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1、木业年度工作总结范文木业年度工作总结范文。弹指之间，相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战，也成长了很多，我们需要开场书写工作总结了。我们需要认真面对工作总结这项工作。您是不是正在寻找工作总结的模板呢？以下是WTT为大家搜集的“木业年度工作总结范文”但愿对您的学习工作带来帮助。在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益剧烈的市场竞争形势，求开展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。一、各项经济指标完成情况1.销售额：全年实现销售额2334.7万元，比方案完成的2160万元增加了174.7万元，
2、增长率为8%，其中外埠市场销售额1190.6万元，比方案完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2%。2.利润：全年实现利润180万元，比方案完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。3.利润指标分析p ：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，*年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，本钱增加51万元，影响了利润的增长。二、加大销售力度，力求扩大市场。年初我们就制定了*年工作方案和细化指标，在经营工作中强化销售人员效劳意识，为客户提供人性化效劳，定点定人效劳老客户和开发新市场，获得了良好效果。(一)内埠市场在保证质量的前提下，为客
3、户提供更人性化的效劳，客户满意度明显进步，增强了客户的忠诚度，为企业稳定开展奠定了良好根底。(1) 以高质量、低价格、优效劳，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。(2)继续走结合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以到达互利互惠。(3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。(二)外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作获得进一步开展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的效劳为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：(1)标准消费管
4、理车间领导小组响应厂部号召，实行定岗定员定编，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进展了摸底，测算。二是带着职工走出去，请进来，学习同行业先进消费管理经历。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，进步消费效率打下坚实的根底。f132.cOm更多工作总结扩展阅读木业厂市场部年度工作总结坚守国内板材业第一军团地位，瞄准中高端的市场，按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总体思路，以经济效益为中心，以科学管理为主线，以质量为前提，平安消费为重点，主动适应市场需
5、求变化，有效化解各种危机，发挥企业优势，开展技术和管理创新，保证质量、稳定产量，增强企业竞争力和市场影响力，在全国经济形势下行情况下保持了正常运行和盈利。一、 公司消费、技术革新改造方面全年消费共计完成xxx.01m板材，优等品率xx.88%注(注：至12月18日)较去年下降了2.38%。离公司方案目的92%相差甚远!废品率是0.49%，低于公司方案目的0.5%。电耗是278.49kwh/m较去年的281.61 kwh/m减少3.12 kwh/m。制造费用(注：至12月17日)共计2xxxxx.78元，每立方均30.2元。较去年的每立方的22.67元上升7.53元，其中砂带今年全年共计使用30
6、91条，共计是xxxx.11元，占制造费用的38%。20xx年全年共计使用xxxx条，共计xxxxx.08元，占制造费用的 24%，较去年上升14个百分点。费用惊人，应当引起公司、集团的高度重视。每立方板材施胶量在公司制定范围内，可控。但原材料(大柴、木片)单耗不可控，主要是公司没有精准的计量手段，导致公司收买的原材料无论多少最后只有消费部来承当。离公司制定的原材料单耗有一定的间隔 。另外燃料由于公司采用了各种堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料应该有一定的减少。技术革新及设备改造。20xx年，消费环节由于各种因素的影响受到了自投产以来最为严峻的考验，但我们照旧团结一心，努力完成集团下达的各项技
