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1、2023年营销工作方案3篇2023年营销工作方案3篇。为了按照领导的指示，我们要对自己下一阶段的工作进展方案。我们常说的工作方案，是对一定时期的工作预先作出安排和打算，工作方案最重要的一点就是要贴合实际，最后的方案可以实现。我们怎么动笔去写工作方案呢？WTT为此仔细地整理了以下内容2023年营销工作方案3篇，希望对您的工作和生活有所帮助。工作方案要有突出重点的原那么。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。以下是由pQWTT为大家推荐的20xx年营销工作方案，欢送大家学习参考。20xx年营销工作方案一：今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调
2、、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目的，全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四;今年对自己有以下要求1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4：对
3、客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任
4、务我要努力完成6000台的任务额，为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事讨论，共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。20xx年营销工作方案二：xx是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作方案便成为了他的“必修课”，他的销售方案不仅文笔生动，描绘详细，而且还往往理论联络实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度方案有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，获得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售方案是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?一、市场分析p 。年
5、度销售方案制定的根据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析p ，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析p 法，即企业的优优势分析p 以及竞争威胁和存在的时机，通过SWOT分析p ，李经理可以从中理解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和时机，整合和优化资配置，使其利用最大化。比方，通过市场分析p ，李经理很明晰地知道了方便面的市场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析p 而做出的指导全年销售方案的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经
6、常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正表达“营销生活化，生活营销化”。2、施行深度分销，树立决战在终端的思想，有方案、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略，形成强大的营销合力。4、在市场操作层面，表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原那么，扬长避短，表达独有的操作特色等等。营销思路确实定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，表达了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售方案中，都曾发挥了很好的指引效果。
7、三、销售目的。销售目的是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目的制定也是年度销售方案的最重要和最核心的局部。那么，李经理是如何制定销售目的的呢?1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。2、销售目的不仅表达在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。3、权衡销售目的与利润目的的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品构造，将产品销售目的详细细分到各层次产品。比方，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品构造比例定位在A(高价、形象利润产品)：B(平价、微利上量产品)：C(低价：战略性炮灰产品)=2：
