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1、2023年大学生工作计划书(篇) 书目 第1篇高校生网吧创业安排书 第2篇高校生淘宝创业安排书 第3篇高校生创业奶茶店 创业安排书-高校生创业安排书 第4篇高校生创业安排书写作方法 第5篇高校生饮品店创业安排书范文 第6篇高校生健身俱乐部创业安排书 第7篇高校生div创业安排书范文 第8篇高校生职业规划询问的创业安排书 第9篇高校生网店创业安排书怎么写 第10篇高校生开咖啡店创业安排书举荐 高校生网吧创业安排书 高校生网吧创业安排书 在不断进步的时代，大家渐渐相识到创业安排书的重要性，创业安排书不但会增加创业者自己的信念，也会增加风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信念。想学习
2、拟定创业安排书却不知道该请教谁？以下是我收集整理的高校生网吧创业安排书，仅供参考，欢迎大家阅读。 高校生网吧创业安排书1 自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： _。命名规则说明：低调，简洁，易记，有特色(这里的特色不是说干脆反映风味)但不怪异，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“_酒家”或“_荘” 二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预料面积：280350平方米 四、目标城市：广州 五、选址要求： 1.在周边1里内至少要有一个中型居民小区，四
3、周肯定量的流淌人口，应当是白领来往或是租房目标区; 2.假如条件不能满意第1点，则位置须要交通比较便利，来往有肯定量私家车和有消费实力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/平方米，40元/平方米为，是1楼有一个10平方米左右进出铺面，主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身须要能停车710辆家用轿车的实力，或是旁边不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费实力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆
4、桌1215张，10人大台4张，16平方米包厢(4*4m规格)45个。(但详细要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以300平方米计算，每平方米预料50元，此应一次支付4.5万元;假如面积有出入，无论如何不能超过5万。 2.装修设计费用：800元。 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸张费用为_元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为_元; c.厨房面积为40平方米，装修强调排污、通风，费用为_元; d.厕所两个，男厕为1.5平方米，女厕为1平方米，要求通风，其他无特殊需求，装修_元。自己买材料，总共预料8万元
5、。 4.要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预料6万元。 5.购买用具费用： a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能运用中中心空调); b.十把吊扇或壁扇，共3000元。 c.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元; d.厨房用具，共4.5万元; e.桌凳，共5000元; f.其他(请见清单)，共计2000元。 g.自动洗衣机1台，1000元。 6.其他不行预料费用，2000元。 八、餐馆装修风格说明： 1.门面装修要求惹眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平。 2.大厅说明： a.桌凳运用原木色的大小八仙桌和长条凳子，或是运用外观上比较牢固的大小圆桌，大小圆桌
6、上覆上比较好的米黄色桌布; b.墙面和厅中原有柱子的1平方米左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的独立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，运用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔软，但桌面上的灯光要求光明。(这里只我的想法，实际以最终的设计为准) 3.包厢装修与大厅一样。 4.其他无特殊要求。 九、人员配备： 1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员。 2.包厢：以5个包厢计算，5个服务员。 3.大厅：5个人，每四张台1个。 4.其他：其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)，店主1人。 十、运营费用明细： 1.物业管理费用：每平方不能
7、超过2元/月，以300平方米共计600元/月 2.排污费用：600元/月 高校生网吧创业安排书2 一、宗旨及商业模式 本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的挚友、学问和财宝。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于b2c商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。 二、商品概述 本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。 三、淘宝网简介 淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越c2c（个人对个人）、b2c（商家对个人）两大部分。 截至xx年一季
8、度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿；xx年全年成交额突破433亿。 依据xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据xx网购市场70%以上市场份额，c2c市场占据80%以上市场份额。 淘宝网提倡诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”（金庸） 在为淘宝会员打造更平安高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和提倡互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更快速高效，而且交到更多挚友。 目前，淘宝网已成为广阔网民网上创业和以商会友的首选。xx年10月，淘宝网宣布：在将来5年，为社会创建100万就
9、业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。截至xx年，淘宝已经为社会供应超过20万的干脆就业岗位。 四、市场前景 有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济实力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。 网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。 据阅历丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的积累，小店积累了许多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售状况还会越来越好。 五、经营模式 代理商
10、 网店代销可以避开库存压力 网店代销可以降低投资成本 网店代销可以大大提升自己的竞争力 网店代销可以大大节约进货时间 网店代销可以享受批发价格却没有订货限制 网店代销可以免费供应的精致商品图片，经过专业技术人员加工制作的图样，既清楚，又美丽，是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的。 六、其他事宜 网店名称：“钟爱一生”情侣饰品 起始资金：xx元 高校生网吧创业安排书3 创业安排书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商全部感爱好的内容。 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从