7、改及设备更新的任务。公司向集团提出制胶车间增加尿素自动添加的技术方案，集团给与财力支持购置了设备，公司配合设备厂家进展设备安装和调试、电气重新制作电、敷设电缆及安装、调试控制部分;对公司采购的新削片机2113 进展了设备安装、电缆敷设及控制部分调试及试运行投入使用，并且为了节约资金大胆否认雇佣xxxx吨吊车的方案，采用公司现有的5吨叉车和3吨叉车两辆，就把近几十吨的削片机安装就位，而且还免去拆卸原有削片料棚的费事，为集团节约了近3万元的安装费用，得到集团领导的肯定;由于长期在潮湿的环境下，热磨工段2、3楼的平台严重腐蚀，有些地方已经已经有人踩上去会漏下去的危险，公司及时上报集团公司，并下达采购
8、方案，购置防滑铁板，利用停机检修的空隙重新铺设了平台，解除了平安隐患;木片料仓的拨料臂经常损坏，车间有关骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由资部牵头购置，车间人员施行安装和调试，为公司节约了很多资金。延长了拨料臂的使用;由于管道锈蚀严重，经常有金属颗粒被压在板材里，给砂光工序带来很大的费事，而且砂带费用直线上升，为制订了技改方案，购置了两块磁铁安装与系统中，降低了砂带的费用;完成了木片料仓拨料臂轴承的更换。完成了原有污水处理设备的拆卸。年末，公司提出对枯燥管道部分进展更换的提议，得到集团领导的支持，投资30多万购置钢材用于管道制作。详细是将备件库以后的枯燥管道及两个旋风别离器全部更换，原因是
9、经过几年的使用，其这部分的锈蚀和腐蚀严重，在消费中锈斑被带进纤维里，且不能有效别离出来，造成成品板的后道砂光工序砂带消耗出奇的高，通过更换管道可以有效地降低板材内含有金属锈斑的几率，降低砂带的消耗，为明年的消费打下坚实的根底。另热能中心近两年炉排片没有更换过，为此通过这次检修更换部分炉排片，及检查或更换炉排底部横梁，可以为明年的消费提供更有效的热力能。减少因锅炉故障带来的不必要的停机损失。集团财力支持本公司新打深井一眼，有效缓解了消费环节及生活、中央空调运行当中的缺水问题，为公司消费经营提供了可靠保证。凭借几年来的不懈努力和品质品牌积淀，得益于政府、行业各方面的支持帮助，在原有获得的荣誉根底上
10、，我公司又相继获得河北省农业产业化龙头企业、河北省资综合利用企业等荣誉称号。20xx年11月份董事长武秀梅出席中国林产工业协会第五届理事会并中选为副会长，我公司荣耀的成为国家林产工业协会副会长单位。增强了公司的知名度和社会影响力。二、 完善销售新体制，打破僵化旧形式，加大市场开拓力度20xx年人造板市场举步维艰，中高档人造板市场严重供大于求，销售市场异常竞争剧烈。据不完全统计，我国纤维板消费线总量已到达800条，分布在二十多个省市，中纤板产能过剩和今年市场需求的萎缩之间的矛盾，导致中纤板现存仓量较大，部分商家继续坚持走量消仓以争取资金回笼。在这种困难的销售市场中，巴迈隆人用已有八年之久的设备，
11、消费出一流的产品，坚硬着超一流的价格，产品销售虽然不如人意，但巴迈隆板材仍然保持华北第一板的殊荣，做到了销售价格最高，部分产品走俏，市场开拓较好，几大客户忠诚不改等亮点。截止20xx年12月31号共计完成销售75359.06立方，较好完成了今年的销售任务。以出货成交为原那么、以回笼资金为目的，针对个别客户适当出台了一些相关政策，全年共计销售库存积压产品13071.78立方，有效的盘活资金， 进步了库房使用率。营销人员先后走访了正定、 京津唐、东三省、山东、河南、山西、等区域，并获得了较好的成绩，使国内知名品牌东建木业、兄弟木业等一些优秀企业愿意长期合作，提升了公司的品牌影响力，及时理解代理商的
12、经营状况，建立客户的良好合作关系，进一步扩大了市场份额。在众多人造板及家具厂行业面临停产、半停产、保市场、保生存的背景下，我们始终把进步产品质量、扩大二、三线市场份额，加大终端客户的开发作为硬性指标，20xx年开发新客户49家，现有稳定客户28家，有过联络但需要拓展或待拓展客户40多家。赢得了长春兄弟木门、哈尔滨森海木业、辽宁引领木业、山西泰亨木门等国内知名厂商的青睐，保持开发客户良好势头，高端客户日趋增多，成绩来之不易。今年六、七月份，几大客户销量突然下降，东兴茂，森达，沈阳市场集中投诉我司板材纤维粗大、吸厚超标、镂洗发毛等质量问题，公司高度重视立即派员赶赴北京、正定、沈阳亲临现场查找原因，
