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1、2023年安全岗位管理制度篇 书目 物业平安管理员岗位管理程序制度 物业平安管理员岗位管理程序 1.目的 建立一支训练有素的平安管理队伍,明确平安管理员岗位职责,确保所辖区域的平安、工作和生活秩序良好。 2.适用范围 适用于*物业公司平安管理工作。 3.职责 公司总经理为平安管理工作第一负责人,管理处经理及各级人员详细实施支配管理工作。 4.平安管理工作的主要内容 4.1治安管理:登记访客,限制无关人员进入所辖区域;核查出入人员、车辆所携带的物品,防止物品丢失及危急品进入所辖区域。 4.2停车场及交通管理:对车辆进行管理,防止辖区内停放的车辆受破坏、盗窃及未经许可停岸;调整、疏导人、车流量,防
2、止所辖区域秩序混乱和交通堵塞。 4.3消防平安及卫生管理:巡查小区公共设施、设备、消防器材的状况,帮助保持小区环境卫生。 4.4突发事务及违章处理:随时发觉、处理、应对突发事务,限制现场,防止事态恶化;按规定程序处理违章行为。 5.方法和过程限制 5.1平安主管 5.1.1每月对平安、消防管理工作进行一次全面检查并就有关问题提出指导看法,相关的检查结果形成记录在部门进行通报,就检查中发觉的问题应有相应的整改措施及要求。 5.1.2监督平安班长及相关授权人的工作状况,必要时刚好调整平安工作业务架构,不断完善监督机制。 5.1.3每半年组织一次消防实战演习,不断提高平安管理员的防火意识和灭火作战实
3、力,消防演习的状况记录于消防演习状况记录表。 5.1.4通过与顾客的沟通或回访,刚好驾驭平安管理员的职业道德、沟通实力及服务水平、并赐予有效的培训和指导。 5.1.5刚好检查核实所支配工作的落实状况,跟进重大事项的处理结果。 5.1.6每季度对平安巡查工作组织进行评估,确保无治安盲点或隐患。组织平安管理员的在职培训、军事技能训练及消防学问培训,不断提高平安管理员综合素养,并负责对平安主办的月度工作考核。 5.1.7组织每月一次的平安级别检查,检查的结果记录于夜间查岗状况登记表。 5.1.8负责平安管理员的月度工作考核,对于平安管理员的录用、转正、升职、嘉奖等具有考核权。 5.1.9每周定时召开
4、平安研讨或例会,总结上周工作状况,分析小区的平安状况,刚好处理和解决发觉问题,同时对下周的工作做出支配。 5.1.10负责小区的平安管理巡逻路途图的制定,每季度依据服务区治安防范的要求和特点,对巡逻路途、巡逻时间及方式进行评估并依据时就须要进行调整改进巡逻路途、方式和方法。 5.1.11每季度至少组织进行一次各种突发事务处理的演练和紧急集合、不断提高平安管理员的职业敏感度和应急事务的处理实力,有关紧急集合状况记录于紧急集合状况登记表。 5.1.12协作有关部门处理辖区内各种违章行为、突发事务,调解业主、住户之间的纠纷,协作执法部门做好辖区内的治安工作和出租房的管理。 5.1.13负责平安的内部
5、管理,组织平安管理员开展业余文化活动,加强班组与班组之间的协调协作,合理调配人力资源。了解员工的思想动态,解决员工生活、工作中存在的困难,激励员工士气。 5.1.14不断强化信息跟踪意识,刚好解决平安班上报的帮助信息,并刚好反馈处理结果; 5.1.15负责与公司其他部门主管、人事、培训讲师就员工聘请、培训、考核及员工活动组织等事宜进行协调; 5.1.16负责与公司品质管理部门对接关于紧急事务、投诉事宜的处理、回访、验证等事宜。 5.1.17熟识小区楼宇、公用设施、设备的分布位置,系统驾驭小区整体状况,熟识治安管理条例、相关法规、公司体系文件,负责平安管理工作的现场和内部管理。 5.1.18接受
