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1、宾馆管理工作方案2023人事管理工作方案2023(一)作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。那么制定工作方案就是一件很有必要的事情,在接下来的202_年里行政人事部进步自身的工作才能,将从以下几个方面着手进展工作:一、完善公司制度,向实现管理标准化进军成功的企业于卓越的管理,卓越的管理于优异
2、、完善的制度。随着公司的不断开展,搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理标准化,年工作将以此为中心。二、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作,加强团队建议继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部
3、工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。人事管理工作方案2023(二)一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及消费骨干到工业园工作,使技改工程投运后,可以正常的平安经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资到达最正确合理配置。二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度重点做好202_年x月xx日劳动合同到期员工的续订
4、工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的根底上,需进一步运作新的管理方法,对消费工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前消费经营状况,制定人事评价制度,进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在消费、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、奉献较大的,分别给予奖励。对有
5、违背劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成消费任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响消费秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处分。五、人才储藏工作根据公司现状,结合先进企业的管理经历,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在202_年招聘应届大学本科生xx名左右,专业主要有:热能与动力专业x人,电气专业x人,化学专业x人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。1、做好XX年度公司员工申报职称工作的
6、办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其别人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的搜集、整理建档工作,保证档案的完好性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监视,不留后遗症。人事管理工作方案2023(三)光阴荏苒,202_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨
7、万千,时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理程度的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合才能相比202_年又迈进了一步。回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽
8、到了应尽的责任。202_年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以装备各岗位。2、标准各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。3、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联络报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用
