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1、 公司年终工作总结开头公司年终工作总结精华(六篇)公司年终工作总结开头 公司年终工作总结精华篇一 喜爱教育事业，遵纪守法，能做到为人师表。我努力做好本职工作，并在完本钱职工作的前提下结合工作需要，虚心向曹妙芳教师，胡东兰教师，单国忠教师等教师请教，努力进取，不断提高自己的教育教学水平。 二、教学工作方面 本人能仔细贯彻教学五仔细，组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反应，调动学生的留意力，使其保持相对的稳定性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，制造良好的课堂气氛，课堂语言生动明白，学生易于承受理解。课堂提问面对全体学生，留意引发学生学英语的兴趣，课堂上说练结合，布置好课外作业，作业
2、少而精，减轻学生的负担。集体辅导和个别辅导相结合，尽力抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻落实到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮忙工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开头，比方多做思想工作，从生活上关怀他。但在这方面，面对社会和家长，学生的高要求和高标准，作为教师的我，需要不断提升自己的素养，提升教学治理力量。 作为一名英语教师，需要在实践中不断的摸索和自我反思，形成自己的一套教学模式，在教学过程中关键是应当教学治理和学问的落实上下手。 三、在教学考勤业绩方面 作为教师，我能仔细工作，恪尽职守，做到为人师表，并且能虚心学习请教，扬长补短。同时我能在业余时间，努力
3、钻研，进展教学讨论，其中我撰写的论文“妙教生花之词汇教学策略”获得东阳市三等奖及“优化德育常规让班级治理真正活起来”获得金华市三等奖。在今年的英语中考毕业考试中，与佐村初中相比，有肯定的优势。其中两个班的平均分排名第一其次，并且占有肯定优势，高分率优秀率和合格率也较不错。 今年是辛苦的一年也是收获的一年，由于体质不佳给工作带来不变，力不从心感觉辛苦无奈。但由于有了初三毕业班第一年的教学阅历，我收获了。这一年，我是在摸索中前进着，其中在实践中也有不够好的地方。在教学中，我努力过，我退缩过，我哀痛过，我累过，我辛苦过，我快乐过，教师这个职业是必需有肯定的力量才能胜任的。但我信任，每一个行业，只要你
4、努力去钻，专心地思索，幸福欢乐永在。我望自己能更上一层楼，当一个好教师。 公司年终工作总结开头 公司年终工作总结精华篇二 自1994年7月参与工作以来始终在雪野旅游区上游中学从事教育教学工作。十五年来，始终奋斗在教学第一线，爱岗敬业，无私奉献，勤勤恳恳，任劳任怨，脚踏实地的做好一个教师的本职工作，仔细完成学校领导交给自己的各项任务，虚心向各位老教师和优秀教师学习先进的教学阅历，并留意不断阅读有关教育教学理念和实践的书籍，充实自我。多年来我始终向教科研要质量，向教科研要素养，努力推行素养教育，坚持教改代教研，先后荣获莱城区“教学能手”、莱芜市思想品德课“学科带头人”荣誉称号。深受同行的好评，领导
5、的确定，学生及家长的欢送。现将五年来我在教育教学方面的工作简要总结如下： 一、为人师表，领先垂范。 欲给学生一滴水，教师先要有一桶水，尤其是在当今学问更新快速的年月。从事思品教学和班主任工作以来，我潜心钻研青少年的有关教育理论，苦练根本功；为更好地适应工作，订阅了大量的相关书籍资料；从网上仔细学习、吸纳别人的有效阅历；还积极参与省市区的各种培训活动：2022年7月参与莱芜市骨干教师培训，2022年8月参与山东省骨干教师培训，每年暑假参与莱城区的专题培训。由于我明白：今日的学习就是为了明天更好的工作。干到老，学到老，才会永久站在教育领域的前端。要想让学生学到多的学问，首先要提高教师自己的教学本事
6、；要想提高学生素养，首先就要提高教师自身的素养。在教育工作中，做到为人师表，领先垂范。2022年荣获雪野旅游区雪野镇授予的“十佳优秀班主任”荣誉称号，连续多年获雪野镇授予的“优秀教师”荣誉称号。 二、精益求精，追求卓越。 “学高为师，身正为范”，教师职业须永久保持“学高”这一范畴，“逆水行舟不进则退”。多年来，我从教育教学刊物中吸取了丰富的学问和珍贵的阅历。目前，新一轮的根底教育改革已经在全国全面推开，我在仔细学习新课程理念的根底上，结合自己所教的学科，积极探究有效的教学方法，在屡次执教省、市公开课、示范课、录像课中，又进一步的探究和实践，逐步形成“激情、务实、求活、高效”的思想品德课教学风格
7、。“激情、务实、求活、高效”情感型教学风格表现在教师擅长用丰富激越的感情和绘声绘色的不同载体来感染学生，促使学生入情入境明理知味，同时着眼夯实力量的训练，致力于学生思想素养的全面进展，提升课堂效率，到达教学的境地。 三、扎实工作，实在收获。 通过十多年的实践，我的教育科研工作取得了明显的成效。 首先，教师的教育理念进一步得到提升。通过自我学习、自我反思、合作沟通和专业引领，我的理论水平有了明显的提高，课堂教学变得有思想、有共性，教学工作不再是重复昨天的故事。能从理论的高度分析讨论教育教学实践中的困难和问题，从而找到解决问题的突破口，使自己逐步向学者型、专家型转化。 其二，课堂教学焕发了活力。通
8、过学习，在课堂上，教师角色发生了根本性的变化，师生互动、合作探究明显增加。学生成了课堂的仆人，师生关系和谐，课堂气氛活泼，教师和学生的积极性、制造性得到充分发挥。 通过努力，我本人也取得了一点可喜的成绩： （1）坚持主持并参加教育课题的讨论工作，效果优秀。 2022年6月，主持讨论的利用信息技术实践初中思想品德课新型教学模式的讨论被山东省电教馆立项为“十一五”教育技术讨论课题的子课题。2022年6月在课题中期评估中被评价为二等奖。 （2）注意讨论，不断地总结阅历并撰写成文；积极参与各种活动，并且获得各级嘉奖。 有20余篇论文在国家、省、市、区级竞赛中获奖和发表。其中2022年2月在莱芜教育园地