13、经过分析p 最后确认是当时因为环保水洗设备停了一段时间，消费了一批纤维较粗集中销售造成的，公司立即作出决定，认真妥善处理此问题，有质量问题及时赔付，达不到标准的坚决降级，最后得到几大客户的认可，终于渡过危机，保住了客户。及时理解市场和客户的需求，特别是针对TATA 木门等国内高端客户，根据市场波动，及时作出相应的调整，确保不给竞争对手可趁之机。流通创造财富，信息创造价值。电子商务是企业扩增渠道的一种手段。20xx年，为了进一步进步公司知名度以及扩大市场份额，我们开场尝试在网络上进展产品推广。首先是_的优化，原网站自从20xx年上线以后，没有专业人士负责维护更新，导致搜索排名不高。今年未增加任何
14、费用新制作并发布了公司新网站，同时针对网络搜索做了相应的技术处理。目前*、360综合搜索【关键词】：p 密度板厂家，我们_均排在首位。经过宣传推广，网络咨询客户数量明显进步，其中聊城孩室宝家具、太原市福富特装饰材料、哈尔滨金冠木业达成共识并发货。目前洽谈中较有诚意客户：xx木业、xx家具、xx门业、xx橱柜有限责任公司等。三、原材料供给保障有力，原料市场竞争剧烈。20xx年全年木材原材料收买目的为14.2万吨，其中木片xx.8万吨，果木1.2万吨，燃料1.5万吨，全年完成收买原料102340.96吨，完成任务量的72.07%，其中木片 xx.36吨，完成任务量的25.29%，果木xxx.24吨
15、，完成任务量的57.44%，燃料5160.3吨，完成任务量的34%。原材料采购环节抓收买质量、增加收买量、降低本钱，为公司增创效益，在集团财力的大力支持下，完成的较为满意，就收买原材料而言，20xx年的均价为399.82元 /吨，较上年下降12元/吨，燃料收买均价为272.27元，较上年下降17元/吨，而且燃料质量明显进步，多为木块及少部分树皮，20xx年9月份藁城鑫鑫木业20xx消费线的投产，对我厂的原材料收买造成很大影响，一直在价格上牵制我们，使原材料的均价居高不下 ，且收买量一直上不去，再加以资金跟不上，可以想象20xx年的原材料收买工作会有多困难，目前周边板厂根本上是没有库存的，包括武
16、邑板厂库存1万吨，xxx库存xxx吨，藁城鑫鑫库存2万吨，佳林库存1万吨，我厂现有库存xxx吨，只能维持15天的消费，目前累计欠款350余万元，并已经连续月余没有收买资金，并且20xx年的大柴收买旺季已过去，假如没有在20xx年旺季(3、4、5月份)收买尽可能多的原材料，20xx年的工作会在各种情况下压力下举步维艰，明年后半年的收买均价和收买量都不是我们可以承受的，极有可能出现停工待料的情况，所以希望集团公司给以资金上的大力支持。调整原料收买工作思路和策略，算总账，掌握主动权，努力保证消费需要。总结汲取近年来原料收买工作的经历教训，我们根据今年周边县市原料市场供求形势和年度采购方案，突出早方案
17、、早落实、算总账、打主动仗，强调甲方意识，适时协调联动，千方百计控制收买质量和收买均价。为准确把握市场动态和走势，发动堡垒户及时传递周边板厂收买价格、收买方法的信息。资部有关人员坚持每周两次外出跑市场、摸情况，公司周一例会将资保障作为重要议题，通报收买进度，商议收买策略，提出价格建议，为集团正确决策奠定了可靠根底。在收买资金根本自给、没有外来注入的情况下，巧妙运用季节量价变化，适度把握赊欠时间和额度，努力掌握收储的主动权，改变了被送料户牵着鼻子走的被动状况。四、举行全员大培训，结实树立平安消费是第一要务意识，认真落实平安消费责任制防患未然、持之以恒，保证了公司的和谐稳定平安开展。为保障公司平安
18、、安康、平稳开展，配合贯彻施行新的平安消费法，公司于20xx年12月3日举行了一次关于平安消费、消防、内部平安保卫为主题的全员培训大会。对这次培训大会集团领导高度重视，武秀梅、尚树杰两位董事长亲自指导制定培训方案，并告诫警示大家宁可停产整顿，不要出事问罪。要结实树立平安就是消费力，平安就是效益的强烈意识。培训大会期间该公司特意聘请了市公安局内部保卫平安防范专业人士、市安监局平安消费方面资深专家及公安消防大队的消防灭火专家前来授课指导，各位专家并深化厂区车间和平安消防重点部位，及时指出公司存在的平安消费、消防隐患并提出整改意见。大会完毕后，举行了专题考试和初期火灾的扑救演练及逃生演习，员工们在消
19、防官兵的指导下成功的扑灭火，并按照应急预案要求高标准的完成任务。这次培训大会进步了公司全员的平安消费、消防平安和内部保卫防范意识，对企业安康可持续开展具有重要意义。年度工作总结范文老师年终工作总结范文时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，本人特就这学期的工作小结如下：一、思想工作方面俗话说：活到老，学到老，本人一直在各方面严格要求自己，努力地进步自己，以便使自己更快地适应社会开展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析p 自己，正视自己，进步自身素质。二、教育工作方面这学期，本人担任四年级语文教学工作，班级人数众多，又面临着
