全员项目教学设计模版心得体会.docx

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1、全员项目教学设计模版心得体会 全员营销心得体会范文 市场营销是公司,包括非营利组织的根本职能之一,负责向消费者供应效劳,处理与中介组织及外部支持组织如分销商和广告商之间的关系。以下查字典小编为你带来全员营销心得体会范文,盼望对你有所帮忙! 全员营销心得体会范文篇1 弹指一挥间,大二生活已马上完毕,回忆这学期,效劳营销学是我最喜爱的课程之一,效劳营销学本以为是很枯燥的、无趣的,但刘教师讲课幽默横生、激情四溢、结合实际、通俗易懂,加上那带有闽南口音的腔调,非常地好听。课堂上学习的不仅仅是理论学问,更重要的是许多做人做事的道理。下面就这两点做简要表达。 我国的效劳业生产总值占国民生产总值的比重已已升

2、至%,这跟兴旺国家的70%相比,还有很大的差距,所以进展空间很大。要知道效劳业是带动就业力量最强的,所以在我国推广效劳营销学有着重大的现实意义。 效劳营销学是从市场营销学中派生出来的且异于市场营销的一门独立的学科,集中讨论了在传统的4P组合不够用来推广效劳的状况下,又增加了人、效劳过程和有形展现3个变量,从形成了7P组合,效劳营销最核心的就是这7P了,下面我也许的介绍下。 效劳产品,效劳产品的概念可以从顾客利益、效劳观念、根本效劳组合和效劳递送体系来理解。效劳企业在进展产品决策 第 1 页 时,利用安索夫产品/市场矩阵形成了效劳企业的4种增长矩阵,即市场渗透、新产品开发、市场开发和多角化经营。

3、随着效劳业的不断进展,市场竞争的日趋剧烈,效劳企业必需要重视开发新的效劳产品。在效劳营销中,企业要取得竞争优势必需要形成企业的效劳特色,制造效劳品牌,品牌能制造经济或社会效益。 效劳定价,效劳定价除了受本钱、需求和竞争因素外,还受效劳业特征的影响,企业在确定效劳产品价格目标时,必需考虑产品的市场地位效劳产品的生命周期阶段、价格的战略角度等因素。常用的有本钱导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。 效劳渠道,效劳分销渠道是指效劳从生产者移向消费者所涉及的一系列公司中间商。效劳公司的销售渠道主要有直销和中介机构销售两种,比拟创新一点的有租赁效劳、特许经营、在综合效劳和准零售化等形式。 效劳促销

4、,促销是一种带有刺激的沟通,能够起到告知、劝告和提示的功能,使顾客理解、承受效劳企业的效劳。效劳促销组合包括广告、人员推销和公共关系等。 效劳人员,效劳是通过效劳人员与顾客的交往完成的,效劳人员的行为对企业的效劳质量起着打算性作用。只有对员工好,员工才会对你的顾客好。 效劳过程,它是效劳营销组合中的一个主要因素,可以分为线性作业、订单生产、间歇性作业等。提高效劳业生产率,主要 第 2 页 靠提高效劳员工的素养、采纳系统化合高科技效劳和引入新效劳等。 效劳有形展现,效劳企业通过对效劳工具、设备、员工、信息资料和价格表等为顾客供应有形的效劳线索增加顾客对效劳的理解和熟悉,加强顾客对企业的信任度。

5、除了这些我们将来工作所必不行少的理论学问外,在课堂上我们还学到了许多为人处事的道理。做营销的就是要吃千辛万苦,说千 言万语,走千山万水,想千方百计,的确不错,我们毕业出来必需得从业务员做起,每天要扫大街,不付出努力是不行能胜利的,营销人员除了这吃苦耐劳的韧性外还要悟性和灵性,这三性对营销人员很重要。还有就是我们生活中做人的道理,卖产品其实就是在卖自己,我们先让顾客喜爱自己,进而才会喜爱我们的产品。怎样让顾客喜爱自己呢?首先要嘴上有蜜,脸上有花,时刻保持温馨的微笑,然后是我们的穿着装扮,什么样的场合穿什么样服装,让人看起来要干净大方得体,再者就是我们的内涵,一个人的修养不是一天两天形成的,而是长

6、时间的不断地积存潜移默化的形成的,那么怎样提高我们的内涵呢?首先我们要读书,从书中吸取先辈贤达的才智和品德;其次是要把握多种技能,什么都要略知一二,学问面要广;最终是我们要学会说话的艺术,我们要懂得什么话该说,什么话不该说等等。 听完刘教师的课,我有一种听君一席话,胜读十年书的感觉, 第 3 页 所学到的远不止上述几点。经典的刘教师语录,我们也常挂嘴边。不管怎么样,我想我们都要像那首课间曲一样:爱拼才会赢! 全员营销心得体会范文篇2 做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,始终以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反响力量、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表