6、、处理小区住户对平安管理工作的现场投诉,并对处理结果进行回访。 5.1.19负责每周、月底制订平安管理工作的周、月工作培训安排; 5.1.20负责加强与公司个业务口主管的沟通与沟通,主动跟踪工作完成状况,主动回应各业务口的信息,确保每项工作能够保质保量完成。 5.1.21负责与指挥中心、修理、清洁、绿化等部门的沟通与沟通,将日常巡察工作中发觉的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理,并跟进处理状况。 5.2平安主办 5.2.1负责平安管理工作的现场和内部管理,刚好了解平安管理员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向部门主管汇报。 5.2.2负责小区的整体状况,妥当处理各种突发事务,超过权限
7、的刚好与主管或经理联系,并向指挥中心汇报进展状况。 5.2.3组织平安管理员的在职培训、军事技能训练及消防学问培训,不断提高平安管理员综合素养,并负责对平安班长的月度工作考核 5.2.4每天检查各平安班在岗考勤纪律、工作状况、操作规范、质量记录、服务礼仪、装备佩带、各项管理制度、平安防范措施落实状况,依据实际状况调整工作流程,发觉问题刚好处理落实检查,并将有关的状况记录在平安管理员交接班记录表上。 5.2.5指导辖区内平安、消防设施的运用状况,定期组织消防学问培训。4.3.6协作平安主管制订巡逻路途图,并依据实际须要调整变更巡逻路途、方式和方法,常常组织各种突发事务处理的演练,每季度至少进行一
8、次紧急集合,不断提高平安管理员的职业敏感度和处事应变实力。 4.3.7协作有关部门处理辖区内各种违章行为,突发事务、调解商户、顾客纠纷,协作执法部门做好辖区内的治安工作。 5.2.8依据工作须要,不定期带领班长就辖区内的平安工作对商户进行回访,听取商户对平安工作的看法和建议,借以改进工作方法。 5.2.9织平安管理员开展业余文化活动,加强各平安班组之间的协调协作,合理调配人力资源。 5.2.10检查各平安班内务管理状况,刚好处理违纪行为,并做好相关记录。 5.2.11刚好协调班组与其他部门的工作连接和协作,共同做好管理工作;实行班前点名,班后点评制度,监督本班人员做好交接班工作。 5.2.12
9、对夜间工作状态进行全面的监控,至少每半小时用对讲机呼叫各岗位一次,如有异样,应刚好做出处理及报告。 5.2.13负责各岗位工作表格、停车场发票及凭证的领用发放,相关质量记录的收集检查,刚好上缴财务部门。对于收取的各类费用必需刚好按规定上缴财务部门。 5.2.14负责平安管理 员的月度工作考核,并将考核状况刚好知会被考核人,以便其改进不足之处。对于平安管理员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。 5.2.15定期联系辖区派出所对小区周边环境进行清理整顿,对小区内的出租屋人员租住状况进行调查、统计。 5.2.16依据工作须要,不定期在小区内进行家居平安防范学问和消防学问的宣扬,提高小区住户的平安防
10、范意识。 5.2.17每周召开平安工作例会,总结和汇报上一周工作,研讨和制定新的平安防范措施。 5.2.18接受、处理小区住户对平安管理工作的现场投诉,并对处理结果进行回访。 5.3平安班长 5.3.1对本班各岗位工作负责,每日须检查各岗履行职责状况,主要包括:考勤纪录、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等,并在平安管理员交接记录表上记录。 5.3.2熟识驾驭辖区的整体状况,妥当处理各种突发事务,超过权限的刚好与主办或主管联系,并向指挥中心汇报进展状况。 5.3.3负责各岗位工作表格、停车发票及凭证的领用发放,相关质量记录的收集检查,刚好上缴主办。对于收取的各
11、类费用必需刚好按规定上缴主办。 5.3.4监督辖区内各类公共设施及标识和消防设施的完成状况,刚好与指挥中心协调修理事宜。 5.3.5实行班前点名、班后点评的制度,做好信息上传下达工作,刚好将各责任区域发生的平安问题及处理状况综合整理,向平安主办、指挥中心汇报,并传达给责任区域当值平安管理员。 5.3.6负责督导警备自行车的运用和保养工作,督导小区内道路泊车、停车的管理,监督区内设置的各类消防、平安、交通等标识齐全醒目。 5.3.7负责对新员工进行业务方面的岗前培训,并支配专人对新员工进行入职引导。 5.3.8关切了解班员的思想和生活动态,充分调动班员的主动性和主观能动性,在各方面起到先锋模范作