20、新课程改革。面对教材，我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况，我虚心向有经历的老师及兄弟学校的同行讨教经历。在教学中，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵敏运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等才能。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经历的积累，有了心得体会就及时记下来与同事交流，三.遵守纪律方面本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，节俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不
21、闹无原那么的纠纷，处处以一名人民老师的要求来标准自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和才能。四、业务进修方面随着新课程改革对老师业务才能要求的进步，本人在教学之余，还挤时间自学中文本科并积极各类现代教育技术培训初步掌握了多媒体课件制作。律师年度工作总结范文在大家的悉心帮助下，我在短时间也获得了微缺乏道的进步。首先，我将自己的思维从以前的学院式思维转入到现实的司法环境中，这个转换过程是我工作以来的最大收获之一;其次，学习与当事人打交道的技巧。以前在学校，也不怎么懂得社会交往，如今我明白了社会交往对于一个律师的重要性了。再次，我根本上认真地完成了三位主任律师和其他律师交给我的任务，即使当天不能
22、完成，晚上也会加班完成。最后，我开场感受到自己的价值。一个人只有为社会创造财富，才能表达他的价值。踏实的工作让我感受到自己的价值，回报那些辛勤培育我的人。二、工作中的缺乏虽然获得了些许微缺乏道的进步，但是工作中的缺乏还是很明显的，主要表如今以下几个方面：(一) 工作细致程度有待进步因为经历缺乏，工作中出现过一些失误。譬如，曾出现因为在签收法律文书的时候没有注明签收时间，后来在其他律师询问时，无从答起。后来在向法院及时查询后，才没有造成严重后果。另外，在接待当事人方面，有时候不能很好地拿捏到位。(二) 法律法规的熟悉程度不够对于工作中常用的法律法规熟悉程度还是不够，不能做到有问必答，烂熟于心的程
23、度。由于法律法规的更新速度较快，要求我们律师也必须及时更新我们的知识，这样才能跟上形势的开展需要。三、缺乏的改良方案针对工作中出现的缺乏，我认为需要做好以下几个方面的工作，才能获得更大的进步：(一) 工作需要更细心、耐心不管是接待当事人还是做好日常的工作，都需要做好细节工作。有人说打官司就是打证据，这句话应用到我们的律师生活中更是有其重要作用。可以这么说，细节决定成败，也决定一个律师的职业素养。因此，要想把自己变成一个受人尊重的职业律师，必须注重细节。(二) 虚心向其他律师请教其他律师之所以可以有今天的成就，就是因为他们付出了比别人更多的汗水。我们这些新来的律师，要想获得令人满意的成绩，就必须
24、不耻上问，学习其他律师身上的闪光点。(三) 经常学习，熟悉法律法规的变动对于律师而言，我们的天平上有两杆秤，一是事实，二是法律。脱离了事实和法律的律师不能称为律师，而只能是讼棍。从其口中吐出的词汇表达了不了智慧的光辉，却透露着撒旦的狡诈，令人对我们敬而远之。四、工作展望认真回忆了工作成就与缺乏后，我觉得自己还是有信心做好自己的工作，也相信自己能成为一名称职的律师。木业公司总经理年终工作总结在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益剧烈的市场竞争形势，求开展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。一、各
25、项经济指标完成情况1销售额：全年实现销售额2334.7万元，比方案完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8，其中外埠市场销售额1190.6万元，比方案完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2。2利润：全年实现利润180万元，比方案完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。3.利润指标分析p ：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，*年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，本钱增加51万元，影响了利润的增长。二、加大销售力度，力求扩大市场。年初我们就制定了*年工作方案和细化指标，在经营工作中强化销售人员效劳意识，为客户提
