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1、医院2023年度工作总结医院2023年度工作总结。光阴匆匆而过，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！做好本阶段的工作总结是非常重要的。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，您知道工作总结需要注意哪些方面？为满足您的需求，WTT特地编辑了“医院2023年度工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。光阴荏苒，伴着繁忙的脚步声，我们又迎来了新的一年，又到了我们医院写工作总结的时刻。下面是WTT搜集整理的医院202_年度工作总结，。第1篇：医院202_年度工作总结202_年，我院在桦南林业局党委、林业局的正确领导下，以党的十八大和党的三中、四中全会精神为指针，坚持_理论和“三个代表”重要思想，深化贯彻落实科
2、学开展观，坚持以人为本，深化医疗卫生改革，积极推进医疗卫生创新，努力提升医疗效劳质量。全面完成局下达的经济指标和技术指标。现将全年工作汇报如下：一、林业局为医院环境建立进展整体改造1、林业局新一届领导班子以开拓的思维，创新的理念，立足二十年不落后的进步思想，筹措资金为医院重建一座5600平方米，主体五层全新的现代化医院综合大楼，内部设施齐全，重新购置了新病床、床垫、被褥、床头桌、办公桌椅等。为林区百姓提供了清新、舒适的就医环境，也为医务人员提供了宽松、整洁的办公条件。2、撤除4800平方米原有用房，在时间紧任务重的情况下，医院领导班子带着全体职工为了不影响患者就医和住院患者的治疗，克制一切困难
3、加班加点按时完成了搬迁任务，保证了医院工作的正常运行。林业局党委、林业局为职工医院举行了峻工剪彩庆典仪式。赢得了百姓的贺彩!3、新综合楼的建成和投入使用，极大地改善了医院住院设施和医疗条件，扩大了林区优质的卫生资和环境，将全面满足我局广阔人民群众和周边广阔人民群众对医疗保障的需求。二、经济技术指标完成情况202_年我院不断加强科学管理，抓实抓细，虽然经过搬迁等诸多不利因素，但经济收入仍然是稳中有升，截止11月底，总收入达350万元，搬进新综合楼后，日住院患者最高达60余人，创历史新高，争取年末总收入打破400万元，确保年上缴80万元经济指标的完成。截止11月底，年门诊患者 17411人次，比去
4、年年底进步12%，住院患者760例，比去年同期进步10%，手术280例，抢救危重患者96例，成功率98%，根底护理合格率100%，无菌护理技术合格率98%，护理表格书写合格率98%。各项指标均比去年进步。三、继续全面开展医疗卫生效劳工作紧紧围绕“人人享受医疗卫生效劳”这一目的，全面开展根本医疗卫生效劳工作，按医师装备原那么,各科室装备相应的高、中、初级医师，满足广阔患者的就医需求，采购质量保证、价格低廉的药品，在本院没有ct设备的情况下，患者需要作检查时，救护车随时为患者提供效劳。为职工群众提供了平安有效、方便、价廉的根本医疗效劳。四、加强医院管理工作医院领导班子团结，明确责任，各施其职。院长
5、主抓行政管理工作，书记主抓医德医风教育，业务院长主抓医疗业务工作，后勤院长负责院内感染和后勤工作，各项制度建立健全，并落到实处，各项工作按部就班，井然有序。五、努力提升医疗效劳质量1、坚持首诊负责制，认真执行十二项核心制度，按“三基三严”质量标准要求，严格医疗质量管理,由主管业务院长和进修学习回院的医疗骨干授课，组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法，讨论疑难病例和典型病例，探究新知识、新技术。全面进步医务人员的专业素质，提升医疗效劳质量。建立严格的奖惩制度，对有特殊奉献的医疗骨干给予鼓励，有医疗过失和违背规章制度的人员给予惩办，调动医务人员工作的积极性，促进医疗工作的安康开展。2
6、、成立甲型h1n1流感组织机构,对临床一线医护人员进展专项业务培训，进步防治技术程度。确保每位一线人员纯熟掌握甲型h1n1流感病的临床表现、诊断标准及预防措施。设重点科室发热门诊，确保有足够的力量可以投入到甲型h1n1流感疫情的预防救治工作中。3、202_年我院在外科手术方面有了新的进展和打破，与上级医师结合开展具有高精尖高难度的手术，成功开展膀胱镜微创前列腺切除术数10例，该手术具有创伤小，患者痛苦小，时间短，术后恢复快等诸多优点，愈后效果非常满意。如椎管狭窄、下颌牙阻生等高难度手术已能顺利完成。与北京专家教授同台成功手术“全膝关节置换术”、“全髋关节置换术”。收到良好的社会效益，促进了临床
7、外科医学的开展，添补了我院骨外科手术的空白。5、护理质量方面，在总护士长的指导下，认真施行根底护理和专科护理，护理技术操作标准、护理文件书写合格，由总护士长授课，定期组织护士业务学习，护理技术操作示范、演练、护理知识竞赛等，进步了护理人员的专业素质，护理质量显著进步，年终全院护理人员理论考试合格率100%。六、重视人才培养多年来，我院始终采取送出去，请进来的方法，引进先进的医疗技术，进步医务人员素质和医疗技术程度。在原有的根底上，202_年又选派4名医疗骨干分别到哈尔滨、佳木斯、等上级权威医院进修进步，又有7名医务人员通过中级技术职称考试。七、其他管理方面医院在抓医疗质量和环境建立的同时，财务
8、管理和药品管理等方面也常抓不懈，严格执行财政法规、国家药品采购制度等，按照国家药品价格政策和医疗效劳收费标准，财务收支真实符合规定，实行价格公示制度，费用一清单制度。主动承受社会和病员对医疗费用的监视。医院全体有信心和决心在新的一年的工作中再接再厉，对存在问题制定措施，及时整改。进一步树立科学开展观，加强管理力度和学习力度，以高质量的医疗程度效劳于广阔林区群众，以昂扬的精神状态，强烈的进取精神，扎实的工作作风，求真务实，开拓创新，朝着森工系统内名牌医院的目的不懈努力，再次开展新华章!新的一年，医院的工作任重道远，继续坚持以人为本，进一步树立理论科学开展观，是振兴医院的指导思想，进步医疗效劳质量
9、是医院工作的重中之重，办群众满意医院，打造森工系统内名牌医院是医院的工作目的。详细工作思路如下：一、继续深化学习理论科学开展观，以党的“十八”大精神为指针，围绕“以病人为中心，进步医疗效劳质量”这一主题，确立“科技兴院，办群众满意医院”的工作思路，构建在开展上创新、措施上创新、工作上创新的新型医院。二、争取政策和资金加大医疗设备的投入，为医疗质量奠定科学根底。购置“ct”扫描机、彩超机、全自动生化分析p 仪等。进步医院的诊疗技能和效劳程度，更好地为林区人民效劳。三、按照国家卫生部的要求，围绕“改革城市卫生效劳体系，积极开展社区卫生效劳，逐步形成功能合理、方便群众的卫生效劳网络”的工作思路，建立
