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1、2023年安全生产检查管理制度(篇) 书目 第1篇公司平安生产检查整改管理制度 第2篇电子厂平安生产检查管理制度 第3篇电子工厂平安生产检查管理制度 第4篇平安生产检查管理方法 第5篇水利水电建设平安生产检查管理方法 第6篇发电分场平安生产检查隐患排查管理规定 第7篇某炼铁厂平安生产检查管理制度 第8篇化工企业平安生产检查整改管理制度 第9篇铁矿平安生产检查管理方法 第10篇平安生产检查管理方法范本 第11篇平安生产检查管理细则范本 第12篇平安生产检查隐患整改管理方法 第13篇平安生产检查管理标准规范 第14篇平安生产检查整改管理制度 第15篇平安生产检查管理制度 公司平安生产检查整改管理制
2、度 公司平安生产检查与整改管理制度 1、目的:建立平安检查内容、形式和整改程序,刚好发觉问题,有效进行改进 2、范围:公司全体员工 3、责任者:公司各车间、部门 4、程序: 4.1平安检查内容 4.1.1 查思想:对平安生产的相识,责任心;忽视平安的思想有否克服,出了事故是否从思想上仔细吸取教训。 4.1.2 查领导:是否正确处理平安与生产的关系;坚持平安和生产“五同时”,对职工的平安教化执行状况,出了问题能否肃穆处理,落实整改措施。 4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行状况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门平安管理制度以及执行状况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种
3、原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否照实记录。 4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。 4.2平安检查形式 4.2.1 公司级平安检查,由公司平安生产领导小组,各职能部门参与,检查出的担心全隐患由平安部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改状况进行跟踪。 4.2.2 部级平安检查,由部平安主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发觉问题马上支配整改,并把检查状况和整改落实状况报平安部。 4.2.3 车间级平安自查,由车间主任、部门领导负责组织有关
4、人员进行检查,每月至少二次,检查状况报部平安主管。 4.2.4 班组级平安检查,由班组长负责进行,每周一次,检查状况报车间、部门领导。 4.2.5 平安文明生产考核检查,由平安文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查状况刚好通知有关部门、车间进行整改,并对整改状况进行跟踪,并按有关规定进行考核。 4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的担心全隐患报公司平安生产领导小组。 4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查状况报公司平安生产领导小组。 4.2.8 常常性检查:各级领导干部和职能人员都必需结合自
5、己的业务,深化生产现场进行检查,发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进行平安交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。 4.2.9 临时性检查:紧急状况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的平安检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。 4.3检查后的整改 4.3.1 要狠抓平安检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。 4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,
