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1、2023年四防安全管理制度(2篇) 书目 第1篇车间夏季四防平安生产管理规定 第2篇车间冬季四防平安生产管理规定 车间夏季四防平安生产管理规定 车间夏季四防平安生产管理规定 为做好夏季四防工作,确保夏季平安生产,车间制订本管理规定: 一、成立领导小组: 组长:z副组长:z 成员:z、各班组长 二、夏季四防的内容及实施: 1.各班组要利用平安活动日组织职工学习夏季四防内容; 2.夏季是各种事故的易发季节,要提高警惕,做到平安警钟长鸣,加强学习,提高相识,加强自身防护实力,确保设备、人身平安; 3.由于施工建设原系统的排水系统各岗位要仔细检查,存在问题的要立足自身解决。因检查不到位造成的事故,考核
2、班组0.4-1分,班组长0.2-0.4分。 4.系统投运后,防洪设施不尽完善,各岗位要加强责任心,对重点设备、高层建筑、塔群等要进行避雷装置检查,各排洪沟是否畅通、门窗玻璃是否完好、房顶、天窗是否漏水、电磁站四周排水是否良好,要对以上部位重点检查;因检查不到位造成的事故,考核班组0.4-1分,班组长0.2-0.4分。 5.检查出的问题根据三定四不推的原则组织整改,班组整改不了的书面形式上报车间;自己不能整改未上报车间的班组,每查出一次问题考核班组0.2分,班组长0.1分。 五.要求: 1.各班组要仔细学习安排,加强检查整改,刚好上报信息; 2.一切行好听指挥,做到险情就是吩咐。 3.人员、物资
3、要拉得出、冲得上、打的赢,确保万无一失。 车间冬季四防平安生产管理规定 车间冬季四防平安生产管理规定 回收二车间为确保冬季平安生产,制订本管理规定: 一、成立领导小组: 组长:z副组长:z 成员:z、各班组长 二、目标:不冻伤一人,不冻坏一台设备,不冻坏一条管道,确保生产平安稳定顺行 三、原则:预防为主,措施到位; 四、冬季四防的内容及实施: 1、冬季是各种事故的易发季节,由于车间设备、管道的保温设施在检修中部分拆除,须要复原的,要早做打算,提前预防; 2、各班组要利用平安活动日组织职工学习冬季四防的有关学问,对所属的重点设备、易冻设备、管道,要逐一进行辨识,不留死角,制定措施,责任到人; 3
4、、管道输送介质后易冻堵,要刚好用蒸汽清扫,停运后要刚好放空,以防冻堵; 4、各岗位要把四防工作想细、做实,要依据温度状况改变,实行相宜相应的措施. 5、对更换难度大,平安隐患大的设备,要早动手,早作打算,实行有效措施以防冻坏设备,确保平安生产。 6、班组要对本岗位的排水沟、重点设备、管道进行检查;对操作室、泵房、更衣室的门窗玻璃、取暖设施,进行全面检查;存在的问题刚好解决; 7、做好易燃易爆区域的设备防护和防煤气中毒工作。 五、考核 1、在冬季四防工作中,措施得力,绩效显着者。每月车间领导小组依据班组当月工作状况赐予0.1-0.4分的嘉奖; 2、车间领导小组每月对各班组冬季四防工作进行定期检查
5、和不定期检查,对检查出的问题做如下考核: (1):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂,没有影响生产的班组考核0.1-0.2分/次;班组长0.04-0.1分/次 (2):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂,对生产造成局部影响的班组考核0.2-0.4分/次;班组长0.1-0.2分/次 (3):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂,对生产造成较大影响的班组考核0.2-0.6分/次;班组长0.1-0.3分/次 (4):因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂,对生产造成重大影响的班组考核0.4-1分/次;班组长0.2-0.4分/次 (5):在冬季四防工作中,因气温改变没有对预留蒸汽、预留水和设备冷却水刚好进行调整,造成阀门、设备、管道冻堵或能耗增多的考核责任班组0.1-0.4分/次。班组长0.04-0.2分/次 各班组对冬季四防的辨识,限制措施要有记录,并报车间。