26、供人性化效劳，定点定人效劳老客户和开发新市场，获得了良好效果。一内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的效劳，客户满意度明显进步，增强了客户的忠诚度，为企业稳定开展奠定了良好根底。1 以高质量、低价格、优效劳，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。2继续走结合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以到达互利互惠。3积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。二外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作获得进一步开展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的效劳为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。三、车间内部
27、管理作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：1标准消费管理车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进展了摸底，测算。二是带着职工“走出去，请进来”，学习同行业先进消费管理经历。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，进步消费效率打下坚实的根底。2质量管理工作在消费经营过程中，我们注重产品质量的稳步进步，获得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次
28、复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得消费质量管理工作更加系统，根本上实现了全年无重大质量事故。3环境建立根据木器消费的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建立行为准那么标准要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，进步职工的自身素养，使职工伴随着创立学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效消费的工作气氛。4平安、文明消费车间始终把平安消费放在首位，经常对职工进展平安教育。在“消费平安月”充分利用板报、平安消费知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使平安消费法交通平安法深化职工。为了强化平安文明消费，我们制定了兴中木业公司平安消费应急预案，补充完善平安操作规
29、程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，获得较好效果，实现了全年无重大平安责任事故。5设备改造和引进在全体技术人员的努力下，完成新消费机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步进步提供了保证。四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分理解企业开展动态，与企业互相交融，到达共同开展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业
30、职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业开展。五、存在问题和缺乏1由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。2职工队伍根本稳定，但消费效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将继续加强职工队伍建立，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。3产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。*年是成功的一年，奋斗的一年，也是经历与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，仍然获得了较好的成绩。*年我们会一如既往的努力，为*木业公司的繁荣兴隆做出不懈的努力。医师年度工作总结范文这一年来，在领导们的
