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1、2023年安全生工作规程6篇 书目 第1篇原料库抓斗行车工作标准和平安生产操作规程 第2篇电工作业平安生产操作规程 第3篇煤矿有效防范平安生产事故工作方案规程 第4篇煤矿平安生产工作方案规程 第5篇地质测绘工作平安生产操作规程 第6篇原料库抓斗行车工作标准平安生产操作规程 原料库抓斗行车工作标准平安生产操作规程 一、 工作标准 1、 按时参与班会,听取工段班组班长指令。 2、 仔细听取交接班人员介绍的生产设备运转状况,细致查阅交接班记录,熟记当天的配料单及所要上的各类物料和料仓、料斗,禁止混抓混装物料事情的发生。 3、 刚好抓运库内的物料,保持各库口的畅通,并按要求堆放入库,不许乱抓、乱放。
2、4、 保持和捣料岗位人员的联系,听从捣料工的要料各种信号抓好料,上好料。 二、 平安操作规程 1、 上岗前穿戴好劳动爱护用品和必备的常用工具。 2、 巡察和了解生产现场及配物料单状况,严防错抓,混放物料斗。 3、 推合总闸刀、接通电源前,检查行车机械电器设备是否完好。 4、 发出开车长铃信号,进行大车、小车提升,合并部分的试车,留意是否有弃常现象发生,检查速度是否正常,灭火装置是否齐全。 5、 发觉有异样状况,检查后要刚好处理,处理不了的应马上向分管行车负责人汇报,并刚好赐予处理,确保正常开车生产。 6、 抓斗上料时应留意捣料平台上的捣料人员和其它来往人员的平安。 7、 严防行车在运行中打倒车
3、,做到起动要慢,开车平稳,抓料要准,放料要轻,提升合并要驾驭好平衡,禁止抓斗坠斗压料事情的发生。 地质测绘工作平安生产操作规程 一、仪器的保管及运输 1、经纬仪、水准仪和全站仪等测量仪器必需装箱运输,并由专人负责保管。 2、仪器在运输过程中应避开颠簸和振动,以防止损坏仪器的光学部件,从而影响仪器的精度和运用。 3、全部仪器及配件领用时必需进行登记,谁领用谁负责。 4、测量仪器在收队后,未经主管领导同意,不得随意领用和外借。 5、野外工作中,应留意防雨,避开因雨淋湿而使仪器受潮从而影响仪器的正常运用。 二、仪器的运用 1、测量仪器在运用前,必需由专业测量人员对仪器的各项精度指标进行检验,不合格的
4、仪器必需经修理或校正后才能运用; 2、仪器在运用过程中需严格根据测量规范及运用说明书的要求进行操作,坚决杜绝违章操作; 3、对测量仪器的光学元件应细心维护,光学镜头严禁用手或非专用镜头纸擦拭; 4、仪器的各种制动旋钮应留意细致运用,以防止因用力过猛造成损坏; 5、在野外测量工作时,应留意爱惜仪器,短途搬运应按规定方式,保证仪器的旋转轴等部件受损; 6、在测量工作中,应专业测量人员操作,严格非测量人员操作仪器。 三、测量工作要求 1、在野外操作过程中,应细致观测各种测量数据,保证测量成果的精度; 2、在测量工作中,若存在疑问或错误的地方要即时订正,决不马虎从事; 3、在工作中要听从单位领导的工作
5、支配,决不能自作主见; 4、内业成果整理应刚好进行而不能拖延,以便刚好检查测量成果的精确性; 5、在工作中要严格按规范和设计书的相关要求执行,保证测量成果的精度; 6、测量的自检工作要刚好、仔细,以便于刚好发觉问题; 7、对于有关部门的验收要主动协作,保证测量成果刚好验收,保证后续工作的连续性; 8、野外测量工作中应留意人员及设备的平安,实行班组负责制,确保施工平安; 9、野外工作应留意遵守有关部门的有关规定和国家的法律、法规; 10、对于其他相关部门和人员提出的建议应主动评估和接受,保证工作的协调性。 电工作业平安生产操作规程 1.全部绝缘、检验工具,应妥当保管,严禁他用,并定期检查、校验;
6、 2.现场施工用凹凸压设备及线路,应根据施工设计及有关电气平安技术规程安装架设; 3.线路上严禁带负荷截或断电,并严禁带电作业; 4.熔化焊锡,锡块、工具要干燥,防止爆溅; 5.有人触电,马上切断电源,进行急救;电气着火,应马上将有关电源切断,运用泡沫灭火器或干砂灭火。 原料库抓斗行车工作标准和平安生产操作规程 一、 工作标准 1、 按时参与班会，听取工段班组班长指令。 2、 仔细听取交接班人员介绍的生产设备运转状况，细致查阅交接班记录，熟记当天的配料单及所要上的各类物料和料仓、料斗，禁止混抓混装物料事情的发生。 3、 刚好抓运库内的物料，保持各库口的畅通，并按要求堆放入库，不许乱抓、乱放。
