《2023年年度销售工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年年度销售工作总结.doc（91页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年年度销售工作总结2023年年度销售工作总结。弹指之间，这一阶段的工作很快就要过去了。平时我们要多回忆总结自己的工作经历，此时也不例外。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面认识。怎么才能写出一篇优秀的工作总结呢？为此，WTT从网络上为大家2023年年度销售工作总结，欢送您参考，希望对您有所助益！某某是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，某某很快理解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
2、所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛理解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动乱，公司于某某年与某某公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志积极配合某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为月份的销售高潮奠定了根底。最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有进步。xx年下旬公司与xx
3、公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和理解，某某同志立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额宏大，在收款的过程中该同志做到慎重认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。wWW.f132.此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经历，及时找出弊端并及早改善。
4、销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的打破，新的气象，可以在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。f132.更多工作总结延伸阅读销售公司2023年年度工作总结众所周知，通过工作总结我们可以知道过去工作的成绩与失误及其原因，汲取经历教训，指导将来的工作。下面是WTT搜集整理的销售公司202_年年度工作总结，。销售公司202_年年度工作总结一一、202_年工作回忆公司销售年终总结：202_年的工作，总括起来讲是：有点成绩，有些问
5、题，有点进步，有些落伍。有点成绩：202_年，华东区全年客户发货总量x吨，比去年同期同比增长x%;202_年，有发货客户x户，比去年同期同比增长x%;202_年，客户月平均发货量x吨，比去年同期同比增长x%。有些问题：在去年的工作中，发生了一些令我遗憾的问题，总结出来，汲取经历教训，争取改正，以促进今年的工作进步。1、没有认真执行年初制定的方案。由于202_年初，突然发生了某自来水公司和某污水厂在消费中发消费品使用问题，客户危机处理成为首要工作，只得放下原来的工作方案。总结经历：在制定工作方案的时候缺乏弹性，没有把突发意外事情考虑在内，使得在发生突发事件时无法调整，只能全盘放弃。2、时间分配上
6、不科学。去年在制定方案时，太突出开发新客户，无视了老客户，在制定方案时，分配给新客户的时间过多，老客户的时间相对少些，致使个别老客户一年都没有时间去拜访一次。总结经历：新老客户兼顾，科学分配时间。有点进步：202_年，在公司领导的谆谆教诲下，我的业务才能有了一点进步。特别是在两下江浙、三下海口客户危机处理的过程中，公司领导在身后时刻给予我及时指导和精神鼓励，使我学到了很到以前自身欠缺的知识。这种知识是书本上学不到的，这种知识是坐在办公室里学不到的，这种知识没有悉心的教诲是学不到的。有些落伍：这种落伍主要是意识上的落伍，由于我开场从事销售工作起，都是采取传统的销售方式，使得我在学习新的工作方法方
7、面有些缓慢。比方充分利用网络优势方面，对网络信息的反响才能太差，首先意识上不够重视。总结经历：意识决定行为，行为丰富意识，相辅相成，与时俱进。二、2076年工作方案安排202_年的工作方案安排，总括起来讲：稳定南方，开展北方;先南后北，重点北方;重点突出，全面开展。稳定南方，开展北方：华东南地区经济经过近30年的开展，市场已经全面成熟，资本积累已经根本完成，产业用地已根本告罄，产业晋级成为必然趋势，随着产业晋级的深化，重污染企业将加速外迁，而外迁的方向是北部和中部地区。所以南方聚合氯化铝市场已根本饱满，总量上根本不会再有增加的空间，根据市场晋级的速度不同，南方聚合氯化铝市场总量将不同程度萎缩，
8、北部和中部地区的聚合氯化铝市场总量将必然扩大。所以，在稳定南方市场的前提下，我准备把精力往北方转移。先南后北，重点北方：先对福建浙江老客户进展拜访，对去年的合作表示感谢，询问他们销售中有什么困难和难题，是否有需要我帮助解决的?客户公司是否有销售人员是否需要我来做个免费培训?拜访完老客户后，就将工作的重点转移到北方。重点突出，全面开展：202_年的潜在客户是今年年初工作的重点，争取将几个用量大的客户争取过来，已经争取过来开场使用的争取尽快稳定下来，预计这将消耗两个月左右的时间。在完成以上工作以后，对将来有潜力的区域有方案、有步骤、科学合理的进展市场开发，争取在提早介入，占据主动。三、团结互助，友
