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1、供电_工作总结供电_工作总结。岁月如流水，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又繁忙，但也收获了很多，此时就可以总结剖析自己的工作情况了。没有总结就没有进步，工作总结正当其时。好的工作总结是怎么写的呢？WTT特地为您搜集整理“供电_工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。一、XX年上半年工作情况各项技术经济指标完成情况1.购、售电量：
2、1-5月份，总购进电量11078.9657万千瓦时，比去年同期10.7905万千瓦时,增加9.58%;1-5月份，完成总售电量10074.1922万千瓦时，比去年同期增加3.99%，线损率9.07%。2.供电质量明显进步：1-5月份的供电质量指标全部到达了上级部门考核。其中线损率9.07%，比年终减少0.94%，客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。3.企业综合效益情况：固定资产原值为*万元，增长0.15%，电力销售收入*万元，上交税收*万元，同比增加7.75%，实现利润*万元，同比增加*万元。1.根本完成了总投资*万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线
3、延伸和出线间隔的建立工作，目前设备投入运行状况良好。2.*万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。3.根据“十一五”电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。4.电力消费调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。精神文明建立和党风廉政建立目的执行情况没有发生法人违法问题;广阔干部职工没有发生违背政治纪律和廉政规定问题;没发生违背干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。二、主要工作(1)平安消费管理不断强化我局始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目的，从组织领导等方
4、面提出了明确要求，平安意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步标准送电、变电等专业运行管理。全面落实平安消费责任制，没有发生电力消费人身伤亡事故。到5月31 日止，平安记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统屡次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。截至5月31日，根本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建立工作，目前设备投入运行状况良好;*万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的
5、可行性论证及选址工作; 电力消费调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电建立等重点工程的论证。(2)经营全过程控制与管理得到加强加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资本钱，进步资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速开展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目的。修订模拟电力市场施行方法、资产经营考核方法等制度，进一步加强经营
6、管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目的管理。加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供给缺乏、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济开展和人民生活需求的原那么，通过优化电网调度、调整机组检修方案、协调电力供给、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订实在有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的1.0%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。(3)全力配合审计工作积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个
7、必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深化开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建立与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和开工决算审计，进一步标准企业经营管理工作。(4)农电管理根底逐步夯实农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业根底管理工作体系正在逐步健全。建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误,并着手研究深层次问题，努力寻求加快开展、保持稳定、推进改革的思路和方法,确保成功完成企业的改革任务。(5)党的建立和精神文明建立进一步加强企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，
8、加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促开展的意识。企业系统党总支部建立转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。文明单位(行业)创立工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位到达100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断开展。党风廉政建立方面，进一步加大了对干部管理和资金管理的监视力度。企业同下属单位(部门)主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行，推动了党风廉政建立向标准化、制度化开展。坚持和完善以职代会为根本形式的民主管理制度，局务公开活动和平等