7、4、 保持和捣料岗位人员的联系，听从捣料工的要料各种信号抓好料，上好料。 二、 平安操作规程 1、 上岗前穿戴好劳动爱护用品和必备的常用工具。 2、 巡察和了解生产现场及配物料单状况，严防错抓，混放物料斗。 3、 推合总闸刀、接通电源前，检查行车机械电器设备是否完好。 4、 发出开车长铃信号，进行大车、小车提升，合并部分的试车，留意是否有弃常现象发生，检查速度是否正常，灭火装置是否齐全。 5、 发觉有异样状况，检查后要刚好处理，处理不了的应马上向分管行车负责人汇报，并刚好赐予处理，确保正常开车生产。 6、 抓斗上料时应留意捣料平台上的捣料人员和其它来往人员的平安。 7、 严防行车在运行中打倒车
8、，做到起动要慢，开车平稳，抓料要准，放料要轻，提升合并要驾驭好平衡，禁止抓斗坠斗压料事情的发生。 煤矿有效防范平安生产事故工作方案规程 为深化实行国务院办公厅关于进一步加强企业平安生产工作看法国发办(2023、99号)煤矿矿长爱护职工生命七条规定(总局令58号) 削减煤矿事故,深刻吸取各类煤矿事故教训,切实强化平安管理,加大对“人、机、环、管”平安隐患的整改治理力度,全面落实矿井、科室(区队)、班组三级平安生产主体责任,有效防范平安生产事故发生,推动矿井平安生产持续健康发展,根据赤峰市元宝山区有效防范煤矿平安生产事故工作方案要求,针对我矿实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 深化实行平安发展
9、理念,强化红线意识,坚固树立“平安第一,预防为主”的平安管理理念,根据“以人为本、平安发展”的总体工作要求,通过支配部署、宣扬发动、自查自整,全面排查、集中整治,跟踪落实和效果评估等阶段的工作,进一步加强对各区队班组平安生产工作的领导,有效规范平安生产行为,全面消退事故隐患,实现平安生产管理零缺陷,防范和杜绝平安生产事故,形成“全面覆盖查隐患,多措并举抓整改,明确责任、严落实,节能降耗,狠反“三违” 的平安生产工作氛围,努力促进矿井平安生产持续健康发展。 二、工作目标 全面排查和整改生产现场存在的各类隐患,切实解决平安生产薄弱环节和突出问题,促进平安生产主体责任落实;大力开展平安质量标准化建设
10、,夯实平安基础,筑牢平安防线,坚决杜绝各类事故发生,有效防范煤矿各类事故发生。 1、防范事故发生工作行动覆盖面达到100%; 2、防范事故发生工作方案落实贯彻执行率达到100%; 3、防范事故发生工作行动方案部署、标准、措施的执行率 达到100%; 4、防范事故发生工作行动排查隐患整改率达到100%。 三、防范生产平安事故工作机制领导小组 为有效防范平安生产事故发生,矿成立防范工作领导小组: 组 长:徐文久 副组长:于九龙 成 员:田秀清、王树德、刘占武、梁明富、郑建民、 王海军、马洪龙、孙万生、左庆、安玉宝、 李继富、 下设办公室负责领导小组的日常工作。 主 任:田秀青 成 员:左 庆、李继
11、富、安玉宝 四、防范生产事故方案行动工作任务分工 1、生产技术科:严格根据矿井核定实力下达安排,合理支配生产任务,严禁超安排组织生产。负责矿井水害防治专项整治工作以及顶板管理专项整治工作。 2、机电队:负责机电运输系统专项整治工作 3、安检科:负责 “一通三防”专项整治工作以及日常平安监督检查,协调防范平安生产事故发生各项工作落实,对危及平安生产的重大隐患实施停产整顿。负责火工品管理专项整治工作。 五、防范生产事故方案主要工作内容及措施 (一)生产技术与采掘管理方面:由生产科组织牵头落实。 1、矿井生产系统是否完善牢靠,生产布局是否科学合理;是否淘汰国家明令禁止实行的生产工艺。 2、查防止“三