11、而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方，或学校旁边。商圈范围一般只覆盖四周200m的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，快速
12、赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址：一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。 三、投资安排 (一)ci设计 1、企业标识：要明显
13、的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的ci。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念：为大众供应便利购物条件;为消费者供应优质的服务;为消费者供应适合的商品。 (二)投资安排 1、固定设施 天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只须要运用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。 地面便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色调
14、要比较淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般运用乳白色或是米黄色的地板。 招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。 店前的地面只要平整，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是干脆运用水泥地面。 墙面为保证店堂的光度，便利店一般运用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，运用广告图来装饰，运用广告图时一般要求运用反光度较高的灯箱片。 照明白色或暖色的色调为主，比较多的都是运用白色的日光灯管，
15、正常状况下，须要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营须要。 音响为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。 2、经营设备 电脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系统。 软件与总部实行连网，各店统一运用软件系统，以便利总部对其进行管理监控，并且总部能依据系统来进行库存管理。 收银台收银台兼管理人员工作台。 货架以平方数计，每4-4.5平方须要一组货架，货架只需运用一般的货架即可。 冰柜因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。 其他设备如书报柜，
16、糕点柜，依据经营的项目须要来进行设备的增加。 3、商品 便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%，约需单品数2000至3000种。 (三)经营理念 1、符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。 2、为消费者供应便利就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要依据四周居民的需求来进行商品配置。 四、管理运营 1、制度管理：在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的，相关的管理制度有： 出勤制度;卫生管理制度;报表管理制度
17、;能耗管理制度;设备管理制度。 固定资产管理制度;选购管理制度;现金管理制度;工资的发放管理规定;员工的担保制度。 管理人员的权限规定;员工的奖惩制度;员工工作制度;货架作业管理制度;商品配送管理制度。 仓库管理制度;会议管理制度;耗材领用管理制度;通讯器材及设备管理制度。 2、商品管理：为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，簇新的商品，相关的制度有： 商品的进场制度;商品的销售报表;选购报表;滞销报表;畅销商品统计表。 关于商品的奖罚制度;商品的配备申报制度;接近商品的处理;商品销售考核;促销商品的管理制度。 3、库存管理：因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品
18、管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有： 库存报表管理;库存的限制;商品的周转周期与库存的参考。 调货申请表;退货管理规定;库存周转考核;商品配送管理制度;滞销商品考核。 4、系统管理 系统化，信息化，数字化的管理能有效的削减商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必需将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作精确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定;操作员的权限;操作员的保密规定;营业额与员工工资的关系制定。 a)损耗管理：制定有效的防损制度，提高员工的防损意识
19、，发挥员工的防损主动性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理看法;损耗的管理规定;损耗的奖惩制度;耗材管理;关于盗损的管理规定。 b)促销管理：实行统一的促销政策，有利于增加企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，相关的制度有促销管理规定;促销的申请;促销的执行考核。 五、投资分析 预算按120平米计算(单店) 1、a固定设施：首期(即开业前) 天花+墙面：干脆刮腻子(120+120)3.5/平方=840元 水电设备：2500元 地板;120平方6+600+120平方12=2760元 铺面外：2030平方=600元 店招：20平方30=600元 合计84
20、0+2500+2760+600+600=7300元 b经营设备 货架：28020+18030=11000元 电脑收银设备：3500+500+800=4800元 冰柜：18002=3600元 软件：15002=3000元 分摊总部连网费用：2000元 收银台：1000元 烟柜：400元 酒柜：600元 电话初装费：2023=600元 其他设备：1000元 合计11000+4800+3600+3000+2000+1000+400+600+600+1000=28000元 c租赁押金;2000元 d消防设备：2000元 总投入7300+28000+2000+2000=39300元 2、经营成本及经营费
21、用 租金-8001000元/月 税-500元(国税)+200(地税)=700/月 工商管理150元月 水50元/月 电800元/月 工资5004=2000元/月 耗损预估500元/月 总部配送费400元/月 总部管理费用400元/月 其他费用300元/月 合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月 3、营业效益 预料营业额10001500元/日 月计营业额40000元 营业利润4000022%利润率=8800元 营业外收入500元/月 合计效益8800+500=9300元 4、货值800元/平方120平方=96000元 5、后期开业后的
22、追加投入30000元 6、收益分析 收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月 年收益=3300/月12月=39600/年 不行预料费用5000元/年 实际预料收益39600-5000=34600元/ 总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300 年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992 预料收回投入需2年 六、项目可行性 行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加剧烈，鉴于此，举荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。 七、风险规避 由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将