6、今日能整改的不推到明天整改。 4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人实行经济惩罚,并在平安生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果,直至追究法律责任。 电子厂平安生产检查管理制度 1.0目的 1.1为协作全部生产部门,在日常工作和生产中根据安排,顺当完成生产任务,发觉各类平安隐患并制定完善整改措施,督促落实改善。 1.2保障广阔员工的生命平安,爱护公司财产不受损失、维护公司社会形象。 1.3降低工伤事故率,防范各类平安事故发生,保障生产的顺当进行。 2.0应用范围 本制度从生效之日起,运用于广州市*厂全体员工。 3.0责任 3.1平安组负责本制度的
7、监督执行。 3.2全部生产部门协作平安组履行本制度。 4.0内容 4.1平安检查由平安组依据各生产部门的特点,制订出相应的平安检查项目,检查时依据所列项目进行。 4.2平安检查根据形式分为日常平安巡查、每周定点平安检查、每月联合平安检查、季度专项平安检查、年底评比平安检查和节假日突击检查;根据工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护平安检查、作业人员担心全行为检查(主要是查“三违”:违章作业,违章指挥,违反劳动纪律)。 4.3执行各类平安检查时,各生产部门必需无条件协作执行,在须要的状况下,必需派部门兼(专)职平安督导员随行并记录被查出的隐患,平安组将依据检查状况列出需整改的内容,由部
8、门主管或相关责任人确认后,记录为工业平安巡查报表;如隐患问题突出/有刚好危机/风险较大等平安问题,将开出平安隐患整改通知单限期整改,如有人的担心全行为,可依据有关规章制度,即时开出人事巡查记录,与行政部一起追究当事人责任。检查问题及改善结果定期报告平安组成员、厂长及相关部门。 4.4平安组每天进行巡查时,有权当时订正和制止正在发生的违章行为,对发觉的各类平安隐患,如可以即时整改的,可以先刚好整改再向上级汇报。 4.5平安隐患检查重点包括:机器设备是否存在本质平安隐患;平安防护设施是否存在人为缺陷;电器设备的状况是否达到平安标准;工作环境是否达到平安标准(基础为5s标准);各类制造工序是否制定有
9、平安操作规程的作业指导书等。对作业人员的的担心全行为检查包括:是否存在违章指挥,违章作业,野蛮作业;员工劳动防护用品穿戴是否合乎要求;员工是否按平安操作规程和作业指导书作业等内容。 电子工厂平安生产检查管理制度 1.0目的 1.1为协作全部生产部门,在日常工作和生产中根据安排,顺当完成生产任务,发觉各类平安隐患并制定完善整改措施,督促落实改善。 1.2保障广阔员工的生命平安,爱护公司财产不受损失、维护公司社会形象。 1.3降低工伤事故率,防范各类平安事故发生,保障生产的顺当进行。 2.0应用范围 本制度从生效之日起,运用于广州市*厂全体员工。 3.0责任 3.1平安组负责本制度的监督执行。 3
10、.2全部生产部门协作平安组履行本制度。 4.0内容 4.1平安检查由平安组依据各生产部门的特点,制订出相应的平安检查项目,检查时依据所列项目进行。 4.2平安检查根据形式分为日常平安巡查、每周定点平安检查、每月联合平安检查、季度专项平安检查、年底评比平安检查和节假日突击检查;根据工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护平安检查、作业人员担心全行为检查(主要是查“三违”:违章作业,违章指挥,违反劳动纪律)。 4.3执行各类平安检查时,各生产部门必需无条件协作执行,在须要的状况下,必需派部门兼(专)职平安督导员随行并记录被查出的隐患,平安组将依据检查状况列出需整改的内容,由部门主管或相关责