7、达技巧、良好的心理素养。 经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有胜利,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己布满信念。 从事营销行业除了对自己要有足够信念,有阅历之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到特别荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家共享下,信任许多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在翻开一片天地! 心得一:对自己要有信念。 在我刚开头从事营销工作的时候,要访问客户时迟疑一再不敢进门,好

8、不简单鼓起士气进门,却又紧急得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的访问失败,我开头为自己在找借口,在埋怨。但我从未意识到给自已 第 4 页 找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的心情给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了很多,他告知我:一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己布满信念,才能消退面对客户是的恐惊,才能给自己一个清楚地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信念、对产品有信念,那我已经胜利了一半。 心得二:给自已在不同时期制定一个力所能

9、极的目标 每个人都要合理安排每一天的工作,都要有规划性、目的性,为了避开一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种状况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带着组员,既然带着了一支小团队,那要有周详的工作规划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标! 心得三:要瞬间获得客户的信任 在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信任。与客户初次见面时的说辞特别重要,好的开场白往往是胜利的一半。固然,瞬间获得客户好感、信任不仅仅表达在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的

10、转变或许可以赢得客户的倾心。 心得四:在营销失败中学到新学问 常言道:失败乃是胜利之母!在营销过程中,许多时候我们都 第 5 页 会遇到形形色色的客户,或许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户特地叼难你。所以许多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找缘由,为什么失败,是专业学问不到位,还是营销技巧不如人,盼望下次不要常犯同样错误。 以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会,假如我们能做到:把握现在、向过去学习、着手制造将来。想象一个美妙的将来是什么样子的,制定一个切实可行的规划,今日就做些事情使之成真。明确你的目标,开掘让你的工作和生活更有 意义的方法,你会更欢乐,

11、更胜利! 全员营销心得体会范文篇3 在营销过程中,我觉得以下四个方面是非常重要的。第一,是对产品的把握;其次,是对市场的了解和开拓;第三,与客户面对面沟通以实现营销;最终,就是到营业部现场办理开户和后续客户的维护。 首先是对产品的把握。我认为,熟识产品的各种功能,为客户获得切实盈利,是真正把握,这要求在平常日常工作中多学习专业学问,观摩盘口特征,以及把握根本面潜在信息。在客户允许的前提下,利用自己在专业方面的学问,在风险最小化的前提下为客户讲解收益最大化的产品是客户经理应尽的职责。 其次,对市场的了解和开拓。销售任何一件产品除了把握产品本身之外,我们需要将其定位,并找到相关渠道把它推销出去。十

12、二五时期 第 6 页 金融业进展指标及说明,为我们指明白方向。其中 其次条金融业进展指标规定了 十二五期末,非金融企业直接融资占社会融资规模比重将从%提高至 15%以上。围绕这个目标,我认为,我们的客户定位的非常广泛的。针对当前社会群体,结合产品的特性,以客户的需求为导向进展营销,这样才能做有的放矢,获得事半功倍的效果。 第三、与客户面对面的沟通实现营销目标。这一过程是我感受最深的是肯定要对客户的问题做出最睿智的反响。归纳了一下,客户的常见问题有四个:(1)开户收不收费?(2)市场价格风险如何?(3)一些固定收益的长期投资的产品(如:债券 等)是否安全,本金能否得到保证(4)风险承受力低,无力

13、应付风险。所以在交谈之前,肯定对这些问题有所预备。答复时要布满自信,产品好坏是客观的,请记住,产品只要在证券交易所交易,就必定有它的存在根底与价值,讲解的技巧拿捏的恰当(如,一种药物能医好90%人和医不好10%的人)。在全部的这些问题当中,客户都能找到拒绝理由。详细的语言技巧难以一言表述,但我认为,只要我们对产品有足够的了解,想要想方设法的很自然的让客户感受到产品的特殊之处也并非难事。另外是,在与客户沟通的过程中,肯定要有一个良好的心态,假如客户实在犯难,也要热忱接待,争取成为潜在客户,进展对象。 最终一点是就是到营业部现场办理开户和客户的维护。首先是路程选择便捷的,路上留意安全。(针对湛江收

