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1、住院医师管理制度范文篇一：住院医师工作制度 住院医师工作制度 1、在科主任领导下，完成住院部患者诊疗、住院工作任务。 2、热忱接待病人、服务周到，耐性说明每个问题，敬重患者人格，不泄露病人隐私。 3、做好体检及专科检查，需行手术者主动做好一切术前打算，不拖延病人的手术时间及治疗。 4、保持办公室、工作室及病房的整齐，严格无菌操作及消毒隔离制度，防止交叉感染。 5、不推诿病人，特别及危重病人坚持全诊及病案探讨，刚好处理，把好质量关，杜绝一切事故，把病人的生命平安放在第一位。 6、做好各种差错事故登记，坚持探讨制度。 7、团结协作，相互支持，加强责任心，不玩忽职守。 8、不搭车开药，不收红包，不乱
2、收费。 9、坚持每月一次的业务及政治学习，做好各种登统。 10、上班不做私活，不脱岗。 篇二：住院医师培训各项管理制度 住院医师培训各项管理制度 （细则） 一、住院医师行政管理制度 （一）住院医师必需经过上岗前教化、技能培训，考核合格方能上岗工作。 （二）住院医师应自觉遵守医院的各项规章制度，必需严格遵守医院规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离岗位。不得擅自调班、私自请他人代班。仔细履行住院医师管理规定。如有违反医院规章制度者，培训部将责其离岗教化，离岗期间扣发工资及补贴。 （三）住院医师培训部每月组织一次全体住院医师活动（每月最终一周的周五下午，半天时间），进行上课、教学查房、
3、专题培训、会议等，培训部赐予学分，全体培训医师不得请假。 （四）住院医师按安排轮转科室，必需凭培训部开出的转科通知单到下一个科室报到，各科室不得自行接收住院医师到科培训,否则不予认定。 （五）住院医师必需经过出科考核，考核成果经培训部认证合格者，由培训部开具出科通知单，方能进入下一科室培训，成果不合格或表现不好者，科室提出看法、培训部审定，将接着本科室培训一轮。 （六）请病、假事假超过两周者，应延长该科室培训一个月；未完成该科室培训安排者不能出科，应接着该科室培训一个周期。 （七）住院医师在培训期间，应仔细填写住院医师登记手册，如抽查发觉无填写登记手册的，按不合格处理（重新轮转培训）。 （八）
4、住院医师在三年培训期间应按规定参与医院组织的业务学习，每年不得少于25学分。 （九）住院医师不得在三年培训期间无故辞职，因故需提前终止培训者，须提前30天提出申请，获得批准后，方可办理离院手续。终止培训生效之前仍旧应当坚守岗位、尽职尽责。其完成的培训工作量予以承认，但不能获得南方医科高校住院医师规范化培训合格证。 二、住院医师培训管理制度 （一）培训内容 1、住院医师培训模式：3+X(2-5) 住院医师培训时间为5年，第一阶段为通科轮转3年，主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转（选择内科方向、外科方向、专科方向，三年培训结束后不得更改专业方向），其次阶段专科培训2-5年，在三级学科进行培育，
5、达到低年资专科医师水平。 2、住院医师培训目标：通过全面、正规、严格的住院医师规范化培训，使受训者在完成培训后达到低年资主治医师水平，详细要求如下： (1)驾驭相关二级学科的基础理论，具有较系统的二级学科学问，了解国内外相关三级学科的新进展，并能运用于实际工作。 (2)有本专业三级学科较丰富的临床阅历和较强的临床思维实力，较娴熟地驾驭本专业三级学科的临床技能，能独 立处理本专业三级学科常见病及某些疑难病症，能对下级医师进行业务指导，并能担当指导本科生的教学工作。 (3)初步驾驭临床科研方法，能紧密结合临床实践，写出具有肯定水平的学术论文。 (4)能比较娴熟地阅读本专业三级学科的外文书刊，并具有