11、任人确认后,记录为工业平安巡查报表;如隐患问题突出/有刚好危机/风险较大等平安问题,将开出平安隐患整改通知单限期整改,如有人的担心全行为,可依据有关规章制度,即时开出人事巡查记录,与行政部一起追究当事人责任。检查问题及改善结果定期报告平安组成员、厂长及相关部门。 4.4平安组每天进行巡查时,有权当时订正和制止正在发生的违章行为,对发觉的各类平安隐患,如可以即时整改的,可以先刚好整改再向上级汇报。 4.5平安隐患检查重点包括:机器设备是否存在本质平安隐患;平安防护设施是否存在人为缺陷;电器设备的状况是否达到平安标准;工作环境是否达到平安标准(基础为5s标准);各类制造工序是否制定有平安操作规程的
12、作业指导书等。对作业人员的的担心全行为检查包括:是否存在违章指挥,违章作业,野蛮作业;员工劳动防护用品穿戴是否合乎要求;员工是否按平安操作规程和作业指导书作业等内容。 平安生产检查管理方法 1、目的与范围 1.1目的:为规范本公司平安生产检查工作,使平安生产检查工作常态化,制定本管理规定 1.2范围:本管理规定适用于张家港沙洲电力公司各部门及在沙洲公司工作的外协单位。 2、管理职能 2.1平安生产副总经理对平安生产检查管理负领导责任。 2.2安监部是平安生产检查管理的主管部门,负责平安生产检查的统筹管理。有权对平安生产检查管理中的事项进行协调、检查、考核、裁决,对平安生产检查管理负干脆领导责任
13、。 2.3公司各部门、外协单位在安监部的领导下,负责本部门、本单位平安生产检查的详细日常管理,对本部门、本单位的平安生产检查管理负干脆管理责任。 3、组织机构与分工: 3.1平安生产检查领导小组: 组长:李东辉 翟向阳 副组长:武国忠、季永华、胡银雷、朱世春 成员:刘鸿斌、葛拥军、赵世明、陈汀、刘 相、郑国良、肖 安、陆志富 3.2平安生产检查工作组 组长:刘鸿斌 副组长:郑国良、肖 安、陆志富 成员:岳利平、何利华、赵世明、徐东岩、金升益、季张锋、季先忠、王国庆、张国学、王正法、朱金才、何长根、王飞、李宝利、倪健新 3.3检查与分工 检查组负责人检查成员检查内容检查时间 发电平安检查组陆志富
14、岳利平、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆、张国学、王正法、王 飞、李宝利发电部管辖设备、班组建设、平安活动、设备标示、两票三制、仓库、平安工器具、消防设施、平安设施、平安培训、现场平安措施的执行状况、文明卫生状况每月第一周周四上午9:30-11:30 设备维护平安检查组郑国良赵世明、季先忠、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆、张国学、王正法、王 飞、李宝利维护部管辖设备、班组建设、平安活动、设备标示、两票三制、仓库、平安工器具、消防设施、起重设施、平安设施、平安培训、现场平安措施的执行状况、文明卫生状况每月其次周周四上午9:30-11:30 燃化平安检查组肖 安何利华、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆
15、、王正法、朱金才、何长根、王 飞、李宝利、倪健新燃化部管辖设备、班组建设、平安活动、设备标示、两票三制、仓库、平安工器具、消防设施、平安设施、平安培训、现场平安措施的执行状况、文明卫生状况每月第三周周四上午9:30-11:30 外协单位综合平安检查组刘鸿斌岳利平、何利华、赵世明、季先忠、郑国良、肖 安、陆志富、徐东岩、金升益、季张锋、王国庆、张国学、王正法、朱金才、何长根、王 飞、李宝利、倪健新各外协单位管辖设备、班组建设、平安活动、设备标示、两票三制、仓库、平安工器具、消防设施、平安设施、平安培训、现场平安措施的执行状况、文明卫生状况每月第四周周四上午9:30-11:30 4 管理内容与要求
16、 4.1平安生产检查的目的和原则 4.1.1平安生产检查是贯彻“平安第一,预防为主”方针的一项重要措施,是通过查找生产过程中和生产管理上的担心全因素及隐患,刚好实行有效的预防措施,把事故歼灭在萌芽状态,确保正常的生产秩序及良好的平安生产环境。 4.1.2平安生产检查的原则:“边检查、边整改、边考核” 4.1.3平安生产检查分类与管理: 4.1.3.1平安生产检查分为: 4.1.3.1.1常常性平安生产检查。 4.1.3.1.2春、秋季平安大检查。 4.1.3.1.3机组大小修平安大检查。 4.1.3.1.4消防设施、起重设施、特种设备、电缆、防火、防汛、防污闪、防暑、防雷的专项检查。 4.1.