12、超”状况。是否严格按核定实力组织生产,杜绝超实力、超强度、超定员支配生产安排; 3、查掘进工作面工程质量状况。掘进工作面是否严格执行作业规程规定,是否存在空顶作业现象,悬顶距离是否符合有关规定;是否按作业规程规定的巷道断面、支护形式和支护技术参数和平安技术措施严格施工。 4、查规程措施审批程序是否符合要求,是否存在无措施施工、“万能”措施和措施滞后现象;措施的编制、审批和实行是否严格根据相关要求执行。 5、查通信联络系统建设完善状况。井下通信系统是否健全完善,并在灾变期间能够刚好通知人员撤离和实现与避险人员通话的要求。主副井绞车房、水泵房等主要机电设备硐室,是否安设电话。井下主要水泵房、爆破时
13、撤离人员集中地点等是否设有直通矿调度室的电话。 (二)“一通三防”方面:由安检科牵头组织落实 1、查通风管理状况。通风系统是否合理,通风设施是否完善牢靠,是否存在超通风实力生产和欠风生产现象;各作业点实际风量是否达到规定要求;是否杜绝无风、微风、不合理串联通风作业现象等。 2、查矿井瓦斯管理状况。是否杜绝了瓦斯超限作业现象;是否按规定配备瓦斯检查员,严格执行瓦斯检查制度;瓦斯超限是否刚好进行追查分析和责任追究;是否按规定批阅瓦斯日报;是否严格执行矿井瓦斯现场管理有关规章制度;爆破作业是否执行相关制度。 3、查粉尘治理状况。主要井巷、是否安装防尘喷雾设施并正常运用;是否实行湿式钻眼、冲洗井壁巷帮
14、、水炮泥、爆破喷雾、等综合防尘措施,是否有煤尘积累现象,作业场所粉尘浓度符合有关规定。 4、是否根据煤矿平安规程的要求,为入井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器。 5、查矿井上、下机电硐室及火灾易发地点是否配备灭火设施设备。 (三)水害防治方面:由生产科牵头组织落实 查矿井落实煤矿防治水规定实行防治水措施进行掘进作业状况。防治水机构、制度、队伍、装备体系是否健全完善,是否严格根据“预料预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”规定组织掘进;是否制定探放水平安技术措施及雨季三防平安措施与应急预案;是否建立完善防、排水系统; (四)机电运输管理方面:由机电队牵头组织落实 1、检查落实是否按规定实
15、现矿井双回路供电,供电系统是否合理完善,是否杜绝无安排停电事故;井下各类电气设备爱护是否齐全,灵敏牢靠,是否有电气失爆事故。 2、检查落实大型机电设备平安运行及维护状况,是否按规定组织开展机电运输设备平安检测工作,是否建立台账。 3、检查落实机电设备“三率”考核状况、机电设备运用考核评比状况,对查出的问题是否按期进行整改落实。 4、检查落实井下设备取得ma标记状况,是否运用国家明令禁止井工煤矿运用的设备。 5、检查落实提升运输平安设施是否齐全规范,人员操作是否执行平安确认制度,小绞车“四压两戗”是否符合要求。 6、检查落实机电管理干部上岗检查状况,是否按规定的时间开展上岗检查。 7、检查落实通
16、讯系统建设完善状况。井下通讯系统是否有规划、有落实,逐步推动,提高矿井上下联络的便捷性。 8、检查落实井下监测监控、人员定位、通讯联络、压风、供水施救系统建设完善状况,井下避难硐室维护运用状况。 (五)平安基础管理和隐患排查治理方面:由安检科、生产、调度室、机电队等相关单位落实。 1、检查落实有关于煤矿平安生产方针政策、法律法规实行状况,查我矿平安理念的学习、宣扬、贯彻状况;各级平安生产责任制制定、落实状况;尤其是领导值班以及下井带班工作职责落实状况,下井班数是否达到规定,是否做到与职工同时入井、同时升井,执行现场交接班制度状况,带班签到、现场交接班记录是否规范填写等。 2、检查落实各项“制式
17、”平安管理制度制定和落实状况。重点是平安办公会、平安大检查、平安生产责任状、平安承诺制建设、立井提升公示、隐患排查治理记录、职工平安技术培训、平安生产抵押金协议书、班组平安建设日常考核记录以及区队班前会等制度执行状况。 3、检查落实“三项管理人员培训复训状况,作业现场是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象;入井人员持证状况,尤其是特别岗位人员是否做到持合法有效证件上岗。 4、检查落实平安隐患排查治理制度建立及执行状况。是否按规定定期深化生产一线开展平安大检查、区队自查,对排查出的隐患是否根据隐患等级进行分类、登记、建档、报送,并按“五落实”原则进行整改处理;对一时难以整改到位的隐患是否制定