9、发表“新课改下的思想品德课学习方式探究”。2022年6月在现代教育发表“浅谈思想品德课逆向课堂教学模式”。撰写的张扬共性，走自己的路一文获“山东省教育科学讨论所教研成果”论文评比一等奖，活动课，真正“活动”起来一文获“中国教育教学讨论会”论文评比二等奖。因势利导，提高活动课教学质量一文获“中国教育学会”论文评比二等奖。 在技能竞赛方面：单元试题、教学案例、教学设计、网络课件屡次获区、市、省级的嘉奖。其中2022年4月我自己撰写的教学设计调整和掌握好自己的心情获省教研室评比一等奖并入选山东省优秀教学设计一书；2022年9月我制作的网络课件行为不同，结果不同获省电教馆二等奖。多件课件获市、区电教馆
10、、教研室组织的评比中获一、二等奖。 屡次在省、市、区优质课评比中获奖，并屡次执教过市、区公开课。其中2022年12月执教莱城区公开课一节，2022年18月执教莱芜市公开课一节，其中2022年11月执教行为不同，结果不同获山东省第_届优质课三等奖；2022年2月执教大自然的不和谐之音获省教科所第_届优质课三等奖。2022年8月执教面对生活中的不良诱惑获市电教优质课一等奖。2022年7月执教面对生活中的不良诱惑获省电教优质课二等奖。 （3）兢兢业业，努力工作，教学工作一步一个台阶。 加里宁说：教育不仅是科学，而且更是一门艺术，只有在教学实践中，在教学甘苦中去查找，自我参与教学工作以来能依纲扣本，吃
11、透教材，备学生，备教材，以学生的进展、学生的需要来实施教学，做到“晓之以理，动之以情”，针对学生智力层次，学问力量的分布，设计不同的教案，采纳不同的教法，上课时敬重每一位学生，真正做到了“以人为本”。在课堂上，巧设情景，制造适合学生进展的气氛，力争使全体学生动口、动手、动眼、动脑，积极参加到教学活动中去，学生的思维力量，想象力量，良好的心理品质都得到了进展。我的付出也得到了丰硕的回报：2022年5月获莱城区教育局“教学能手”荣誉称号。2022年10月获旅游区“教学工作先进个人”荣誉称号。2022年10月获莱芜市思想品德课“学科带头人”荣誉称号。 今后，我将进一步加强理论学习，提高思想熟悉，转变
12、教学观念，仔细贯彻各种教育科研制度。充分挖掘自身的教育教学资源，不断探究教育科研的新途径，进一步拓展丰富多彩的教育科研活动，增加教育科研的实效性，使教育科研成为课程改革实践中的一道靓丽风景线。 公司年终工作总结开头 公司年终工作总结精华篇三 2022年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了肯定的成绩。 今年以来，公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重，实现两手抓，齐抓共管的治理模式，带着客服全体员工，团结奋进，客服治理工作取得了肯定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，进一步整合效劳资源，促进以保
13、单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，制造客户价值，积极担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。 一、在制度建立方面，连续加强客户效劳根底治理工作，进一步完善相关治理制度 1、主要从“内强素养、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标
14、准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应惩罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 2022年6月，总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参与，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展 为进一
15、步强化公司业务治理制度执行力建立，从制度上为业务进展供应顽强保障，客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了仔细梳理及汇合，并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划，根据学习规划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习，要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得；依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作相结合 我司根据上级公司文件精神，面对全部客户
16、推出国寿“1+n”效劳规划。旨在通过举办客户效劳活动，不断亲密公司与客户的关系，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度，进一步提升公司效劳水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳，为业务员的展业工作供应了很好的根底，也为加强我司与dai理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。 四、从效劳的
17、本身动身，“一切为了客户着想”，不断创新效劳内容 1、积极协作分公司做好vip客户工作 为了进一步构建公司vip客户效劳体系，为vip客户供应附加值效劳工作，分公司开展了面对全区vip客户供应特约商家优待效劳的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新，积极为学生险业务拓展工作做铺垫，连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正表达公司人性化的理赔效劳。 公司年终工作总结开头 公司年终工作总结精华篇四 自从一年前进入公司以来，在同事们的亲密协作下，我兢兢业业地完成了领导交给我的工作