10、以医院门诊部为中心的一套完好的预防、医疗、保健、康复、安康指导和方案生育指导“六位一体”的社区医疗效劳中心。为林区群众提供方便、价廉的公益性根本医疗卫生效劳。四、在重视人才培养方面，继续采取送出去，请进来的方法，有方案地选送人员到上级医院学习进步，不断提升医院的整体效劳程度的效劳功能。五、加强医院管理工作，建立和完善各项规章制度和技术操作常规，严把医疗质量关，加强日常监管和考核力度，随时督导自检自查，营造自上而下真抓实干的气氛。面对医药体制改革和医学科技迅猛开展的势态，全体职工有信心和决心共同努力，积极探究，发现和创造合适医院开展和建立的新路子，谋求医院开展的新途径，把医院建立成患者信任、人民
11、群众认可、林业局党委、林业局满意的新型医院。第2篇：医院202_年度工作总结市中医医院202_年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十八大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学开展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求打破，争创一流，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，各项工作获得了显著成绩。现向各位汇报如下：一、医院根本情况。医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的根底上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院，是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校
12、、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?009年未发生大的医疗事故，急诊的应急才能及抢救危重病人的才能明显进步，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为202_万元，比XX年增加410万元，医院呈现出蓬勃开展的势头。市中医医院202_年的主要工作成绩和靓点表如今以下几个方面。1、医院呈现良好的开展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4%，病
13、床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长15.4%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4%，购置仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之进步，由原来发放99年的工资标准，如今发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的歌唱，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一
14、个大台阶。4、制订了xx市中医医院202_202_年开展规划，填补了医院长期开展规划的空白。5、聚集了医院各级各类岗位职责和规章制度。(2023年综治维稳工作总结)6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。7、成功地创办了开发区丹阳社区效劳中心，填补了医院无社区效劳中心的空白。8、成功地创办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。9、创办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊效劳，也使医院的急诊急救才能到达新的程度。二、202_年所做的几项主要
15、工作。(一)新一届领导班子建立。经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有方案、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速开展。(二)医疗效劳质量管理效益年活动。我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗效劳质量管理效益年活动。保力设备科专业管理软件-医疗软件专家主要目的要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把进步
16、医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好场面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术标准化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。(三)开展了“争创市级文明单位活动”。f132.为了进一步进步我院广阔干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速开展，经医院研究决定，在继续开展医疗效劳质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级文明单位的施行意见，召开了全院发动大会，进展安排布署，明确了目的要求和创立标准
17、，使职工进步了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。为了把创立工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创立活动与考核“继续开展医疗效劳质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细那么，进展打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进展表彰和奖励。(四)组团外出考察受益匪浅。202_年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要经历是：(1)他们意识超前，思想观念新，在剧烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求开展;(2
