成员随行前 往，到达后，首先要保
13、护好现场，按照规 定实施救援，若现场已有专业救援队伍（人 员）应积极配合开展救援工作。参预救援工作的人员都必须保证通讯畅通，必须服从调度和指挥。通讯联络组 和后勤保障组随时接收现场发回的指令， 做好救援实施过程中的信息汇集，记载和 物资调配、保障工作，施救人员务必做好 自身安全的防护工作，确保施救的顺利进第16页/总23页编号：TQC/K686执行方案完整模板 / Complete Template Of New Execution行。七、姐里领导小组召集相关部门人员根据采集 的信息进行事故分析和救援工作评价，提 出预防措施和安全工作改进措施，按照法 律、法规和公司规章规定做好事故的善后 处理
14、，并配合协助相关、机构做好事故调 查处理工作，有人员伤亡的还应做好家属 的安抚工作。八、ng领导小组事故分析救援评估会后，立 即将事故原因、施救情况、善后处理结 果等上报上级相关部门，并在行业管理 制度规定的期限内递交完整的文字材料。九、预防与后勤保障第17页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution安全第一、预防为主是安全生产 管理工作的基本原则，各种预防措施是主 动的安全生产管理手段。因此，在日常管 理活动中，必须坚决地执行安全生产教 育制度、安全生产事故隐患排查制度 各级安全生产管理人员要积极主动、永不 懈
15、怠地履行各自的安全生产管理职责。事故发生后，公司的各种资源先满足事故救援的需要，后勤保障组要根据领导 小组的指令，全面掌控公司资源和暂时支 配权，认真做好调配工作，保障施救工作 的顺利、有效开展。十、1壬与奖惩 安全生产管理机构各组成部份按照安全生产管理责任体系规定履行各自第18页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution的职责，按照安全生产事故责任追究制 度的规定承担各自的责任。除相关制度规定和奖惩措施外，凡在预防、救援等环节中失查、失职、不服从 资源调配的，将根据其行为造成的后果给 予相应的行政处罚与经济制裁
16、，超出行政、经济手段调整范围的，必须承担刑事责任。本预案自发布之日起实施。篇3:客运公司安全事故应急救援组织 机构及职责客运公司安全事故应急救援组织机构 及职责公司按照行业特点，结合自身情况， 制定本制度，公司将重特大安全事故进行第19页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution以下分类：交通事故、伤害事故、火灾事 故。公司成立安全生产事故应急救援领导 小组，下设办公室、通讯联络组、处置救 援组、后勤保障组，其组织机构和职能如 下：一、安全生产事故应急救援领导小组 组长：总经理（安全第一责任人）副组长：主管安全的
17、副总经理（安全第 二责任人）成员：出租车部门经理以及各部门负 责人主要职责：负责本预案的组织实施和 本公司发生的重特在安全事故应急救援的 组织指挥，监督公司各职能部门对重特大第20页/总23页编号：TQC/K686第2页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution要来自本地应急组织，事后普通采取口头 评论形式采集参演人员的建议，并提交一 份简短的书面报告，总结演练活动和提出 有关改进应急响应工作的建议。桌面演练 方法成本较低，主要为功能演练和全面演 做准备。（二）功能演练功能演练是指针对某项应急响应功能 或者其中某
18、些应急响应行动举行的演练 活 动，主要目的是针对应急响应功能， 检验应急人员以及应急体系的策划和响 应能 力。例如，指挥和控制功能的演练, 其目的是检测、评价多个政府部门在紧 急状态下实现集权式的运行和响应能力,第3页/总23页编号：TQC/K686演练地点主要集中在若干个应急指挥中心或者现场第3页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution指挥部，并开展有限的现场活动，调用有 限的外部资源。功能演练比桌面演练规模要大，需动 员更多的应急人员和机构，于是协调工作 的难度也随着更多组织的参预而加大。演 练完成后，除采
19、取口头评论形式外，还应 向地方提交有关演练活动的书面汇报，提 出改进建议。（三）全面演练全面演练指针对应急预案中全部或者 大部份应急响应功能，检验、评价应急 组织应急运行能力的演练活动。全面演 练普通要求持续几个小时，采取交互式 方式进 行，演练过程要求尽量真实，调第4页/总23页编号：TQC/K686用更多的 应急人员和资源，并开展人员、设备及其第4页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution他资源的实战性演练，以检验相互协调的 应急响应能力。与功能演练类似，演练完 成后，除采取口头评论、书面汇报外，还 应提交
20、正式的书面报告。应急演练的组织者或者策划者在确定 采取哪种类型的演练方法时，应考虑以 下因素：(1)应急预案和响应程序制定工作的进 展情况。(2)本辖区面临风险的性质和大小。(3)本辖区现有应急响应能力。(4)应急演练成本及资金筹措状况。(5)有关政府部门对应急演练工作的态 度。(6)应急组织投入的资源状况。第5页/总23页编号：TQC/K686执彳亍方案完整模板 / Complete Template Of New Execution(7)国家及地方政府部门颁布的有关应 急演练的规定。无论选择何种演练方法，应急演练方 案必须与辖区重大事故应急管理的需求和 资源条件相适应。演练的参预人员应急演练的参预人员包括参演人员、 控制人员、摹拟人员、评价人员和观摩人 员。这5类人员在演练过程中都有着重要 的作用，并且在演练过程中都应佩戴能表 明其身份的识别符。(一)参演人员参演人员是指在应急组织中承担具体 任务，并在演练过程中尽可能对演练情景第6页/总23页编号：TQC/K686