8、3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目的确实认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目的的跟踪有了根底，从而有利于销售目的的顺利达成。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目的的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经历，制定了如下的营销策略：1、产品策略，坚持差异化，走特色开展之路，产品进入市场，要充分表达集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，防止单兵作战。2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利形式”，即价格一样，但返利标准根据间
9、隔 远近不同而有所不同的定价策略。3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资。五、团队管理。在这个模块，李经理主要锁定了两个方面的内容：1、人员规划，即根据年度销售方案，合理人员配置，制定了人员招聘和培养方案。比方，20xx年销售目的5个亿，公司本部的营销员队伍要到达200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个详细的规划明细。2、团队管理，明确提出打造“铁鹰”团队的口号，并根据这个目的，采取了如下几项措施：一、健全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法”，到营销管理制度这些“子法”，都进展了修订
10、和补充。比方，制定了营销人员日常行为标准及管理规定、营销人员“三个一”日监控制度、营销人员市场作业流程、营销员管理手册等等。二、强化培训，提升团队整体素质和战斗力。比方，制定了全年的培训方案，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训那么是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构承受培训等等。三、严格奖惩，建立良好的鼓励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。六、费用预算。李经理
11、所做销售方案的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目的达成后，企业投入费用的产出比。比方，李经理所在的方便面企业，销售目的5个亿，其中，工资费用：500万，差旅费用：300万，管理费用：100万，培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比 2%，通过费用预算，李经理可以合理地进展费用控制和调配，使企业的资“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率到达最大化，从而不偏离市场开展轨道。f132.CoM更多工作方案编辑推荐2023年营销工作方案 市场营销工作方案20xx年营销工作方案一：今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造
12、性地开展工作”的指导思想，确立工作目的，全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。四;今年对自己有以下要求1：每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和
13、欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务我要努力完成6
14、000台的任务额，为公司创造更多利润。2023年营销工作方案根据公司XX年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目的及公司XX年度的渠道策略做出以下工作方案：一、市场分析p 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。XX年度内销总量到达1950万套，较XX年度增长*.XX年度预计可到达2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为
15、40万套左右,5万套的销售目的约占市场份额的13*.目前*在深圳空调市场的占有率约为*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及XX年度的产品线,公司XX年度销售目的完全有可能实现.XX年中国空调品牌约有400个，到XX年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活泼的品牌缺乏50个，淘汰率达60*。XX年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中
16、国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较较大。而*空调在广东市场那么呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作规划1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场详细情况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，进步销售业绩。主要手段是：进步团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及鼓励方案根据市场情况及各时间段的实际情况进展此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力