9、品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的开展,按照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店亲密沟通、联络,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监视管理力度。3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充
10、分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。2023图书管理工作方案在学校,图书室是学生学习的第二课堂,是对学生
11、进展素质教育的重要阵地,是开阔学生视野,陶冶情操,培养审美情趣,获取知识的有效途径,是他们成长、成才的基地。下面是WTT搜集整理的图书管理工作方案范文,欢送借鉴参考。图书管理工作方案(一)图书室内蕴藏着的知识资,是读者的良师益友和终身学习的地方。小学图书室,藏有的书籍、报刊等文献,为学教育教学工作中了的效劳。图书室的状况,本学期将如下的管理工作:一、科学管理,为读者效劳学校采用任我游管理系统师生图书的借阅。为一六年级的学生办理图书借阅证,对学生借阅图书借还的方法,让学生能看上书、看好书。对新书分类、编目和上架,装订、入帐。二、读书活动读书活动图书室的天职,读书活动,吸引更多的读者图书室,图书室
12、,从而学生素质,的校园文化,校园的建立本学期将读书写作工程,安排老师阅览室学习阅读书籍资料。向学生推荐多彩,合适阅读的书籍。鼓励低年级学生摘记好词好句,86.好的片段,日积月累,潜移默化,词汇量,在读读写写中运用。中高年级的学生能对摘记归类,对照,语言,能写出的感受,写好、读书心得。从而激发爱读课外书,感受阅读的快乐。三、学生管理一支强的学生图书管理员是搞好图书室工作的保障,期初在一六年级的每个班中挑选出两名热爱读书、组织潜力强、职责心强的学生担任学生图书管理员,协助图书室的管理人员图书借还,书库整理、秩序,图书馆的安静。四、素质、精通管理图书管理员学习图书室的规章制度,政治学习和学习努力自身
13、的素质,学习书籍,对照要求标准图书室管理工作。培养优秀的学生管理队伍,对学校成立的学生管理员队伍图书管理培训,的职责意识与效劳精神工作安排:九月份1、制订图书室工作方案2、整理暑期的报刊杂志,发放到师生手里3、推选学生图书管理员,专题会议4、新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座5、学生图书借阅,开场流通6、图书室环境的布置十月份1、征订新书2、编制新书简介期3、学生阅览和借书工作4、参加县图书室工作人员的培训十一月份:1、参加县图书室工作人员的培训2、举行期学生图书管理员培训3、图书室专题会议4、读书节活动5、编制新书简介期6、师生刊杂志的征订工作十二月份:1、学生读书笔记、展评2、图书室专题
14、会议3、编制新书简介期一月份:1、评选优秀学生图书管理员2、图书归还工作和教辅用书(循环使用教材)的整理工作;3、201x年期刊装订、上架流通4、图书室专题会议,总结本学期图书馆工作图书管理工作方案(二)一、指导思想图书馆历来被称为知识和理想的第二课堂,对于小学生的身心安康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的平衡开展和全面进步。因此,我校图书馆在原有的根底上加快素质教育的步伐。同时,利用现有的图书资料及设备开展丰富多彩的读书活动,指导好学生利用图书馆中的知识来充实自己。图书管理员应树立以人为本的管理理念,确立主动效劳为宗旨。遵循图书馆的工作规律,加强图书馆管理理论研究,对图书报刊
15、管理、读者效劳等进展科学的组织和管理。二、工作目的1.用心配合学校各项活动,做好效劳工作。2.开展丰富多彩的读者活动,引导读者充分利用图书馆资。3.不断添置新书,满足学生求知欲望,并做好新书的分类、编目和上架工作。4.利用图书馆网站和橱窗介绍推荐新书,调动学生读书用心性。5.报纸杂志及时整理。当日上架,报纸月底装订,杂志年底装订。为老师查找资料带给一切便利,并做好借阅的记录。三、详细安排1、完善图书馆常规工作管理落实文献资料采编、加工、借还、保管、赔偿、清点、剔除及借书、阅览等管理制度,并在工作中不断完善,严格执行。重视一库三室的日常管理,做到书刊排放有序,整齐美观,落实防盗、防火、防潮、防鼠
16、、防虫等措施。注意创设良好的读书气氛,更好地引导学生的阅读活动。2、进展科学、标准的文献管理认真采购、订阅图书、报刊资料,注意选取,力求发挥文献资料的育人作用,对于订购的各类书刊资料,把好验收关,防止学校损失。根据图书分类标准,分类编目科学、细致,做到分类合理、便于检索。3、加强电脑化管理不断完善和更新图书馆网页,让师生及时理解图书馆的信息,进一步为师生效劳。4、抓好流通管理,发挥图书育人功能进步学生图书管理员的管理质量进一步加强学校图书管理员队伍的建立,抓好定期培训,组织借阅知识和图书馆状况介绍讲座,明确职责,进步效劳程度。重视图书借阅阵地建立落实好各班定期借阅制度,进步图书资料的流通率。5
