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1、2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文。光阴在不经意中流逝，随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。我们需要动笔写自己的工作总结。做好工作总结可以帮助进步自己的工作技巧。那么工作总结要怎么写呢？为满足您的需求，WTT特地编辑了“2023年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文”，仅供参考，大家吧。你们知道有关于202_年银行上半年工作总结及下半年工作方案应该要怎么写吗?下面是WTT为大家搜集整理出来的有关于202_年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文，!202_年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文【1】上半年，我行认真贯彻市分行2
2、02_年工作会议精神，结实树立科学开展观，进一步深化改革，加强员工队伍建立，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行2023年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的开展态势。1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元,完成市分行人民币存款方案的。其中人民币对私存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行方案的。;对公存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行方案的;金融机构存款余额万元，新增万元，完成市分行方案的。外币存款受人民
3、币升值压力影响，较年初负增长万美元。2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为万元，较年初减少万元，其中零售贷款减少万元;公司贷款较年初减少万元;票据贴现余额减少万元。通过大力催收，收回逾期贷款万元、零售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的降至。 二、上半年主要工作回忆。(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建立，充分调发动工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建立作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋开展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。1、改革工资分配方法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配
4、权重，解决了年度绩效工资鼓励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的鼓励政策，妥善解决了原有分配鼓励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。2、因人因地制宜，把适宜的人安排在适宜的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的气氛中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化效劳为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速开展。1、改革业务开展科的业务流程和营销形式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。 年初，支行班子经过认真的
5、分析p 和审慎的考虑，把业务开展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等 中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性开展奠定了根底。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。2、改革营销形式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事
6、大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销形式整合后，支行从全行各个层面搜集信息，最后反响到零售业务科和公司业务科汇总挑选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成结合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰辛努力和营销形式的改革是分不开的。3、抓客户群体的建立，通过各种途径，稳固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。 去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了和中心等一些核心老客户,一度也使我们各
7、项工作都处于非常不利的境地。但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了、公司、等一批优质目的客户，同时还新拓展了房产、等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行202_年对私、对公业务超常开展储藏了深沉的客户资。4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性开展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励方法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项鼓励措施。这一系列鼓励政策的出台
8、，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将鼓励政策转换成了实实在在的效益，比拟好地解决了鼓励政策和实际效果的良性循环问题。零售科同志从纸厂一次揽入票据多万元。通过上门营销，公司科将公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中理解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长立即率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的屡次交流和接洽，开拓了票据业务的市场。至今年六月末，、等公司在我行办理贴现万元，质押拆零银行承兑汇票万元，吸收6个月定期保证金存款万元。5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断进步。截至6月末，我行不良贷款余额
9、万元，比年初减少万元，贷款不良率由年初的降至，降幅达%。首先是明确重点清收目的，实事求是地制定一户一策的催收方案，并明确专人专责抓催收。 其次因势利导，采获得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段虎口拔牙，局职工，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在屡次上门催收无果的情况下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的垫款支持，消化不良，降低不良比重。对于因
10、资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与行联络，促成行给予该厂万元贷款，置换了我行万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。WwW.f132.Com(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保平安无事故。今年是银行业务开展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速改变该场面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的安康平稳运行。 三、下半年的工作意见今年上半年，我行各项业务工作都获得
11、了较快的开展，经营效益也得到了大幅进步，确实令人欣喜，但我们在享受成功的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年获得的成绩就会化为乌有。下半年我们的工作重点：1、积极稳妥地推进人力资的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建立，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。2、进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度，进一步稳固和开展上半年已经获得的成果，尽最大努力全面完成全年的目的任务