31、关心及同事们的帮助下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、专业技术程度等方面均获得较大的进步，主要有以下几个方面。一、强化效劳理念，表达以人为本一直以来，本人始终坚持把病人是否满意作为自己工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展医疗效劳工作。实在将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的效劳宗旨浸透到医疗效劳的各个环节之中，把病人满意作为第一标准。结实树立以病人为中心的意识，努力为病人提供热情周到的效劳。本人经常利用业余时间进展接待礼仪、效劳礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中表达个人修养。在上岗行医工作当中，积极主
32、动帮助病人解决就诊中遇到的各种困难，让病友感受到热情周到的效劳，感受到医护人员的关心和体贴。二、进步技术程度，打造医护品牌高质量、高程度的医疗效劳是病人、家属、社会评价医务工作者满意度的一项重要指标。本人始终把强化医疗质量、进步专业技术程度、打造过硬技术品牌作为进步群众满意度的一个重要抓手。严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，采取措施，加以改良。作为一名医务人员，为患者效劳，既是责任，也是义务。想在最短的时间内做强做大，我认为首先要进步效劳质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力进步自己的思想素质和业务道德程度，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病
33、人所想，竭尽全力为患者效劳。对病人细心照顾，和蔼可亲。努力将理论知识结合理论经历，在此过程中我还不断总结学习方法和临床经历，努力培养自己独立考虑、独立解决问题、独立工作的才能，培养了全心全意为人民效劳的崇高思想和医务工作者必须具备的职业素养，经过将近一年的工作理论我纯熟掌握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。本人在以后的工作过程中将不断努力进取，竭尽全力完善自己，同时真诚的希望医院领导和各位同事们给我提出珍贵的批评建议，纠正存在的错误，弥补自己的缺乏之处，帮助我成为一个合格的医务工作者和社会建立者和接班人。今后，我一定认真克制缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名
34、合格的医务工作者，为全面构建和谐的医患关系做出自己的奉献!律师年度工作总结范文202_年以来，在区委、区政府和三灶管理区党组的正确领导下，在金湾区法制局的业务指导下，本人始终坚持高举马列、毛_思想、_理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，认真学_的十八大和十八届四中全会精神，全面贯彻落实科学开展观和依法治国思想。积极做好*管理区的应债_工作，努力化解各种矛盾，全力维护社会和谐稳定。一年来，接访应债、_、维稳和法律效劳工作获得了新的成绩，圆满地完成了领导交办的各项工作任务。现将全年来的工作情况总结如下：一、202_年度律师工作的简要回忆。(一)全年主要工作概况。 出具非诉法律意见书16份。办理法
35、院的协助执行事务12件。开展法制教育课3场，专题讲座2场次，承受普法的职工达200多人次，发放宣传材料30多份，解答群众法律咨询680多人次，接访当事人的诉求达132批220人次，办理网上投诉回复12件16人次。(二)、主要经历及做法。1、充分发挥法律专业优势，积极做好普法工作。一年来，本人积极投身于普法工作，根据“五五”普法工作目的和要求，紧紧围绕三灶管理区应债维稳工作大局，积极应对应债工作的新情况、新问题，坚持说理释法，耐心解释，努力营造良好法制环境，进步机关和区属企业职工的法律素质，并结合工作实际，探究普法工作的新方法、新路子，采用下企业调研、开展普法课和专题法律讲座等多种形普法，获得了
36、良好的实际效果，为促进三灶管理区机关和区属两个文明建立和社会和谐稳定作出了奉献。一是针对三灶管理区属企业多的特点，重点宣传劳动法。本人屡次深化到天元公司、金湾房产、副食品公司、金海滩公司等企业，与职工交心，着力宣讲劳动法和劳动仲裁法方面的法律知识，实在维护职工的合法权益。二是宣讲平安消费方面的法律知识，预防和减少平安事故的发生。针对区属企业类型多、平安消费任务重的情况，每半年和节假期前都下企业进展平安消费知识的宣传和催促，三年来，所有企业没有发生大的消费平安事故。三是开展公务员依法行政教育，树立依法、高效、廉洁、责任公务员意识，为单位“争先创优”提供法律效劳。四是开展保密法的宣传教育，加强保密
