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1、 公司后勤保障部工作计划 为进一步做好公司后勤保障工作，今日早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时， 在一年的工作中也发觉了很多缺乏的地方，和感谢大家在工作中提出的.珍贵意见，今后我们肯定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部门
2、内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度调查，往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点
3、加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部XX年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清楚化，效劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部XX年依旧面
4、临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结XX年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。 公司后勤保障部工作规划2 为强化、细化后勤效劳工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节省、到位，促进工作水平、效劳质量不断提升，特制订本规划。 一、后勤保障部工作规划与规划 1、11月份修定完成后勤保障部工作规划、后勤保障部绩效考核方案、后勤保障部费用规划。 2、1月份完善部门工作指导书部门架构岗位目标职责。 二、集团办公楼日常治理 1、10月份对集团新办公楼规划进展调研，拿出规划方案。 2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施状况，消失故障或损坏随时修理更换，保证正常使用
5、。 3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用状况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时修理。 4、低值易耗品选购，各部门11月提报规划，1月份配发。 三、车辆治理工作 1、依据车辆年限准时组织车辆年审，准时缴纳车辆保险，准时处理公司车辆事故，削减损失。 2、负责公司班车治理。每半年进展一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，依据员工需求调整乘车点。 四、通讯费治理 11月制定集团部门治理人员年度通讯费用规划。 五、餐厅治理 1、职工餐厅 （1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格治理。每季度组织一次员工座谈会，接受合理建议，并实施整改。 （2）加强餐厅现场治理，每周检查一次。 （3）协作好子公司加
6、班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 2、二楼接待 （1）做好二楼款待治理，保证满意用餐人员需求。 （2）每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。 六、公寓治理 1、每月15、30号检查公寓、设流淌红旗，评比样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。 2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护治理，每月检查2次。 3、修订公寓楼治理制度表达奖惩清楚。 4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，表达人物定置治理。 5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。 6、依据人员聘请状况，合理安排员工住宿。 7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。 8、制定住宿外地员
7、工生日方案，按月组织落实。 9、设立日常生活用品、食品窗口。 七、工业园区规划与绿化 1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生干净。 2、11月份对三角地绿化维护进展1次验收，并签定维护合同。 八、住宅小区物业治理 1、制定小区治理方法，每半年统计住户名单。 2、11月份联系供暖公司，协作小区供暖治理。 3、搞好小区树木治理，严禁乱扯乱拉，发觉问题准时处理。灯具损坏随时修理，每月检查一次。 4、对小区房产进展楼顶漏雨修理，暖气管线改造，18楼外墙涂料粉刷。 5、新建12、14楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。 九、公司各种文体活动的筹划与实施 1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动
8、、劳模标兵联谊会。 2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺当。 十、职工福利 1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放； 2、劳保福利每两个月发放一次； 3、绿豆水69月份依据夏季的天气状况供给准时到位； 4、冬季取暖补助11月份发放。 十一、工会治理 1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动榜样，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工。 十二、各种民间团体的治理 现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动规划，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参与全县的篮球、乒乓球竞赛。 十三、日常工作 1、做好集团全部车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。 2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。 3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。 4、每月3日依据办公用品统计用量合理制定领用规划。 5、每月依据子公司用餐需求按时送饭。 6、每月做好餐厅设备安全保养治理工作。