14、费交通工具的不便捷性,有一部机 第 7 页 动车或许是一个很好的方法。)二来,就是填写与审核的过程,这一点有柜台把握不太需要我们担忧,但现场过程中要做到不懂就和柜台多沟通沟通,以免消失不必要的错误。第三,就是客户群的维护。在这个过程中多倾听多了解客户的理财需求,感恩于客户,利用自己的学问为客户尽力所能及的效劳。 以上,我从四个方面和大家沟通了在证券营销过程中的一点感受,其中,有许多想法是学习其他同事的胜利阅历得出的结果,前辈们在证券的营销过程中也付出了相当大的努力,对此我深感敬佩。我想在目前的社会状况下,证券业时机和挑战并存。每个 人都有各自的营销理念,三人行必有我师,只要大家多沟通,相互帮忙

15、,我们的团队就能够在市场中确立领先的竞争力,我是新人,许多东西不懂,请前辈们多多指教。 第 8 页 全员工程教学设计模版心得体会共2 全员营销心得体会 篇1 我行全员营销培训课程告一段落了, 然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。 通过这次培训学习, 对于全员营销的概念, 我有了全新的熟悉, 教师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享 受, 也让我突破传统思维的藩篱, 阐发了很多前所未有的新思维。 营 销不仅是一门技巧, 更是一门艺术, 学习全员营销理论对我的工作有 极大的指导意义。 下面就此次培训谈谈自己的心得体会: 一、营销观念的树立 庄子曾说过, “吾生也有涯, 而知也无涯, 以有

16、涯学无涯, 殆已。”通过这次培训学习, 我更加深感学习理论学问的必要性。 课程上学习 的营销理论是前人很多的胜利和失败的阅历的总结。 更何况作为新任 客户经理才一年的我, 对营销根本理论的把握与运用上显得相当拙 劣。 在我行金融产品和效劳的营销过程中, 仅仅局限于自己盲目摸索 而积存起来的一点阅历, 要想营销工作有所创新突破, 是根本不行能 的。 面对金融市场一日千里的变迁, 我行进展模式的相对单调, 创新 策略的捉襟见肘, 最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场进展的马 蹄下。 只有树立起主动营销的理论体系, 才能在竞争日益剧烈的金融 市场中生存下去。 二、营销技巧的把握 把握营销技巧, 拓宽

17、营销思路。 本次培训主要安排了三个方面的内容: 第一方面是柜员柜面的营销, 主要讲解了柜面工作人员如何在 客户办理业务时简短营销本行的金融产品和效劳; 其次方面是大堂经 理的专业效劳流程, 大堂经理是网点现场的灵魂人物, 对大堂经理的 工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了 示范; 第三方面是客户经理的主动营销, 客户经理作为战斗一线 队员, 需要把握更多的营销技巧, 包括如何了解你的客户, 了解客户 的家庭、职业、学历等状况、如何应对客户的拒绝、如何准时的化解 客户心中的疑虑, 从而准时地促使营销活动的完成等等。 三、营销工作的执行 现代营销治理理论认为: “营销治理重

18、在过程, 掌握了过程就掌握了结果。 结果只能由过程产生, 什么样的过程产生什么样的结果” 。 营销工作应重在执行的过程, 贵在执行营销中坚持“过程导向” , 就 是说在银行金融产品和效劳的营销肯定要落实在平常的工作乃至生 活中, 不能只是“纸上谈兵”。 在营销治理工作中, 不能有安排没有 检查, 有布置没有落实, 而要以“高质量、高效率” 的责任感落实管 理措施, 推动企业进展。 短暂的培训, 无限的学习。 只有不断运用到实践中去, 才能将培训得到的学问得以接地气。 在今后的工作中, 把这次培训的思维方法 融会贯穿到现实去, 不断调整工作方法、思维方式和效劳理念, 在实 践中磨练自身, 不断提

19、高自己的营销治理水平! 篇2 第一次走进聚成的培训,参与全员客户效劳的培训,已经说不清晰当时自己是抱着什么心态去的,但是当参与完李弈锋教师的学习,感觉自己收获还是颇丰的,虽然我也只是学到了全员效劳的皮毛而已,但也想描述一下自己看到的这片天空。 在公司的财务部门工作了有7年的时间了,看着公司一步步的进展到今日,为公司的进展和壮大而由衷的快乐,为自己是博士德人而骄傲。看着那些报表,我就在想公司的费用一每天在增大,假如收入能成比例的上升能改多好呀。闲来无事,我就想是我们的产品不够好吗?不是,假如不是好的产品我们不会经得起市场20xx年的考验。那是我们的销售人员不够优秀吗?也不是。他们个个都是身经百战