12、用。 5.3.9搞好班组内部建设,协作主办搞好员工的业余文化生活。 5.3.10负责每周、月底制订平安班周、月工作培训安排刚好反馈员工的评价与考核结果,对本班平安管理员的工作状况具有初步的考核权。 5.3.11主动与员工进行沟通,刚好了解班员的培训需求,针对平安班急需解决的管理问题开展培训,加强培训效果的跟踪力度,提高培训工作的绩效。 5.3.12负责与指挥中心、修理、清洁、绿化等部门的沟通与沟通,将日常巡察工作中发觉的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理,并跟进处理状况。 5.4岗位的设置要求 5.4.1分析服务区域的现场平安需求。 5.4.2明确服务区域的平安限制点。 5.4.3依据
13、平安需求和平安限制点设置岗位。 5.4.4按监控需求设置相关的岗位。 5.4.5设置岗位中应留意技防实力、平安死角、周边治安环境、业主素养、季节、时间、其它部门人力整合等问题。 5.5设置的岗位 5.5.1巡逻岗 巡逻岗是指平安管理员在肯定范围或区域内巡回视察四周各种状况,发觉、订正和处理各种违反平安和法规及物业制度的行为,具备目标范围大、不确定因素多、运动性强等特点的岗位。 5.5.1.1根据巡逻路途,巡查点进行巡逻,敏捷机灵,发觉问题刚好记录、报告,对可疑人员和状况,应视状况处理或刚好监控、盘查、报告上级。 5.5.1.2对所辖区域的自行车、机动车的不规则摆放进行整理,对车辆泊车、停车秩序
14、进行监管,检查车厢内存放的物资,发觉可疑状况或平安漏洞应刚好做出处理和报告。 5.5.1.3对进入停车场的车辆进行外表检查,填写停车场车辆状况登记表,对未关车门者刚好知会车主,发觉可疑状况或担心全因素应刚好作出处理和报告,并做好记录。 5.5.1.4按程序要求对装修户进行过程监督,对施工人员违章作业要刚好制止并向平安班长、主办或指挥中心报告,并联系装修管理员到现场处理。 5.5.1.5熟识服务范围内各种设施的位置,留意公用设施等状况。发觉违章或受破坏,刚好处理并向指挥中心报告;监管服务范围内的卫生状况,发觉不合格之处,刚好通知相关人员处理;检查小区消防通道是否畅通,消防设备器材是否完好无损,平
15、安疏散标识是否醒目,正确,有无消防隐患;制止顾客、外来人员或其他员工的违章行为;维护小区区域的公共秩序;将巡查中发觉的问题和异样事务记录在平安管理员巡查记录表上,并由处理完成人签字确认。 5.5.1.6发觉形迹可疑人员,须刚好通知指挥中心并亲密监视、进行跟踪,如有违法、犯罪活动要设法擒拿,并刚好上报上级处理;发觉火情,根据相关程序执行。 5.5.1.7与各岗位保持联系,如有匪情、火灾、报警等状况刚好前往帮助。 5.5.1.8保持良好的仪表仪容,完成上级交办的其他工作任务。 5.5.2出入口岗 出入口岗是指平安管理员以服务区的门口或大门区域内,以固定方式进行平安管理行为,具备不确定因素比较多、技
16、能要求全面等特点的岗位。 5.5.2.1留意仪态仪表及工作形象,文明、礼貌、耐性、热忱地对待顾客,核查进入服务区的施工人员持有的出入卡,经检查后按指定通道放行;检查进入辖区施工人员所携带的物品是否平安,对危急品、易燃品等要严禁其带入,并刚好向上级报告;发觉异样现象要刚好通知有关人员处理,做好物资放行的把关工作。 5.5.2.2维护服务区门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保障车辆及行人平安,使门前畅通无阻。 5.5.2.3留意收集顾客的看法和建议,刚好向指挥中心汇报并做好相关记录;对搬出住户物资进行核查,严格根据物资搬运放行条的内容进行操作,手续齐全后方可予以放行,帮助协作其他岗位工作