17、度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，理解前期销售情况及实力情况，进展公司的企业文化传播和公司XX年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。理解各k/a及代理商负责人的根本情况进展定期拜访，进展有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在XX年至XX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并筹划一些投入本钱，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“*空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下
18、与各个k/a系统结合进展推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展示进展一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置配合业务条线的渠道拓展根据公司的XX年度的销售目的，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建立，根据公司的展台布置六个气氛的要求进展。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格按照公司的统一标准。特殊情况再适时调整共2页，当前第1页125、促销活动的筹划与执行促销活动的筹划及执行主要在XX年04月8月销售旺
19、季进展，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵敏筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其优势，根据公司的产品优势及资优势，突出重点进展筹划与执行。6、团队建立、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进展：第一阶段：8月1日8月30日a、有的促销员进展重点排查，进展量化考核。去除局部才能底下的人员，重点保存在40人左右，进展重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成*空调系统培训资料。第二阶段9月1号-XX年2月1日第二阶段主要是对主力团队进展系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及筹划
20、系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进展网点扩张，积极进展终端布置建立，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。培训系统安排进展分级和集中培训业务人员促销员培训讲师促销员利用周例会对全体促销员进展集中培训9月1日-10月1日：进展四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日：进展四节的专业知识培训11月1日-11月30日：进展四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进展四节的心态引导、培训及平常随时进展心态建立。XX年1月1日-1月31日：进展四节的促销活动及终端布置培训XX年2月1日-2月29日：进展全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进展量化考核，进展销量跟
21、进。第三阶段：XX年2月1日-2月29日用一周的时间根据网点数量的需求进展招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进展系统培训、考核、挑选。对合格人员进展卖场安排试用一周后对所人的促销再次进展考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。所有工作都建立在根底工作之上第四阶段：XX年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向进步销售倾斜。第一：跟随进货，保证货充足，比例协调，到达库存最优化，习题尽量防止断货或缺货现象。第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比拟有战斗力的团队。第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并筹划执行
22、销售促进活动，拉动市场，提升销量。第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。第五：进展布点建立，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六：每月进展量化考核第七：对每月的任务进展分解，并严格按照wbs法对工作任务进展分解做到环环相扣，权责清楚，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。第九：时时进展市场调研、市场动态分析p 及信息反响做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制。第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。共2页，当前第2页12乡镇2023年