12、。3、积极主动地解决好费用资和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益开展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。4、进一步强化内部管理，落实平安制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的安康运行。202_年银行上半年工作总结及下半年工作方案范文【2】xxxx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。光阴飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了宏大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。在xx支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，
13、完美于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展示农行系统良好效劳的文明窗口，所以我每天都以饱满的热情，用心效劳，真诚效劳，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要纯熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好
14、的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经历的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深化体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深化体会到，伟大正寓于平
15、凡之中，平凡的我们一样可以奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样可以创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。在为客户效劳的过程中，我始终坚持想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的效劳，做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵敏掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵敏、适度地为客户提供个性化、快捷的效劳。完美于认真。在做好柜面优质效劳的根底上，我们想方设法为客户
16、提供更加周到的效劳。因为，没有挑剔的客户，只有不完美的效劳。在日常工作中，我积极刻苦钻研新知识，新业务，理论结合理论，纯熟掌握各项效劳技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户提供及时、准时、定时、随时的效劳。青年时期是人生最珍贵的光阴，因为踌躇满志，精力充分，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和希望!但在我看来，青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的交融，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献!今天，我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位，中国农业银行正是在这青春的交替中，一步一步向前开展。在她明晰
17、的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:推动你的事业，不要让你的事业来推动你。今天我正是为推动我的事业而来，这于我对人生价值的追求，对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年，只有把个人理想与农金事业的开展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在创始农业银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。f132.CoM更多工作总结编辑推荐村镇银行上半年工作总结及下半年工作方案工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号，做得不好，或者是对你所做的工作阐述不当，可能会抹杀掉你的工作才能和表现，对于你将来的开展很不利，所以，我们要写一份好的工作总结。下面是
18、WTT搜集整理的村镇银行上半年工作总结及下半年工作方案，。更多资讯请继续关注2023年工作总结栏目!村镇银行上半年工作总结及下半年工作方案2023年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目的任务和工作重点，认清形势，坚决信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务安康开展，内部管理体系逐步完善，管理才能不断增强，企业文化建立和团队建立逐步加快，实现了开好门、起好步的预定目的。一、主要经营指标完成情况截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄
19、存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出2029万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.1
20、1万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。二、主要工作开展情况(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作经过紧张筹备，于2023年?月?日获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典表达了庄重、喜庆、节省、紧凑的原那么，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活泼，受到了社会的好评，是分行在社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，表达了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和
21、、朴实的企业文化。为确保分行开业平安运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和岗位职责，部门、岗位做到互相配合、互相监视，不相容岗位严格别离，按照内控制度要求理顺各项业务处理环节，初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的根底上，初步建立起分行的各项管理方法、施行细那么和操作规程，根本满足开业初期内控管理和业务管理要求。(二)确立业务经营目的和工作重点根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和地区的经济特点，明确提出2023年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进穿插销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转
22、变开展方式，以中间业务为打破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步开展;坚持以支持中小企业开展为主的市场定位，建立递进式营销形式，以点带面，逐步建立分行真正的客户群体，夯实根底，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快开展。根据总行下达分行的经营目的，结合地区同业竞争态势，分行领导班子经过屡次酝酿，制定了分行全年业务开展目的，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。(三)逐步建立和完善业务营销机制一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务开
23、展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的鼓励导向，在全年业务考核方法中，制定了全员营销管理方法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深化营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。二是开展穿插销售。在营销过程中，分行以经营客户为中心，实现信息资共享，努力实现经营效益最大化，适时采取正向鼓励机制，引导营销人员树立经营客户的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务穿插销售的良好场面。三是树立负债业务营销为主的思
24、想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务开展根底，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原那么上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模在明确分行各业务条线目的任务的根底上，分行着力强化目的任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究详细营销措施，跟进目的任务，落实序时进度。一是负债业务客户群体不断扩大。公司存款客户中，有省财政厅、区财政局和街道财政所，有省国信、省农垦、省滩涂、省外贸系列和省再担保公司等省属大型企业，也有苏宁电器、苏宁环球、雨润