17、并仔细完成交接班手续。 5.5.2.4对服务区的可疑人员和可疑状况,应视状况处理或刚好监控、盘查、报告上级。 5.5.2.5与各岗位保持联系,如有匪情、火灾、报警等状况刚好帮助。 5.5.3停车收费岗 停车收费岗是指平安管理员对进入小区的车辆核收车位费的岗位。 5.5.3.1 保障停车场秩序及道路畅通,礼貌地指挥车辆进、出、按位停放。 5.5.3.2对进入小区的车辆进行外表检查,填写停车场车辆状况登记表,对未关车门者刚好知会车主,发觉可疑状况或担心全因素应刚好作出处理和报告,并做好记录。 5.5.3.3严 格执行小区停车场管理规定,实行车辆进出凭证或ic卡收发卡制度,一车一卡,认卡认人方予放行
18、。如换车、换人需车主陪伴或亲笔托付并经登记相关资料后方可放行。 5.5.3.4正确引导车辆停放在指定区域,保持停车收费岗亭和环境卫生、停车场的标识完好,制止非机动车辆或闲杂人员进入小区停车场。 5.5.3.5对于大型车辆因公进入小区,如翻斗车、抽粪车等,须征得公司同意后方可放入,并刚好通知相关岗位,指挥车辆在指定区域活动或停放。禁止携带易燃易爆物品的车辆进入。 5.5.3.6负责对搬运物资的车辆,经与指挥中心核实后,凭公司签署的物资搬运放行条赐予放行,对于没有出入卡的车辆应核对并登记车主有效证件后,方可放行。 5.5.3.7依据市政府对停车场的管理规定,按标准对临时停放的车辆进行收费并开票据。
19、 5.5.3.8负责岗亭对讲机、充电器、军外套、雨衣、雨鞋的摆放整齐及卫生工作,妥当保管好相关票据及质量记录,疼惜运用警用器材。 5.5.3.9熟识各种车场操作程序,快捷、精确无误地做好收费工作,严禁贪污、挪用停车费,对区域内的违章违纪现象刚好制止,上报或处理。 5.5.3.10与各岗位保持联系,如有匪情、火灾、报警等状况刚好帮助,仔细完成交接班手续。 5.5.4检查岗 检查岗是指平安管理员在服务区的肯定区域内,以固定方式进行平安管理行为,具备不确定因素比较多、处理事务较多、技能要求全面等特点的岗位。 5.5.4.1留意仪态仪表及工作形象,文明、礼貌、耐性、热忱地对待顾客。 5.5.4.2仔细
20、做好来访人员登记工作,加强对外来人员的管理及追查。 5.5.4.3核查进入小区的施工人员持有的出入卡,经检查后按指定通道放行。 5.5.4.4检查进入辖区人员所携带的物品是否平安,对危急品、易燃品、煤气瓶(已开通自然气的辖区)等要严禁其带入,并刚好向上级报告。 5.5.4.5发觉异样现象要刚好通知有关人员处理,制止无关人员在区域逗留。 5.5.4.6刚好发送报刊、邮件,刚好将特快专递或快件转送业主。 5.5.4.7检查本部门员工和外来施工人员配带有效证件的状况,发觉不符者,刚好处理和报告,严禁无关人员出入小区。 5.5.4.8对搬出小区的物资进行核查,严格根据物资搬运放行条的内容进行操作,手续
21、齐全后方可予以放行。 5.5.4.9保持通道畅通,发觉有闲杂人员或乱发传单、广告者马上制止并请其离开,同时通知其他岗位引起留意。 5.5.4.10留意收集顾客的看法和建议,刚好向指挥中心汇报并做好相关记录。 6.相关质量记录和表格 附表1:消防演习状况记录表 附表2:夜间查岗状况登记表 附表3:紧急集合状况登记表 附表4:平安管理员交接班记录表 附表5:平安管理员巡查记录表 附表6:出入卡(参见vi手册上的制作要求) 附表7:物资搬运放行条 附表8:停车场车辆状况登记表 茶水炉房岗位要求、平安管理制度 1、坚守工作岗位,按时烧水和定时供水,确保师生正常打开水。 2、要常常教化和引导学生打开水时
22、自觉排队和节约用水。 3、遵守操作规程,坚持定期检查、保养、修理设备。 4、负责检查茶炉、水泵、水表、油表的运用状况,如发觉担心全因素,应马上实行措施并向领导报告。 5、降低燃油消耗,做到节约用油并刚好报告用油状况。 6、文明操作,常常保持茶水房的干净卫生。 7、禁止在茶水房里堆放易燃易爆物品,严禁在茶水房内吸烟。 8、要熟知灭火器的存放位置和运用方法,妥当保管灭火器,不准随意移动或挪作他用。 秩序维护队员岗位奖罚平安考核管理制度 为了加强公司秩序维护队员的综合素养,提高秩序维护队员的工作主动性,特制定本奖罚制度。 一、嘉奖 1、制止担心全行为、担心全事务、维护公司利益有功队员。 2、帮助侦破