23、店面执行承包经营，详细方式待定，前提是统一选购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作主动性. a方案;员工入股 b方案;前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏。 c方案;以托付经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用。 d方案;缴纳承包金的形式进行承包经营。 八、投资解析 1.前期投资：固定设施及营业设施，可以利用部分现有的设备，以降低其投入。 2.追加投资：因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期须要追加部分货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合
24、而降低投入数量。 高校生淘宝创业安排书 高校生淘宝创业安排书 在发展不断提速的社会中，须要运用创业安排书的状况越来越多，创业安排书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。大家知道创业安排书的格式吗？以下是我整理的高校生淘宝创业安排书，仅供参考，欢迎大家阅读。 高校生淘宝创业安排书1 在现代人的生活中，淘宝是一大购物天堂，是大部分人都会去消费的地方，因此淘宝创业也成为广阔创业者快速致富的首选，淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2023年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越c2c(个人对个人)、b2c(商家对个人)两大部分。 一、宗旨及商业模式 本店以诚信为
25、本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的挚友、学问和财宝。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于b2c商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。 二、商品概述 本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。 三、淘宝网简介 淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于2023年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越c2c(个人对个人)、b2c(商家对个人)两大部分。 截至2023年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;2023年一季度，淘宝网交易额突破188亿;2023年全年成
26、交额突破433亿。 依据2023年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，c2c市场占据80%以上市场份额。 淘宝网提倡诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”(金庸) 在为淘宝会员打造更平安高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和提倡互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更快速高效，而且交到更多挚友。 目前，淘宝网已成为广阔网民网上创业和以商会友的首选。2023年10月，淘宝网宣布：在将来5年，为社会创建100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。截至2023年，淘宝已经为社会供应超过20万的干脆就业岗位。
27、 四、市场前景 有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济实力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。统计显示，中国 12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，假如平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场，按全国 2000个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。 网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。 据阅历丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随
28、着时间的积累，小店积累了许多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售状况还会越来越好。 五、经营模式 代理商 网店代销可以避开库存压力 网店代销可以降低投资成本 网店代销可以大大提升自己的竞争力 网店代销可以大大节约进货时间 网店代销可以享受批发价格却没有订货限制 网店代销可以免费供应的精致商品图片，经过专业技术人员加工制作的图样，既清楚，又美丽，是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的。 高校生淘宝创业安排书2 一、网店概要。 1、投资支配。 资金需求数额5万元人民币。 2、网店基本状况。 （1）网店名称：xx。 （2）地址：xx。 （3）邮编：xx。 3、 网店的宗旨。 绿丝淘新颖创
29、意餐具，妆点您的美妙生活。 4、 网店简介资料。 优质的生活：一件简洁的产品，细细玩味，清爽的色调、可爱的造型、松软的材质、逗趣的喜感还有好用的生活功能。我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情，有温度的产品才会生动，好玩起来；因此我们将一些充溢人性的，好玩的，充溢创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您供应各类新颖创意餐具，让顾客的生活奇妙有神韵。专心的体会，你会发觉生活真美。绿丝淘新颖餐具，生活有我，爱家，爱生活！ 二、市场调查概况分析。 1、我们可以常常发放调查问卷，调研新颖用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时驾驭市场概
30、况。 2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在18至40之间的年轻挚友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。 3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：现代年轻人特别适应网上购物这种方式，而且特别宠爱特性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们供应大量的商机。 三、网店的主要发展战略目标和阶段目标。 1、战略目标：绿丝淘新颖创意餐具，妆点您的美妙生活！不断挖掘创新自己网店的新颖创意特性用品。每月主推几种特性商品。 2、网站界面设定：采纳简约风格，清爽自然的界面。采纳充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣扬会通过美丽真实的图面进行展示。 3、阶段目标：找
31、寻合适自己网店的货源保质保量，渐渐深化市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，适当进行营销推广，网上网下多种渠道一起推广；后期销售阶段，网站界面采纳旗帜广告、文字连接宣扬最新产品。 四、 网店主要产品或服务介绍。 1、资源及原材料供应： （1）各大批发市场等产品标准、质检和生产成本限制 ：本着为顾客负责的心态细致选择商品，或发觉损坏禁止出售信誉恒久大于谋利。 （2）包装与储运：为顾客所选择后要售出的商品均用包装纸包好。 2、产品价格介绍及方案： （1）定价依据和价格结构：依据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的状况下，我们会根据电商课所学定出适当的价格。付款方式
32、：支付宝、汇款。 （2）影响价格改变的因素和对策：依据市场环境的改变，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。 五、市场营销。 （一）对于顾客： 1、顾客主动性：让顾客体验很自然、很自由，顾客可以随意阅读产品，并对产品发表自己的看法和评论。 2、顾客互动性：在网店上设立一个新栏目，供应给顾客间沟通、探讨、举荐好有创意餐具。 3、顾客激励性：网店上设立一种积分制，顾客在网店全部行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特殊节日享受实惠或特价、打折、免费赠品等。 （二）对于产品： 1、折价促销。 2、赠品促销。 3、限期供应。 4、多与