17、3.2平安生产检查分为:班组自查、本部门自查、安监部检查、公司大检查. 4.1.3.3平安生产检查管理: 4.1.3.3.1班组自查:要求班长结合本班组日常工作、班组建设进行常常性检查,对检查发觉的问题及整改落实状况每周记录一次备查。 4.1.3.3.2本部门自查:要求部门结合本部门月度工作及公司月度总体工作支配,对本部门各班组、各专业进行检查,每月两次。 4.1.3.3.3安监部检查、公司联合检查:安监部每周组织平安网络成员对公司各部门及外协单位进行平安检查,公司大检查由安监部牵头,每月对全厂设备、人员、管理等方面进行全方位检查一次。 4.2 常常性平安生产检查 4.2.1检查各级人员平安生
18、产责任制落实状况。 4.2.2检查各种规程、平安管理制度执行状况。包括:电力平安工作规程;工作票、操作票制度;交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验切换制度等。 4.2.3检查生产现场运行设备平安技术状况。 4.2.4检查生产现场平安设施、平安标记完善状况。 4.2.5检查生产现场的平安措施执行状况。 4.2.6检查生产现场平安劳动防护用品运用状况。 4.2.7常常性平安生产检查由安监部、生技部、各部门管理人员以及班组按有关规定自行组织检查。 4.3专项平安检查 4.3.1春、秋季平安大检查 4.3.1.1春、秋季平安大检查的内容以“四查三防一提高”(即:查平安思想、查规章制度、查平安管理
19、、查隐患及薄弱环节、防人身事故、防设备重大事故、防误操作事故;提高平安生产水平)为重点,并结合季节特点做好平安工作。 4.3.1.2“春季平安大检查”中,做好“六防”(即:防风、防汛、防台、防污闪、防暑、防雷)工作。 4.3.1.3“秋季平安大检查”中“三防”(即:防火、防寒、防风、防冻)工作。 4.3.1.4在春季、秋季平安大检查起先前一天止,公司、部门、班组要结束制定、上报、下发检查安排工作,依据总公司部署精神和内容制定。 4.3.1.5在春季、秋季平安大检查起先的第一天起,公司、部门、班组要在三天内做完层层动员工作。 4.3.1.6在春季、秋季平安大检查结束的前一周,部门、班组要做完总结
20、、验收工作,并且将总结上报;公司要在最终一周内组织全面验收总结工作。 4.3.1.7“春季平安大检查”每年的3月15日到5月31日,“秋季平安大检查”每年的10月11日到11月30日 4.3.2机组大小修平安大检查 4.3.2.1机组检修前检修区域与运行区域的检查:检修作业区、大型设备存放区、专用工具区、人行通道区等区域的隔离标识、平安警示、通道标示状况 4.3.2.2现场作业监督检查:现场起重作业、高空作业、动火作业、受限空间作业、特种作业的检查监督 4.3.2.3作业现场的平安设施检查:脚手架、起吊设备、平安工器具、动火设备、临时电源、危急品存放等的检查监督 4.3.2.4作业现场的人员作
21、业行为检查: 4.3.2.5作业现场的平安措施及两票执行状况检查: 4.3.3消防设施、起重设施、特种设备、电缆、防火、防汛、防污闪、防暑、防雷的专项检查: 4.3.3.1防汛检查重点:责任落实状况、有关防汛制度执行状况、生产设施防汛实力及技术措施、防汛应急以及后勤保障等; 4.3.3.2防火检查重点:防火平安管理制度落实状况、是否存在火灾隐患、消防设施完好状况以及消防应急工作是否到位等; 4.3.3.3防冻检查重点:油、水、汽系统、灰管路、开关配电箱温控器、电控柜防冻措施是否完善,是否存在管路泄漏或设备漏水、漏油、上霜等现象; 4.3.3.4防雷检查重点:220kv变电站、各生产房屋机、生产
22、协助房屋设施的接地、避雷装置测试状况,各防雷接地引下线与接地网的连接状况; 4.3.3.5防污闪检查重点:防污闪定期工作安排制定是否合理、是否严格根据安排执行等(根据绝缘子清扫周期、涂刷长效防污涂料周期等执行)。 5 检查与考核 5.1常常性平安生产检查发觉的问题:属本部门、班组自查发觉的要刚好组织整改;属公司、安监部门发觉的要下发平安文明生产监察通知书,外协单位下发罚款通知书责任部门要按期限完成整改工作。 5.2专项平安检查发觉的问题:各部门要制定问题整改安排上报安监部,并按限期完成;短暂无法完成、需公司解决的,由安监、生技部进行协调,并报请公司批准列入月度生产安排或大、小修中解决,不能按期