17、、用心推动读书活动的开展指导学生选取好书。开展读书指导活动,引导学生选取阅读有好处的好书,使其从中陶冶情操,开拓视野,充实知识,更新认识,调剂学习生活,促进多方面素质的进步。定期进展好书、新书推荐活动,给学生的读书活动导向。进展读书方法的指导。引导学生运用科学的、有效的、合适自己的读书方法,读中增知,读中悟理。鼓励学生认真做好读书摘记,用心写。并做到三结合:阅读与自身兴趣爱好、与课堂教学、与自身知识构造的长处及缺乏相结合。开展形式多样的活动。开展蓓蕾读书活动,与学校德育处和教诲处结合开展各类读书活动。6、根据学校图书馆的实际状况,结合学校工作目的,认真制订有关工作方案,并及时总结经历,发现存在
18、的问题,以更好地为教育教学工作效劳。图书管理工作方案(三)202_年上半年,我们紧紧围绕十七届六中全会和国家及省市关于图书馆免费开放的有关精神,按照公共图书馆效劳标准,为了喜迎十八大和在我市举办的国际马拉松赛,充分表达公共图书馆的公益性、平等性,按照读者至上,效劳第一的效劳准那么,我们主要做了以下工作:一、开放办馆从今年1月份开场,按照上级要求,正式施行免费开放。在读者区显要位置向读者进展免费开放的公示,并公示有关办证程序。开放场地暂定为借阅室、电子阅览室、地方文献室(建立中),然后,换发新证,免费借阅。并根据读者需求,增订了报刊种类。二、创造良好环境(一)为了给读者一个温馨、舒适的良好环境,
19、我们对一楼门厅及楼梯楼道进展了文化墙设计布置,突出了冀州特色,打造了图书馆气氛。(二)在读者区借阅大厅安装柜机空调2台,保证读者在炎热的夏季有一个凉快的借读环境。三、加强根底设施建立(一)建立了档案资料室、作品征集室,进展了设备购置及档案整理归放。(二)整理过刊库,对过期报刊进展了归类上架。(三)建立了地方文献室,由杨春芳负责,对我市的各类文献进展搜集,对冀州的各类书籍、资料、名人简历及证书以及电子文档进展搜集分类上架,力争年前向读者免费开放。(四)建立少儿阅览室。在二楼元宝屋建立少儿阅览室,使我市的少年儿童养成从小爱读书的好习惯。此项工作需要整屋物品搬迁、地面改造、墙面改造、墙面粉刷、平安防
20、盗、书架图书等硬件设施的考察设计及购置等等,现正紧锣密鼓进展中。四、搞好图书馆效劳宣传周活动。5.286.3图书馆效劳宣传周,我们围绕文化强国图书馆的责任与使命和推进公共图书馆效劳标准化两个主题,制作了宣传条幅和展牌,在图书馆楼及市区人口密集的小区附近进展了悬挂宣传,使人们知道图书馆,理解图书馆,走进图书馆,使图书馆成为读者的大书房。五、做好202_燕赵少年读书系列活动。今年五月收到了202_年度此项活动获得的奖项:分别是市第三小学的李锦妍同学的红色精神文学经典共读和崔向腾同学的红色经典阅读卡均荣获省教育厅、省文化厅、省图书馆学会颁发的三等奖证书。冀州市图书馆荣获组织奖。今年围绕体验阅读快乐,
21、放飞科学梦想,着手做好了202_年度的燕赵少年读书系列活动。我们与教体局进展了协商,与定点学校获得了联络进展宣传和作品搜集工作,结合我馆少儿阅览室的建成与投入使用,争取今年再次多获奖获大奖。六、图书借阅数字化管理。今年以来,我们加强了与外界沟通参观学习取长补短壮大自己的力度,与枣强进展联络,请进他们的骨干力量来我馆现场指导,学习他们的好经历好做法,引进了枣强馆的图书管理系统,现正在图书归架、贴书标、贴条码、微机录入等逐项进展中。下半年方案:一、加快建立少儿阅览室,结合燕赵少年读书系列活动,抢先让暑假儿童享用。二、图书数字化管理争取在今年8月投入使用。三、做好202_燕赵少年读书系列活动。四、共
22、享中心内外及楼道安装监控设施。时刻把平安放在首位。五、组织全馆人员认真学习公共图书馆效劳标准,根据我馆实际找差距、定措施,尽最大努力使图书馆标准起来。六、继续做好地方文献搜集工作。七、宣传党的十八大,宣传马拉松,筹划好202_年的报刊种类与征订工作。八、筹建电子文献室。九、做好上级及局领导下达的临时性工作。图书管理工作方案(四)书是人类文明的结晶,是青少年成长的营养品,读书在一个人的成长中起着重要的作用。有鉴于此,我校着眼于学生的终身开展,克制种种困难,为营造真正意义上的书香校园塑造书香师生而不断努力着,为了使充满活力的老师和同学们进一步多读书、读好书,不断长善救失,逐步逐进灿烂书香人生,本学