18、)他们重视人才，大力引进学科带头人，招聘毕业生和专业技术人才;(3)质量管理施行“iso9000质量认证;(4)他们奉行以患者为中心，救死扶伤，提供优质、高效、便捷效劳;(5)他们都注重突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致，心往一处想，劲往一处使，互相理解和支持，严密团结，同舟共济。学习回来后大家一致表示，我们这次参观学习后，要根据本院本地的实际情况，找准切入点和打破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶程度。(五)卫生支农工作落实到位。我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发202
19、_3、4、5号)文件精神，认真进展贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院施行方案，积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进展了公示。(六)“三夏支农工作r成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深化乡村送医送药，受到当地群众的一致好评。(七)认真搞好“新农合”工作。我院非常重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”管理办公室，落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进展装修改造，在门诊设立导医台，装备导医人员，开展导诊咨询，热情主动地为参合农民效劳。我院对近百种中草药和部分西药进展了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房
20、，床位费优惠50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。(八)成立了开发区丹阳社区医疗效劳中心。我院按照市卫生局精神，为给病人创造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区效劳中心一处，医院投资30多万元进展内部装修，并指派专人进展负责，如今已开场正式开诊营业。(九)加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了xx市中医医院通讯期报，从今年六月份起每月印发一期，进展内部交流，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导理解我院的动态，效果较好。(十)新一届团委建立。我院为加强新时期团的建立，效劳医院长远开展，更好地发挥青年团员在医院建立中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党支部书记、院长陈允望同志
21、、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党支部的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原那么，贴近青年需求开展工作，继承以往好经历，不断寻求新方法，为医院的长远开展建功立业，成长成才，决不辜负党支部和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。(十一)“体彩杯”运动会捷报频传我院积极参加市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参加了男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个工程的比赛。经过精心的组织准备和队
22、员赛场上的剧烈角逐，孔超同志获得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名;李雪同志获得“网通杯”跳绳女子组比赛第一名;李杰同志获得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名;女子拔河队获得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名;够级组分别获得第四、第六名的好成绩;王洪佩、孔超分别获得男子3000米赛跑第三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别获得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩，市中医院获得本次运动会优秀组织奖。捷报传来，全院振奋，干部职工对参赛运发动的顽强拼搏倍加赞赏，对运发动获得的好成绩感到自豪。202_年工作要以_理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十八
23、大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院制定的“五年开展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新程度、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。一、认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党支部、院委会要把学习贯彻党的十八大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进展精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十八大精神的热潮。利用各种会议进展学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学开展观，与本院的实际结合起来，把科学开展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出
24、应有奉献。二、继续抓好医疗效劳质量管理效益年活动。这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进展了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深化持久地抓下去，总结以前的经历教训，联络医院目前存在的问题和缺乏，施行新方法，采取新措施，再发动、再发动，真正把医疗效劳质量这个永久的主题抓好。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的202_年至202_年五年开展规划，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手施行。这个规划如能顺利施行，将对我院今后的开展是一个很大的促进。从202_年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就
