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1、 公司员工学习培训心得体会 非常感谢公司为我们供应的这次培训时机。能够拥有这样的经受，无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的，感觉自己真的是很幸运。在这里，我能够有时机通过实践来加深自己的专业学问和业务力量，学会了如何合理的把所学的学问运用于实际操作中，让我充分的体会到团队协作的必要性，磨练了自身的意志，得到了真正的熬炼。学到了很多为人处世的道理与方法，学会了和蔼待人，也学会了时刻鼓励自己，使自己始终保持自强不息的良好心态！这也让我明白了很多事情，了解到生存的艰辛，工作的辛苦，端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态，也明白了社会的简单和多样性。为了能更加了解社会，适应社会，融入社会
2、，我们要不断地学习新的学问，在实践中合理的将其运用，不断地提高自己的素养，熬炼自己的力量，使自己在剧烈的竞争中立于不败之地。此时此刻，最深切的感受就是，无论从何处起步，无论详细从事哪种工作，仔细细致和踏实的工作态度才是胜利的根底。 对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。教师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将全部的感受都通过文字明显于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面： 一、企业经营战略是企业及其全部企业员工的行动纲领。 一个企
3、业的负责人根据什么准则来安排企业的日常经营活动？只能是依据企业经营战略，企业的日常经营活动必需要听从于自身的经营战略，任何人都不能随便更改企业已经打算的经营战略。由此可见，假如企业没有一个作为行动纲领的经营战略，那么就会消失企业领导人拍脑袋瓜，随便转变企业的经营活动战略的状况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。因此，企业只有有了一个很好的经营战略，使得全部的人都能根据经营战略安排自己的日常经营活动，才能保证企业既布满活力，又能够有序进展。正是从这个意义上讲，我们强调企业经营战略实际上是企业的行动纲领。 二、企业生产进展的每一步都需要文化的附佐、为文化所打算 企业文化就是一个企业的灵
4、魂，一个人若没有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样；也正如伟人所说，没有文化的军队是愚蠢的军队；而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和进展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，根本信念及行为标准。 企业文化的核心是价值观。这种价值观一旦得到组织成员的广泛认可，员工就会对企业形象产生剧烈的认同感；对企业的工作产生责任感；对企业的进展产生使命感；对企业的利益产生维护感。员工便会形成一股合力，共同为企业效力。所以说，企业文化是企业进展内在动力的根底，是提升企业核心竞争力的核心。 有一点要清晰企业文化不
5、是喊出来的，而是实打实的做出来的，喊出来的只是一个口号，喊出来没有做到反而让人觉得虚伪。企业文化是一个企业做事的方式和态度。 三、团伙为“利”，团队为“义” 团队是一群人为了长期的共同目标和抱负而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时，集体目标是后退的。而且团伙时有时并无集体目标和抱负，即使存在共同目标也是临时性的。笔者认为，这是团队和团伙的主要区分。当一个企业产生了共同的目标和共同抱负时，这个组织时机发挥无限的潜在能量。这些能量都是每个成员发自内心的。当企业中的每个人成员都情愿发挥自己无限潜能时这个组织就会产生巨
6、大的力气。而这种力气是集聚在一起的。莫非组织中的每成员真的没有自己的想法？不是。固然，每个组织成员都有自己的想法，但是这种想法肯定是建立在共同的抱负和目标之下的发挥。否则成员很难融入组织，就会脱离组织。做企业就是要建立一支目标性高度全都的团队。现代企业治理过程中，把握肯定规模的企业员工或者一般企业高级员工的思想比治理员工的行为更重要。通过治理员工思想统一价值观形成团队认可的价值理念。这样会使团队产生共同的力气。 四、提高执行力是实现企业战略和经营目标的根本要求 一个企业的胜利是要靠精彩的执行力来作保证的。假如没有精彩的”执行力，那么即使企业有再好的进展战略目标、再高的经营利润率、再好的治理机制
7、、再细的治理制度，也只能是沙盘上的雄伟蓝图、贴在墙壁上的标语，挂在口边的宏大口号，永久不会实现。 执行力源于责任心，责任心打算执行办。执行力不高有许多缘由，但一切缘由的深层次缘由都是责任心不强；责任是一种使命，责任是一种力量，责任可以使力量发挥到极致，负责是一种素养，负责是一种美德。责任心是事业的基石，责任使人乐观向上。从日常的治理过程可以发觉，责任心是鼓励出来的，也是管出来的；责任心是既需要内在的追求来培育，更需要外在的约束来强化；所以我们要用制度管“人”，流程治理“事”，健全制度，完善流程； 五、治理过程中逢事都问为什么，直至问题源头 工作中学会问封闭式问题，不要问开放式问题，这样才能找到
8、问题的根源，才能解决好问题，并且能够引导到员工发觉问题根源；有利于节约时间和精力，所得资料也便于统计分析。 六、有效的鼓励机制能起到激发人的动机 鼓励力量是每个治理者的根本技能，鼓励是随时随地的，鼓励是一种优良的工作和生活习惯；有效的鼓励能调动人的积极性、主动性和制造性等重要作用。建立有效的鼓励机制，不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常治理工作的任务之一，同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。 七、有效沟通可以让员工转变工作态度、激发工作热忱、更具有战斗力 沟通是人与人之间桥梁，没有沟通就没有相互沟通的平台；沟通还是一种技能，是一个人对本身学问力量、表达力量、行为力量的