9、协商、集体合同制度进一步开展和完善，送温暖工程继续开展。职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，严肃值班纪律，加强_工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。上半年，我们感受到了电力供给的短期紧张场面，经历了电力缺口的严峻形势，体味到了加快电力开展的迫切压力。在外部环境发生宏大变化的形势下，全局系统绝大多数工作获得预期效果，职工队伍稳定，消费场面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的带着下，单位党政工青妇团结
10、奋斗、各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。获得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保平安稳定运行的任务还非常艰巨;电力基建施工平安管理、农电平安管理都存在薄弱环节; 电力设施频遭破坏，给电网带来严重的威胁;企业经营和财务状况非常严峻;广阔干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些都需要在下半年继续努力解决。三、下一步工作打算在企业开展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑
11、，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚决不移地确立依靠开展解决前进中问题的信心和决心。一是必须进一步坚持“平安第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是比拟突出，全局系统平安消费根底还不够结实，反映出的主要问题还是局部单位平安消费意识冷淡、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命平安的问题，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网平安的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好平安与进度、平安与质量、平安与效益的关系。工作现场平安管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而
12、干扰我们对平安消费的认识。必须坚决杜绝平安管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计改变亏损场面。电力消费调度大楼的建立给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了宏大奉献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只才能争保本微利，这对于我局的开展和广阔干部职工的信心，都在一定程度上会受到打击。三是必须进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚决信心。对我们面临的困难和工作中的问题，必须保持清醒的认识。同时我们
13、也要牢记毛_同志的教导：“越是在困难的时候，越是要看到成绩、看到光明，坚决我们的信心。”近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着安康的方向开展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质根底是好的，我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经历，这些都是我们战胜困难的珍贵财富。十六大确定了“开展是党执政兴国第一要务”和“依靠开展解决前进中的问题”的理念，我们只有遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正打破重围，使企业走上持续、稳定、安康开展的道路。我们假如再不确立跨越式开展的观念，再不谋求加快开展的新思路、新途径，就会与兴旺地区和中等兴旺地区差距越拉
14、越大。进一步树立依靠开展解决前进中问题的思想，就要认真研究电力开展与地方经济及社会开展的关系，在政府的指导、帮助和支持下，适度超前建立电网，运营好平远电网;就要加快多种产业开展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上程度;就要坚持“人才强企”战略，抓紧培育和建立政治坚决、业务纯熟、敬业爱岗的干部职工队伍;就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点，在企业开展的进程中不断进步职工生活质量，促进改革开展稳定相协调。总之，我们一定要在“三个代表”重要思想的指引下，以保持_员先进性教育活动为契机,始终保持_人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，一步一个脚印，推
15、动局各方面工作沿着正确的政治方向向前开展。当前，我局提升实力、加快开展的任务非常艰巨，寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不可失，时不我待，全局系统广阔干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动，在企业党政工班子的统一、坚强领导下，创造性地开展工作，共度难关，争取成功。f132.更多工作总结延伸阅读供电公司_工作总结20xx年在县委、县政府的正确领导下，县供电公司强化_制度的落实，紧紧围绕今年的_工作的重点，效劳大局，加强头访的治理，强化排查和化解关系群众切身利益的矛盾纠纷，着力预防和减少新的矛盾纠纷为重点，为社会稳定做出了应有的奉献。 一、20xx_工作根本情况共接待群众和职工来访共计15