23、公司内发生的平安事故案件的队员。 3、拾金不昧、助人为乐、救死扶伤受到客户表扬的。 4、严格遵守劳动纪律的,在秩序维护工作中,有突出贡献的队员。 5、以上每项嘉奖100至300元。 二、扣罚 1、无故迟到、早退,超过30分钟扣半天工资,超过1小时扣一天工资,1小时以上按旷工一天处理。 2、利用工作之便,向客户巧取豪夺,损害公司形象声誉的,扣月份考核分数1-5分。 3、酗酒滋事、无理取闹的,经教化认错的,扣月份考核分数1-5分。 4、对工作不负责任,造成客户投诉并经查实属工作失误或工作看法问题,视状况轻重,扣月份考核分数5-10分。造成客户损失的,责任明确的要照价赔偿。情节严峻的还要做开除处理。
24、 5、值勤时睡觉或打瞌睡,巡逻时不到位,工作时不按规定着装,扣月份考核分数5-10分。 6、不听从上级指挥和支配的工作,情节较轻者,扣月份考核分数5分,情节较重者,赐予警告、停职整改或开除。 7、参加打架、赌博或有意闹事的,经教化认错的,罚款50100元,并取消当月奖金和季度奖金。 8、搬弄是非,挑拨离间,煽动队友分裂,破坏团队精神,扣月份考核分数5-10分,并取消当月奖金。经指责教化仍不改正的,赐予辞退处理。 9、请假不按时归队的或请示领导没有批准延长假期的,3天以内扣双倍工资并取消当月奖金和季度奖金。超过3天的按自动离职处理。 10、私自将秩序维护装备借给别人运用,造成不良影响或后果的做开
25、除处理并扣罚100元;未造成不良后果的赐予罚款50元。 11、未经批准,私自带挚友到单位员工宿舍住宿的,一次罚款20元,如有损坏集体或个人财物的要按价赔偿。多次违反员工宿舍平安管理制度的,赐予开除处理。 12在集体宿舍吵闹、玩耍等影响他人休息而不听劝说者扣罚5-10分。 13、有意不参与学习、开会、训练及集体活动的每次扣5分。 14、亲人来队探望,经批准可留宿。班长有权批3天,主管有权批5天,管理处主任有权批7天。7天以上要公司领导批准。越权批准留宿者,一天惩罚50元。同时每天扣罚队员20元。 15、队员外出要在23:50前准时回来,超过时间要办请假、消假手续。否则扣5分。 16、秩序维护队员
26、宿舍实行军事化管理。被子、蚊帐、衣物以及生活用品不按指定方法、位置摆放的,一次扣15分,当月超过3次的取消当月奖金。 17、遇到不法行为畏缩不前,遇见火灾不作为者,后果稍微的,罚款50元;情节严峻者赐予辞退处理。构成犯罪的,追究其刑事责任。 18、违反国家安排生育规定的赐予辞退处理。 进出箱岗位平安生产管理制度 1、绿麦提升机地坑盖必需刚好盖好，通往烘干岗位的侧门必需上锁，以免人员进入跌伤。 2、任何人不得在运输带上行走，特殊是运行过程中必需严禁。 3、刮板机向移动小车运行时，必需由娴熟操作工执行。严防限制不当设备跌下轨道，导致人员损害与设备损伤。 4、在刷洗芽箱时必需首先切断芽箱电源，防止漏
27、电导致意外损害。 5、上炉前移动翻麦机，必需向当班发芽操作工询问清晰设备状况方可操作。吊运档板时，必需留意连接坚固，严防砸伤人员，吊运档板时必需检查南墙过道，不允许有人工作或经过。刮板机、提升机均不得过裁违章操作。刮至最终时，必需留意箱头处其它工作人员平安。 管理、技术岗位人员平安生产责任制管理制度 （一）主动参与平安技术培训，努力学习有关职业平安卫生学问和技术，不断提高应急处置实力和自我爱护实力。 （二）遵守国家相关平安生产法律法规、标准和烧结厂职业平安卫生规章制度，不违法、不违章、不违规。 （三）发觉他人违章作业和冒险蛮干应刚好劝阻、订正，劝阻，订正无效时应刚好报告。 （四）对在工作过程中