23、工作方案3篇篇一：乡镇党政办公室20xx年工作方案乡镇党政办公室20xx年工作方案XX年，党政办公室将紧紧围绕全镇的工作安排和工作目的，团结协作、扎实工作，确保年度工作任务的圆满完成。现根据办公室工作职能，拟定XX年工作方案如下：一、强化业务程度，进步效劳质量。我办将继续坚持以效劳为中心，努力进步行政效劳质量和效率，强化管理、搞好协调，实在履行好三项职能。1、进步办文、办会质量。严格遵守国家行政机关公文处理方法，严格把好“四关”：一是把好行文关；二是把好审签、会签关；三是把好法律政策关；四是把好文字和体例格式关。通过严格把关，全面进步公文处理的质量和效率，公文格式标准、表达准确、文字精炼、发文
24、及时，认真做好文件的拟文、审核、核对等关键环节，使公文处理进一步标准化、制度化。及时准确地做好来文来电处理工作。标准公文的办理程序，做到急件急办，特事特办，不断进步机关办文质量和效率。力争做到各种文字材料“零失误、零过失”，努力做到各类文件、材料精细化，目的督查经常化。本着节省、高效的原那么筹办各类会议，及时做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面准备工作，保证会议质量。2、搞好公文立卷归档工作。根据上级有关规定严格做好公文收发、立卷、归档工作，及时准确地搜集整理办结文件，对处理完的文件及时立卷、归档。确保各类文件无漏缺，泄密现象发生。3、积极做好综合协调工作。我办将把握全镇的中心工作，根据各项
25、工作的进展情况，不断调整工作重心，改良工作方式和方法，以一种主动、务实、创新的姿态开展工作。一是实在履行工作职责，凡需要党政办配合的工作，都将全力以赴、积极配合；二是积极发挥协调职能，主动开展纵向和横向协调，致力于机关各办关系融洽和工作协调；三是严格按照保密规定，做好保密工作。4、加强机关内部管理，保障后勤效劳加强办公室自身的管理，厉行节约。坚持依法行政，按有关的财经纪律办事，严格控制办公经费、接待费，杜绝客少主人多现象，厉行节约，确保部门工作的正常运转。坚持和完善机关的工作制度。严格按照考勤制度、车辆审批制度、办公物品发放制度等相关制度办事，使机关管理工作进一步标准化、制度化、科学化。严把车
26、辆调派、使用关，对车辆调派进展进一步审核，确保公车公用，及时保养公车，保持车况良好，确保用车平安。及时添置购置日常办公用品，保证日常办公需要。二、认真做好对外宣传工作。1、全力配合有关部门，举办各种文化性宣传活动。在重大节日降临之前，做到有方案、有安排，如方案在三八妇女节、建党节、国庆节、元旦等节日开展相关宣传活动。2、加大对外宣传力度，严格宣传纪律，树立良好形象。积极配合各级新闻媒体做好对我镇的宣传，及时更换宣传橱窗和宣传标语。首先在传统媒介的选择上，利用好长沙晚报、湖南日报、电视台等媒体，加强对我镇重点工程的宣传，尤其对xx的开展前景进展宣传。其次，认真执行国务院政务信息公开条例，充分利用
27、新型网络媒介，及时在政府网站更新信息，搭建政策、信息的咨询、交流平台。三、做好中心工作和阶段性工作。1、做好xx镇XX年镇、村换届选举各项活动安排的准备工作。2、协调完成好人大代表议案提案的按期回复工作。3、做好年终座谈会、总结表彰会、人大会、妇代会等会务的准备工作。篇二：某镇2023年工作总结及20xx年工作方案xxx镇2023年工作总结及20xx年工作方案 今年以来，xxx镇各项工作在县委、县人民政府的正确领导下，认真贯彻党的十八大、十八届三中全会、第二次中央工作座谈会精神以及自治区党委八届七次、自治州党委九届四次、县委十一届四次全委扩大会议精神，紧紧围绕县委提出的“三大目的”，深化推进“
28、商业强镇、农业安镇、旅游兴镇、三产活镇”开展战略，加快推进县委确定的“一中三副”的特色小城镇建立，积极开展“访民情惠民生聚民心”活动和党的群众道路教育理论活动，团结带着全镇各族干部群众，解放思想、抢抓机遇，集中精力保稳定、惠民生、促开展，全面完成了年初制定的目的任务，全镇保持了社会大局稳定和经济持续快速安康开展。一、产业构造进一步优化，农业、畜牧业及林业快速开展 一是农业和农村经济快速增长。全镇棉花种植面积到达9.5万亩，甜瓜1200亩。节水灌溉农田到达7万多亩，完成了250亩防护林种植目的。二是家畜养殖、疫病防治工作进展顺利。开展1期畜牧业培训班，培训人次到达20人次。畜存栏数2023头只，
29、其中山羊1707头只，绵羊251头只，牛54头。做好家畜疫病防治工作。共进展家畜疫病防治1次，防治家畜1200头只。三是国有土地管理工作进展顺利。为标准国有农用土地管理，镇政府投入了大量的人力、物力，屡次召开种植户会议，学习文件精神，要求种植户严格执行文件精神，严格按规定缴纳国有农用土地租赁金，同时与县国土资局沟通，加大了工作力度，使国有土地资管理进一步标准化，目前全镇国有土地达14万亩，到目前为止，已收缴国有土地租赁金23.4万元。二、打根底，保民生，全面推进社会事业大开展今年以来，镇党委、政府以“以人为本、稳定和谐“为主题，着力抓好方案生育、民主法制、教育卫生等工作，加快开展社会事业，促进
30、了精神文明建立的全面进步。一是落实人口方案生育政策，稳定低生育程度。我镇的人口与方案生育工作，以稳定低生育程度，进步人口素质为核心，继续加强计生根底工作，树立优先优育风气，严格执行方案生育“一票否决制“。人口自然增长率控制在正常范围内，各项指标均控制在目的值内。社区干部、计生干部作用也得到充分发挥，计生信息系统进一步完善，群众生育观念发生转变，人口素质得到进一步进步。二是认真开展辖区内卫生防疫、农村合作医疗、新型农村养老保险等工作。在社区分别开展了2轮0-4岁儿童的脊髓灰质炎防治工作，为300余名儿童接种了脊髓灰质炎疫苗，目前未发现一例输入性病毒感染者。协助县卫生主管部门，指定个体诊所义务为社
31、区儿童免费发放方案防疫药物，确保了社区儿童方案免疫率达100%。积极推进农村合作医疗，目前全镇新型农村合作医疗参合人员463人，参合率100%。积极做好新型农村、城镇社会养老保险工作，目前全镇农村参保人数86人，有3人领取了养老金；城镇参保人数20人，有2人领取到了养老金。三是加大投入，优先开展教育事业。在六一儿童节期间，发动驻地10多家企业结合开展慰问活动。发挥政府导向作用，鼓励当地个体商户和种植户及打工子女就地入学。目前，入学学生126人。强化学前儿童“双语”教育，狠抓农_文化素质建立，稳步提升民族教育教学程度。四是着力解决外来务工人员的实际困难。为保障务工人员的正当权益，为他们创造一个良