23、期制定工作方案如下:一、指导思想近年来知识和经济的迅猛开展,推动着教育的改革。在应试教育向素质教育转变过程中,学校、家庭、社会需共同参与。中学图书馆作为对青少年培养教育的机构,在此占有重要地位,具有任何班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的第二课堂,对于中小学的身心安康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的平衡开展和全面进步。二、工作目的1、进一步加大学校图书馆、阅览室的建立力度,扩大图书馆容量,增添管理设备。2、加强阅读的宣传的引导,使学生们喜欢阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。3、坚持做到读书活动与青少年理论相结合,培养学生的理智感,使他们学以致用。4、进
24、一步完善特色活动,认真举办读书笔记、百科知识竟赛与展览,以及征文比赛和专题阅读讲座等等,使读书活动更加丰富,更显我校特色。5、纯熟运用现代技术,优化流通管理。6,加强自身进修学习,充实自我。三、详细工作1、管好用好图书资料,为教育教学效劳。(1)利学管理各类书刊资料(2)培养优秀的管理队伍(2)加强新书的宣传介绍(4)做好书籍的修补和整理(5)填写好各项登记表。2、见缝插针的开放时间充分利用中午、课间、第七节课下课至放学前的时间。3,制度化的学生管理员队伍学生管理员经过选拔、培训,相对固定,形成制度,轮流值日对这支队伍要给予鼓励、指导和帮助,同时在学校及图书馆开展的各项读书活动中,要以他们为主
25、力军,这既能促使这些学生更热爱图书馆工作,又形成了图书馆的特色。4、形式多样的图书宣传辅导。5、掌握读者心理,提供优质效劳。四、施行措施1、做到期初有方案,期未有总结,各项工作按上级要求和学生的需要去做。2、图书馆、阅览室的各项工作与活动情况定期向校领导汇报,并向全体师生敞开,承受师生的监视,认真听取他们的意见和建议。3、各项活动的开展做到有始有终,有条不紊,活动结果及时公布,对优胜者大力表扬。4、不断完善反思,克制以前的缺乏,学习其他学校图书馆的管理经历以完善自我。我们将不懈追求,使我校图书馆在本中年度发挥出更大作用,满足更多的教职工和学生的需求。图书管理工作方案(五)本学期,图书室将紧紧围
26、绕学校工作方案、图书室的标准扎实开展工作,不断进步图书室的育人功能。以中小学图书馆(室)规程为根据,根据学校工作的要求,进一步认识新时期学校对图书室工作的新要求,进一步进步对学校图书室重要性的认识,充分发挥图书室在教学、科研和施行素质教育中的作用,进步图书资的使用价值,使图书室的管理工作进一步科学化、标准化一、工作目的:进一步科学化、标准化管理图书室工作。二、详细工作:(一)、加快建立,进步标准。1、加强图书室工作人员的政治学习和业务学习,进一步进步工作人员的政治思想素质和业务素质。要认真学习中小学图书室(室)规程和各类业务书籍,按时参加区组织的图书管理员培训,确保图书室工作人员业务素质的不断
27、进步。2、进一步推进学校图书室现代化的进程,进一步加快图书室现代化设施的完善,进步管理效率和使用效率;图书管理系统要更新完善设施,保证使用中万无一失。(二)、标准管理,认真效劳。采取多种形式对老师和学生开展外借、阅览、宣传推荐工作。本学期调整学生借还书的周期,增加借阅量,保证让学生能看上书、看好书。图书室的开放确保定时准时,规定每一天中午为阅览时间,下午第二节课后为全校师生借书时间。(三)、加强指导,开展活动。要建立固定的宣传阵地,组织形式多样的读书活动,对学生进展文献知识和图书室知识的教育;对学生进展课外阅读的指导,包括阅读资料、读书方法、读书卫生知识等方面的指导。要经常宣传好书、新书,向学
28、生推荐有益于他们身心安康的书刊。充分发挥图书室的教育指导功能,加强教育指导。(四)、加强研究,科研管理。在加强学习的根底上要加强研究,掌握科学管理的方法和策略,进步管理潜力程度。2023城市管理工作方案无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作方案,工作就有了明确的目的和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进展。同时,方案本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和催促作用。所以方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,进步工作效率的重要手段。以下是WTT为大家准备的202_城市管
29、理工作方案,供您借鉴。【篇一】一、抓队伍,强素质,展示综合执法形象凤凰网格根据辖区实际,合理调配力量,优化构造,建立健全各项制度,开展讲团结、讲奉献、讲务实,坚决执行“理性、平和、文明、标准”的八字方针,强化队伍的大局意识,责任意识,进一步增强凝聚力和战斗力,鼓励和调动队员的积极性、主动性和创造性,塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。二、强力整治,市容市貌换新颜201x年以来全力组织队伍整治环境卫生,认真宣传教育,落实“市容环境卫生责任书”,实行定人、定岗定责,做到责、权、利相结合。对乱停、乱放、占道经营不听劝阻的进展严管处分。按照市容环境卫生责任书,共处分了15家违背规定的店家;按照南京市城