9、发挥。无论是企业治理者还是一般的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺当进展的前提。以前认为有了“礼貌、真诚”的态度，就可以与他人进展很好沟通，培训后才了解到沟通并非那么简洁，有好多技巧和方法。如：工作中沟通时，先处理心情，再处理事情；用眼睛和他人沟通，有人对你说话时，眼睛要凝视着他，有人发表意见时，你的身体和脸要正对着他， 八、全面预算治理不仅财务费用预算治理，还是工作预算治理 全面预算治理从本质上来说是一种对将来的治理。是在预算的根底上，实施的全面治理。他是全员参加的，全流程、全方位的系统治理手段。以企业战略目标、年度目标、规划、预算、绩效、薪酬及过程掌握为要素
10、，形成一个治理闭环，是目标达成得到保障。为了使企业目标更好的达成，合理安排资源，提高资源的效率，防范资金链风险，掌握企业风险。 公司员工学习培训心得体会2 有时机参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训，通过几个看似简洁的“嬉戏”，却让我的生命经受了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。 一、没有完善的个人，只有完善的团队。 个人再强大，力量都有限，只有融入到团队里面来力气才是无穷的。要形成优秀的团队，团队内首先必需团结，由于大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，由于很多卑微的目标积存起来就是宏大的成就；其次相互之间要学会学
11、习，学会包涵、谅解。团队成员间要多为对方转变，不能包涵，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发觉每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，假如大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。 二、生命需要激情，态度打算一切。 每个人都应当拥有积极主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，或许你的激情不在，或许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外肯定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动积极投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训
12、完毕的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。 三、生命需要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。 光阴如白驹过隙，或许你已错过了许多，虚度了太多青春年华，但肯定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和将来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作时机和展现平台。用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候，你会发觉自己是那样的欢乐。要学会感恩，感恩身边全部的人，感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命，感恩我的教师给了我学问，感恩我的朋友给了成长的经受，感恩我的领导给了我工作的支持与信任，感恩我的同事给了我帮忙，感恩我的竞争对手让我熟悉了自我，也
13、让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩企业给了我工作的时机与展现平台，感恩那些生疏的行人和全部与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤独，让我必需走得更快 我知道我的感悟或许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我信任我的生命会有新的、更高的开头，我会走得更加沉着、更加欢乐！ 公司员工学习培训心得体会3 听了韦教师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许很多多项选择择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽一样，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与
14、奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。 李总提出我们Xx公司治理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当熟悉到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能制造性地、精彩地完本钱职工作的力量，特殊是前者尤为重要。 来到Xx公司就职，我们每个人都有一种期盼：盼望通过自身的奋斗来实现自我价
15、值，同时获得合理公正的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公正是没有的，但假如失去了根本的公正，一个团队就不行能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让Xx这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思考的问题！ 我们在工作的过程中应当贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。 创新、超越、团结、务实这是Xx公司的企业文化的一种表达，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与治理，是公司进展过程中多年阅历的积存与沉淀，是Xx公司人集体才智的
