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1、人力资源部人力资源部-经理岗位基本信息岗位名称所属机构部门 机构直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪例1专员岗位工作有关内容主要工作有关内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2相关相美本次项目编制年度人力资源需求计划表，经公司相关领导人批准后，组织实施3相关相关本次项目完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和相关有关人员定 岗定编4建立公司相关有关人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职相关要求及相关有关人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6
2、依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术相关有关人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核规章制度规章、先进评选方案，并督导相关相关有关人员执行9相关相关本次项目绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管控管理管控各项审批相关流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各机构部门机构制定机构部门机构的绩效指标，并分解到岗位绩效指 标11相关相关本次项目绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好企业有关员工
3、年度绩效终评，组织年度先进评选活动， 及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬1福利管控管理管控规章制度规章，设计公司薪酬体系，编制企业有关员工薪资方案及福利 计划，报公司相关领导人审批14编制及完善公司企业有关员工劳动物,议合同协议条款，建立万动协议合同协议名册15相关相关本次项目建立畅通的沟通渠道，听取企业有关员工合理化建议，组织处理企业有关员工投诉和劳动争 议16相关相关本次项目主持机构部门机构管控管理管控工作例会，制定机构部门机构工作计划并分派落实，定期完 成工作总结报告，监督机构部门机构一体化管控管理管控体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立
4、和完善公司的人力资源管控管理管控体系，呈报审批并监 督实施18拟定本机构部门机构及企业有关员工的岗位职责、任职相关要求，开展本机构部门机构企业有关员工的岗位技 能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源部-人事专员 I岗位基本信息岗位名称所属机构部门 机构直接上级岗位直接下级岗位人事专员人力资源部人力资源部经理岗位工作有关内容主要工作有关内容1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和相关有关人员定岗定编3编写岗位说明书，完善岗位管控管理管控体系4协助建立公司相关有关人员招聘体系，根据公司人
5、力资源需求，拟定公司年度招聘计划5相关相关本次项目公司招聘活动实施工作，包括各机构部门机构招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘 活动的组织实施、接待引领新企业有关员工等工作6相关相关本次项目发放录用通知，及时办理录用相关有关人员的招用手续，签订劳动协议合同协议和岗位 责任书，建立人事、职称档案7依据公司工作需要，相关相关本次项目办理公司人事的任命工作8依据公司人力资源需求，做好企业有关员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动协议合同协议变更 手续9根据各关键岗位任职相关要求及相关有关人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道10依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术
6、相关有关人员职称晋升年度计划11协助编制及完善公司企业有关员工劳动协议合同协议条款，建立劳动协议合同协议名册12组织与公司各机构部门机构、分公司相关有关人员签订及续订劳动协议合同协议13相关相关本次项目公司企业有关员工的劳动协议合同协议变更、续签、终止、提刖解除等14协助建立畅通的沟通渠道，听取企业有关员工合理化建议，协助组织处理企业有关员工投诉和劳动争议15根据人事档案管控管理管控有关规定，做好公司企业有关员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案 保密管控管理管控16对离职企业有关员工会同相关机构部门机构及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等有关内容 的移交工作，并进行离职原因分析
7、17完成上级交办的其它临时性工作人力资源部-培训专员岗位基本信息岗位名称所属机构部门 机构直接上级岗位直接下级岗位培训专员人力资源部人力资源部经理岗位工作有关内容主要工作有关内容1相关相关本次项目公司企业有关员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作2草拟公司培训规章制度规章和相关工作审批相关流程3相关相关本次项目建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师规章制度规章，担任基础培训课程的内 部讲师4相关相关本次项目公司组织层与机构部门机构层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系5根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划6依
8、据月度培训计划组织培训的实施工作，相关相关本次项目讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训 活动组织和质量进行全程管控管理管控，并做好会场布置、参训相关有关人员组织、出勤管控管理管控等相 关工作7组织开展外部培训，相关相关本次项目联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训相关有关人员等工作及 培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案8相关相关本次项目新企业有关员工、在职企业有关员工、转岗企业有关员工的培训组织、实施及考评，建立 内部培训档案9相关相关本次项目培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一 步培训工作的开展提出改进意见10汇总各类培训资料，建立并管控
9、管理管控公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管控管理管控培训和 业务培训资源11督导机构部门机构内培训工作，组织协调各机构部门机构的人力资源开发及培训管控管理管控工作12完成上级交办的其它临时性工作人力资源部-绩效考核专员岗位基本信息岗位名称所属机构部门 机构直接上级岗位直接下级岗位绩效考核专员人力资源部人力资源部经理岗位工作有关内容主要工作有关内容1协助经理制定和修订公司绩效考核规章制度规章、先进评选方案，督导相关相关有关人员执行2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管控管理管控各项审批相关流程3搜集各机构部门机构岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表4定期组织并协助各机构部门
10、机构实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各 机构部门机构经理汇报绩效考核工作进展情况5协助相关机构部门机构/单位做好试用期相关有关人员的考核6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立企业有关员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据7相关相关本次项目绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各机构部门机构经理做好试用期企业有关员工及 在职企业有关员工的考评8相关相关本次项目绩效考核结果的纵向传递及企业有关员工意见收集9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好企业有关员工年度绩效终评
11、，组织年度先进评选活 动，及荣誉称号授予等相关工作11完成上级交办的其它临时性工作人力资源部-绩效薪酬专员岗位基本信息卤位名称所属机构部门 机构直接上级岗位直接下级岗位绩效薪酬专员人力资源部人力资源部经理岗位工作有关内容主要工作有关内容1协助搜集各机构部门机构岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表2协助定期组织并协助各机构部门机构实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向 各机构部门机构经理汇报绩效考核工作进展情况3协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立企业有关员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依 据4协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好企业
12、有关员工年度绩效终评，组织年度先进评选 活动，及荣誉称号授予等相关工作5相关相关本次项目制定考勤编制说明并按相关审批相关流程申报，计算企业有关员工薪酬，正确扣除社会保 险个人应缴部分，及时上报公司工资统计报表，建立企业有关员工年收入台帐6依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗企业有关员工节日福利费计划7依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与相关本次项目奖分配工作8相关相关本次项目收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司企业有关员工 提供相关信息支持9相关相关本次项目公司企业有关员工社会保险的申报缴纳工作，为企业有关员工办理社会保险相关事宜10相关相关本次项目工程劳保资质与费用的管控管理管控11完成上级交办的其它临时性工作