30、市治理条例共整治摆摊设点50余起;对临街店面的扫把、拖把、煤炉等杂物一律要求放入店内;对方州站地铁口电动自行车乱停乱放的人进展说服教育,到达500余人次,对辖区内违停车辆总计贴了375张违停罚单;对未经审批损坏占用道路绿地施工的单位实行重罚,处分教育5起;撤除辖区内违建3处;广告门头设置一律按照城市管理要求,标准到位,手续齐全;查处4起渣土车未随车携带准运证;总计完成一般程序案件29份。组织队员们全面加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度;与此同时,在一系列调查摸底根底上,有秩序、有重点,一个一个拔“钉子”。共计完成简易程序140份。三、标准交通秩序,辖区内车辆违章得到有效治理
31、针对辖区内教育南路和学西路等停车混乱的状况,凤凰格队员对辖区交通秩序进展不连续的整治行动,施行教育疏导和抓拍通拍照处分形式,有效地减少了车辆违停现象,配合*和运政部门取缔辖区内“三小车”,消除了一大交通平安隐患。加大辖区违章停车治理力度,全面标准辖区车辆停放行为,为辖区内车辆平安行驶奠定了良好的交通根底。四、辖区内疏导点、早餐点进一步标准科学标准园林西路早餐点和夏季西瓜临时疏导点,做到“三限限品种、间、限地点、两到位工具装备到位、清扫保洁到位”管理,全面标准经营秩序,特别是近期组织执法人员,加强了疏导点的管理;按照“堵疏结合,集零归群,相对集中,便民利民”的原那么,对辖区早餐摊点以及庆典、促销
32、活动设置专门地点,进展统一标准,做到归店经营、文明经营。五、加强宣传,和谐管理为进一步提升凤凰格管理程度,组织开展了全方位、多渠道的社会宣传活动,相继向商户群众发放了征求意见表,积极营造了“共同参与、共建共管”和谐管理气氛。深化沿街门店、商户宣传*规定、市容环卫责任规定,发放了队员的联络方式,拉近了*和商户、群众之间的间隔 。六、工作中存在的缺乏及下半年工作方案1、*工作宣传力度不够。下一步要利用多种形式,开拓多种渠道,例如利用微博、微信、_口号就是_,城市更美妙、网站报刊等开展经常宣传、专题宣传、热点宣传、集中宣传、定期宣传活动,增强居民城市意识,倡导良好的社会风气。充分发挥*巡视员的沟通联
33、络作用,引导社会群众广泛参与城市管理,自觉参与环境维护,实现城市管理的良性循环与可持续性。2、广告牌匾安装监视有待加强。本辖区内多为新建小区,门面房门头广告会越来越多,需要我们加强对牌匾的安装审批、设置与管理。3、依法行政还有待于进一步加强,队伍素质还有待于进一步进步。网格内还需要进一步加强队伍建立、强化思想作风纪律整顿,实在进步全格子的整体素质;平时要加强执法业务知识的学习,做到得心应手,相关法规胸有成竹,从而更好的依法行政。【篇二】一、抓队伍建立,确保各项工作顺利开展今年,大队把抓好队伍建立作为开展*工作的重要任务,坚持依法行政、文明执法;坚持以人为本,执法为民,拓宽工作思路,转变思想观念
34、。一是始终强化班子的领导建立,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建立,在围绕中心、效劳大局的前提下,坚持民主集中制,按照各自的分工开展工作;二是认真落实例会制度,对上周工作进展小结,布置下周工作重点,促使工作连续性开展,对难点问题进展会议讨论,研究工作方法。同时要求各中队在会议完毕后,组织队员召开中队会议,做到重点明确、思路明晰、进度同步;三是以会代训,注重业务才能的进步。通过互相交流、案件分析p 和共同学习,培养队员*、分析p 问题和解决问题的才能,提升整体办案程度;四是严格考勤考核制度,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以机遇,使不想干事的人以危机,促使大队
35、管理朝着正规化、制度化方向开展二、抓宣传教育,促进形成城市管理合力一是根据*工作需要,利用大队*宣传车在城区进展了全天候宣传,对管理对象起着潜移默化的引导,使城市管理规定家喻户晓、人人皆知,营造了浓重的城市管理气氛;二是充分利用电视台、报社、网站等新闻宣传媒体,正面报道*工作的动态和宣传*工作的重要性,形成了城市管理大合力,增强了社会各界的齐抓共管意识;三是通过红都广场led大屏幕,在黄金时段循环播放告市民书,建议全体市民从自身做起,自觉遵守城市管理规定;四是在人口密集的学校、广场周边的单位围墙及工地围档上书写城市管理相关标语,号召广阔市民做城市管理的践行者、城市文明的传播者和城市形象的维护者
36、。三、抓岗位履职,城市管理工作稳步推进1、做好重大节假日市容保障。大队分别在元旦、春节、元宵节、五一节、端午节前期开展“市容环境整治”行动,由于节日期间流动摊点多,人口密集、流动量大,节日的市容保障任务尤为繁重,队员们发扬吃苦耐劳、连续作战精神,做好各类违章摊点的劝解、疏导工作,为市民营造了一个祥和、有序的节日气氛。2、做好迎检接待活动的市容保障。为做好我市各项重大迎检接待活动的市容环境保障任务,大队严格落实各项迎检工作,做到定岗定人,责任明确。上半年,先后组织开展了省部级领导视察等重大活动迎检保障工作100余次,均圆满完成了迎检任务。3、为给广阔考生创造一个安静的学习、考试环境,全力保障中、
