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1、2023年地产公司工程部岗位职责8篇 书目 第1篇a房地产公司工程部岗位职责 第2篇地产公司工程部经理岗位职责 第3篇房地产公司工程部经理岗位职责 第4篇房地产公司工程部经理岗位职责任职要求 第5篇房地产公司工程部经理岗位职责（2） 第6篇地产公司工程部经理工作岗位职责 第7篇房地产公司工程部岗位职责（5） 第8篇房地产公司工程部经理岗位职责（12） 房地产公司工程部经理岗位职责 岗位职责: 1、主要负责房地产项目开发全过程全部报批、报建资料整理、提交、上报、批复等手续办理工作; 2、负责房地产项目开发所涉及部门日常沟通、联络工作; 3、完成领导交办的其它工作。 任职要求: 1、大专及以上学历
2、,男女不限,年龄3045岁之间,盐城当地或长期定居在盐城地区工作人员; 2、熟识盐城地区开发项目报批报建部门及手续办理,在盐城地区至少全过程参加一个开发量不低于5万房地产项目报批、报建工作; 3、5年以上房地产企业项目开发阅历,3年以上地产前期相关工作阅历。 4、有敏锐的洞察力及较强的组织协调、沟通实力,有团队合作精神。 地产公司工程部经理岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责提要：职责三、职责表述：对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门
3、工作关系；协调有关部门解决施 汇报对象：干脆向总经理报告并接受其指导。 本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 职责与任务： 职责一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务：参加综合安排部组织的项目可行性探讨，参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参加施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；依据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 职责二、职责表述：组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务：组织初步筛选投标单位；帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；帮助通过招投
4、标程序确定投标单位。 职责三、职责表述：对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目供应服务和限制，对项目进行过程监督；负责组织对施工平安进行管理，对工程成本进行限制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。 职责四、职责表述：预算管理工作。 工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理方法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。 职责五、职责表述：
5、主持对项目组的考核和评价。 工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。 职责六、职责表述：负责部门内的日常管理。 工作任务：负责分解部门的工作安排，负责部门内部的人员工作支配，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 地产公司工程部经理工作岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他
6、部门工作关系;协调有关部门解决施 汇报对象:干脆向总经理报告并接受其指导。 本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 职责与任务: 职责一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务:参加综合安排部组织的项目可行性探讨,参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;依据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二、职责表述:组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务:组织初步筛选投标单位;帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;帮助通过
7、招投标程序确定投标单位。 职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目供应服务和限制,对项目进行过程监督;负责组织对施工平安进行管理,对工程成本进行限制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。 职责四、职责表述:预算管理工作。 工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理方法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。 职责五、职责表
8、述:主持对项目组的考核和评价。 工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。 职责六、职责表述:负责部门内的日常管理。 工作任务:负责分解部门的工作安排,负责部门内部的人员工作支配,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 a房地产公司工程部岗位职责 房地产开发公司工程部岗位职责 一、工程部工作内容: (一)制工程施工组织总安排 (二)项目工程技术管理 (三)项目工程现场管理及质量保障 (四)工程竣工验收 二、工程部经理岗位职责: (一)工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。 (二)协调好
9、设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。 (三)组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度安排、发觉问题刚好协调解决。 (四)帮助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。 (五)帮助解决市政配套工作中的技术问题。 三、专业工程师岗位职责 (一)专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的限制。处理好施工中的技术、质量问题。 (二)确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。 (三)协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度协作等问题。 (四)督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参与死点检查、隐藏验收、中间验收和竣工验收。处理质量
10、事故。 (五)监督协调施工单位的平安生产和防火、防盗工作。 (六)监督预埋、预留工作,保证正确无误。 四、档案资料岗位职责(兼职) (一)资料档案员负责收集、整理、管理好施工档案。 (二)做好图纸和技术文件的收发工作。收发台帐记录。 (三)按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。 房地产公司工程部经理岗位职责（12） 房地产公司工程部经理岗位职责(十二) 1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,仔细实行项目的工程安排目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按安排组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量
11、、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工状况进行质量限制、成本限制、进度限制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的限制、管理、监督。 4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参加和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,主动探讨和采纳新技术、新
12、材料,并在建设过程中严格限制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,依据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作安排和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告安排的实施状况,组织编制年度工作总结。 8、参与对重大质量事故,重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参与对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参与单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收
13、;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等打算工作,主办项目的招标详细事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往,化解冲突,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,刚好了解、发觉、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责
14、对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教化、培训提出奖惩、运用建议。 15、参加公司房地产项目发展安排的制定,帮助开发经营部、财务部做好工程成本限制,以及销售协作等工作。 16、完成公司及领导交办的其他工作。 岗位职责确认书: 本人已具体阅读本岗位职责及相关规定,并完全清晰地理解上述规定的相关要求,我将严格遵守上述相关规定,如有违反,本人情愿接受公司的相应惩罚。 工程部经理签名: 签名日期: 200年月 日 房地产公司工程部岗位职责（5） 房地产开发公司工程部岗位职责(五) 1.依据公司确定的项目开发安排,组织实施项目工程建设。 2.负责工程
15、项目建设总进度安排目标的确定和监控工作。 3.负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的托付、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。 4.负责建设项目的初步设计与施工图设计托付书的和托付工作;负责设计监理及设计协调工作,组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。 5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查托付工作。 6.负责建设工程项目的现场管理,合理规化施工现场,推动现场文明施工,创建标准化工地。 7.对工程施工技术、质量、进度、平安进行全过程的管理、限制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。
16、 8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。 9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。 10.与协作单位的联系接洽工作。 11.公司领导交办的其他工作。 房地产公司工程部经理岗位职责（2） 房地产开发公司工程部经理岗位职责(二) 1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一; 2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效限制成本; 3、参加重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素养有
17、基本保证; 4、根据监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求; 5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织安排及技术保证体系和措施; 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程状况全面限制; 7、组织工程部相关人员进行开发方进度限制,制定详细工期进度要求,做到使工程按合理进度安排表实施; 8、严格根据设计要求及规范要求进行施工程序限制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量; 9、组织工程部人员进行技术核定,变更及相关工程量的追加追减的
18、实测实量工作,达到技术可行数据精确的要求; 10、组织工程部有关人员进行文明施工、平安生产的现场管理工作,做到符合文明施工,平安生产的目标; 11、每周召开一次工程内部办公协调会,布置支配本周的工作、安排,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调;每周组织工地现场工程协调会,对监理公司及施工单位工作进行检查督促; 10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量牢靠,经济合理的目标; 11、完成上级交办的其他各项工作,并协作其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作,特殊全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。 房地产公司工程部经理岗位职责任职要求 房地产公司工程部经理岗位职责 公司聘请房地产工程部经理，要求有责任心，熟识房地产开发工程部工作。年龄在40岁左右，高校本科毕业，工程类专业，有肯定的工作阅历。条件优秀的，年龄可适当放宽。 房地产公司工程部经理岗位