18、平安防范措施,现场是否严格落实;对发觉的重大事故预兆是否刚好下达停产撤人并实行有效措施;是否存在国务院446号令规定的15类重大隐患及重大平安生产隐患认定方法所列出的64类隐患组织施工。 5、检查落实劳动定员状况。各单位是否按核定定员组织生产;是否严格执行每个掘进工作面内每班作业人员不超过规定。 6、检查落实六大系统完善状况、应急救援预案制定、演练和应急救援物资、设备设施储备维护状况; 7、查各类事故教训吸取、防范措施执行与落实状况以及瓦斯和一氧化碳超限、电气失爆、无安排停电停风和电气爱护甩掉不用等重大隐患的查处整改状况。 8、查劳动防护用品配备状况。是否严格执行劳动防护用品监督管理规定(安监
19、总局1号令)、煤矿职业平安卫生个体防护用品配备标准(aq1051-2023);配备的特种劳动防护用品是否取得平安标记。 9、检查落实环节人员培训、一线工人培训状况,结合班组建设,开展学问竞赛、技能比武、平安警示教等活动。 10、抓好煤矿双基”建设(基层建设和基础建)完善组织机构建立健全各项规章制度、细化各项措施,不断提高全员平安意识和平安素养的提高,现场标准以人、机、物优化配置为重点,改善工作条件、加大平安投入。 (六)地面平安生产方面:安检科牵头组织落实 1、检查落实地面生产及协助系统隐患排查治理工作开展状况和平安投入资金运用状况。 2、检查落实矿井火工品管理状况。是否存在违规购买、运用非法
20、爆炸材料;是否建立并严格执行爆炸材料贮存、运输、发放、领退、运用等管理制度;是否发生火工品被盗或丢失状况等。 3、查地面各要害场所平安防范措施落实状况。查井上、下炸药库等易燃易爆场所,绞车房等重要公共设施等平安管理工作是否到位。 六、防范平安事故发生工作范围及工作步骤 (一)工作范围 矿属各生产及协助单位、各大生产系统及协助系统。 (二)工作步骤 从2023年7月1日-今后各生产时期 1、宣扬发动、自查自纠 、宣扬发动,全面支配部署各项工作。各生产协助科室结合自身实际,对本系统集中整治工作进行支配部署。同时,全面开展平安生产自查自纠,即:各科室自查自纠,组织本系统专业技术人员开展本系统自查自纠
21、,包括生产、机电、安检、 区队班组等相关部门。 2、全面排查、集中整治由矿组织生产业务科室主要负责人、工程技术人员及业务骨干开展平安生产大检查,全面覆盖,横向到边,纵向究竟,不留死角,对查出的各类隐患进行集中整治,并汇总上报安检科备案,督促整改。对于重大担心隐患,严格根据项目、人员、责任、时间、资金“五落实”原则,在限定时间内完成整改工作。 3、跟踪落实和整治效果“回头看”由矿各生产业务科室组团,对集中整治阶段排查出的隐患整改状况进行全面复查落实,未按期整改到位的实施惩罚和责任追究。同时,对整个行动工作效果进行“回头看”,刚好全面总结提高。 七、防范平安生产事故发生工作要求 1、提高相识,加强
22、领导。有效防范平安生产事故发生工作方案是遏制煤矿重特大事故发生实行的一项重大举措。各级领导干部务必提高思想相识,站在讲大局的高度,在矿防范平安生产事故发生领导小组的领导下,从平安管理上、现场生产组织上、技术措施落实上全面剖析,仔细排查,统筹部署、统筹推动。 2、制定方案,落实责任。本矿一把手,是防范平安生产事故发生的第一责任人,各科室领导是详细责任人,必需在仔细组织实施本科室学习工作方案的基础上,做到工作有目标、整改有措施、措施有落实。各基层单位必需马上整改遏制行动中检查发觉的隐患和问题,一时难以整改的,要根据“五落实”原则按时整改。 3、全面排查,狠抓整改。各业务科室是平安生产监管主体,要切