37、高考顺利进展,大队开展为期一个月的中高考考试环境专项整治,共清理校园周边违章占道经营50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收缴游动叫卖喇叭20只,标准乱停放自行车、摩托车800余辆次。4、采取“堵疏结合”方式,对城区夜市占道摊点进展了集中整治,划分了多个夜市摊点群,标准铁板豆腐、烧烤、奶茶、首饰等占道摊点180余起,清理违章夜宵120余起,较好的维护了夜市市容秩序。5、对金都大道西沿、长征大道、沿江路等路段3起乱搭乱建建筑物、构筑物进展了强迫撤除,得到领导和市民的充分肯定。6、在坚持巡查、整改的同时,雇用了铲车对城区各主干道乱堆乱放建筑材料进展了清理,清理面积达3000余立方米,实现了建筑
38、堆料占道标准管理。7、标准广告宣传车管理,严格控制广告宣传车的数量、音量及线路,查处不按规定从事宣传的违法违章广告宣传车200余辆次。8、积极配合相关部门工作。配合文化、新闻出版、公安等部门开展屡次“扫黄打非”专项整治工作,有效净化了我市文化市场。9、其他工作1方案生育。认真贯彻计生政策,装备了计生专干,制定了单位方案生育管理措施,加强了内部管理,单位计生对象环孕检率达100%。2平安消费。健全和完善平安消费工作制度和规定,强化平安消费意识,确保了无平安事故发生。3综治工作。装备了维稳信息员,按要求做好思想教育工作,确保内部平安,杜绝了不稳定因素,维护了社会稳定。四、抓中心工作,及时完成各项工
39、作任务1、认真开展“三送”活动。根据市委*市委关于深化“送政策、送温暖、送效劳”工作全覆盖常态化的完善干部直接联络群众“双向全覆盖”的施行意见的要求,积极安排人员投入解放路居委会、居委会、居委会开展“三送”活开工作,逐户进展民情走访,理解群众所思所想所盼,努力帮助群众解决实际问题,出资出力帮助居民办实事办好事。受到了居委会所辖居民的好评。2、积极参与拆迁工作。与拆迁户面对面交谈,向拆迁对象进展政策讲解和说明,深化调查摸清拆迁户的实际情况,并力争拆迁对象家庭人员、社会关系及工作单位领导的支持,形成合力,破解瓶颈。同时对拆迁户用心沟通,用真情打动拆迁户,找出拆迁对象不配合的原因,对他们的要求,能解
40、决的尽力解决,不能解决的耐心解析,通过努力大队拆迁工作获得了较好的进展。3、积极参与拆违和重点工程强推工作。大队在人员少、市容保障任务重的情况下,注重大局,上半年共参加了5次拆违行动和3次重点工程强推工作,主要是对重点工程、拆违点进展人员引导疏散及场地清理工作,做好周边平安防卫,防止突发事件的发生,为拆违和重点工程强推工作提供强有力的后勤保障。4、积极参与市妇联组织的“红都巾帼雷锋志愿者”活动。大队号召女职工屡次参与该项活动,由于领导重视、组织得力,屡次受到了市妇联及上级部门的表彰。【篇三】202_年街道*中队在原有的城市管理工作上将深化开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理
41、,落实各项措施,以太湖杯*创优为抓手,全面进步街道*中队工作的效能和程度。一、目的任务按照区202_年城市管理工作意见下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区*效劳站工作;二是要继续加强违法建立的巡查、监视及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创立,确保各类*创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进展综合整治。二、重点工作1、针对街道*队员偏少,职能发挥未到位及社区*站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强*中队队伍建立,健全
42、*中队学习和业务例会制度,完善*队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区*工作站建立,按施行意见完成各社区*工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理程度得到进步。2、违法建立整治。要加大违法建立整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建立巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、撤除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现零增长目的。3、市场长效管理。装备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步标准市场秩序,严格按照