28、因违法、违规而导致事故的后果负责。 （五）主动参与各种平安活动。听从职业平安卫生管理人员的指导，主动关切职业平安卫生工作，主动提出改进平安工作的建议。 （六）发生事故和危急时，应马上报警，实行应急有效的措施，防止事态扩大，并设法刚好抢救受伤人员。同时尽快向领导报告，做好事故现场的爱护工作。 平安员岗位平安管理制度 1、必需持公安机关和煤炭主管部门发放的两种平安员资格证上岗作业。 2、负责本单位爆破器材发放、运输、运用、清退和销毁过程中的平安监管工作。 3、督促爆破员、保管员、守库员及其他作业人员严格根据本单位的火工品管理制度和爆破操作规程要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，订正错误的操作方法
29、。 4、常常检查本单位爆破器材仓库平安设施的完好状况及爆破器材平安运用、搬运制度的实施状况。 5、常常检查爆破工作面，发觉隐患应刚好上报或处理，工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业。 6、严禁无爆破员平安作业证的人员进行爆破工作。 砂石洗沙厂平安生产管理制度岗位责任 第一节 总则 第一条 为加强劳动纪律,培育员工遵纪遵守法律的自觉性,提高员工队伍整素养和企业的管理水平,制定本实施细则。 其次条本实施细则适用于公司沙厂全部在职员工。 其次节 员工基本行为准则 第三条 遵守作息时间,按时出勤,按时参与公司组织的培训、会议。 第四条 工作时间,保持良好的精神状态,工作主动仔细,注意效率。 第五条 遵守公
30、司纪律和平安文明生产制度。 第六条 遵守国家和企业的各项规章制度。 第七条 爱惜公司财产。 第八条 文明、诚信、团结、友善。 第三节 违反考勤纪律的惩罚 第九条 无正值理由迟到、早退,每次罚款50元。三次以上(含三次)开除出选厂,停职辞退。 第十条 对旷工的惩罚: (一)员工不得无故矿工,矿工一天,罚款200元; (二)员工无故矿工超过3天者,停职辞退。 (三)如遇在岗员工请假,下一班必需替班,如若不听从支配,按矿工处理,一天罚款200元,情节严峻者停职辞退。 第十一条 对虚假考勤和出具假病事假证明的干脆责任人,第一次罚款100元;其次次罚款500元,第三次停职辞退。 第十二条 员工每月请假不
31、得3天,同一岗位不能两人同时请假,如有特别状况请长假者需向领导申请批准。 第四节 违反岗位纪律的惩罚 第十三条 在上班期间若脱岗、串岗,一经发觉,罚款50元,睡岗第一次罚款100元,其次次罚200元,第三次停职辞退。 第十四条 在厂员工不得酒后上岗、岗上饮酒,一经发觉罚款500元;其次次停职辞退。 第十五条 在厂员工不得喝酒闹事、打架斗殴、谩骂他人,拉帮结派、挑拨离间,破坏团结,如有违反,第一次罚款100元,其次次罚款200元,第三次停职辞退。 第十六条 在厂员工必需讲究卫生,个人卫生及住房卫生不清洁者罚20元,岗位设备卫生不清洁者罚30元,班组区域卫生不清洁者罚50元并由当班人及班组成员共同
32、清洁当班卫生。 第十七条 员工在工作当中,因人为缘由造成机械设备故障或损毁,视实际状况,按设备修理价或更换价的30%-50%赔偿。 第十八条 在厂员工如有意损坏设备设施、盗窃公司财物者,一经发觉按原价10倍惩罚,情节严峻着赐予辞退。不听从管理,威逼、辱骂、打击报复者,一经发生罚款200元,如有不服或情节严峻者移交司法机关处理。 第十九条 有管理责任的管理人员,如对其发觉的违纪行为不予制止,未尽管理责任,将按违纪人员同等惩罚。 其次十条 现场负责人、组长、班长调度不当、玩忽职守、欺上瞒下违章指挥造成损失者,依据实际状况惩罚,严峻者调离岗位交公司处理。 其次十一条 挖机司机、装载机司机必需按操作规
33、程及班长的要求操作,不得违规作业。如有违规操作和不听指挥,视情节轻重赐予20至200元罚款。 其次十二条 洗沙工必需按操作规程及班长的要求操作,给料数量、设备油量等均按规定要求作业,如不按规定要求操作,玩忽职守,视情节轻重赐予20至200元罚款。 其次十三条 电钳工在作业时,要严格根据操作规程操作,要爱惜配件、节约材料、仔细细心、细致查修,对发觉的问题要刚好处理或上报,并做好记录工作,如未按要求操作,造成配件损坏或者发生事故,配件按原价赔偿并视情节轻重 第五节 附则 其次十四条 有管理责任的管理人员、当班班长,如对其发觉的违纪行为不予制止,未尽管理责任,将按违纪人员同等惩罚。 其次十五条 病假
