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1、2023年工司岗位职责3篇 书目 第1篇工司-岗位职责说明书 第2篇电工司机岗位职责 第3篇工司岗位职责说明书 工司-岗位职责说明书 岗位说明书撰稿:白水泉 qq:1630030 1、总经理岗位说明书 岗位名称:总经理岗位代码: 0101 干脆上级:董事会 干脆下属:付总经理、财务总监、总工程师 职级:总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 负责公司总体战略与经营安排的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和 健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事务。 职责: 依据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事
2、会确定后组织实施; 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司规章、奖罚条例、工资奖金安排方案并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支安排; 推动公司企业文化的建设工作; 处理公司重大突发事务。 任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校本以上学历。 培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、 经济法、财务管理等方面的培训
3、。 阅历: 10 年以上企业管理工作阅历,至少5 年以上企业全面管理工作阅历。 学问:通晓企业管理学问; 具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、 质量管理、法律等方面的学问; 了解房产行业的特点和相关学问。 技能: 熟识企业业务和运营流程; 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 驾驭先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; 擅长制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的实力; 熟识企业全面运作,企业 经营管理、各部门工作流程; 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 娴熟运用办公软件,具备基本的网络学问。 个人素养: 具有优秀的领导实力、精彩的人际交往和社会活动实
4、力; 擅长协调、沟通,责任心、事业心强; 亲和力、推断实力、决策实力、安排实力、谈判实力强; 为人干练、踏实; 良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝合力。 考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成状况; 预算限制、关键人员流失率、全员劳动生产率; 领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、客户服务实力。 工作条件: 工作场所:办公室、须要常常出差; 环境状况:舒适,独立办公室; 工作时间:正常工作时间、无明显的节假日; 危 险性:基本无危急,无职业病危急。 2、副总经理岗位说明书 职位名称:副总经理,职位代码:0201 干脆上级:
5、总经理 干脆下属:行政部、营销策划部、物流中心 职级:副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 帮助总经理制定并实施企业战略、经营安排等政策方略,实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: 帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排; 将公司内部管理制度化、规范化; 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 组织、监督公司各项规划和安排的实施; 开展企业形象宣扬活动; 按时提交公司发呈现状报告、发展安排报告; 指导公司人才队伍的建设工作; 帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,帮助监督各项管理制度的制定及推行; 帮助总经理推动公司企业文化的建设工作; 由总
6、经理授权处理的其它事项。 任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校本科以上学历。 培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、 财务管理等方面的培训。 经 验: 8 年以上工作阅历,5 年以上企业全面管理工作阅历。 学问:通晓企业管理学问; 具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、质量管理、法律等方面的学问; 了解房产行业的特点和相关学问。 技能: 熟识企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 熟识企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施实力,有广 泛的客户资源和社会资源; 良好的
7、写作、表达、阅读实力; 娴熟运用办公软件。 个人素养: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织实力和市场开拓实力; 严谨的策划组织实力及人事管理和沟通实力、商务谈判实力; 良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝合力,责任心、事业心强。 考核指标: 领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、谈判实力、专业学问及技能; 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司平安状况、员工满足度、资金供应刚好率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培育状况、关键人才引进状况、重要任务完成状况; 下属部门预算限制状况、关键人
8、员流失率、下属行为管理; 预算限制状况、下属行为管理、关键人员流失率; 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 下一页 工司岗位职责说明书 岗位说明书撰稿：白水泉 qq：1630030 1、总经理岗位说明书 岗位名称：总经理 岗位代码： 0101 干脆上级：董事会 干脆下属：付总经理、财务总监、总工程师 职 级：总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 负责公司总体战略与经营安排的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和 健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事务。 职 责: 依据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规
9、划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施； 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司规章、奖罚条例、工资奖金安排方案并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支安排； 推动公司企业文化的建设工作； 处理公司重大突发事务。 任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校本以上学历。 培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理
10、、 经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 10 年以上企业管理工作阅历，至少5 年以上企业全面管理工作阅历。 知 识：通晓企业管理学问； 具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、 质量管理、法律等方面的学问； 了解房产行业的特点和相关学问。 技 能: 熟识企业业务和运营流程； 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 驾驭先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； 擅长制定企业发展的战略及具备把握企业发展全 局的实力； 熟识企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 娴熟运用办公软件，具备基本的网络学问。 个人素养: 具有优秀
11、的领导实力、精彩的人际交往和社会活动实力； 擅长协调、沟通，责任心、事业心强； 亲和力、推断实力、决策实力、安排实力、谈判实力强； 为人干练、踏实； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝合力。 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成状况； 预算限制、关键人员流失率、全员劳动生产率； 领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、客户服务实力。 工作条件: 工作场所：办公室、须要常常出差； 环境状况：舒适，独立办公室； 工作时间：正常工作时间、无明显的节假日； 危 险性：基本无危急，无职业病危急。 2、副总经理岗位说明书 职位名称：副
12、总经理， 职位代码：0201 干脆上级：总经理 干脆下属：行政部、营销策划部、物流中心 职 级：副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 帮助总经理制定并实施企业战略、经营安排等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: 帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排； 将公司内部管理制度化、规范化； 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 组织、监督公司各项规划和安排的实施； 开展企业形象宣扬活动； 按时提交公司发呈现状报告、发展安排报告； 指导公司人才队伍的建设工作； 帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，帮助监督各项管理制度的制定及推行； 帮
13、助总经理推动公司企业文化的建设工作； 由总经理授权处理的其它事项。 任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校本科以上学历。 培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、 财务管理等方面的培训。 经 验: 8 年以上工作阅历，5 年以上企业全面管理工作阅历。 知 识：通晓企业管理学问； 具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、质量管理、法律等方面的学问； 了解房产行业的特点和相关学问。 技 能: 熟识企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 熟识企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实
14、施实力，有广 泛的客户资源和社会资源； 良好的写作、表达、阅读实力； 娴熟运用办公软件。 个人素养: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织实力和市场开拓实力； 严谨的策划组织实力及人事管理和沟通实力、商务谈判实力； &nb sp; 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝合力，责任心、事业心强。 考核指标： 领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、谈判实力、专业学问及技能； 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司平安状况、员工满足度、资金供应刚好率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培育状况、关键人才引进状况、重要任务完成状况； 下属部门预算限制状况、关键人员流失率、下属行为管理； 预算限制状况、下属行为管理、关键人员流失率； 电工司机岗位职责 1、依据机器设备状况刚好诊断并解除故障； 2、对设备设施进行修理保养并保证其正常运行； 4、驾驭公司机器设备运用状况，定期对设备进行巡查，发觉问题刚好处理； 5、仔细做好预防性修理安排及巡查工作，严把设备质量关； 6、驾驭供电设备运行和照明状况，制定节电措施； 7、负责公司机器设备的保养、维护、修理； 8、负责公司各项行政修理。