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1、2023年固定资产设备管理制度3篇 书目 第1篇设备固定资产的管理制度 第2篇设备固定资产管理制度 第3篇固定资产生产设备部分管理制度 设备固定资产的管理制度 1. 企业单台生产设备运用年限在一年以上，非生产设备运用年限在两年以上，同时设备的购置价值(包括商品的出公司价值、运杂费、安装费等)在2000元以上者列为企业的固定资产。 2. 自制设备经为期半年的生产验证，能稳定达到产品工艺要求，技术资料齐全，符合固定资产标准者，可列入企业固定资产进行管理。 3. 全部设备的附件和所属设备均伴同主机列为固定资产，不单独建立台帐和资产编号。 4. 不具备上述固定资产划分标准的设备列为企业“低值易耗品”的
2、范围，不列为企业固定资产管理范围。 5. 凡列为固定资产的生产设备由设备科按一机部设备统一分类及编号书目统一进行分类编号，并建立台帐。五个困难系数以上的生产设备列入主要生产设备，并建立设备单台档案。设备台帐分：设备总台帐、部门分台帐、重点设备台帐、特种设备台帐。 6. 设备科的设备台帐每年与财务部门的设备固定资产台帐核对一次，每年对全公司生产设备进行一次清查，做到帐帐相符，帐物相符。 7. 新增加设备应填写固定资产拨交单，列入固定资产台帐，各车间之间设备调动，应填写固定资产转移通知单，办理转移手续。 8. 设备档案包括：制造公司出公司检验单及装箱单、说明书、设备安装验收单、 设备附件及工具清单
3、、事故报告单及重大事故分析处理结论、历次精度检验记录、设备大项修完工验收单、设备改造技术资料、设备二级保养(小修)记录单。 固定资产生产设备部分管理制度 (一) 管理制度 1、 全厂的设备固定资产由设备组负责管理。 2、 设备固定资产:单台设备运用年限一年以上,购置价(出厂价、运杂费、安装费、管理费等)在800元以上者列入设备固定资产。 3、 设备选型、安装、移交运用,建档封存,厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。 4、 生产设备操作运用实行定人、定机、凭操作证上岗运用。 5、 未经设备组办理及生产厂长同意,不得调整、变动设备的安装 地点和运用条件。 6、 未经设备组
4、办理及生产厂长同意,不得变更设备的结构附属装置、电机等。 (二) 考核方法 1、 无证或未经许可擅自运用设备者处30-50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者担当。 2、 擅自变动设备安装地点位置者,除令其将设备放回原处外,处30-50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者担当。 3、 擅自变更设备原有的结构,附属装置电机等到,处30-50元扣款,复原设备完好的费用由责任者担当。 4、 不按要求运用设备,擅自变更设备的运用条件,除令其按要求运用,复原原来的运用条件外,处30-50元扣款,造成设备损坏的,其修复费由责任者担当。 5、 已被定人定机,有操作证的设备运用人,在其操作运用期间
5、,如不爱惜设备、违章操作、拼设备,造成设备损坏的,其修复费用责任者担当。 设备固定资产管理制度 1、按国家有关规定，价值在800元以上，或运用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应刚好入帐，生产技术部应下达设备投产通知。生产部门正式投入运用，列入本车间的设备固定资产帐。财务监督提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。 2、设备从投产之日起起先构成固定资产，并起先创建价值，应纳入固定资产管理范围之内。 3、根据上级业务部门的统一要求编号、登记，分别建立设备台帐。折旧帐和设备技术档案。做到车间、财务、设备一样。 4、设备的折旧实行单台计算，严格根据国家有关部委和财政部的统一要求进行。 5、设备的停用、改造、大修、更新、封存、调动应由车间申请，报上一级业务部门办理审批手续并通知财务及有关人员。 6、各车间每季度应对本车间的设备进行清点的状况报财务部、机动部。 7、对于停用的设备必需入库。