37、意识。三灶管理区历史遗留问题较多，特别是一些工作机密要求高，保密工作难度大。通过开展保密知识竞赛、签订保密责任状等形式进展保密法知识的宣传。五是积极参与社会治安的综合法理工作，做好法律效劳，全力维护社会和谐稳定。2、妥善处理_投诉，全力维护社会和谐稳定。今年，正逢亚运在广州举办，航展在珠海举行，“2会”是向世界展示珠海的良机，也是挑战，实现两个确保的敏感时期，维稳工作显得更为重要和突出。为认真落实区委、政府的要求，做好同区_、司法部门的联络工作，建立互动、互通的_联动机制，针对出现的个别影响较大、难以处理的_案件，及时恳求有关部门给予配合。本人还对历年来的重点上访案件进展排查，并向领导提出建议
38、，确保排查到位、措施有力、责任明确。同时着重参与了对重点上访人物的稳控工作，为珠海航展积极的社会和谐稳定做出了努力。3、充分运用专业知识，实在维护我方权益。积极倡导“能动司法”，正确处理司法主动性与被动性的关系，在详细工作中充分发挥主观能动作用，积极运用参谋职能，既主动有为，又依法慎为，以增强应对金融危机的才能，有效担负起“保增长、保民生、保稳定”的重大司法使命。一是发挥优势，当好参谋。本人及时深化到相对困难的企业中去，为其积极解困，充分发挥自身精通法律法规、熟悉诉讼程序的优势，积极参与企业开展情况分析p ，梳理法律问题，提供意见建议，帮助完善解困方案和措施;二是依托职能，建言献策。在比拟严峻
39、的宏观经济形势下，针对经济纠纷案件增多、类型变化的实际，经过认真分析p 研究，提出妥善应对经济纠纷，实在防止经济下滑的建议;三是健全机制，争取主动。主动贴近基层，加强沟通协调，形成工作合力，对影响面广的大要案和热点问题，及时报告有关领导，以利于从全局统筹的高度更好地防范和化解风险，控制负面效应。建议建立群体性纠纷、突发性事件应急处置预案机制，完善与当事人调解沟通对接机制。(三)、工作中存在的问题和缺乏。主要表如今：一是对科学开展观的学习认识不全面、贯彻落实的自觉性不高的问题。二是思想解放不够、开拓创新开展方法不多的问题。三是工作作风有时漂浮，组织纪律观念冷淡，工作责任心不强的问题。四是对新类型
40、疑难案件的研究和探究不够，对新情况、新问题缺乏深化研究，方法不多，法律效劳与单位的司法需求尚有差距，便民、惠民措施有待进一步改良的问题。五是涉债_问题仍很突出，解释劝说工作不细致，缺乏说服力，应对措施还需加强的问题。六是对当事人存在态度欠文明、工作方法简单、公仆形象不佳等现象，有时不注意谨言慎行，特别是在接待当事人过程中表态草率，直接影响了办事效果。这些问题和缺乏，我将高度重视，认真总结，积筹良策，在明年的工作中，将采取有效措施，实在予以解决、克制。二、202_年度工作的思路与展望。1、继续贯彻落实党的十八届四中全会精神，促进法律效劳工作科学开展。进一步解放思想，认真查摆思想观念上的问题，把不
41、符合科学开展观的思想观念转变到科学开展观的要求上来，把党的17大确定的任务落实到法律效劳的各项工作中去，努力做到始终坚持“三个至上”，确保司法工作正确的政治方向;始终坚持以科学开展观为统领，做好 “保增长、保民生、保稳定”这一中心工作，为区委、区政府开展、稳定大局效劳;始终坚持以人为本，全力维护单位的合法权益，做到决不损害百姓的合法权益，确保在全社会实现公平正义;始终坚持党的领导和法制局的业务监视，确保法律效劳安康开展。2、继续加强法律效劳职能，全力促进和谐社会建立。积极开展_联开工作。要继续坚持在现有法律框架内积极协商，稳妥处理各种矛盾和上访问题。及时与_、司法、公安等部门加强沟通协调，做到
42、信息共享，防止重大群体和突发事件发生。积极开展送法律进企业活动。继续深化困难企业，实在为企业开展提供良好的法律效劳，替政府排忧，为企业解困。帮助企业解决历史债务重、劳资纠纷多、内部管理乱、责任不落实的问题。积极开展_活动。对区属企业的不良债权要及时进展清理，按先易后难、先近后远、先大后少的顺序，逐个制定解决方法。争取收回一批债权，以缓解企业资金紧缺的问题。3、继续加强自身建立，争做清正廉洁、文明公正的人民公仆。进一步推进廉政建立工程。要忠实于宪法法律，实在树立公平正义的理念，实在进步司法才能，实在标准司法行为，实在遵守职业道德，实在改良效劳作风。要着力增强群众观念和群众感情。要着力加强党风廉政
43、建立。要着力加强业务学习，努力进步法律专业程度。总之，过去的一年是勤勉奋进的一年，是卓有成效的一年，本人凭着对法律工作的无限热爱，对法律事业的无比热情，以扎实的工作态度、过硬的思想作风，在三灶管理区应债维稳和法律效劳的平凡岗位上默默奉献，用心明法释理，播撒法律知识，虽然在工作上获得了一定的成绩，这离不开区司法局的正确决策、关心和帮助，但离自己的工作目的和领导的要求尚有较大差距。展望将来的2023年，我将信心百倍、加倍努力、扎实工作、锐意进取，为全面完成三灶管理区和司法局领导交办的各项任务而努力奋斗!企业年度工作总结范文企业年度工作总结范文在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目的，以市场