25、食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建立、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究挑选授信工程，指导、催促客户经理做好工程调查工作，授信业务流程不断完善，逐步进步工程调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有消费型企业、商贸流通企业，也有根底设施企业、政府融资平台，同时还储藏一些备选工程。三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的
26、根底上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为打破口，通过商会、协会、担保公司等各种资，大力开展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。四是同业合作初显成效。分行把握SHIBOR利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出奉献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行打破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。五是国际业务开场启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，
27、正式创办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。(五)初步构建风险与内控管理体系一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建立、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。二是加强迫度建立和流程梳理。上半年，分行按急用先行的原那
28、么，结合总行规章制度梳理建立工作，加快规章制度建立进度，对各业务条线管理及操作流程进展梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建立推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规气氛。三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信誉风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产平安。(六)加强根底管理工作，进步合规意识一是加强业务培训。分行在各条线开展形式多样的教育培训工作。4月上旬邀请人行专业人员来行进展了点钞、货币防假技能培训，进步柜面人员业务技能，柜面人员全部通过了人行人民币反假上岗资格考试。运营部和营业部定期安排学
29、习活动，有步骤对一线临柜人员进展临柜业务操作流程的培训，定期开展业务过失分析p ，对发生在其他银行的案件进展剖析。零售部会同营业部积极开展零售业务才能的培训，开展理财根本知识讲座，学习理解总行效劳的真正内涵。分行还组织对公司业务条线的业务人员进展贷款新规的培训，对授信业务流程中调查、审查、合规和审批等环节要点进展培训，讨论当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的标准统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经历，进一步进步员工安防意识。开好户的工作目的，不断扩大分行根底客户群体，扩大分行金融效劳的领域和效劳范围。贯彻前台为客户效劳、中后台为
30、前台效劳、一切为开展效劳的指导方针，在市场树立良好的效劳形象。2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步进步关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在鼓励机制和费用配置方面，不断跟踪理解同业程度，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，进步效劳程度，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资向消费流通型企业倾斜，不断优化存款构造，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信誉卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，进步派生存款稳定性。4、有针对
31、性的开展各类营销方案。推进总行施行进度，结合本地市场详细情况，制定施行细那么，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，进步个人存款稳定性。5、继续加强穿插销售。对分行信贷支持的征地拆迁工程，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出效劳方案，进步储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动开展。继续加强小企业和零售业务渠道建立，翻开小企业和零售业务场面，拓展新的业务增长点。(二)进步信贷业务综合收益程度，提升全行公司业务盈利才能1、优化信贷构造，强化授信准入和方案营销。
32、下半年授信业务将重点拓展中小型、消费型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主办银行;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适中选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来和运用明晰、满足监管要求的新增工程;对所有申请的公司业务授信工程，严格实行信贷准入制度，建立业务开展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益最大化。2、推开工程进度。建立公司业务工作分析p 例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行
33、长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务开展部门工作汇报和工作方案，对拟授信客户进展初步挑选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和工程工作进度进展推动和监测，对于超3000万元授信申请，分行业务管理部门派员全程参与工程调查和申报。3、强调综合收益，对客户进展全方位营销。针对每个客户制定差异化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析p 派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来，选择对全行业务开展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。(三)加大创新力度，努力实现经营方
34、式的转变1、适时开展小企业专营机制的建立工作。根据市场竞争状况和分行实际，分行将继续坚持以小企业为中心的市场定位，围绕专营、专业、专心建立小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核鼓励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立流程银行，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建立，进步小企业品牌市场影响力。2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，进步业内知名度和认同度;加
35、大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务开展。3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作程度，争取以较低的利率吸收同业存款，在获得总行受权的根底上对同业资金进展本地化操作，进步资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据
36、贴现利率相对较高的市场行情，对地区实力较强的农村信誉社进展同业授信，获得票据贴现额度，进步贴现利息收入。(四)进一步完善风险管理体系建立1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款三查制度落实，尤其是进步贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核方法，进一步标准和约束内部评级工作，进步评级质量;制订并实行授信客户准入制度和授信业务前期调查制度，进步评级和授信申报质量和效率。2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进展监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风
37、险状况。同时催促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核方法，不定期组织施行专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进展考核考评。(五)加强根底管理工作，实在防范各类风险1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合内控与案防制度执行年活动及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建立工作,在全行组织开展业务知识学习月活动，全面提升全行管理才能、效劳质量和营销技能。2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的制度管理方法和总行正在进展内控制度建立和流程设计工程，三季度，组织分行条线管理部门业务