20、的精英。那是什么影响了我们的公司的业务的提升呢?是执行力,是团队合作,是渠道,去终端,好像那里有需要去改善,但是哪个是问题的关键,哪个是我们公司持续经营的法宝,我曾经想到过产品,过硬的产品,是企业进展的关键。但是这次课才给了我们正确的答案:留住老客户,吸引新客户,没有听说那个企业没有客户的,而只有完善的效劳才能留住老客户,让企业长长期久。 所以,归根结底:效劳才是最重要的,上学时学过的品牌营销时代已经过时了,效劳经济的时代到来了。 教师给出一个观点:人人都是效劳员。让我 想起一句话:在其位谋其政,这句话,我记得我们原来的人力资源专员武海英也曾经作为自己的个人签名写过,她就是一个特殊好的例子,她

21、就是一个好的效劳典范,每次找她帮助,她都会很仔细负责的帮忙你,从来没有说过苦,没有说过累,除了人力资源的工作,还负责我们公司的美孚工程,还要处理一些邱总留下的任务,但是我们见到她,她从来都是乐呵呵的,由于工作关系,我们有时机沟通,她和我说由于那会工作压力大,晚上都睡不着觉,想方法,但是我们从来没有见过她埋怨一声,她就是我们身边的效劳明星。像她,只要我们每个人能把自己的本职工作做好,顺手能帮忙别人做一点点,少给他们制造一点点工作障碍,这就足够了。效劳是一个很大的概念,不是只有效劳部门才是效劳,以你我之类是很难做好效劳的,假如我们能多为他们着想,像有首歌里唱的:只要人人献出一点爱,这个世界将变成美

22、妙的明天。 其次个观点是:环环都是效劳面。我毕业后曾经就职于一家太阳能行业的龙头企业,并在公司的售后部门工作过,我们实习必到的一个岗位是接线员。每天接全国各地的用户反应电话,尤其到了冬天,电话特殊多,每次我们接到电话,我们都是这样答复客户的:我们会尽快把你的问题转到办事处,请你急躁等待。客户:那要也许多长时间呢?我们答复:我们会尽快,好吧。我们做不到像幻灯片里说的: 好的,请您明天早上来取吧。为什么?为什么我们不能想中国移动那样说:我们会在24小时内给你答复。现在我明白了,由于公司没有建立全员效劳的意识,效劳是售后部门的事情,与其他部门无关,无法做到全员全都效劳的思想,所以才做不到:请您明天早

23、上来取的承诺。而我就是属于售后之外的一个部门,但是却联系着我们销售人员对客户的承诺,对客户的效劳。其实,效劳很简洁,就是快点给渠道不开张票,快点把货生产完,快点把改动改完,或许就是为同事接一杯水。 说了那么多,那毕竟什么是全员效劳呢?全员效劳其实就是要让全体员工参加到给他人(客户/领导/同事/家人/朋友)供应帮忙的统一行为中,消退效劳环节中的盲点和脱节,提升企业效劳的竞争力,实现客户价值最大化。 以上是我摸着象的一局部描述自认为的象的模样,虽说不能深刻全员效劳的意义,但还是感谢公司给了我这次培训的时机,让我了解效劳带来的意想不到的利益,深刻理解什么是全员效劳,并结合自己的工作,能够将效劳精神灌

24、输到自己的工作中。 篇3 一步步脚印走过去两个月,回首当时报名时的志趣满满,觉得曾经有过优秀“战绩”的自己,如今却变得非常孱弱。想起一句话来“强者愈强,弱者恒弱”,公司开发的目的就是要将生产出来的房子销售出去,我肩负的使命就是完成销售任务。可是在肩负着这样的使命下,我却欠缺了许多,比方专业学问;产品熟悉;了解客户 在这次营销活动中我熟悉到几点: 1、学问越多,你在客户面前就越强大。 要做一个优秀的销售,必需充分理解公司的开发理念、筹划思想、产品特色,熟识的把握房地产方面的根底学问、按揭学问、法律学问、营销法则。有一次接待客户,客户问你们这个楼盘的楼间距是多少,就这样一个必需知道的问题却让我卡了

25、壳。学问欠缺真的会让你在客户心目中专业的形象大打折扣。 2、推销房子,实际上是推销自己。 “人对了,世界就对了。”作为销售,需要跟客户进展面对面的沟通,是企业的形象代言人,做对自己,给客户留下良好可信的印象,让客户承受,摸清其思路,确定会让努力事半功倍。 3、了解自己,是为了击垮对手。 作为销售,要学会分析户型、熟识周边的配套及环境、并且要总结好自己的卖点以及了解竞争对手,只有知己知彼,才能百战不殆。 4、让每个客户成为你终身的朋友。 作为销售,要了解你接待的每一个客户,他的需求是什么?他的承受力量有多少?他最关怀的利益点是什么?只有真心地关怀和重视,让客户得到适合自己的,有针对性的推销,才能