18、和其他任务。简要回忆和总结如下： “忙而有收获，累而有欢乐”成了心曲的主旋律，永久是听到的，期盼的。对我来说，20年的工作是难忘和印象最深刻的一年。工作内容的转变，结合一系列工作思路和方法的适应和调整（包括工作中的适应和心态上的调整），带来的是累的感觉，收获的欢乐也掺杂着累。 1、正确处理苦乐、得失、个人利益、集体利益的关系，坚持敬业诚信。经过一年的学习和熬炼，我们的工作取得了肯定的进步，仔细讨论了别人的特长，改掉了自己的缺点，虚心向领导和同事请教。 2、在过去的一年里，我对自己提出了严格的要求，总是以平淡、乐于奉献、悄悄无闻为自己的标准，在作风建立上总是强调严谨、细致、踏实、踏实、努力。在工
19、作中，用制度和纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司的规章制度，敬重领导，团结同事，虚心慎重，主动承受各方意见，不断改良工作。 虽然在过去的一年工作中取得了一些成绩，但仍旧存在一些缺乏，如思想解放不够，学习和效劳不够，与有阅历的同事相比有肯定的差距，与客户沟通的根本形式仍旧徘徊不前。在今后的工作中，我会仔细总结阅历，克制缺乏，努力做得更好。 1、发扬艰难奋斗精神。面对监管事务简单、任务繁重的工作性质，我们不怕吃苦，主动另谋高就，做到“眼、口、手、腿勤”，积极适应各种艰难环境，磨练意志，在繁重的工作中增长才能。 2、发扬不懈的进取精神。加强学习，勇于实践，广泛阅读，在向书本学习的同时留意收集各种信
20、息，广泛汲取各种“养分”；同时，注意学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论根底、辩证思维方法、正确的思想观念和实际工作作风。努力做好工作，树立办公室良好形象。 3、做个好助理。对各种决策和问题准时提出合理化建议和解决方案，供领导参考。 公司年终工作总结开头 公司年终工作总结精华篇五 今年自己做了以下几个方面的工作： 1、仔细的完成每一天的工作。在工作的时候我都是特别的专心的在做的，工作完成得不好不仅自己会受到批判，也需要花时间再做一遍，所以我觉得自己不如一开头的时候就做好。 2、完成领导临时安排的工作任务。有的时候领导会临时的安排一些比拟紧急的工作，自己要在下班之前做
21、好，但也不能耽搁自己每一天的工作，就需要仔细的去做好每一个工作。 3、严格遵守公司的纪律。在完成工作的同时我也不会去做一些自己不应当做的事情，这样是很不好的。 4、在工作中多进展反思。在工作的过程中我会去思索自己怎样才能够更好的去完成工作，怎样做得比之前要好。 在这一年中我是有了比拟大的进步的，这跟我这一年的努力是离不开的，也离不开领导和同事对我的帮忙。我对这一年自己在工作当中的表现是比拟的满足的，我信任自己在新的一年中是肯定会有更好的成绩的。 在这一年的工作中自己的工作力量是提高了许多的，同时也学到了许多自己之前不知道的一些工作技能，让我更好的去完成了自己这一年的工作。我也明白了工作是需要仔
22、细的去完成自己才能够有收获的，若是对待工作没有一个仔细的态度的话是什么都学不到的。在之后我是肯定会保持着自己现在这样的一个好学的心，保持着自己现在的一个好的工作状态，更好的去做好自己之后应当要做的工作。 新的一年立刻就要到了，我盼望自己在新的一年中是能够有更多的进步的，所以新的一年我规划要连续的学习，向领导和同事学习，在工作中能够做到用心、专心和细心，让自己在这一年的工作中能够有更好的成绩。我信任只要是付出了努力的就是肯定会有收获的，我很期盼着明年的工作的到来，我肯定会努力的去完成自己明年的工作，我信任我是能够做好的。 公司年终工作总结开头 公司年终工作总结精华篇六 2022年是公司行政在_和
23、_的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的治理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营规划，各项主要指标均到达了历史水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长；完成产值万元，比上年同期增长_%；完成销售收入万元，比上年同期增_%；利税突破万元，比上年同期增长_%；工业增加值万元，比上年同期增长_%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对_提出的17件提案，全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了
24、以下工作。 1、狠抓安全不放松，重视环保求进展。 安全生产和对环境的爱护是公司得以生存进展的根底在全年的工作中，我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时发觉、消退隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防学问培训，开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，准时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 2022年，公司在环境治理工作上有了较大突破，根据iso140
25、01环境治理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标，在相关部门通力协作下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性讨论报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金工程。 2、整合“两大体系”，提升企业形象。 “质量是生命线，环境是安康源”，这句话深植于每个员工心中。2022年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建立质量、环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。公司在通过iso9001_质量治理体系和iso140011996环境治理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境治理手册，并于