25、要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建立班子，成立医院开展建立委员会，争取分管市长担任主任卫生局领导为副主任，院领导为建立办公室主任，详细协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日开工兴建。假如能克制困难将此楼建成，市中医院的硬件建立可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，到达一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可珍贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的开展状况和需求，在现有人才的根底上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原那么，有方案地培养和
26、招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业开展的需要，整合细化临床医疗科室。202_年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室假如有利于业务的开展，也考虑在适当时机进展整合细化，多方争取与大医院结合，带动和拉动我院的开展，引进先进的医疗技术和工程，做强做大现有的临床科室。4、实在加强专科专病，特色科室建立。我院的特色专科建立，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院方案从202_年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等
27、科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的开展。四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上程度。1、深化开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，最大限度地进步职工工作积极性。2、争创文明单位。在202_年创立市级文明单位的根底上，更进一步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的开展。3、进一步搞好医院文化建立。唱响院歌心灵的歌唱，对干部职工进展院训、院规、办院宗旨、办院目的、办院方向等教育，使其深化人心，凝聚力量，振奋精神，共
28、赴中医开展大业，做出奉献。着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。4、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导理解中医院，支持中医院。5、积极组织创收，进步职工福利待遇。在202_年总收入3000万元幕202_年年总收入到达37004000万元，住院病人、门诊病人以进步2030%的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院如今正加
29、紧聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要，是搞好医院工作的根底，必须认真抓好。发动全院同志学习掌握，进展考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。f132.更多工作总结编辑推荐医院2023年年度工作总结每到岁末，又到了为年度工作总结头疼的时候了。下面是WTT搜集整理的医院202_年年度工作总结范文，。医院202_年年度工作总结范文一XX县人民医院妇科在XX院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，顽强拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张，全年
30、实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮助和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回忆一年来的工作，我们主要做到以下几点：一、获得的工作成绩：我们科室的12名医护人员(6名医生，6名护士)在科主任和护士长赵燕的带着下，严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人效劳，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目的任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患
31、者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评;全年科室在业务繁忙的情况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做安康检查和体检，不管多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，发奋向上，涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神，没有出现一例投诉，医患之间关系XXX稳定，患者的满意率直线上升;全年住院病人到达900余例，接诊门诊病人到达1000余
32、人;我们的详细做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把一切问题都消失在萌芽状态。二、存在的问题和缺乏：妇科病房在住院顶峰、人流量大时，病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的效劳态度不是很好;有时候交XXX不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现“三个满意”。三、明年的工作方案：XX年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目的任务的根底上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人到达1200余例，接