9、爱互信一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和团队事业交融在一起的时候才能最有力量。我的工作是销售科团结努力的成绩，也是消费、供给、财务等各部门领导同事齐心合力的结果。我的工作离不开公司领导的运筹帷幄、英明指导，更离不开xx公司团结互助、友爱互信的企业文化的良好气氛。202_年已经完毕，202_年已经到来，无论是成绩还是失误，过去的就让它过去，新的一页应经翻开。让我们在xx这艘航母平台上，在公司领导的英明掌舵下，杨帆起航，向着新的目的成功的前进.销售公司202_年年度工作总结二一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总
10、经理在202_年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们探究了一套对策：对策一：加强销售队伍的目的管理1、效劳流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、效劳指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析p 。我们对以往的重点市场进展了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;
11、根据08年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反响的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我*公司的专用汽车销售量。对策三：注重信息搜集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而剧烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目的制定的指导和根据。在市场淡季降临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人搜集、
12、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反响的资料和信息，制定以往同期销售比照分析p 报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反响。同时和消费部等相关部门保持亲密沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的方案性，防止了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目的，顺利完成总部下达的全年销售目的。售后效劳是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后效劳部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的效劳意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门
13、经理参加的的车间现场巡检制度。二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前剧烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。三、注重团队建立公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的开展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析p 会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目的。在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才
14、对员工进展了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的效劳意识和理念。202_年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的诸多缺乏，尤其在市场开拓的创新上，效劳的理念上，还大有潜力可挖。同时还要进步我们对市场变化的快速反响才能。为此，面对202_年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“效劳管理”这个主旨，将“品牌营销”、“效劳营销”和“文化营销”三者严密结合，确保公司202_年公司各项工作的顺利完成。销售2023年年度工作总结与方案通过撰写年度工作
15、总结，我们更加明晰知道过去工作的成绩与失误及其原因，汲取经历教训。下面是WTT搜集整理的销售202_年年度工作总结与方案，。销售202_年年度工作总结与方案一销售工作如逆水行舟，不进那么退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回忆，这一年我作为部门主管，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的理论经历，学习到了更多专业知识，同时，也在工作中发现了自身的一些缺乏。这是充实的一年，详细的工作总结如下。一、业绩统计及分析p ：202_年是市场部重组后的第一个年头，我也随着部门而成长。作为一个资历比较老的员工，业绩方面不太理想，都不如一些后进来的家装参谋。上半年的业绩还算稳定，下半年
16、甚至很少完成公司考核，一年的业绩都没到达100万。1.影响业绩的正面因素： 上半年主要是装修旺季、信息资比较多。公司宣传和媒体行业活动，这包括：A.名品套餐：满5000送5000，主材市场最低价折上折。B.两次房交会和住博会。C.生活家具馆和会议中心公司专场活动。 公司启动月度大会，对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段，极大的调动了一线人员的工作积极性，也是促成业绩的重要因素之一。公司实行目的责任制，使目的逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，可以主动调整，有效的进步了工作效率。部门奖罚制度，对超额完成预约客户的家装参谋给予奖励，对没有完