26、七月份公布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进展了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观看项进展了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境治理体系监视审核后，公司被推举连续使用两大治理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。2022年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造，既降低了能耗，又到达了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值140
27、0万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果非常明显，2022年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。 4、强化内部治理，夯实进展根底 （1）节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。2022年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战，着力于节能减耗降本钱，寻求新的经济增长点。并从节省一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监视力度，严格治理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格根据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司
28、尿素产品一级品率到达98.3%，优等品率到达63.5%，合格品率为100%。 （2）完善制度建立，加大执行力度。制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是抓住机遇，靠敏捷机动的生产、经营战术，二是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。2022年，公司结合经营治理实际，新制订了标准化治理实施方法、企业方针目标治理方法、市场营销治理方法，修订了劳动用工、工资福利待遇治理方法。同时还要求中层以上治理人员在每个月末的办公会上就公司经营、治理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体治理人员对制度的修订完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性
29、。在执行制度上坚持人人公平、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制，把情感治理融入治理的全过程，不断提高治理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 （3）加强财务监视，保障资金需求。为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求，2022年，公司进一步对资金使用实行分级规划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷，避开了贷款的逾期；二是加强了存货资金的治理，对库房材料实行了定额治理，原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制
30、销售周报表，催促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，削减呆坏帐损失，加快了流淌资金周转。四是由于2022年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营治理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金准时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，精确、准时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。 （4）推行办公自动化，提高工作效率。为了转变传统的办公方式，标准工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护治理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备治理、销售治理、选购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治
31、理、办公自动化和财务接口治理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。2022年11月，公司通过了_市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。 （5）切实加强物资供给，保证选购物资质量。为了确保正常生产和2022年初制定的一系列目标指标的实现，供给处全力以赴，仔细做好库房治理工作，准时把握库房物资数量的动态状况，尽量削减物资压库。在选购中，千方百计实现比质比价选购，对选购市场进展询问了解，逐一排查，分析把握生产厂家资质和技术力气，从产品的有用性等多方进展比拟，保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节，降低选购本钱，提高进销差
