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1、2023年售后服务规章制度范本 一、行为规范 1、售后人员必需清晰客户对于公司的重要性。要有客户是工作的保证这一理念，没有客户的存在，也就没有你工作的必要性。 2、售后人员都必需熟识公司的客户状况，达到闻其声知其人的程度，取得客户的信任。 3、售后服务人员接到每位客户的询问电话后，必需对每位客户的电话进行登记，须要修理的，尽快给部门主管反应，以便支配服务。 4、售后人员都要做到接电话时礼貌用语，无论客户的看法如何，售后人员都不能用过激的言语对待客户，因为每位人员与客户打交道时代表的是整个公司，要时刻维护公司在客户心中的良好形象。 5、售后服务完后应将售后服务单进行整理，并交于部门主管存档，部门
2、主管应每月上报总经理，以便公司管理层清晰产品的哪些方面须要改进和调整，完善产品的性能、提高产品的质量。 6、若有客户对售后服务部人员服务看法的投诉，有损公司整体形象的现象发生，公司在调查属实的状况下，可对该责任人赐予指责，扣奖金的惩罚。 7、售后服务人员手机不得无故停机，关机。运用电话应留意礼节，语言简明扼要。 8、顾客的投诉属非质量问题时，售后人员必需将信息刚好上报公司并记录，对于客户的每一个电话售后人员都不得随意应付，售后部是一个对外的窗口，体现的是公司的形象。 9、售后人员假如发觉产品的设计缺陷，或者遇到不能处理好的设备，必需刚好向公司汇报。 10、售后主管要有高度的责任心，留意接听每一
3、位客户打来的询问电话，并具体的记录，节假日也不例外。同时要合理合情的支配好整个售后的工作。 11、售后退货，必需经过总经理同意，未经总经理同意的退货，一切费用由客户担当。 12、如售后人员在外地售后所购买的工具回公司时肯定要退回仓库入库，否则所购买工具的钱款公司不予报销。 二、售后服务内容 1、依据合同及技术协议的要求，对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏，无偿为用户修理或更换相应零配件。 2、对保修期外的产品，通过销售中心报价（包括零配件，人员出差等）费用快速，坚决解除故障，让用户满足。 3、对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对产品进行安装调
4、试及对用户工作人员进行培训。 4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的运用状况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的看法。 5、宣扬我公司的产品及配件。 三、服务的标准 1、售后服务人员必需树立用户满足是检验服务工作标准的理念，要全力以赴为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角。 2、在服务中主动，热忱，耐性的解答用户提出的各种问题，传授修理保养常识，用户问题无法解答时，应耐性说明，并刚好报告售后服务总部帮助解决。 3、服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户保持良好的关系。 4、接到服务信息，应在24小时内答复，须要现场服务的，在客户规定的时间内到达现场，切
5、实实现对客户的承诺。 5、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求。 6、服务人员对产品发生的故障，要推断精确，刚好修复，不允许同一问题重复修理的状况。 7、服务人员完成工作任务后，要仔细细致填写售后服务报告单，必需让用户填写售后服务满足度调查表。 8、对于外调产品，或配套件的质量问题，原则上由售后服务总部协调选购部由外协厂家解决 9、建立售后服务来电来函的登记，做好售后服务派遣记录，以及费用等各项报表。 四、考核方法 1、投诉方式：用户以来电、来函、来人方式反应服务人人员作中表现不良或对服务不满足的即为投诉。 2、因以下缘由造成用户投诉的，一经查实，记大过一次，并实行有效措施挽回影响
6、 （1）和用户发生口角，顶撞用户。 （2）对用户索要财物，并提出无理要求的。 （3）因个人缘由未刚好为用户服务的。 （4）因个人缘由造成同一问题重复修理的。 3、实事求是按公司财务制度和销售中心的有关规定报销，提交报销的各种票据应真实、合法、有效，出差的票据与出差地应相符，否则不予报销，一旦发觉弄虚作假的行为，视情节赐予记过、记大过、辞退直至追究法律责任。 4、每次服务结束，将来电总部擅自离开的，罚款_元/次。 5、因个人缘由未按规定时间到达用户现场的，罚款_元/次。 6、用户服务报告书未详尽记载（如故障缘由，解决方法、更换零件名称、用户看法等），罚款_元次。 7、售后人员不听从服务总部统一指挥的，罚款_元次。 风险提示： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。