23、实根据遏制行动工作支配,组织好力气,全面细致排查本系统存在的隐患与问题,并刚好督促各施工区队抓好整改;各区队是平安生产的责任主体,在仔细落实上级部门下达的整改指令同时,要集中精力开展好本单位隐患的排查与整改工作,坚决把各类事故歼灭在萌芽状态。 4、严格质量标准化建设, 各区队班组要高度重视自身工作的重要性,提高平安意识、质量意识、责随意识,在全面开展掘进面平安质量标准化工作,争创优良工程。 5、突出关键,严密防范。仔细落实矿领导和科室平安生产职责。科室负责人每周必需到各区队进行平安督查,指导帮助基层施工区队解决平安生产工作中存在的问题。安检科、调度室、机电队将定期或不定期对各区队班组进行督查,
24、凡发觉违反规定的,从严追究领导责任。 6、肃穆查处,严格奖罚。平安生产集中整治期间,矿对发生事故或发生重大事故隐患的施工单位及相关责任人严格根据集团公司及矿相关平安规定赐予升级惩罚与追究。 煤矿平安生产工作方案规程 依据水城县化乐平安生产监督管理站文件的文件要求,结合我矿实际,制定本方案如下: 一、指导原则 立足于我矿平安实际,以持续推动本质平安型矿井建设为目标,坚固树立煤矿平安发展观、科学发展观及和谐发展观。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,进一步加大隐患排查治理力度;突出排查,重在整治;抓好当前,兼顾长远;强化监管,建立机制;着重解决影响平安的突出问题,同时抓好平安的各个薄弱环节;
25、不断提高平安隐患排查治理工作水平,用足够的行政、经济手段遏制平安责任事故发生,确保煤矿平安生产形势持续稳定好转。 二、领导与工作分工 为了把隐患排查治理工作作为重点日常工作来抓,矿成立平安生产专项工作机构及隐患专项排查治理机构,如下; 组 长:吴兴合(矿长) 副组长:王怀武(矿长助理)、曾能进(平安副矿长)、万中华(技术负责人)、李帮达 (生产副矿长)、胡平果(机电副矿长)、吴 刚(副总工程师)。 成 员:孙贵学、朱文、徐安云、惠泽顶、夏涛、谢玉怀、罗俊、张显。 领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在安监科,由曾能进同志兼任主任,负责隐患排查治理台帐,登记、整改、回查、销号管理工作,总结通报
26、隐患排查治理工作进展状况。 办公室下设隐患排查治理组: 平安组; 组长:曾能进 成员:罗俊、谢玉怀、黄相勇、邓成富、袁发成 平安组职责: 贯彻执行国家平安生产的方针、政策、法律、法规和制度,在分管生产矿长和平安矿长的领导下,负责煤矿企业的平安检查、监督管理工作。 负责平安管理制度的编制和实施,并监督检查其执行状况。负责组织煤矿中长期的平安生产规划,年度平安技术措施的编制和实施。参加煤矿平安费用的提取及运用管理,对安技措工程进行检查、落实。 负责监督检查奖惩制度的执行。 参加平安嘉奖资金的管理运用。 定期组织平安大检查、平安专项检查和平安隐患排查治理对发觉问题和平安隐患刚好实行“四定”措施,限期
27、整改,并督促落实直至整改解决。 负责职业健康管理和职工健康档案管理,对煤矿新建,改扩建项目职业平安卫生严格按制度执行。 监督检查煤矿平安设备、设施装置和仪器的选型运用。参加制定平安质量标准化建设规划及详细实施细则,并落实实施定期检查验收。 参与本矿事故的调查、处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行,组织平安事故抢险救援工作协同有关部门人员现场勘查、调查分析及处理工作。做好本矿平安教化安排协作有关部门做好平安技术教化培训工作,组织特种作业人员的培训,办理上岗证件工作,监督检查其持证上岗状况。 定期分析本矿的平安生产状况以及存在问题,提出整改看法。参加本矿重大工程项目的技术论证,采区及工作面设计
28、,重点单项工程作业规程的审查。 对采纳新技术、新工艺、新装备的平安技术审查。参加各项目工程建设和建成移交验收工作。 参加煤矿矿井灾难预防安排和重大平安技术措的施编制和审查,并检查落实实施。 协同协作上级有关部门的监督检查工作。 2、生产技术组:负责全矿井技术、图纸资料、采煤系统、掘进系统、井上井下运输系统排查整改工作。 组 长:万中华 成 员:胡平果、吴刚、张昌林、惠泽顶、晏光稳 3、机电组:负责井上、下机电系统排查整改工作。 组 长:胡平果 成 员:张昌林、张显、浦绍金 4、通风组:负责全矿井通风系统排查整改工作 组 长:万中华 成 员:吴刚、夏涛、晏光稳 5、综合组:负责地面“三防”、物资