23、完成的要提前供应书面材料,否则考核100-300元。 5.3对于平安检查中发觉严峻威逼人身、设备平安的重大隐患者、以及对重大隐患整改有功者按公司平安文明生产考核细则等有关制度进行嘉奖。 5.4公司检查发觉各部门、外协单位、各班组没有严格按本规定4.1.3.3条平安生产检查管理要求进行定期自查自改工作,公司将考核相应责任部门、外协单位、班组50-200元。 5.5平安文明生产监察通知书、罚款通知书和整改通报下发后,责任部门未能在限期内完成整改的每条考核50-100元。由于整改不刚好造成后果的,则予以追究有关责任部门主任、班组和个人的责任。 5.6各单位、部门检查人员应严格要求,不能按要求参与检查
24、应提前向检查组负责人请假,否则每缺席1次考核50-100元。 张家港沙洲电力有限公司 2023年1月11日 水利水电建设平安生产检查管理方法 第一章 总 则 第一条 为规范集团公司平安生产检查工作,刚好排查整改事故隐患,督促落实平安生产各项规章制度,制定本方法。 其次条 平安检查分为日常检查、专项检查、专业检查和综合检查等,各单位应依据各自的生产经营特点制定实施细则。 其次章 平安检查的组织实施 第三条 平安检查组织及实施 一、日常检查主要包括日常巡查及作业班组例行检查: 日常检查由项目部专(兼)职平安人员负责,每天对所管辖施工区域进行巡回检查。 班组检查由班(组)长负责组织,对当班作业面和施
25、工人员进行平安检查。 施工队检查由各作业队长组织,对作业现场和日常平安管理工作进行检查。 二、专项检查和专业检查,由各单位或所属的二级单位、项目部(联营体)等,组织有关专业部门开展的有针对性的平安检查。 三、综合检查由集团公司、各单位或所属的二级单位、项目部(联营体)等,组织有关部门人员,进行的全面大检查。项目部(联营体)每月应在施工现场组织一次综合检查;集团公司、各单位或所属的二级单位依据须要,支配综合检查的次数和范围,但每年不得少于一次。 第四条 平安检查主要方式有: 一、现场检查; 二、仪器检测; 三、查阅文件、记录、报表等; 四、听取汇报、召开座谈会等。 第三章 平安检查的主要内容 第
26、五条 日常检查主要是订正违章,排查事故隐患,检查平安设施的完善、平安防护用品的运用及各类平安规章制度及规程的执行。 第六条 季节性检查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降温、防汛、防泥石流、防台风及雨季检查等。 第七条 专项检查主要包括爆破、洞室开挖、高边坡开挖、竖井开挖、水上(下)施工等危急作业而进行的特别检查。 第八条 专业检查主要包括设备、用电、危急化学品、防火、交通和起重作业等而进行的单项集中检查。 第九条 综合检查主要包括平安管理和施工现场两方面。 第四章 平安检查的基本要求 第十条 日常检查应按规定填写日常检查日志,对发觉的问题及处理状况做好相关记录。 第十一条 季节性检查、专项检查及
27、专业检查宜事先编制平安检查表或制定检查安排,检查结束后应编写检查报告,并填写平安检查登记表(附表1)。 第十二条 集团公司、各单位组织的综合检查,应当依据平安生产考核管理方法做出评价。 第十三条 项目部组织的综合检查应形成书面材料,对检查中发觉的问题,要落实责任人、整改期限及检查验收人员。年终综合检查应做出自查评价。 第十四条 平安检查登记表(附表1)由检查人员填写,检查负责人和被检单位负责人签字认可,由组织检查的单位平安生产管理部门存档备查。 第五章 事故隐患整改 第十五条 平安检查中发觉违章行为应马上订正,对一般问题和隐患应马上整改。 第十六条 平安检查中,发觉的重大隐患或评价为不合格或需
28、停工整顿的,应以隐患整改通知书(附表2)的形式,详细明确下达: 一、整改部位和内容; 二、整改措施建议; 三、整改日期; 四、经费来源; 五、整改责任人和验收人员。 第十七条 隐患整改通知书由检查负责人签字,整改责任人和验收人员签字认可,一式三份,各存一份。 第十八条 隐患整改后,阅历收人员验收、签验收看法后报送检查负责人。隐患整改通知书由各单位或项目部平安部门存档。 第十九条 平安检查要注意实效,避开走过场。检查人员和受检单位应仔细履行职责,亲密协作,做到既能查出隐患、发觉违章,又能刚好整改、马上订正。对违反本方法规定,造成事故和损失的,依据集团公司有关规定追究责任。 发电分场平安生产检查隐