16、件次、23人次，办结率为100%，满意率为100%。从受理来访情况分析p ：外部来访主要问题是电杆占地、线下树株清理等问题，内部主要是了女安置等问题。二、主要工作(一)强化_制度的落实根据_条例，结合实际，进一步加强了对_工作的管理，健全完善了_工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待，对来访群众做到“四个到位”，即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位，引导群众正确上访，有效地标准了_秩序;二是强化信息报送。及时准确报送_信息，掌握_动态，为从头上预防，突出苗头性问题的解决，把矛盾解决在了基层和萌芽状态，促进了矛盾和问题产生之前的有效预防;三是强化了_督查、矛盾排查、领导包
17、案、责任倒查、反响抽查等各项制度的落实，促进了_工作的深化开展。(二)有效的开展重信重访专项治理工作一是进步认识，加强领导。年初，按照要求公司结合实际成立了_工作领导小组和工作小组，制定了工作方案，确定了指导思想，明确了工作目的，部署了工作任务，提出了详细的工作要求，为开展重信重访专项治理工作获得预期效果提供了有效的组织保证。二是扎实的工作获得显著成果。针对排查出来的重信重访_问题，进展了认真的分析p ，制定了各项措施，明确了稳控责任单位和稳控责任领导。我们在全力解决能立即解决的_问题的同时，针对暂时无法解决的_问题，根据有关政策、法律法规及时向上访人解释清楚，获得上访人的理解和支持。三、工作
18、中存在的主要问题今年以来，县供电公司的_工作获得了一定的成绩，但是，按照县委、县政府的要求，还存在一些不容无视的问题，其主要是：个别部门对_工作重视不够，责任心不强，抱有幸运心理;对有的_问题涉及到多个部门结合处理时，牵头单位主动性差。在今后的工作中加以改良。四、2023年工作打算(一)进一步进步认识、加强领导。要在获得阶段性成绩的根底上，实在加强领导，为维护全县的社会稳定，做出积极的奉献。(二)在稳固已获得的成绩的根底上，进一步落实_工作责任制，建立健全重信重访专项治理工作长效机制。认真执行_工作“首问责任制”，做到群众反映的_问题有人接待、有人处理、有人督办、有人问责。认真接待处理群众的初
19、信、初访、初电等_案件，使群众反映的_问题在第一时间内得到处理，从而防止引发重信重访甚至出现越级上访、非正常上访等_问题。(三)进一步强化_问题的预测预警和报告机制。落实_问题处置预案，有效掌控苗头性、倾向性的_问题，为从头上化解矛盾、调处纠纷提供有利条件，真正把问题解决在基层、化解在内部、消灭在萌芽状态。(四)加强党和政府的道路、方针、政策及_条例的宣传，畅通_渠道，维护_秩序。(五)认真做好2023年国家、省、市重大会议及重要活动的_值班工作。1.坚持体制与机制并行。各单位要根据国家有关_稳定工作法律法规，及时建立完善的_稳定工作制度，全面标准_管理机制。在此根底上，健全保障稳定机制，对事
20、关企业开展的全局性问题，事关职工群众切身利益的重大问题以及社会普遍关注的热点、难点问题，在制定政策、决策之前，要经过深化的调查和论证，特别是应注意征求、听取_及相关部门和工会等组织的意见、建议，把各类矛盾、纠纷的化解工作做在前头，落到实处。县供电公司_工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，县供电公司强化_制度的落实，紧紧围绕今年的_工作的重点，效劳大局，加强头访的治理，强化排查和化解关系群众切身利益的矛盾纠纷，着力预防和减少新的矛盾纠纷为重点，为社会稳定做出了应有的奉献。一、_工作根本情况共接待群众和职工来访共计15件次、23人次，办结率为100%，满意率为100%。从受理来访情况分析
21、p ：外部来访主要问题是电杆占地、线下树株清理等问题，内部主要是了女安置等问题。二、主要工作(一)强化_制度的落实根据_条例，结合实际，进一步加强了对_工作的管理，健全完善了_工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待，对来访群众做到 四个到位，即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位，引导群众正确上访，有效地标准了_秩序;二是强化信息报送。及时准确报送_信息，掌握_动态，为从头上预防，突出苗头性问题的解决，把矛盾解决在了基层和萌芽状态，促进了矛盾和问题产生之前的有效预防;三是强化了_督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反响抽查等各项制度的落实，促进了_工作的深化开展。(二)有
22、效的开展重信重访专项治理工作一是进步认识，加强领导。年初，按照要求公司结合实际成立了_工作领导小组和工作小组，制定了工作方案，确定了指导思想，明确了工作目的，部署了工作任务，提出了详细的工作要求，为开展重信重访专项治理工作获得预期效果提供了有效的组织保证。二是扎实的工作获得显著成果。针对排查出来的重信重访_问题，进展了认真的分析p ，制定了各项措施，明确了稳控责任单位和稳控责任领导。我们在全力解决能立即解决的_问题的同时，针对暂时无法解决的_问题，根据有关政策、法律法规及时向上访人解释清楚，获得上访人的理解和支持。三、工作中存在的主要问题今年以来，县供电公司的_工作获得了一定的成绩，但是，按照
23、县委、县政府的要求，还存在一些不容无视的问题，其主要是：个别部门对_工作重视不够，责任心不强，抱有幸运心理;对有的_问题涉及到多个部门结合处理时，牵头单位主动性差。在今后的工作中加以改良。四、下一年工作打算(一)进一步进步认识、加强领导。要在获得阶段性成绩的根底上，实在加强领导，为维护全县的社会稳定，做出积极的奉献。(二)在稳固已获得的成绩的根底上，进一步落实_工作责任制，建立健全重信重访专项治理工作长效机制。认真执行_工作首问责任制，做到群众反映的_问题有人接待、有人处理、有人督办、有人问责。认真接待处理群众的初信、初访、初电等_案件，使群众反映的_问题在第一时间内得到处理，从而防止引发重信
24、重访甚至出现越级上访、非正常上访等_问题。(三)进一步强化_问题的预测预警和报告机制。落实_问题处置预案，有效掌控苗头性、倾向性的_问题，为从头上化解矛盾、调处纠纷提供有利条件，真正把问题解决在基层、化解在内部、消灭在萌芽状态。(四)加强党和政府的道路、方针、政策及_条例的宣传，畅通_渠道，维护_秩序。(五)认真做好下一年国家、省、市重大会议及重要活动的_值班工作。供电局_工作总结稳固成绩加快开展创始供电企业各项工作新场面今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确