32、率。通过努力，2022年供给处全面完成了年初提出的规划，外购物资按时到货率到达了98.46%，一次验收合格率到达99%，进销差率1.1%。 （6）抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售价格，2022年公司仔细对全国市场需求变化进展分析，精确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并依据不同时期的市场销售变化状况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均到达100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。 5、着眼将来，注意员工综合素养提高。 在新经济背景下，企业要在
33、市场竞争中生存和进展，必需拥有学习力量，一个比竞争对手学得更好更快的学习力量。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2022年公司依据年初制订的培训规划和各部门工作实际，仔细组织开展了中层以上治理人员企业财务治理根底培训，全公司班长以上治理人员综合素养培训，高级工、中级工培训，iso9001质量治理体系、iso14001环境治理体系整合培训和新一轮质量治理根底学问培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训，培训内容涉及_和国家的方针、政策、法律法规，生产治理、财务治理、营销治理、劳动爱护、民主治理、档案治理、化工专业技术、安全消防学问、以及企业文化建立等。通过培训，既提高了
34、公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值。 6、实施资本运作，追求财宝化。 市场竞争愈来愈剧烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在剧烈的市场竞争中赢得优势，围绕2022年追求财宝化这一目标，抓住进展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，敏捷的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进展产品构造调整，实施多品种、多元化的经营进展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用自然气公司、精达化工有限公司，以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司（除精达公司外）运营正常，进展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了根底。 7、注意企业
35、文化建立，推动“三个文明”安康进展。 企业的文化建立是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的根底2022年，在公司_的领导下，_工齐抓共管，将企业文化建立定格在增加企业的分散力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力气，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、消遣活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增加了企业对员工的分散力，同时极大地鼓舞和调动了员工
36、生产（工作）积极性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。 经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建立取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建立也成绩斐然。公司连续保持了_市“文明单位”称号，公司_连续四年保持了_市“先进基层_组织”称号，公司工会连续保持了_市“榜样职工之家”称号，公司团委再次被评为_市“五四红旗团委”，公司九个处室和3个车间连续保持了文明车间（处室）称号，30个班组（科室）连续保持了文明班组（科室）称号，537名员工连续保持了“文明员工”称号。2022年，公司评出两个先进集体，六个先进班组（科室），十名先进个人。两名员工获特别奉献奖。他们是我公司众多
37、集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成2022年的目标任务作出了卓越的奉献。为此，我代表公司_、政、工再次向他们表示诚心的感谢！ 2022年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。 其一，局部员工思想观念依旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。 其三，个别治理人员创新意识较差，治理水平偏低，治理工作缺乏新的突破。 其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反应欠佳，市场存在潜在的危机。 其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。 其六，部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于消失工作脱接、效率低、质量差的现象。 其七，治理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改良和完善。