33、其他网店建立友情链接。 5、利用网络以外的宣扬方式。 六、如何应对风险。 1、力争将批发价压到最低，同时与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清晰，以免日后起纠纷。 2、利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。常常去市场上转转，亲密关注市场改变 3、对顾客关系赐予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的确定看法广为宣扬。 4、每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。 5、找到自己网店的独特“卖点”。 6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼品等。 高校生创业奶茶店 创业安排
34、书-高校生创业安排书 奶茶，发展趋势很好的，而且有特别巨大的潜力。但是，要留意几点： 1、您的经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一样。我接触过众多您同行，胜利的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、刚好了解消费者消费爱好和同行产品，刚好调整您的产品和口味。 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自选购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力找寻物美价廉的货源，而且选购不到好的设备，将不仅仅是奢侈几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不行大意。详细运用过程中的留意事项，会在另外中列出。 1、封口
35、机 （卖炊具机械、封口设备的店里有卖）带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要留意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再略微用力捏一下，看封得牢固不牢固，有没有封得不牢固的地方，有漏气的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锐利。 2、封口膜 （卖封口机的地方一般会附带销售）选购时要留意，封口膜不能太厚，太厚了简单封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不当心把
36、杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。 3、杯子 （卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，也会卖封口膜、吸管等，卖封口机的店里也会附带销售）一般是2000个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，肯定要多跑几家，仔细选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的牢固程度。杯沿要够厚、够牢固，关键是用料要匀称，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀
37、疑杯子质量的同时，肯定会怀疑奶茶的质量。 高校生创业安排书写作方法 创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品服务，围绕这一产品服务，完成一份完整、详细、深化的创业安排，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所须要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业安排聚焦于特定的策略、目标、安排和行动，对于一个非技术背景的有爱好的人士应清楚易读。创业安排可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业安排的组成部分： 创业安排一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度
38、支配，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预料，假定公司能够供应的利益等十个方面。 1、执行总结是创业安排一到两页的概括。包括以下方面： 本创业安排的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预料 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利实力预料 团队概述 预料能供应的利益 2、产业背景和公司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括具体的产品服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求，进入策略和市场 开发策略 3、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预料 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势
39、4、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的安排和目标 制定公司的营销策略 5、总体进度支配 公司的进度支配，包括以下领域的重要事务： 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6、关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急安排） 7、管理团队 介绍公司的管理团队，其中要留意介绍各成员与管理公司有关的教化和工作背景（留意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8、公司资金管理 股本结构与
40、规模 资金运营安排 投资收益与风险分析 9、财务预料 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流、本量利、比率分析等） 10、假定公司能够供应的利益 这是创业安排的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮融资中须要的是哪一级 如何运用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以探讨可能的投资人退出策略 高校生饮品店创业安排书范文 创业，除了有好的点子之外，最关键的便是撰写一份好的创业安排书。 基本构思： 产品定位：中式面点|制作工艺流程化，便于定制定量，快速加工加热成品; 选址范围：居民区、校区|客户定位于一般大众的日常消费，补充该区
41、域的生活功能; 餐厅风格：休闲式快餐厅|满意人们的层次需求; 商铺面积：50m2 房租5000元|综合个人承受实力和市场调查所得; 人员配置：6人=厨师1人+厨工1人+4人21/6(每6名客人配备服务员1名);50(商铺面积)*0。7(餐厅面积所占比例)=35 m2(餐厅面积) 35*0。6(容积率)=21人(满座人数); 利润增长空间： 1、 勤、俭，物尽其能、人尽其用 2、 合理的选购原料 3、 通过提高成原来提高产品的品质，实现薄利多销的原则 4、 良好的饮食环境和优质的服务 管理制度： 员工基本守则： 1、 准时上下班、不迟到、不早退、不得无故旷工;事假、病假，应事先向管理人员报告批准
42、，紧急状况也应刚好与管理人员取得联系，汇报缘由; 2、 工作仔细负责、不避重就轻，相互推诿，驾驭本职岗位所需的各项职能，操作娴熟; 3、 留意仪容，仪表，礼仪，言语文明，行为规范，有良好的个人卫生习惯，自觉维护单位形象; 4、 员工之间团结互助，相互敬重，不带个人心情，不因私废公，影响正常的工作; 5、 勤俭节约，合理利用原料，规范操作水、电、煤设备，做到物尽其能，爱惜公共财物，严禁挪作私用; 6、 有平安防范观念，严格根据规定平安运用各项设备及工具; 7、 员工必需听从管理人员的工作支配，相互协作，有异议的可以在事后的空闲时间或会议期间向有关管理人员反映，不等当场拒绝; 平安工作基本要求： 1、地面保持干燥，门窗桌椅完好无损; 2、水、电、煤设备在运用前，要先检