17、成的家装参谋给予相应的惩罚，这也调动了大家的积极性。 网络客户的跟进，虽然成单率不高，但也增加了业绩。2. 影响业绩的负面因素：由于夏季的炎热，7月开场，客户量急剧减少。 对老客户的跟进不及时和信息资的缺乏。 下半年个人心态波动很大，直接影响了业绩，业务程度有待进步。二、客户统计及分析p 1. 202_年预约客户 个，下半年的客户急剧减少，这也直接影响到了业绩。2. 客户死单原因：客户死单原因，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪，都应当检查结果，以便于不断调整而尽量到达最高目的准确度。3. 预约客户死单率4.跟有意向的客户进展不定时的跟踪，以免定其它公司。三、202_年度工作方案
18、1. 每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核，在去年同期根底上得到增长。2. 小区活动及团购由于部门小区营销的手段还不是太成熟，这些需要在2023年必须进展完善，详细有： 小区活动A.对于一些没有交房的重点小区调研之后进展后期跟踪。B.跟物业负责人谈合作事宜。C.在条件允许的情况下开展小区活动并列出营销方案。 小区团购A.找准团购目的小区，对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想，根据客户的认可度进展下一步操作。B.利用手头资约有意向客户;建立专用QQ群，先让一些响应的加进来，然后让其带懂另一局部。C.人数到达之后，约业主到家居馆进展团购活动。 进步自身业务程度和对专业知识的
19、理解。5. 对于手头的信息资进展电子化，根据分类列出表格。以上是我对202_年度工作的总结。面对下一年即将降临的机遇与挑战，我会更加努力的投入到工作中，更好的负起自身的职责，勇于理论，使自己的业务程度专业知识得到全面进步，为公司开展奉献自身全部的能量。用开展、用效益往返报公司，实现自身的人生价值。销售202_年年度工作总结与方案二光阴荏苒，转眼间202_年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里，在胶布制品分公司销售这个大家庭中，领导关心，同事和谐，自己学到了很多专业和做人的知识，才能得到了很大的提升。为了更好的开展工作，总结经历，扬长避短，进步自己的专业技能和业务才能，现将202_年度的个人工
20、作总结如下：一、工作汇报自202_年8月份参加工作以来，在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里，我努力学习，积极考虑，认真完成各项工作，工作才能逐步提升。1、认真学习岗位工作职责、产品信息，努力做好本职工作由于刚步入新的工作岗位，无论业务才能，还是思想都存在许多的缺乏。为了尽快的适应新的工作环境，领导同事给予了很大的鼓励和帮助，使我有了更明确的目的。先从最根底的开场，认真学习销售岗位工作职责，学习产品工艺，理解产品，熟悉产品，经过半年的学习，对产品有了很深的理解。理论才是检验理论的唯一标准，202_年初去西南市场走访老用户，开发新用户，理解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走
21、访，理解到目前变压器隔膜产品竞争剧烈，受到煤的影响，采购量萎缩严重。面对这种问题，改变策略推销我们的聚氨酯油囊，经过初次走访和后期跟进，开发了两家用户。通过理论，理解了市场，也发现了自身的缺乏，认真总结，防止了在以后的工作中问题的出现。平时工作中，做好合同的执行，开票及发货。与用户沟通，积极协调解决用户反映的问题。2、执行公司的营销策略，做好网络建立和推广聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品，刚开场并不被大家所熟知和承受。针对这种情况，分公司领导积极调整营销策略，将传统的营销形式和现代网络营销相结合，尽可能的让外界理解我们的产品。新的中英文网站的建成，极大的进步了公司产品的知名度，打 咨询的客
22、户纷至沓来。每天对网站进展监控，信息搜集，挑选整理有价值的信息，及时进展反响。3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌202_年在围绕党的十八大三种全会精神和集团关于创立廉洁文化示范点暂行方法的文件精神，分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收，顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带着下，制作版面，补充材料，通过一系列的工作，分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作，承受了党先进思想洗礼，并明白了要做一个堂堂正正的人。二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己的业务程度和专业素养得到了很大的提升，也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼
23、中就有100个哈姆雷特”，对于我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是保持良好的心态，套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽，好不自在。其实呢，从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题，这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得良好的结果。热爱我的工作，我不会把它作为一项任务或负担，领导交代的任务，争取做到最好，会充分享受完成一件工作的乐趣。其次，是才能问题，我觉得可以分成专业才能和根本才能。曾在书中看到的例子可以说明：以一只骆驼来讲，专业才能决定