29、患排查管理规定 为仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,加强平安生产风险预控管理,规范平安生产检查及隐患排查工作,刚好消退各类事故隐患,防患于未然,确保平安生产工作的顺当进行,依据汉江水电开发公司平安生产检查及隐患排查治理暂行管理,结合发电分场工作实际,特制定本规定。 一、平安生产检查及隐患排查工作方法 (1)平安生产检查及隐患排查治理工作遵循“查找、评估、报告、治理(限制)、验收、销号”等步骤,确保整个过程闭环管理。 (2)平安生产检查及隐患排查治理工作遵循“边查、边改、边治理”的工作方法。 (3)平安生产检查及隐患排查治理工作坚持合理统筹、分类治理的原则,确保隐患排查治理
30、不留死角、不留盲区。 二、平安生产检查及隐患排查工作要求 (1)发电分场成立以分场主任为组长的平安生产检查及隐患排查治理领导小组,依据上级要求和季节性特点,制定平安检查及隐患排查治理方案,层层落实责任。 (2)各值要结合发电分场生产特点,根据部署、检查、整改、总结等步骤,仔细开展平安检查及隐患排查工作。 (3)平安生产检查及隐患的排查: 1、平安生产检查及隐患排查主要内容是检查排查存在于生产场所、设备、设施等可能导致发生的物的危急状态、人的担心全行为、环境的危急因素和管理上的缺陷。 2、平安检查及隐患排查应建立常态机制,各值每周平安检查、排查一次。结合各值月度检查、排查状况,发电分场每月组织一
31、次全厂范围内的检查排查工作。 3、依据季节改变,按事故发生的规律对易发的潜在危急,发电分场依据厂部下达的通知每年定期组织开展以下平安生产检查: 春季平安检查; 防汛汛前平安检查; 迎峰度夏平安检查; 平安生产月平安检查; 防汛汛后平安检查; 秋季平安检查; 节假日平安检查。 4、对于分场制定的平安检查实施方案,各值要仔细落实。 5、各值对平安检查及隐患排查状况建档登记,经值长审核不能在值内进行整改的,每月25日之前上报发电分场。 6、各值将平安检查日期及排查状况填写平安月度报表,经值长审核签字后,每月1日前上报发电分场。 7、 发电分场依据各值上报的隐患排查状况建档,进行整改,不能整改的,填写
32、平安生产考核月报表,经主任审核签字后,每月26日前上报平安监察部。 三、隐患排查工作的奖惩 (1)各值发觉的重大隐患,填写“重大设备缺陷、事故隐患嘉奖登记表”,经分场领导确认,报主管领导批准,予以嘉奖。 (2)对事故隐患排查治理未履行职责而发生平安事务的班组责任人,扣除承包责任书中的全额年终兑现奖。 四、本规定自下发之日起施行。 发电分场 某炼铁厂平安生产检查管理制度 一、管理内容及要求 1.平安检查要坚持领导与群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。作到分工负责,分级检查,层层把关,其内容包括:查领导思想摆位,查各项平安管理制度的落实、查违章指挥与违章作业,查危急源(点)和事故
33、隐患的限制管理与整改状况,查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)。 2.炼铁厂根据公司要求开展各专项平安检查(如每年的春、秋季平安大检查、夏季平安用电检查、冬季六防检查等等) 3.炼铁厂督察组不定期对全厂各区域部位进行平安检查。 4、生产技术科平安管理人员随时对生产岗位作业环境以及“三违”状况进行检查。 6. 作业区级平安检查由作业长组织平安领导小组每周对全作业区进行一次检查。 7. 作业区平安员每日对作业区级危急源(点)进行一次检查,并对管理范围进行日常巡察检查。 8. 工段或班组级平安检查要由工段长班组长亲自组织,要仔细履行班前、班中、班后的巡察检查,特别岗位检查要