38、骨干，对分行内控管理制度进展一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完好的分行内控管理制度体系。3、强化公司业务根底管理。虽然总行未将分行列入2023年度公司业务根底管理工作的考核范围，但分行仍将根据总行方法制定施行细那么，三季度将各业务开展部门列为辅导管理并模拟考核范围，四季度进展正式考核;三季度辅导期间，在各业务开展部门和客户经理开展自查自纠根底上，分行组织验收;组织开展银行承兑汇票开立专项检查工作;进一步标准信贷档案的搜集、流转、归档工作(六)加强党群工作，促进业务开展以党工团组织的建立和完善为机遇，加强党群工作。结合总行四性、四强、四优要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深化
39、开展创优争先活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚决性，努力进步党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断进步党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带着、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有 农 字特色、机制灵敏、竞争力强、可持续开展的农村银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家效劳 三农 、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力效劳 三农 。一年来，全行总资产_8万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均到达10
40、0%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、平安经营的目的。一是找准定位，全力打造 村镇银行是农民自己的银行 形象。为践行 贴近农民需求，贴身效劳农民 、 立足城乡，面向市场，效劳三农 的经营理念，创立伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传形式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深化村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民效劳，是农民自己银行的效劳宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广阔客户理解和认同村镇银行。二是积极创新，全力探究效劳 三农 新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过
41、村委会理解农户的消费经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取 三高 (高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷， 三高 人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要开展消费，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新创办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。三是贴心效劳，全力打造 农民满意的银行 。在效劳上突出灵敏、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在效劳时间上突出 活 字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚
42、上创办业务。在效劳效率上表达 快 字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广阔农户好评。在金融产品上突出 新 字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵敏的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽 三农 效劳领域。一年来，采取 自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78
43、户农户发放贷款580万元，满足农户消费小额资金需求。为做实效劳，该行还在全辖同业率先免费推出 短信通 业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的效劳需求和联络方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比拟方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效防止了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的 农民自己的银行 。一年来，该行效劳涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持
44、实现了增产增收。四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权构造、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行效劳 三农 的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探究构建适应 三农 特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的根底上，总结出 一看二摸三查四访五网 的 五字调查法 ，实地查看客户根本情况，全方位理解客户消费经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，理解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化效劳流程、延伸效劳触角，全心全意效劳 三农 ，不但赢得了广阔客户的
45、信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行效劳 三农 、积极支持地方经济开展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经历，为村镇银行如何更好地立足县域、效劳 三农 提供了可贵的借鉴。下一步，农银村镇银行将进一步认真落实科学开展观，按照市场化、商业化的运作形式，充分利用村镇银行的政策和机制优势，不断加快改革开展步伐和创新力度，争取在三年时间内，把村镇银行打造成全国村镇银行的品牌和样板，成为全国村镇银行经营管理和效劳 三农 的一面旗帜，以更加优异的经营业绩回报社会，回馈股东。2023年银行上半年
46、工作总结及下半年工作方案1500字范文关于银行上半年工作总结及下半年工作方案应该要怎么写呢?下面是WTT为大家搜集整理出来的有关于202_年银行上半年工作总结及下半年工作方案1500字范文,!202_年银行上半年工作总结及下半年工作方案1500字范文【1】xxxx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。光阴飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了宏大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。在xx支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业
47、。卓越始于平凡，完美于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展示农行系统良好效劳的文明窗口，所以我每天都以饱满的热情，用心效劳，真诚效劳，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要纯熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学
48、习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经历的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深化体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深化体会
49、到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样可以奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样可以创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。在为客户效劳的过程中，我始终坚持想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的效劳，做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵敏掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵敏、适度地为客户提供个性化、快捷的效劳。完美于认真。在做好柜面优质效劳的根底上，我们想方设法为客户提供更加周到的效劳。因为，没有挑剔的客户，只有不完美的效劳。在日常工作中，我积极刻苦钻研新知