24、了它可以在沙漠的环境里生存，而根本才能，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到我们个人，专业才能决定了你合适于某种工作，根本才能，包括自信力，协作才能，承当责任的才能，冒险精神，以及创新潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种才能可以很好地协调开展和运作的人。最后是学会认真倾听别人讲话，虚心承受别人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁，我也不列外。曾以为自己的原那么坚不可破，但随着阅历的不断增长，其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候，师傅们教诲我们想成长快，就要认真学习，向别人学习好的经历、好的工作方法，虚心承受别人的意见。三、工作目的20
25、2_年工作已经接近尾声了，在总结经历的同时，202_年的工作俨然已拉开了序幕。202_年分公司的任务是1个亿，如何在完成全年任务中发挥自己的光和热，成了我眼前的重点。202_年，以下三个方面是我努力的方向。1、不断学习，进步个人的业务程度随着外贸市场的翻开，与外国人交流沟通就显的尤为重要了。在条件允许的情况下，进步自己的外语程度。网络还是工作的重点，做好新品的网络推广，时时出新，将工作更加细致和成熟。2、互相配合，顺利完成全年任务销售工作不是个人的战场，他应该是充分表达团结协作、共同进步的舞台。202_年销售任务宏大，在做好个人本职工作的同时，积极配合各部门同事，完成全年任务。以上是我202_
26、年度个人工作小结，缺乏之处请各位领导同事指正。在今后的工作中，我将以崭新的工作相貌投入到工作中去，不断学习、不断进步，为分公司全年目的的顺利完成奉献自己的一份力量。2023年年度销售工作总结某某是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下，某某很快理解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛理解整个房地产市
27、场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动乱，公司于某某年与某某公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志积极配合某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为月份的销售高潮奠定了根底。最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有进步。xx年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制
28、造出火爆场面。在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和理解，某某同志立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额宏大，在收款的过程中该同志做到慎重认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经历，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。xx年这一年是有意义
29、的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的打破，新的气象，可以在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。2023年年度双拥工作总结光阴匆匆，又到了年度工作总结时间，这个时候的你准备好写工作总结啦吗?还不知道双拥工作总结怎么写可以看看范文学习一下。下面是WTT搜集整理的202_年年度双拥工作总结，有所帮助。人民防空办公室年度双拥工作总结1202_年，尤溪县人防办在县委、县政府、县人武部的坚强领导下，坚持以_理论、“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，认真贯彻落实党的十八大以及十八届三中、四中、五中全会精神，立足人防工作实际，严密结合文明单位创立和“准军事化”机关建立。
30、认真落实双拥政策，进一步加强军政军民团结，真抓实干，锐意进取，通过抓双拥促人防，人防各项工作得到了省、市领导的充分肯定。现将今年双拥工作总结如下：一、加强领导，健全工作机制一是机构健全。我办高度重视双拥工作，始终把双拥工作作为保持社会稳定，促进经济开展的一项重要任务来抓。根据人事变动调整充实了双拥工作领导小组，领导小组下设办公室，详细负责双拥工作。把双拥工作纳入全年工作方案，结合双拥的重点工作，明确工作职责，在全办形成了主要领导挂帅、职责清楚、股(室)协调配合的双拥工作格局。二是领导重视。年初，我办制订了了202_年双拥工作方案，将双拥工作作为人防机关建立的一项重要工作来抓，并与机关“准军事化
31、”建立、精神文明创立和效能建立有机结合，互相促进，不断推动人防工作迈上新台阶。二、深化宣传，增强国防意识我办非常注重以强有力的宣传教育来带动双拥工作的深化开展。一是突出抓好党政领导、机关干部人防“一法一例”的宣传活动，将其纳入普法方案，印发人防法、省人民防空条例读本5200多册，定期向领导赠阅中国人民防空、福建人防等杂志，让领导和干部理解和熟悉人防工作。二是创新了宣传载体，在全省范围内率先制作居民防空袭疏散告知卡，采用图文并貌的形式，把各小区防空袭疏散示意图和人防常识内容进展宣传，目前共制作发放7个小区6800多张告知卡，社会各界反映良好。三是重点抓好学校师生人防知识的普及，分送城区中小学生人