44、开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整构造、集中效益为手段，公司呈平稳开展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值 10.3亿元。一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至2023年11月9日公司共参加投议标工程152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年方案开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚决不移地贯彻集团大市场、大工程、大业主的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点工程，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳开展的态
45、势。二是全面施行经营开拓三级联动，由公司领导、市场经营部、各子分公司、工程部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的工程信息。同时，在各子分公司、工程部推行一院两司三工程的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2023年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开拓了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营形式，将市场经营部一分为二，把市场
46、开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营形式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度，完善鼓励政策，不断进步经营人员的工作积极性，公司重新制订了营业开拓奖励方法，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断进步，2023年中标率达49%。五是进一步标准投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提早预防和鉴别合同条款中存在的风险，进步公司中标率，躲避公司投标风险。二、进一步加强根底管理，进步企业竞争力1、狠抓工程管理，进步企业管理程度工程工程管理是公司的工作重点，我们以建立优质工程、工程为目的，强化工程管理，在施工中认真贯彻iso900
47、1质量体系标准，严格执行施工技术标准，实行领导对口监管重大工程及工作联络点制度，确保工程工程的平安、质量、进度、本钱等到达预期的目的。一是狠抓工程质量管理，汲取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创立工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点工程。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的工程。二是狠抓工程过程管理。认真执行工程标准化文件，抓好重点工程标
48、准化管理的试点工作，对嘉盛国际广场工程、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进展10+1规划化管理培训，并逐步推广施行。对新开工的工程严格按照10+1标准化管理施行，实在加强工程根底管理，实现降耗增效，进步了公司的整体管理程度。进一步加强工程工程和重点工程的监管，实行公司领导对口监管工程与工作联络点制度，对在建工程的平安消费、工程进度、质量、文明施工及本钱控制、10+1标准化管理制度执行等情况进展监管，以保证在建工程消费经营活动的正常运行。2、 平安消费平稳进展(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了平安消费管理委员会，超过5000万元以上的工程工程均设立了平安总监。各子分公司、工程部均成立了相应的平安消费管理机构，设置了专(兼)职平安员，从而形成了平安消费管理横向到边、纵向到底的管理体系。(2)对在建工程进展地毯式平安质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。(3)在全司范围内开展平安消费月系列活动