33、诊门诊病人1300余例;降低药价比，进步治愈率，进步广阔患者的满意度;高标准做好病房整洁工作，让病人有一种宾至如归的感觉;进一步进步效劳质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床途径，让患者花最少的钱享受最优质的效劳;继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作标准办事，各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。医院202_年年度工作总结范文二202_年，医院工作以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，深化医院改革，坚持以病人为中心，不断进步医疗效劳质量，全面加强医院的建立和开展。按照
34、卫生目的责任书要求，主要抓好以下工作：一、思想政治工作1、认真组织学_的道路、方针和政策，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建立和开展表达党员先进性活动。2.加强行风建立工作，制订实在可行的整改措施，保证医疗效劳承诺内容的落实。要求医护人员要结实树立全心全意为人民效劳的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深化扎实地开展“树行业新风，塑天使形象”活动，有效地促进医德医风建立。3.党政工团齐心协力，积极配合，开展创省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作进步到新程度。二、行政管理工作1.完善各种管理机构，加强内
35、部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。2.继续坚持院务公开，实行民主管理;实在加强工会组织建立。3.继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，承受患者和社会的有效监视。4.健全和完善有效的院内外监视机制，确保医院持续、稳步开展。三 、业务工作1、加快人才培养，注重学科建立，进步队伍整体素质硬件建立是根底，软件建立是根本。针对目前卫生技术人才断层场面，创造条件以加快人才培养。一方面采用请进来讲学，开展“三基”培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务程度的进步;另一方面，请上级部门给予解决人才需求，积极引进人才，
36、选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新工程，进步专业诊疗程度，增强竞争才能，把医院的医疗程度进步到期一个新的高度。2.加强内涵建立，强化医疗管理，防范医疗纠纷、过失的发生近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此，要强化内涵建立，进步医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的效劳，加
37、强医德医风建立，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗过失、事故消灭在萌芽状态。3.在药品采购、储存保管、药品调配中，建立严格的规章制度，标准药品质量关，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，标准医疗效劳行为和收费行为，让患者得到实惠。医院202_年年度工作总结范文三202_年在忙繁忙碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科根本完成院的各项任务，总收入近千万元。在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面获得了一定
38、的成绩，当然也存在缺乏，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给以指正。一、根据院部文件精神，认真学习卫生部三级综合医院评审标准、卫生部三级综合医院评审施行细那么、卫生部202_年医疗质量万里行活动方案等。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用及实行单病种收费及积极开展临床途径管理工作，大幅减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降至30%以下，抗生素使用方面I类切口已如患者无其他特殊情况需使用或预防使用抗生素外已根本不使用抗生素，对于需使用抗生素的患者能严格按照抗生素使用的标准分级使用抗生素。在血液制品使用方面
39、能严格按照临床用血标准进展使用积极防止无效输血等情况出现。在我院产生了较大影响，使病人实在得到实惠，减轻了病人经济负担。2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念努力做好“三好一满意”活动：在进步医疗技术程度和效劳态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我科的微创手术做宣传。采取病人信息反响制度，及时与出院病人进展沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激
40、发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，实在减轻病人经济负担：合理用药不仅表如今对症用药，还表如今药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还经常与药剂科医生进展沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进展最好的医疗效劳，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度及
41、手术分级制度的的落实及专科专治，加强术前、术中、术后的查对及沟通，强化使用特殊药物和特殊检查前的沟通以确保患者的知情权及治疗的平安。二、业务方面我科急症多，周转快，病床使用率近80%，较去年略升高，出院人数与去年相比，今年1300余人，较去年多200余人，其原因与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入今年?近千万元，去年近800万元，较去年增长20%。平均住院日9、03天，顺利完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。科主任在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、根底护理合格率等均高于院下达的指标。杜绝医疗事故的发