32、好的务工环境，镇政府成立了外来务工人员工作协调领导小组，每月驱车到种植大户的田间地头开展务工人员消费生活情况实地调研。同时，制定党政领导干部联络种植大户制度，突出解决劳资、劳务等矛盾纠纷，积极协调解决种植大户拖欠民工工资问题2起，追要欠款达1万元。为外来务工人员办理出门证、房屋产权证明等各项效劳2523项，涉及人员达3000多人，开展扶贫帮困活动3次6人。五是播送电视文化事业快速开展。利用“三八”、“五四”“中秋节”等节日，组织党员干部开展群众性篮球赛、乒乓球赛、台球赛、羽毛球等活动，积极参加县上举办的“诺肉孜节”文体活动，吸引广阔群众积极参与，极大地丰富了干部职工和群众业余文化生活。按照有关
33、文件精神，对安装使用地面承受设施的家庭进展入户宣传教育，详细讲解非法使用安装地面卫星接收设施的违法性，并就农村数字播送的推广进展大力宣传，与居民签订非法使用安装地面卫星接收设施整改责任书，发放数字电视推广宣传单。目前全镇三个社区数字电视使用率已到达90%以上。三、反暴力，保稳定，全面推进维稳工作常态化镇党委、政府结实树立“稳定压倒一切”的思想，按照_“以社会稳定和长治久安为工作的着眼点和着力点”和_书记“反恐力度要加大、基层根底不放松、民生改善要抓紧”的要求，统筹安排开展稳定民生工作，把严厉打击暴力恐惧活动放在首位，始终保持高压严打态势，加强区域平安防范，加大巡逻防控力度，完善各类应急处突预案
34、，落实应急处突原那么和要求，进一步进步维稳力量快速反响和快速处置的才能，实在完成“两个坚决、两个确保”目的任务，确保全镇社会大局稳定。一是依法加强宗教事务管理。全面贯彻党的宗教工作方针政策，严格落实宗教人士例会制度、领导干部包联宗教场所等制度，进一步加大对宗教人士的教育培训力度，积极开展依法治理非法打击宗教极端违法犯罪专项行动和扎实开展非宗教教职人员排查教育管控打击专项行动，粘贴非正常“五种”形式宣传画1000份，“制止戴面纱、着吉里巴普服和年轻人留胡须入内”标准700余份。全镇未发生私自朝觐现象。由镇综治工作中心牵头深化开展整治“三非”活动专项行动，结合维稳大清查及平时社区干部入户走访，坚决
35、查处地下教学经活动，严厉打击处理利用地下教经点传播的人员和团伙1起；坚决查清非法宗教宣传品、“吉里巴甫”、“星月”标识的非法宗教服饰、物品，严防敌对权力在敏感期借机利用、制造事端。加强反_宣传教育力度，以综治宣传月为立足点，在各社区发放反_警示教育宣传单、挂图等600余份。粉刷平安建立、反_、反传销等内容的墙体广告10余条，进一步强化平安建立宣传气氛。二是明确维稳任务，综治保障有力。积极开展社会管理薄弱区域排查整治工作、扎实开展婚姻领域违法行为综合治理工作和深化根底调查防范暴恐犯罪工作专项行动，进一步强化流动人口效劳管理，加强重点人员和特殊群体的帮教管理。“522”、“728”、“921”等严
36、重暴力恐惧袭击案件发生后，镇党委、政府立即启动应急响应机制，强化突发事件应对预警措施，第一时间按照维稳重点地区的标准来研判本辖区敌我形势，充分运用“底线思维”方式部署工作，层层落实维稳责任制。制定领导干部24小时驻镇制度，确保发生突发事件可以第一时间应急处突。加强人员密集场所和危暴物品的管控力度，发放关于严禁传播暴力恐惧音视频的通告和关于依法严厉打击暴力恐惧活动的通告6000余份。进一步加强民兵的自身素质和应对突发事件的集结反响才能，努力进步全镇民兵队伍的整体质量，组织20余名民兵进展集中训练，在为期7天集训中，开展防恐、防暴、维稳等专业训练和综合演练。三是进一步建立健全维稳工作机制，强化维稳
37、工作责任。镇党委、政府与各社区签订责任书，实行责任倒查制度，哪个片区工作不到位发生问题的，进展责任追究。各清查组建立清篇三：20xx年乡镇经济开展总结及20xx年工作方案思路今年以来，我镇认真贯彻中央、省、市、县经济工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府年初下达的责任目的和工作任务，把握机遇，顺势而为，奋力攻坚，经济和社会各项事业继续保持了良好的开展势头。现将我镇XX年主要经济指标完成情况和XX年工作目的措施汇报如下：一、XX年主要经济指标预计完成情况XX年预计全镇可完成农业总产值14758万元，增长6.1%，完成规模以上工业总产值30500万元，增长28.9%，完成固定资产投资8188万元，增长
38、26.5%，镇财政收入640万元，增长7.38%，农民人均收入4723元，增收360元。主要表如今：一是特色农业稳步开展。种植烟叶5100亩，收买烟叶15744担，新植雷公藤803亩、锥栗600亩，新植毛竹500亩，改造低产毛竹5000亩，建立两高一优毛竹基地1200亩，种植蔬4500亩，开展食用菌2100万袋，增养家禽31.5万只，增养生猪600头、肉羊1000只，落实沼气池220口；二是工业经济提质增量。全镇现有工业企业134家，其中规模以上工业企业13家，新增规模以上企业2家,预计全年完成工业总产值5917万元；三是招商引资步伐加大。完成招商引资工程14个，其中工业工程10个、效劳工程4
39、个，合同利用外资50万美元，实际利用外资50万美元，内联到资3770万元。四是工程工作持续深化。新上工程23个，其中工业工程10个、农业种植工程3个、农业根底设施建立工程3个、交通建立工程3个、效劳工程3个、新农村建立1个，目前已投资7991万元；五是旅游产业强势开展。投资1000万元以上的xx区、xx园、xx大洒店正在建立中，投资160余万元的新百乐门已对外营业。目前全镇新开展旅游二、三产业120余家。六是城市经济不断壮大。在积极配合县里做大做靓城市的同时，鼓励和引导农村劳动力进城务工经商，开展城市商贸业，新增个体工商户20余户，转移农村劳动力XX余人。二、XX年工作目的和措施XX年，我镇要