32、民防空读本4500多本，赠送城区每一所中小学校一台手提式防空警报器。四是认真抓好城镇居民人防常识的宣传普及，定期开展人防宣传咨询活动，累计制作发放人防知识、法律法规宣传单6.5万张，“726”警报试鸣前发送挪动宣传短信7.8万条。五是侧重抓好房地产开发商、管理人员、技术人员等参与城市建立的有关人员人防政策、工程知识的宣传培训活动，在进步工程质量上下功夫。六是加强人防宣传阵地建立，对人防网页进展改版晋级，进步尤溪人防的对外宣传才能;在人防地下室的主要出入口、醒目位置张贴人防标识牌，确保一旦遇到紧急状态市民群众可以迅速找到避难地点。七是开展人防行政执法检查活动，在实地检查中融入人防法律法规和政策的
33、宣传，对不符合工程建立标准的行为限期整改，通过执法检查，有效增强了建立单位、监理的人防法律意识，进步了他们履行人防义务的自觉性。八是重视党报党刊作用发挥，完成党报党刊征订任务。三、效劳拥军，进步保障才能积极支持国防和军队建立，自觉将人防工作融入国防建立之中。一是进步思想认识，促进军民交融式开展。推动军民交融式开展，充分发挥了人防指挥通信体系优势，制定了城市防空袭预案和战时人口疏散方案及各项保障方案。按季度对城区防空警报设备进展常规维护检查，进步了防空警报抗毁才能、二次报警才能，确保警报设施正常运行。为县委、县政府遂行应急任务提供给急指挥平台，实现信息互通、资共享、良性互动、交融开展。二是结合国
34、防需求，组织相关建立。在防护工程体系中，始终坚持以提升城市战时防空袭才能为目的，以就地自建为主的原那么，通过加强与县发改、城建、国土等部门的协调配合，完善工程联审、联批、联验机制，做到应建必建，应收尽收，使城镇综合防护体系得到完善，使相关建立既能符合人防建立需求，又能严亲密合国防需求。三是办实事，支持国防和拥军建立。把拥军优属、军民共建工作作为我办迎接全省双拥模范县考评工作实际行动，作为承受国防教育，支持国防建立，维护社会稳定，促进祖国繁荣的神圣义务和责任。结合十八大精神，把务实作风实在表到达办实事上，以实际行动支持国防建立。实在改良工作作风，高标准做好效劳拥军优属工作，结合我办挂点村工作，积
35、极做好优抚对象“1+1”结对帮扶工作。同时，驻村工作组到挂点村采用多种形式，有组织有方案的对干部群众进展国防人防教育，使全村干部群众树立结实的国防人防观念和意识。四是保持亲密联络。保持与县人武部和其他军事部门的亲密联络，主动上门汇报人防工作，征求工作意见和建议，使县人武部领导理解人防建立的实际情况，使人防工作更加适应国防建立的要求。五是核实组建人防专业队伍。根据人民防空需要，指导交通、卫生等部门调整充实了抢险抢修、医疗救护、交通运输、综合应急救援等4支专业队，完善专业队伍建立。六是做好战备资产普查。组织人员专项负责人防战备资产资普查工作，认真细致做好相关数据采集、分类、建档等根底工作，全面摸清
36、我县人防资产家底，按期完成普查任务。四、结合迎检，开展双拥活动结合人防建立和实际，开展了一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的双拥活动。一是做好迎接南京的军区国防发动专项检验评估工作。为迎接南京的军区国防发动专项检验评估，我办认真筹备，落实迎评工作，专人负责对防空地下室防护情况进展检查;完善修订了防空方案;系统分类整理了各种相关工作资料;核实调查国防发动潜力数据;汇编了人民防空日常办公文件;制作了关于建立成果的电子相册等。二是开展人防机关“军训”活动。针对人防机关“准军事化”建立的特点，我办组织全办人防干部职工到县人武部军事训练场开展军事训练活动，请了县人武部官兵指导实弹打靶射击训练，以培养干部
37、职工“快、准、严、细、实”的工作作风，增强组织纪律观念和团结协作精神。三是结合重大节日开展双拥活动。结合人防工作的实际，在“八一”建军节、“7.26防空警报试鸣日”、“元旦”、“春节”期间，我办都主动邀请县人武部领导到人防办检查指导工作。五、202_年工作方案1、建立国防、人防宣传教育联动协作机制，共享宣传教育平台资;2、充分发挥人防指挥通信体系优势, 为县委、县政府遂行应急任务提供给急指挥平台;3、组织好春节、八一建军节期间的双拥慰问活动;4、结合人防建立和实际，开展一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的双拥活动;5、积极支持国防和军队建立，自觉将人防工作融入国防建立之中。区编办年度双拥工作总
38、结2202_年，区编办双拥工作在区委区政府的正确领导下，坚持以军民交融式开展，推动国防建立和经济建立良性互动为原那么，从构建社会和谐社会的现实需要出发，结合市志办工作实际，进一步解放思想，真抓实干，开拓创新，与时俱进，开展了一系列扎实有效的双拥创立活动，现将详细情况汇报如下：一、领导重视，建立健全机构，完善规章制度市志办领导高度重视双拥工作，实在把双拥工作作为事关全局，涉及长远利益的大事来抓，把双拥工作列入本单位的重要议事日程，并由主要领导亲自挂帅成立双拥工作领导小组，负责双拥工作的统筹协调。由党组书记、市志办主任担任组长，市志办副主任任第一副组长，办公室、人事科及下属单位主要负责人任组员，任
39、命一位联络员。就年度双拥工作的部署与开展，制定了202_年双拥工作方案，以指导全年双拥工作，制定了XX市地方志办公室双拥工作制度，使双拥工作目的任务更加明确，施行方案更加详细，保障措施完善。二、统一思想，全员参与结合实际，开展形式多样，丰富多彩的双拥和国防教育活动，使国防教育深化人心，做到双拥工作制度化、经常化。1、抓好双拥制度建立，确保了有关制度上墙，制定了合适本单位的双拥和国防教育制度，稳固、维护双拥宣传阵地，专设了双拥知识宣传栏，进一步帮助提升了单位双拥知识知晓率，使得本办双拥知识知晓率平均值到达了85%。2、进一步做好宣传造势工作，主要场所张贴了双拥宣传标语，制定了贯彻中华人民共和国国