16、结晶。 一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、治理理念、效劳理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成局部。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和进展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，由于它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。 公司的企业的文化是开放的、包涵和不断进展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结全都共同奋斗，我们有理由信任xx的明天会更好！ 公司
17、员工学习培训心得体会4 在人力资源总监的组织下，公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步熟悉，深受启发。 “以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要制造并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当熟悉到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能制造性地、精彩地完本钱职工作的力量。 企业文化需要进展相应地创
18、新、调整，有助于增加企业的分散力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分开掘企业的潜能。一个好的企业文化气氛建立后，它所带来的是群体的才智、协作的精神、新奇的活力，可为企业的创新和进展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其进展方向，并能够有意识地加以调整，选择适宜的企业文化以适应挑战，只有这样才能在剧烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业进展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来制造新的成果。 我们在工作的过程中应当贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融
19、入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种表达，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与治理机制，是公司进展过程中多年阅历的积存与沉淀。 一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断进展的，因而我们连续传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结全都共同奋斗。在和谐的企业文化气氛中也将会连续进展壮大。 公司员工学习培训心得体会5 X月X日XX人才培育工程高效执行
20、力讲座培训，通过一天的学习，真正感觉到受益非浅。现将学习的一些心得、体会简洁总结如下： 1、由内而外，全面塑造新自我 高效执行力的培训中讲到：“观念打算思维，思维打算行动，行动打算习惯，习惯打算性格，性格打算命运”。以后的工作中，我将通过不断地努力学习，把握新学问，把握新技术，提高自身的综合素养，具备落实执行力的力量。对于自己职责范围内的工作，我将毫无疑问地、自觉地、主动地担当起责任来，我将以“这是我的工作，我必需去做”的态度，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。假如个人实在难以解决的，请示领导后也要想方法解决，而不是说有困难就避，就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习
21、惯，但凡工作中的大小事情，都要持续不断去加强，直至最终胜利。 借口对自己的成长是极为不利的，只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升；对于团队治理也是如此，只有形成结果导向、相互竞争的追逐机制，要求每个人100%对自己负责，对结果负责，才能帮忙每个人都获得提升，这样才是对团队成员对自己真正负责任。工作中，我不但要这样严格要求自己，而且要用同样的理念，鼓舞、催促我四周的同事也应如此。 2、保持乐观积极的心态从细节做好，把工作做到极致 关注细节，从小事抓起。我将始终保持乐观心态，严要求、高标准地干好每一项工作。力争精益求精，要干就干出水平，而不是马马虎虎、流于一般。 保持积极心态的人就像天上的月亮
22、，照到哪里哪里亮。在平常的工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓舞同事和员工，调整好心态，仔细对待每一件事和每一项工作，即使很不起眼，也不引人注目。 工作中我要充分发挥潜意识，发挥超常力量，把工作做到极致。应当增加事业心和高度责任感，仔细做好每一件事；对上级的工作，必需不折不扣、保质保量按时完成。假如我们追求的是要到达最好的效果，那我们的结果至少能获得比拟好的效果；假如我们仅仅追求比拟好的效果，那可能就只能得到一般的效果。 其实，许多工作是需要不断改良和创新的，假如仅仅沉溺于琐碎事务，满意于按过去的老方法处理问题，而不去主动思索优化提升的方法，那就是“做任务”而不是“做结果”。 3、加强团队
23、意识，发挥团队的强大作用 “一枝独放不是春，万紫千红春满园”，要提高执行力，不仅要求每个部门和相关人员提高“个体”的执行力，还要发挥大家的作用。带动身边的人把工作做好，这样才能提高整个企业的执行力。 团队的分散力就是执行力的表现，在这个团队中领导的作用是核心分散力，一个执行力组织，不仅要求领导人的高执行力，也对团队每个成员的执行力提出了要求。我们每个人不行能都成为团队的领导， 但是，我们每一个人通过努力，都有可能成为平凡岗位上的先进、典范，成为事业上的胜利者。因此，每个人都要不断地学习、进步、成长，提高对日益简单的社会的应变力量，从而带动整个团队成为最优秀的组织和集体，使这个团队具有最高效的提高执行力，这样的团队将攻无不克，战无不胜。