6、肯定的听、说、写实力。 (5)具备良好的从医所需的人文综合素养。 (6)在第一阶段第2年培训期间，应参与内科学教研室组织的诊断学体格检查实践（小班）课教员选拔考核，择优选出示范教员担当本科生实践课教学工作。担当小班课教员工作将作为留院进入其次阶段培训的依据之一。 (二)培训要求 1、综合素养要求： (1)严谨、求实的工作作风，对医疗技术精益求精的科学看法。 (2)“关怀服务”的职业理念和优良的医德医风。 (3)良好的医患沟通实力。 (4)遵纪遵守法律，团结协作。 2、基本理论及临床技能要求：依照各二级学科的培训大纲要求执行。 3、专业外语：以自学为主，要求系统、仔细地阅读各学科指定的外文专著和
7、有关文献、专业杂志，并具有肯定的听、说、写实力。 4、科研实力：在上级医师指导下培育肯定的科研实力， 第一阶段应完成至少一篇文献综述或个案分析报告，其次阶 段的学术论文要求达到学位授予要求（若申请临床学位参照临床学位授予标准），主动参与科研课题的申报。 三、住院医师培训考核制度 （一）日常考核及记录 （1）住院医师工作日的支配：工作日每年为240天，因事假、病假及其它事由耽搁的工作日，须在次年内补足（参照本院住院医师管理细则相关规定）。 （2）请假3天以下（含3天）由本人书面申请，指导老师和科室主任签字后生效，并登记在考核表上；3天以上，由住院医师培训部签字后生效；年度假期支配依据科室状况仅能
8、在本年内予以支配。不假离开医院者，由住院医师培训部通知其家属并作出相应处理，不假离开医院者按旷工处理(见细则)，矿工超过5天以上者视情节终止培训。 （3）住院医师应当将当天完成的工作内容照实填写在培训工作量化登记本上，由指导老师逐项签字，经科室主任审核签名，工作量方可生效。 （二）轮转考核 住院医师轮转完一个科室时，由该科住院医师培训管理小组（高年资主治医师、正副主任医师、科主任三人以上）根据培训实施细则要求，对住院医师进行理论、技能考核，并做好记录。考核须真实，不得走过场，一旦发觉虚假作弊，成果全部无效。 各科室应有理论考核试卷、评分标准，技能考核项目 评分表并有监考老师两人签名(备案)。
9、（三）年度考核 年度考核由内科学教研室、外科学教研室、专科教研室（二级学科）根据培训实施细则要求组织进行。 第一年的住院医师参与广东省组织的执业医师考核； 其次年的住院医师由医院二级学科组织，对住院医师实施理论、技能考核（可以实行多种形式及项目）。 第三年的住院医师参与广东省公共统考的理论部分及医院住院医师培训部组织的技能考核。 （四）阶段考核 第一阶段轮转3年、其次阶段轮转2年培训结束后，考核项目： 1、参与广东省组织的理论考核。 2、参与医院组织的技能考核。 外科方向：学员以本科实际病例为手术操作项目（手术录像），专家依据手术病例进行相关理论问题提问。 内科方向：在个人管理的病人中，选择一
10、名病人资料制作多媒体，参与答辩（病情介绍、诊断、治疗方案选择、药物选择、病人心理辅导等）。 专科方向：由科室组成专家组进行考核。 3、英语：口语答辩。 4、病历质量考核：医院质量管理科随机抽调学员病历三份，并打出病历质量分。 （五）考核结果的认定 1、当月考核合格者，发放该月全额工资、补贴。当月考核不合格者，只发给基本工资，并取消补贴。 2、完成第一年培训后，学员应参与国家执业医师资格考试，并作为第一年年度考核成果。两次考试未获得医师 篇三：住院医师管理制度 超声医学科住院医师管理制度 1. 严格遵守医院及本科室规章制度 2. 按时上下班，不迟到早退；上班时衣着整齐，佩戴工号牌； 不得擅自离岗。 3. 实习期间原则上不得请假，如有特别状况必需请假者，报科 室和医院科教科备案，严格请假制度。 4. 接待病人应做到：看法亲善，有问必答，礼貌用语，不讲忌 语。 5. 检查病人应做到：动作细致，规范操作；对年老体弱患者采 取“扶一把.搀一下”，使病人有宾至如归之感。 6. 出科前应刚好写好实习手册交科主任或教学秘书，并参与出 科考试。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页