34、求仔细执行检查表制度,每天并对班组级危急源(点)进行一次检查。 9. 岗位操作人员应按平安技术操作规程和工艺要求随时对设备或工作对象进行平安检查。 10. 季节性平安检查要做好夏季“四防”(防暑、防触电、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防冻、防火、防爆、防交通事故、防煤气中毒)的检查。 11. 节假日期间各级值班领导要加强对作业现场和节日期间平安生产“十不准”及各项平安管理制度的执行状况进行检查。 12. 专业平安检查要结合各专业特点对电气设备、锅炉压力容器、起重机械、工业卫生、煤气作业等进行专业平安生产检查。 13. 对检查出的隐患和问题,各级领导要仔细探讨按“三定”(定时间、定负责人、
35、定整改期限)、“四不推”(个人能解决的不推到班组或工段、班组或工段能解决的不推到作业区、作业区能解决的不推到单位、单位能解决的不推到公司)的原则落实整改措施,对短暂不能整改的项目,除实行有效防范措施外,应下达隐患整改通知单,同时仔细填写隐患整改登记表,并做好信息反馈。 二、检查与考核 1.对检查出的违规违制人员,除进行指责教化外还应按违规违制管理制度进行经济考核。 2.对危急性较大的重大隐患,要限期解决,对限期内没有解决的作业区或部门,平安管理部门有权停止其作业,并处以经济考核。 3.凡因无故或借故拖延不按规定整改隐患而发生事故时,必需追查责任、肃穆处理,直至追究法律责任。 4.各级平安生产负
36、责人对平安检查的刚好性、真实性、牢靠性和全面性负有监督职能。 5.平安检查中发觉的隐患要逐项登记,刚好制定整改措施、限期整改,短暂不能解决的应定出安排并责成专人限期解决。对本作业区、科室无力解决的,向上级主管部门申请解决的同时,应实行牢靠的临时性的平安措施。 化工企业平安生产检查整改管理制度 1、目的:建立平安检查内容、形式和整改程序,刚好发觉问题,有效进行改进 2、范围:公司全体员工 3、责任者:公司各车间、部门 4、程序: 4.1平安检查内容 4.1.1 查思想:对平安生产的相识,责任心;忽视平安的思想有否克服,出了事故是否从思想上仔细吸取教训。 4.1.2 查领导:是否正确处理平安与生产
37、的关系;坚持平安和生产“五同时”,对职工的平安教化执行状况,出了问题能否肃穆处理,落实整改措施。 4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行状况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门平安管理制度以及执行状况。 4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否照实记录。 4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。 4.2平安检查形式 4.2.1 公司级平安检查,由公司平安生产领导小组,各职能部门参与,检查出的担心全隐患由平安
38、部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改状况进行跟踪。 4.2.2 部级平安检查,由部平安主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发觉问题马上支配整改,并把检查状况和整改落实状况报平安部。 4.2.3 车间级平安自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查状况报部平安主管。 4.2.4 班组级平安检查,由班组长负责进行,每周一次,检查状况报车间、部门领导。 4.2.5 平安文明生产考核检查,由平安文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查状况刚好通知有关部门、车间进行整改,并对整改状况进行跟踪,并按有关规定进行考核。 4.2.6 各专业性检查,由各职能部