40、防教育法的详细方案和安排，积极组织爱国教育，强化国防观念和双拥意识。3、在“七一”期间，区编办支部组织机关党员干部到爱国教育基地章广镇皇甫烈士陵园进展祭扫活动，教育党员干部牢记_先烈英勇事迹，勿忘国耻，发奋图强。4、7月28日下午，XX区编办和区总工会主要领导来到驻本区的XX市_支队直属中队慰问_官兵，提早送去“八一”祝福和节日慰问金5000元。编办领导代表单位向他们积极参与国防建立、抢险救灾、防恐维稳等急难险重任务作出的重大奉献表示感谢。通过共建活动，进一步增进了“军爱民、民拥军、军民一家亲”的深沉友情。5、为军队转业干部做好安置工作，并为军队干部随调家属做好安置承受工作，让他们感受到党和国
41、家的关心。三、双拥活动形式多样、扎实有效，双拥工作有序开展实在把为_排忧解难作为开展军民共建工作的立足点，把为_办好事、办实事当作共建工作的重要内容抓好落实，做到组织健全、政策落实、活动经常、关系融洽、注重实效，共建内容安康，无赌博、无封建迷信活动。在元旦、春节、“八一”等重要节日和纪念日前夕，及时组织走访慰问共建_的官兵、_功臣、军烈属、_伤残军人、在乡老复员军人等。同时，通过召开学习经历交流会、联谊会和组织有关文体活动，进一步加强军地之间的交流，亲密军民关系。202_年即将完毕，虽然我们在军民共建工作上获得了一定的成效，但我们仍要“百尺竿头，更进一步”，继续开展国防教育，进一步进步做好双拥
42、工作的主动性。加大军民共建工作力度，不断充实和完善工作内涵，向更高的目的而努力奋斗，进一步创始区编办军民共建工作的新场面。销售2023年年度工作总结一、本年度工作总结在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。我是今年十月份到公司工作的，同时开场组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对预付费储值卡市场有了一个深化的认识和理解。可以明晰、流利的应对客户所提到的各种问题
43、，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐获得客户的信任。所以经过努力，也获得了几个成功的客户资，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步。虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经历，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定间隔 的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。二、部门工作总结在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势
44、，公司宣传资料至客户的一封信，为各媒体广告出谋划策，提出万事无忧德行天下的核心语句，使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进展生疏拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了准备。团队建立方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题
45、，主要表如今2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度，在被回绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。3)工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。三、市场分析p 如今xx
46、消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，如今我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析p ，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资，都是其他公司无法比较的。在xx市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场获得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。市场是良好的，形势是严峻的。在xx消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术开展飞快地
47、今天，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃开展的时机。四、202_年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面，初步预计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出
48、勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而进步工作效率。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。4)建立新的销售形式与渠道。把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的方案。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资做好 销售与行销之间的配合。5)销售目的今年的销售目的最根本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。销售部内部拟定202_年全年业绩指标一千五百万。我将带着销售部全体同仁竭尽全力完成目的。今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项