25、定的总体部署，整个供电系统坚持“两手抓两不误”，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。一、XX年上半年工作情况(一)各项技术经济指标完成情况1.购、售电量：1-5月份，总购进电量11078.9657万千瓦时，比去年同期10.7905万千瓦时,增加9.58%;1-5月份，完成总售电量10074.1922万千瓦时，比去年同期增加3.99%，线损率9.07%。2.供电质量明显进步：1-5月份的供电质量指标全部到达了上级部门考核。其中线损率9.07%，比年终减少0.94%，客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。3.企业综合效益情况：固定资产原值为*万元，增长0.15%，电力销
26、售收入*万元，上交税收*万元，同比增加7.75%，实现利润*万元，同比增加*万元。(二)电力建立完成情况1.根本完成了总投资*万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建立工作，目前设备投入运行状况良好。2.*万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。3.根据“十一五”电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。4.电力消费调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。(三)精神文明建立和党风廉政建立目的执行情况没有发生法人违法问题;广阔干部职工没有发生违背政治纪律和廉政规定问题;没发生违背干部选拔任用程序
27、和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。二、主要工作(一)平安消费管理不断强化我局始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目的，从组织领导等方面提出了明确要求，平安意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步标准送电、变电等专业运行管理。全面落实平安消费责任制，没有发生电力消费人身伤亡事故。到5月31日止，平安记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统屡次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。(二)电力建立步伐加快截至5月31日，根本完成了35kv仁居变电站的技改工
28、程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建立工作，目前设备投入运行状况良好;*万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求，完成了XX年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力消费调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电建立等重点工程的论证。(三)经营全过程控制与管理得到加强加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资本钱，进步资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速开展的关键问题，企业有关部门作了大
29、量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目的。修订模拟电力市场施行方法、资产经营考核方法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目的管理。加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供给缺乏、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济开展和人民生活需求的原那么，通过优化电网调度、调整机组检修方案、协调电力供给、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订实在有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到
30、减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的1.0%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。(四)全力配合审计工作积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深化开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建立与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和开工决算审计，进一步标准企业经营管理工作。(五)农电管理根底逐步夯实农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业根底管理工作体系正在逐步健全。(六)电力体制改革继续深化建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误,并着
31、手研究深层次问题，努力寻求加快开展、保持稳定、推进改革的思路和方法,确保成功完成企业的改革任务。(七)党的建立和精神文明建立进一步加强企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两个务必”、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促开展的意识。企业系统党总支部建立转入常态机制,在企业内部开展双向民主评议活动，“双管双评”活动等，充分发挥了党组织的作用。文明单位(行业)创立工作继续推进。目前全局系统各单位中，文明单位到达100%以上。“青年文明号”、“青年岗位能手”活动和创新创效、合理化建议活动不断开展。党风廉政建立方面，进一步加大了对干
32、部管理和资金管理的监视力度。企业同下属单位(部门)主要负责人谈话、领导干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯彻执行，推动了党风廉政建立向标准化、制度化开展。坚持和完善以职代会为根本形式的民主管理制度，局务公开活动和平等协商、集体合同制度进一步开展和完善，送温暖工程继续开展。职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排查制度，严肃值班纪律，加强_工作，完善维稳预案，保证了全局系统的正常工作秩序。上半年，我们感受到了电力供给的短期紧张场面，经历了电力缺口的严峻形势，体味到了加快电力开展的迫切压力。在外部环境发生宏大变化的