29、供应、后勤保障等排查整改工作。 组 长:胡德明 成 员:严华 三、排查治理范围、内容、方式 (一)、范围:全矿(井上、下生产系统、地面、供电、生活各系统)。 (二)、排查治理内容:在接着落实以往隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理平安生产的各个环节,各个细微环节及其工艺系统,基础设施,技术装备,作业环境,防控手段等方面存在的隐患,以及平安生产体制机制,制度建设,平安管理组织体系,责任落实,劳动纪律,现场管理等方面存在的薄弱环节,详细内容: 1、矿井通风:矿井通风系统合理,设施完善牢靠。采区实行分区通风,专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象,杜绝串联
30、通风,综合防尘系统运行正常。由通风组负责排查、整改、验收。责任人:万中华。 2、瓦斯治理:健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定,瓦检员、平安员、巡回平安员的配备与生产作业面相匹配,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制。重点查:冒顶处、瓦斯抽放钻场、回风巷转角处、密闭处等简单积聚瓦斯的地点,确保平安生产。由通风组负责排查、整改、验收工作。责任人:吴刚。 3、采掘布置:矿井生产系统完善牢靠,生产布局科学合理,采掘接替正常,工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面平安牢靠。由技术组负责排查、整改、验收工作,责任人:万中华 4、顶板管理:工作面有符合
31、实际的作业规程,采掘作业及支护符合标准,悬顶距离不得超出规定,责任人:李帮达、惠泽顶。 5、机电运输管理状况。实现双回路供电,井下机电设备完好、无淘汰设备,电气设备无失爆,井上、下监测、通讯电气设备完好。斜井、人车、提升、运输设备、爱护装置和平安防护设施齐全有效,平安牢靠,由机电组负责排查、整改、验收。责任人:胡平果。 6、水害防治:落实矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃矿井、老空积水防治措施,重点查:与相邻矿井连通状况,防排水系统是否完善。由技术组负责排查、整改、验收,责任人:万中华。 7、应急救援落实:应急救援、机构队伍健全,按规定配置救援物资、设备,制定综合事故应急救援预案,并按规定组
32、织演练,做到平安管理人员及调度值班人员熟识应急救援措施,井下作业人员熟识避灾路途。由隐患排查办公室负责排查、整改、验收,责任人:吴 刚。 8、自然灾难防治:制定自然灾难防治措施,落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成停电、停风、淹井事故的防范措施,废弃井口填堵封实,雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作要制定严密措施。由技术组负责排查、整改、验收工作,责任人:万中华 9、火工品管理状况。严禁购买非法火工品,井下火工品发放及存放量要符合有关规定,建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用、退还、报废制度。由综合组负责排查、整改、验收工作。责任人:曾能进 10、制度落实状况。健全岗位平
33、安生产责任制,落实领导干部下井带班制度,主要负责人、平安管理人员及特别工种人员要培训合格,持证上岗。严格执行煤矿平安费用提取运用,平安生产风险抵押金交纳,建立隐患排查各项制度。编制规程、措施要与井下实际相符,审批符合规定,井下作业人员经培训合格上岗。依法签订劳动合同,按规定配备劳动防护用品,入井人员佩戴有效自救器,严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度。由隐患排查办公室、技术组、综合组负责,责任人:曾能进。 (三)排查治理方式。隐患排查治理工作要做到“四个结合” 1、坚持把隐患排查治理工作与深化煤矿瓦斯治理、顶板管理、平安专项整治结合起来。狠抓薄弱环节,解决平安生产中的突出问题。 2、坚