43、齐门、齐线一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理标准。4、建立工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆密闭式运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。5、道路相貌专项整治。结合太湖杯、两整两创、管理等要求,按照三无整治要求,对主要区域主次道路施行有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深化到次干道,确保太湖杯、两整两创管理获得更好的管理成效。6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、
44、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区*工作站的联动,各自承当任务,加强长效管理。三、工作要求1、加强领导,统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。2、落实责任,严格考核。按照责任落实到人,加大考核力度。3、强化宣传、营造气氛。加大宣传力度,进步群众的综合素质,使群众支持、理解*工作。4、强化督查,提升效能。进一步落实巡查制度,加大与大队各部门衔接工作,及时发现纠正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、标准化的轨道。2023乡镇应急管理工作方案导语:有了方案,工作就有了明确的目的和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作
45、有条不紊地进展。(一)进一步完善应急预案体系。要进一步扩大应急预案覆盖面,社区、村庄和各类企事业单位完成应急预案编制工作。基层应急预案要符合实际,职责明晰,简明扼要,可操作性强,并根据需要不断修订完善。要加强对基层应急预案编制工作的指导,制订编制指南,明确预案编制的组织要求、内容要求和审批程序;加强基层应急预案编制、衔接、备案、修订等管理工作;要针对本辖区常发突发公共事件,组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练。(二)加强基层综合应急队伍建立。要组织基层警务人员、医务人员、民兵、预备役人员和志愿者等,建立基层应急队伍;居(村)委会和各类企事业单位可根据有关要求和实
46、际情况,做好应急队伍组建工作。要充分发挥卫生、城建、国土、农业、林业等基层管理工作人员,以及有相关救援经历人员的作用。基层应急队伍平时加强防范,险时要立即集结到位,开展先期处置。要加强应急队伍的建立和管理,装备必要装备,开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,进步综合应对和自我保护才能。(三)抓应急保障根底性工作。加强基层平安根底设施建立。要结合社会新农村建立,搞好村镇规划,合理避让隐患区域;加强抗御本辖区常发突发公共事件的根底设备、设施及避难场所建立,进步乡村自身防灾抗灾才能;加强公用卫生设备设施建立,防止农村疫病的发生和传播。各村(居)委会、各部门要采取有效措施,加强队伍建立和管理工
47、作,装备必要装备,强化队伍训练,进步综合应对各类突发公共事件的才能和自我保护才能;加强教育,使这支队伍全心全意为人民效劳,在关键时候能拉得出、用得上、打得赢。(三)加强宣传教育和培训。广泛开展宣传教育。各村(居)委会、各部门要充分利用播送、宣传单、标语等多种渠道,针对各类易发的公共事件,面向社会公众、进展应急管理宣传教育。社区和村委要充分利用活动室、文化站、文化广场以及宣传栏等场所,通过多种形式广泛开展应急知识普及教育,进步群众公共平安意识和自救互救才能。消费经营企业要依法开展员工应急培训,使消费岗位上的员工可以严格执行平安消费规章制度和平安操作规程,纯熟掌握有关防范和应对措施;高危行业企业要重点加强对外来务工人员的平安宣传和培训。要进一步采取有效措施,认真贯彻落实中小学公共平安教育指导纲要,推进应急知识进学校、进教材、进课堂,把公共平安教育贯穿于学校教育的各个环节。(四)抓组织领导工作。要将加强基层应急管理工作作为全面履行政府职能的一项重要任务,把应急管理融入到防灾减灾、平安保卫、卫生防疫、医疗救援、宣传教育、群众思想工作以及日常消费、生活等各项管理工作中,并将有关费用纳入公共财政预算支出范围;平时组织开展预防工作,发生突发公共事件时要及时启动应急响应机制,主要领导负责应急救援指挥工作。要不断总结典型经历,创新工作思路,积极探究有利于推动基层应急管理工作的有