33、形势下，全局系统绝大多数工作获得预期效果，职工队伍稳定，消费场面稳定，经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一劳动奖章”。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导的结果，是在局党总支的带着下，单位党政工青妇团结奋斗、各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努力工作的收获。获得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问题仍突出，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保平安稳定运行的任务还非常艰巨;电力基建施工平安管理、农电平安管理都存在薄弱环节;电力
34、设施频遭破坏，给电网带来严重的威胁;企业经营和财务状况非常严峻;广阔干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些都需要在下半年继续努力解决。三、下一步工作打算在企业开展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚决不移地确立依靠开展解决前进中问题的信心和决心。一是必须进一步坚持“平安第一、预防为主”的方针不动摇。今年以来，习惯性违章还是比拟突出，全局系统平安消费根底还不够结实，反映出的主要问题还是局部单位平安消费意识冷淡、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命平安的问题，从讲政治、讲
35、大局、讲稳定的高度来审视确保电网平安的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好平安与进度、平安与质量、平安与效益的关系。工作现场平安管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能因外部环境的变化而干扰我们对平安消费的认识。必须坚决杜绝平安管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计改变亏损场面。电力消费调度大楼的建立给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了宏大奉献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的一批沉淀资金很
36、难收回。上述因素如全部计入，我局今年只才能争保本微利，这对于我局的开展和广阔干部职工的信心，都在一定程度上会受到打击。三是必须进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚决信心。对我们面临的困难和工作中的问题，必须保持清醒的认识。同时我们也要牢记毛_同志的教导：“越是在困难的时候，越是要看到成绩、看到光明，坚决我们的信心。”近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着安康的方向开展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质根底是好的，我们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经历，这些都是我们战胜困难的珍贵财富。十六大确定了“开展是党执政兴国第一要务”和“依
37、靠开展解决前进中的问题”的理念，我们只有遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正打破重围，使企业走上持续、稳定、安康开展的道路。我们假如再不确立跨越式开展的观念，再不谋求加快开展的新思路、新途径，就会与兴旺地区和中等兴旺地区差距越拉越大。进一步树立依靠开展解决前进中问题的思想，就要认真研究电力开展与地方经济及社会开展的关系，在政府的指导、帮助和支持下，适度超前建立电网，运营好平远电网;就要加快多种产业开展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上程度;就要坚持“人才强企”战略，抓紧培育和建立政治坚决、业务纯熟、敬业爱岗的干部职工队伍;就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点，在企业开
38、展的进程中不断进步职工生活质量，促进改革开展稳定相协调。总之，我们一定要在“三个代表”重要思想的指引下，以保持_员先进性教育活动为契机,始终保持_人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，一步一个脚印，推动局各方面工作沿着正确的政治方向向前开展。当前，我局提升实力、加快开展的任务非常艰巨，寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不可失，时不我待，全局系统广阔干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动，在企业党政工班子的统一、坚强领导下，创造性地开展工作，共度难关，争取成功四、下半年重点工作下半年局工作的总体要求是：立足“继承、稳固、创新、开展”，认真落实上级年中工作会
39、议的各项部署，以开展为第一要务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，加强企业战略管理、规划管理、平安管理和经营管理，在电网开展、多种产业开展、人力资开发等方面获得新打破，努力完成年初确定的各项工作任务。(一)高度重视平安消费工作，创造平安消费新场面平安消费责任重于泰山，必须严格管理、严格要求，必须摆在各项工作的首位，任何时候都不能放松，任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好平安消费，真正夯实根底，使平安工作始终处于可控、在控状态，确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件，确保人身平安，确保电网平安，为企业各项工作顺利开展创造良好条件。平安消费要坚持行之有效的做法，在工作创新中决