40、以贯彻落实党的xx大和中央、省、市、县经济工作会议精神为动力，全面落实科学开展观，按照镇第十次党代会提出的承接海西辐射，发挥区位优势，统筹城乡开展，实现中心镇崛起开展定位和经济增量，财税增长，农民增收，就业增加的开展目的，强化工作举措，狠抓工作落实，促进经济社会又好又快开展。力争年内完成农业总产值15643万元，比增6，规模以上工业总产值33550万元，比增10，固定资产投资9826万元，比增20%，财政预算收入690万元，比增7，农民人均纯收入5023元，增收300元。以旅游为龙头的二、三产业比重进一步加大，规模企业和个私企业有较大开展，现代农业开展进程加快，城郊型特色经济进一步凸显。详细要
41、突出五大板块、强化三项举措：1、做特农村经济。深化贯彻中央农村工作会议精神，继续推进*新农村建立，强化吕家坊、南会2个村，xx、xx、xx、xx4个续建村，帐干、同兴整治村的新农村建立工作。在重视粮食消费的同时，大力开展烟叶、笋竹、藤锥、肉牛羊、乌凤鸡和特色农业工程，力争年内种植烟叶5600亩，种植毛竹600亩，改造低产毛竹5000亩，建立两高一优毛竹示范基地1200亩,种植雷公藤1000亩、锥栗500亩，开展食用菌3000万袋。此外，全面落实各项支农惠农政策，健全农业969155等各项效劳体系，做好动物防疫工作，加快推进农业综合开发工程、水利工程、农村路网等工程建立，不断改善农村消费生活条件
42、。2、做强工业经济。立足资优势，突出精深加工，开展壮大竹木产品、矿产品、纺织、农产品加工等重点产业，不断做大工业总量。抓好鲁班木业、恒森木业、金湖硼业3个重点工业工程建立，力争年内上升为规模以上企业。同时，加大企业技术创新力度，深化产学研结合，加快明丰木业、华隆笋竹、将盛木业、元丰木业、祈福竹制品等规模以上企业的技改扩建工程建立进度，扩大消费规模，进步经济效益，增强市场竞争力，提升工业经济开展程度。3、做优城市经济。加快推进城市开发建立步伐，积极配合县里城市根底设施建立、湖缘中学和公路铁路征地安置、迎宾大道建立等项工作，进一步拉动地产开展、完善城市功能、提升城市品位。鼓励和引导二、三产业和各类
43、消费要素向城市集聚，落实城区就学及进城务工经商各项优惠政策，加快城区人口集聚。4、做大园区经济。进一步完善小均、王石两个工业小区的水、电、路等根底设施。配合县里抓好丰元工业园区建立，发挥园区的聚集效应，促进产业、企业向园区集中，力争年内新增入园规模以上企业2家以上，真正使园区成为企业集聚、产业集群、经营集约的重要基地。5、做活旅游经济。全力配合县里做好申遗工作，积极参与沁洋川、xx岩穴等景点开发建立，加快xx园、xx大酒店、xx区旅游效劳工程建立步伐，进一步完善金峰巷、南谷巷、上北洲家庭旅馆设施，抓好南会白鹭洲农家饭店、xx旅游停靠点购物中心和xx寨下停车场等旅游工程建立，进步旅游整体开展程度
44、。在壮大五大板块经济的同时，突出抓工程、筑平台、促和谐三项举措，为加快经济开展提供重要保障。1、抓工程。强化重点工程建立，加快推进鲁班木业、恒森木业、xx区、xx大酒店等在建工程，力促早日建成投产；积极促进金湖硼业、点石食品厂、诚成木业等重点前期工程，力促早日转化升格。注重工程筹划生成，瞄准经济开展动态和产业调整动向，高起点筹划一批事关全局和长远的重大工程。积极参加全市重点乡镇工业竞赛活动，落实五个一责任制，完善工程考核体系，创新工程鼓励机制。加快招商引资，加强与县外产业、交通、市场、技术对接，进步招商引资实效。2、筑平台。大力配合县里抓好高速公路、快速铁路和205省道建立，进一步完善农村路网
45、建立。全力抓好效劳平台建立，加强机关效能建立，认真做好土地、劳动力、信息、金融等要素效劳，兑现落实各项优惠政策，努力营造良好的投资开展环境。加大人才引进力度，强化经营、技术等人才队伍建立，加强与各类科研院所合作，为产业开展提供技术支持。3、促和谐。加快社会事业开展，优先开展教育事业，开展文体、广电事业，认真落实环保、计生、土地三项根本国策。抓好阳光工程，加强劳动力培训，抓好农村充裕劳动力转移就业工作。落实好城乡居民最低生活保障制度，深化开展新型农村合作医疗。强化精神文明建立，进步社会文明程度。落实xx普法规划，推进平安杉城建立，重视_工作，强化平安消费。加强基层党组织建立，进步党的领导程度和执
46、政程度。广告营销方案3篇篇一：广告销售工作方案1276字 20xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好*年广告创收工作，对创始市尝媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特殊意义，因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过*x年上半年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将10年工作方案陈列如下：一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资，尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺
47、垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况，2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的顶峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点
48、开发。3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向