34、、事假、婚假、丧假、产假等按公司规定执行。 其次十六条 本实施细则自发布之日起施行。 其次章 洗沙厂领导岗位制度 第一节 总则 第一条 为全面促进生产,合理协调全厂生产,提高全员劳动生产率,保障全厂职工利益,促进生产发展,公司全面实行岗位责任制度,特制订本制度。 其次条 本制度适用于洗沙厂全部在职员工。 其次节 洗沙厂负责人岗位责任制 第三条 全面负责洗沙厂的平安生产、工艺流程、设备运行、消防平安、人员管理、组织纪律、成本核算等工作的组织指挥、管理协调。努力提高管理水平,以最小的成本生产出最多的合格产品,围绕公司利润最大化、实施制度化、规范化、人性化管理,打造洗沙厂和谐团队。 第四条 实施公司
35、的年度、季度、月度生产安排,努力完成生产任务。撑握生产洗沙质量,限制生产节奏,使公司产品增产增收。 第五条 领导开票收款员、库房主管、班长,支配并考评其工作。合理搭配和平生产人力。抓好厂领导班子工作,歼灭内耗,团结一心谋发展。 第六条 每周主持召开厂务及平安生产会议,传达通报公司指示、支配厂内工作、分析生产状况、员工状态,刚好解决问题。每月、季主持召开月度、季度工作会议,总结评述生产任务完成状况,制定切实措拖,确保次月、下季生产工作任务完成。完成公司下达的临时性工作任务。 第七条 努力学习不断提高业务素养和领导实力。爱岗敬业、忠诚企业,不滥用职权。操守职业道德,不作假公济私、有损企业利益的事。
36、 第八条 仔细履行“平安生产第一负责人”职责,制定和实施洗沙厂重大突发事务紧急预案和洗沙厂职业病危害的预防,为员工创建平安、文明、卫生的劳动环境,确保不发生人身损害和职业病危害。 第九条 保守公司技术和商业机密。 其次节 库房主管岗位责任制 第十条 每天按指定时间完成填写库存报表及选购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。 第十一条 严格检验入库货物,依据有效到货清单,与选购员一起精确无误地核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续。 第十二条 依据运用部门须要量及物料性质,选择适当的摆放方、不便,科学支配库房物品布局,做到整齐、美观、便利。 第十三条 物品入库后
37、要立刻入账,精确登记。 第十四条 物品出库时要根据有关规定办理,手续不全不得发货。有特别状况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续。 第十五条 做好每月盘点工作,做到物单相符、账物相等、账账相符。 第十六条 主动与运用部门联系,了解物品的消耗状况,防止因缺少沟通造成的物品短缺而影响生产。 第三节 班长岗位责任制 第十七条 执行洗沙厂的各项规章制度、指令并刚好完成生产任务。班中轮番巡察各工段各岗位、监督各岗位工工作,发觉问题刚好处理。遇重大问题刚好向洗沙厂负责人汇报。 第十八条 检查、监督本班各岗位执行岗位责任制、平安生产、工艺指标、生产任务、劳动纪律、文明卫生等状况,在班内解决生产中
38、的小问题。 第十九条 学习驾驭各岗位的操作技术,调整好各工序之间连接关系,并做好班与班之间的交接工作。 其次十条 团结本班员工努力完成和超额完成公司平安生产部和洗沙厂布置的生产任务和工作任务。 其次十一条 负责设备的维护,支配员工休假替休顶岗工作。 其次十二条 带领班内成员完成临时性、突击性任务。 其次十三条 坚持原则、大公无私,维护公司利益。化解班员之间的冲突。 其次十四条 做好岗位、班记录。 第三章 洗沙厂员工岗位制度 第一节 总则 第一条 为合理协调全车间生产,提高全员劳动生产率,保障全车间职工利益,促进生产发展,特制订本制度。 其次条本制度适用于洗沙厂全部班组和员工。 其次节 电钳工岗