34、持与日常平安检查相结合起来,加大打“三违”、治“三超”工作力度,消退隐患滋生根源。 3、坚持与加强企业平安管理和技术进步结合起来,强化平安标准化建设和现场管理,加大平安投入,推动平安技术,夯实平安基础。 4、坚持与加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案,落实隐患治理责任与监控措施。 四、实施方法 第一时段(整改时期):我矿现处于停产整改时期,要严格根据相关要求整改隐患排查治理专项行动中查出的问题,及市、县平安检查中查出的隐患问题,在第一时段内必需整改到位。短暂难以完成整改的,要做出安排,做到责任、措施、资金,时间,预案五落实,并加强监控。 其次时段:针对第四季度,赶任
35、务、抢工期、现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点,深化推动隐患治理,防范遏制重特大事故。 1、仔细做好冬季平安生产工作,仔细排查整改各类事故隐患,落实防瓦斯、防火、防爆、防顶板、防尘、防静电、防寒风大潮、防冰雪灾难、防冻裂等措施。各单位要以隐患排查治理为契机,不断加强和规范平安管理,建立平安生产长效机制。 2、仔细总结隐患排查治理工作的成果和阅历,提出改进措施和要求,健全我矿重大隐患排查治理及重大危急源监限制度,使隐患排查治理实现制度化、规范化、常常化。 五、工作要求 (一)、提高相识,细心组织 各责任人要提高相识,增加做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感,切实加强对隐患排查治理工作的组
36、织领导,建立和落实平安隐患排查治理工作机制,以高度负责的精神探讨布置好平安隐患排查治理工作,精神心布置落实,抓好此项工作。 (二)、实出重点、落实责任: 仔细开展隐患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,对存在的重大平安隐患队组,要明确监管责任人,做到挂牌督办,确保隐患治理工作的落实。 (三)建立台帐,完善机制: 建立平安隐患排查治理台帐,把排查的平安隐患逐一建档,做到平安隐患有登记,落实整改有措施,检查督导有记录,隐患销号有验收,做到平安隐患治理不留盲区,不留死角,形成平安隐患排查治理长效机制。 (四)、标本兼治,构建平安生产长效机制: 各科室、队、班要以隐患排查治理为契机,规范平安管理
37、。吸取教训,举一反三,提高发觉问题及解决冲突和问题的实力,提升平安管理水平,使平安生产长效机制落到实处。 (五)狠抓现场监管。严格执行“四位一体”现场管理制度,做到瓦检员、小班长盯点盯面;队长、平安员及井口巡回检查;矿领导跟班带班作业,井口、部门负责人现场巡回检查,督促整改人员对井下查出的问题开出隐患整改通知单,限期或现场进行整改,由部门、科室、班(组)相关负责人组织人员整改完成后再开除隐患整改回执单,由督促整改人员现场确认隐患整改完毕方可验收签字同时消号隐患。一般隐患由平安科负责落实;较大隐患由安监站指定专人负责落实;重大隐患由分管矿领导挂牌督办落实。 (六)为保障本方案顺当实施,特做如下规定: 1、一般隐患不按要求整改落实到位赐予责任人100元罚款,督促整改人员不按要求落实督促整改赐予督促整改人员100元罚款。 2、较重大隐患不按要求整改落实到位赐予责任人500元罚款,督促整改人员不按要求落实赐予督促整改人员500元罚款。 3、重大隐患不按要求整改落实到位赐予责任人1000元罚款,督促整改人员不按要求落实赐予督促整改人员1000元罚款。 4、检修时期科室、班(组)不按规定要求按质完成检修任务,一经查出,责任人处于500元罚款。 5、管理人员(督促整改人员)假公济私或履职不到位的赐予500元罚款。情节严峻者,坚决赐予撤职或追究相关责任。 水城县大田煤矿 二一二年十月二十八日