39、门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的担心全隐患报公司平安生产领导小组。 4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查状况报公司平安生产领导小组。 4.2.8 常常性检查:各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务,深化生产现场进行检查,发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进行平安交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。 4.2.9 临时性检查:紧急状况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的平安检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。 4.3检查后的整改 4.3
40、.1 要狠抓平安检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。 4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今日能整改的不推到明天整改。 4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人实行经济惩罚,并在平安生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果,直至追究法律责任。 铁矿平安生产检查管理方法 第一条平安生产检查是落实车间、科室平安生产管理工作的重要手段。其目的是通过检查,发觉并消退人的担心全行为、物的担心全状
41、态和管理上的缺陷,完善平安生产管理,促进平安生产。 其次条平安生产检查,由矿各专业管理部门实行专项检查,分工负责,分级检查,层层把关。 (一)矿级平安检查由矿长带领平安生产委员会成员单位成员每季对矿属各单位的平安管理工作和生产、检修、施工现场进行检查。 (二)各专业管理部门按各自平安生产责任制的职责要求开展平安专项检查。技改工程部负责技改工程的平安检查;设备供应科负责特种设备的平安检查;技术安排科负责科技攻关工程的平安检查;武装保卫部负责消防和综治的平安检查;党委组织部负责干部联点班组执行状况的检查;工会负责班组建设及劳动爱护的平安检查;团委负责青年平安工作的检查; 第三条 矿级平安检查,每季
42、度进行一次,每月实行不定期的平安巡查。主要查矿各专业部门专项平安检查落实状况;查各单位平安生产责任制和平安综合管理状况;查生产、检修、施工现场平安文明生产状况。 第四条矿级平安检查的内容和标准由检查组按公司平安生产责任制的详细职责要求,结合实际制定。 第五条矿级平安检查检查完毕后,要对被检查单位平安管理状况进行汇总,交换看法后,下达整改看法书、限期整改并在全矿通报平安检查状况。其结果纳入矿平安生产风险抵押兑现考核。 第六条专业主管部门负责的专项平安检查,详细检查内容和标准由专业主管部门制定。各单位每月进行一次平安检查,各单位平安检查内容和标准可参照矿平安检查标准制定,内容要力求更详细,依据本单
43、位实际有不同侧重点。 第七条 车间级检查组由车间主任带队,车间生产、平安、技术、劳资等专业和管理人员参与,工段(区)级检查组由工段(区)长带队,工段平安员、设备点检员等人员参与。 第八条 各专业管理部门、各车间、工段查出的个人违规行为和平安隐患要建立登记台帐。个人违章按有关规定进行考核,事故隐患须派专人负责,限期整改;对检查的状况在本单位通报考核。 第九条 班组在班前、班中、班后以及整个生产过程中都要进行日常检查,对发觉的事故隐患和危急因素应刚好登入平安活动综合记录本,同时马上设法整改;无力整改的,要快速上报,并实行临时性平安措施。 第十条 本方法自下发之日起实施。 平安生产检查管理方法范本 第一章 总 则 第一条 为规范三分局平安生产检查工作,加强平安管理和施工生产过程限制,评价平安生产现状,刚好排查整改事故隐患,督促落实平安生产各项规章制度,结合三分局实际,特制定本方法。 其次条 平安检查分为日常检查、专项检查、专业检查和综合检查等。其目的是: (一)督促各项平安技术措施和管理制度的制定和实施; (二)发觉在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危急源; (三)订正违章行为; (四)评价企业生产管理过程中平安状况; (五)提出重大隐患整治的对策; (六)督促平安隐患整治的实施。 第三条 本方法适用于三分局所属各项目部。