39、位责任制 第三条 电钳工对洗沙厂全部电气设备负责,包括配电室、各设备电缆,限制柜、照明、水泵等。 第四条 定期检查各电气设备,刚好解决联接松动,线路损坏,检查设备是否在有效负荷内工作,发觉超负荷应刚好了解缘由并予以解除。 第五条 做好原始记录,对更换下零器件作好型号、设备的记录,按时上报,做好电气设备的备品、备件工作。 第六条 努力学习业务技术,不断提高技术水平,提出有利于操作、有利于设备运行的合理化建议,同时做好修旧利废工作,努力降低生产成本。 第七条 依据生产实际的须要,听从领导的支配。夜间值班做到随叫随到,做好夜间设备的巡检工作。 第八条 参加设备修理,在设备修理更换大易损件时,切断主电
40、路,并负责线路平安。 第九条 电工以洗沙厂设备为主,要听从公司领导支配,外部供水、食堂、办公室后勤的照明和其它用电。 第三节 洗沙工岗位责任制 第九条 严格执行岗位操作法,限制工艺指标在规定范围内。 第十条 严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不串岗、不脱岗、不干与工作无关的事。 第十一条 发生事故和生产出现异样时应主动查出缘由,对症处理,做好记录,并刚好向有关领导汇报。 第十二条 合理指挥运输车辆的倒料工作,操作应刚好,以提高给料速度,削减运行时间,保证不满料,不缺料,在保障平安状况下刚好清理堵塞洗沙筛网石头,保障提高班产量。 第十三条 要刚好清理洗沙平台杂物,填写记录,做到准时、精确、无差错、无遗
41、漏。 第四节 装载机司机岗位职责 第十四条 必需经过培训,考试合格后,方可持证上岗。必需遵守道路交通法规和平安防火等有关规定,驾驭装载机基本原理和运用学问,能解除一般性故障,按规定正确佩戴和运用劳动防护用品。 第十五条 工作前必需对本机进行全面检查保养,起步前必需使柴油机水温达55,气压表达到4.4mpa方可行驶,不准出带病车。 第十六条 起步与操作前应发信号,由操作人员呼喊应答,鸣喇叭,作好眺望,前进或倒车时确认无障碍和人员通行方可行进。 4、行驶时避开高坡度和急转弯。 第十七条 驾驶室内、室外禁止乘坐驾驶员以外的人员,不准坐在铲斗内或利用铲斗升降的其它作业。 第十八条 严禁下坡时熄火滑行。
42、 第十九条 装料时留意各种仪表、照明和应急的机械工作状态。 其次十条 装料时要求铲斗内物料匀称,避开斗内物料偏重,操作中进铲不得过深,提斗不应过急,一次挖土高度一般不得高于4m。 其次十一条 工作时严禁人员在升降臂及铲斗下行走。 其次十二条 工作场地必需平整,不得在斜坡工作,防止在转运料和卸料时发生倾斜。作业时发动机水温不得超过80,变距器油温不超过120,重载作业超温时,应停车冷却。 其次十三条 全载行驶运物料时,铲斗底面与地面距离应高于0.5m,必需低速行驶。 其次十四条 不允许装满物料后倒退下坡,空载下坡时必需缓慢行驶。 其次十五条 装卸汽车,待车停稳后进行,禁止铲斗从车辆驾驶室上方经过
43、。 其次十六条 行驶时臂杆履带车体平行,铲斗及斗柄油缸平安伸出铲斗斗柄和动臂靠紧,上下坡时,坡度不应超过20。 其次十七条 停机时,必需将铲斗平放地面,关闭电源总开关,水箱水放净。上下设备时要抓稳、把牢。手柄放到“0”位,切断电源。 其次十八条 主动协作开票员工作,对待客户要热忱、礼貌、关切和敬重客户的需求。根据发货单沙是方量做到方快捷、精确(娴熟驾驭装车的方量技巧)、满足。 其次十九条 坚决杜绝与客户争吵,假如因为自身的缘由造成辱骂客户和羞辱客户,给公司造成干脆影响的,公司销售部调查清晰确有此事,一律开除。 第三十条 听从生产现场指挥,主动主动的做到洗沙平台前不堆沙、不堆废料,刚好平安运走,不影响整个洗沙生产流程,保障平安生产须要。 砂石有限责任公司 2023年2月26日 机电修理岗位平安生产管理制度 1、在生产现场实施设备修理时，必需首先处理好相关电源，并设置禁止启动指示标识。所用氧气、乙炔、焊机等必需合理放置。拆卸下零件放在专用作业箱中，防止掉入产品与设备中，导致对下道工序设备的损坏。并检查现场是否远离可燃物。工作结束必需严格检查现场与相关设备确保平安。 2、修理现场人员较多时，必需统一指挥，不得聚集与工作无关人员，以免意外损害。高空作业必需两人以上，相互爱护协作，并做好相应平安防护措施。 3、高压设备倒