40、不能违犯根本要求和客观规律。要根据平安消费法，以重奖与重罚并重、奖罚对等为原那么，修订完善县局平安消费奖惩制度，全面落实以行政第一责任人为核心的各级平安消费责任制。要加强反违章工作，落实重点防范措施，杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题，争取地方政府及执法部门的支持，加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。要加强基建管理工作，对输电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位强化管理，减少基建隐患。要监视和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。采取有力措施，确保电网平安运行。要加强设备维护，进步线路、变电站运行的平安可靠性。要优化调度，尽可能确保电网在最优方式下运行，充分利用现有网络的输
41、配电才能，合理安排电网运行方式。要进一步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监视和协调工作，完善消费信息沟通渠道，及时掌握机组运行技术状况，加强对可能危及平安运行的电厂内相关工作的协调，作好技术效劳。(二)抓紧企业开展战略研究，确立开展新思路来自市场的严峻挑战，要求我们从市场经济观念的新视角，重新审视企业的定位。我们认为：供电局作为县级电网经营企业，是平远县内关系国民经济命脉、关系能产业开展、关系社会稳定的国有企业，是为社会经济开展和人民生活提供普遍效劳的公益性企业;是平远供电行业中落实国家能产业政策、联络发电企业和用户、对促进供电企业持续稳定安康开展负有重要责任的核心企业
42、;是建立和运营县级电力市场的主体，也是区域电力市场内参与县区间资优化配置的主体。我们要严密结合电力体制改革形势和地方经济开展态势，进一步研究制订县局战略定位、战略目的和战略思路，以明晰的战略凝聚人心、统筹全局。(三)严密结合宏观形势和企业实际，积极研究电力体制改革新问题要按照广东电网公司和市局的总体部署，尽快完成企业资产财务和劳开工资保险关系移交工作，认真作好相关遗留工作。要加大调研工作力度，积极开展县局深化改革和主辅别离的研究，为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市场运行规那么的研究，在电力市场运营中发挥重要主体作用，要深化研究管理体制改革的问题。(四)抓好电力规划工作，建立完善
43、平远电网新构电网规划要根据构建合理电网构造的原那么，上一级电网规划指导下一级电网规划，分级编制，统一审批。指导思想是：加快平远电力开展，抓紧电建立，突出电网开展，满足地方经济开展、人民生活程度进步对电力的需求。要充分开发利用县内能，立足区域资优化配置，施行可持续开展。要优化电力构造，由电电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平远电网建立成为以10/35/110千伏为主的，构造合理、层次明晰、运行灵敏、平安稳定，适应竞争有序、标准开放市场体制和机制要求的现代化电网，使平远电网真正成为开展县域经济协调、持续、快速、开展的战略支撑。当前，要积极配合、支持市局、地方政府和相关职能部门的意见。在施行县城电
44、网改造时，要坚持完善电网构造和效益优先的原那么，实在防止出现不讲效益搞花架子的作法。要通过规划施行，保持电网正常运行管理关系。完成年初预定的电网开展目的。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作，力争全县农网改造收尾工程年底全部开工，按方案开展县城电网改造和民心工程。(五)以效益为中心，推动企业经营管理迈上新台阶要实在加强经营工作，作到事前方案预算、事中控制监视、事后考核评价。要强化财务管理的监视控制和风险评价，推进财务工作由核算管理型向决策参谋型转变。要全面落实资产经营责任制，从消费经营的各个环节加强投资管理和本钱管理。针对今年局财务状况的困难场面，要出台一些刚性规定，加大增收节支工作力度。在
45、进一步加强资金集中管理、强化现金流量分析p 与控制、优化贷款构造的同时，工程管理要给职能部门一定的自主权，实行事后监视。进一步完善全面本钱管理机制，作到预算控制严格、物资采购可比、资产管理可控，开节流，稳健经营，进步双效。要运用经济杠杆，优化购售电构造。要作好电力需求的研究和预测工作，为检修安排和购电方案提供可靠根据。要争取逐步改变购入电价与趸售电价倒挂的现象。要开展过网费收取、运行方式线损理论计算的研究，争取合理的输配电价。要继续推进分次收费工作，制订相应的奖励措施，落实旧欠回收任务，抓紧推进抵交电费产品变现工作。确保完成应收电费余额指标。要继续作好审计配合工作。针对提出的问题和审计意见，财
46、务部门要认真核实、沟通和协调，并及时向市局汇报，保持审计信息渠道畅通。对于提出的问题和意见，财务部门要抓紧整改完善。要通过审计工作，进一步严肃财经纪律，进一步强化资产、负债、投资、担保等内控制度建立，建立标准管理、科学决策的新体系。要加强合同管理，躲避经营风险。清产核资工作，要在查明情况的根底上，逐步把重点转移到清偿追索，成立假设干清偿工作组，专司某些工程的清偿追索工作，一追到底，挽回损失，维护国家、集体和职工的权益。(六)在清理整顿的根底上标准管理，寻求多种产业开展新打破大力开展多种产业是深化电力体制改革的必要条件，也是进步职工生活程度的必然途径。要尽快制订总体规划，大胆探究开展新思路。首先
47、，要选准打破口，确定集团主营业务方向，充分发挥自身优势，构建可以在平远经济开展中发挥重要作用的优势企业。其次，要按照建立现代企业制度的要求，完善法人治理构造。要明晰多种产业与主业的资产关系、产权关系，确立多经企业市场经营的主体地位，形成以集体资产为纽带的管理关系。要改革用人机制、分配机制和鼓励机制，调动各方面加快开展的积极性。要积极研究地方经济开展规划和政策，积极促进多经企业参与地方经济活动，扩大市场占有率，树立平远电力多经品牌。要研究建立经营绩效考核评价体系，对企业在一定经营时段的资产运营、财务效益等成果进展定量、定性分析p ，作出真实、客观、公正的综合评判，引导企业的经营行为。(七)加强人力资优化配置，营造人尽其才新环境进一步加强经营管理人才队伍、专业人才队伍和技能人才队伍建立。在理论中不断健全完善企业系统两级培训体系，以岗位培训为重点，逐步建立学用一体化机制，调动一切积极因素，进步职工队伍整体素质。在全局系统更要大力营造尊重知识、尊重人才的良好气氛，以感情留人，以事业留人，同时也要千方百计为广阔干部职工特别是各方面的人才，进步他们的福利待遇,并提供更好的生活物质条件。要加强人才政策的研究。要积极、慎重地开展分配机制研究，适时出台相关政策，促进人力资的优化配置。要关心各级各类人才的思想、学习、生活和工作情况，鼓励他们在各自的岗位上茁壮成