42、生，发生率为0、积极开展单病种质量与费用控制工作。积极开展新技术、新业务：新技术、新业务是科室开展的泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用，起得了很大的进步，已成功开展腹腔镜直结肠癌根治手术?例，获得了很好的效果，得到了广阔患者的好评。在常规治疗的根底上，积极探究更利于病人承受的美观手术，得到了病人好评。如小儿疝手术，采用经腹小切口疝离断及I类切口皮内缝合等。三、出勤方面一年来，全科同志能出全勤，经常加班加点工作至深夜。有急重症病人时能随时出如今病人身旁，积极配合医院创“三甲”工作、贵阳市创卫工作、少数民族运动会救护保障工作。四、缺乏之处1、专科建立开展规划及年度工作方案不够细化。
43、结合本专科的前沿动态，进一步制定详细且具有前瞻性的专科开展规划、目的。并对详细目的细化、分解，使微创手术治疗我科疾病的范围进一步扩大。2、专科效劳质量待进一步进步。在下一年度我们要积极改善效劳态度，优化专科效劳流程，进步效劳质量，进一步突出我科微创治疗的优势，并加大宣传专科微创手术特色，使门诊量、出院人数稳步进步。3、诊疗方案不够完善。将对已制定的常见病种及重点病种的诊疗方案进展定期优化，完善。积极开展对疑难病种的诊疗方案的制定工作，发挥微创治疗的优势。4、临床途径应用欠广泛、深化。我科室已制定常见病种的临床途径，但在临床中应用欠佳，特别是临床途径的初始开展阶段，由于对于政策及应用的掌握不够熟
44、悉开展的数量不多，现已进展了临床途径的学习培训工作，并在临床工作中积极推广应用。5、术后记录书写欠标准。积极完善术后记录等的书写标准学习，在记录中将手术时间，术后考前须知等进展准确的书写6、医生外出学习时间未达预定方案。由于上年度病房工作量明显加大医生工作量增加，医生外出学习时机较少，在本年度将按方案增加学习时机，以推广新技术的应用。7、临床和科研工作结合不够。临床工作中对科研认识不够，未将科研工作很好和临床相结合，科内将组织学习进一步加强科研思维，增加科研成果及论文数量，进步医生科研程度。2023年度医院工作总结每到岁末，又到了为工作总结头疼的时候了。下面是WTT搜集整理的202_年度医院工
45、作总结范文，。202_年度医院工作总结范文1方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，顽强拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在202_年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮助和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面，医院科室工作总结。回忆一年来的工作，我们主要做到以下几点：一、获得的工作成绩：我们科室的12名医护人员(6名医生，6名护士)在科主任和护士长赵燕的带着下，严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到
46、早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人效劳，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目的任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评;全年科室在业务繁忙的情况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做安康检查和体检，不管多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院
47、领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，发奋向上，涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神，没有出现一例投诉，医患之间关系*稳定，患者的满意率直线上升;全年住院病人到达900余例，接诊门诊病人到达1000余人;我们的详细做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把一切问题都消失在萌芽状态，工作总结医院科室工作总结。二、存在的问题和缺乏：妇科病房在住院顶峰、人流量大时，病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的效劳态度不是很好;有时候交*不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项
48、规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现“三个满意”。三、明年的工作方案：202_年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目的任务的根底上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人到达1200余例，接诊门诊病人1300余例;降低药价比，进步治愈率，进步广阔患者的满意度;高标准做好病房整洁工作，让病人有一种宾至如归的感觉;进一步进步效劳质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床途径，让患者花最少的钱享受最优质的效劳;继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作标准办事，各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。202_年度医院工作总结范文2202_年是我院面对新的挑战，新的开展机遇的一年。在区政府、区卫生局的领导和支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院的工作获得了显著成效，不仅克制了平台效应，寻找新的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了开展和提升。坚持了以“三个代表”重要思想为指导，认真地贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心”的效劳理念，顺利地完成了上级部门下达的各项任务。现将xx年xx年工作的自我总结一、