26、彼此双赢。 5、平凡和出色的最大区分就是你是否把握了销售的本质。 作为销售,要培育自己各方面的技巧,推销、谈判、应变、说服没有哪一项不在销售活动中起至关重要的作用。 6、拥有卓越的口才。 记得有一个人说过:说自己没有口才的人往往是自私的。由于你目光短浅到只想要多卖房挣钱,却忽视了熟识一切,那终将是失败的。 7、客户越刁难你,说明你的推销距离胜利又近了一步。 作为销售,常常感到客户的问题怎么这么刁,其实想想,这未必是一件坏事,假如客户对这里的房子没有意向,他大可随便看看转身就走,当他情愿坐下来向你“发难”,正好证明他的心里很钟意,可是有一些方面让他不满足。每个客户的观念、生活习惯都不一样,面对埋

27、怨,不如急躁、仔细倾听。 8、团队精神和享受工作是销售人员的两大灵魂。 “人心齐,泰山移”。会议上,大家也探讨过“孤军作战”还是“团结协作”的问题,当有利益联系的时候,人的本性往往会显现出来。很久以前,听过一个故事,说的是有两个人走在路上,观察前面有100元躺在地上,便商议捡起来之后要怎么分,A说要80,由于是他先观察的,B也说要80,由于他要过去捡,争吵不下之时,一阵风吹来卷走了钱,最终谁也没有得到。 随着现在市场竞争的加剧,为适应形势,仅有质量意识是不够的,还必需树立效劳意识,客户的价值需求是公司的核心价值,“以市场为导向,以客户为中心”,站在客户的立场,发觉和体验不同客户群体的真实需求,

28、然后供应相应的商品和效劳,并随着客户需求的变化加以改良和提高,才能获得最终的成功。 回到前方,强者愈强,弱者恒弱,人最大的敌人是自己。态度积极主动执着,那么就赢得了物质或者精神财宝,获得财宝后,你的态度更加强化了你的积极主动性,如此循环,胜利不远矣。我信任,肯定可以,全心以赴,做好自己。 篇4 我行全员营销培训课程告一段落了,然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。通过这次培训学习,对于全员营销的概念,我有了全新的熟悉,教师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受,也让我突破传统思维的藩篱,阐发了很多前所未有的新思维。营销不仅是一门技巧,更是一门艺术,学习全员营销理论对我的工作有极大的指导

29、意义。下面就此次培训谈谈自己的心得体会: 一、营销观念的树立 庄子曾说过,“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯学无涯,殆已。” 通过这次培训学习,我更加深感学习理论学问的必要性。课程上学习的营销理论是前人很多的胜利和失败的阅历的总结。更何况作为新任客户经理才一年的我,对营销根本理论的把握与运用上显得相当拙劣。在我行金融产品和效劳的营销过程中,仅仅局限于自己盲目摸索而积存起来的一点阅历,要想营销工作有所创新突破,是根本不行能的。面对金融市场一日千里的变迁,我行进展模式的相对单调,创新策略的捉襟见肘,最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场进展的马蹄下。只有树立起主动营销的理论体系,才能在竞争日益剧烈的金

30、融市场中生存下去。 二、营销技巧的把握 把握营销技巧,拓宽营销思路。本次培训主要安排了三个方面的内容:第一方面是柜员柜面的营销,主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和效劳;其次方面是大堂经理的专业效劳流程,大堂经理是网点现场的灵魂人物,对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是客户经理的主动营销,客户经理作为战斗一线队员,需要把握更多的营销技巧,包括如何了解你的客户,了解客户的家庭、职业、学历等状况、如何应对客户的拒绝、如何准时的化解客户心中的疑虑,从而准时地促使营销活动的完成等等。 三、营销工作的执行 现代营销治理理论

31、认为:“营销治理重在过程,掌握了过程就掌握了结果。结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果”。营销工作应重在执行的过程,贵在执行营销中坚持“过程导向”,就是说在银行金融产品和效劳的营销肯定要落实在平常的工作乃至生活中,不能只是“纸上谈兵”。在营销治理工作中,不能有安排没有检查,有布置没有落实,而要以“高质量、高效率”的责任感落实治理措施,推动企业进展。 短暂的培训,无限的学习。只有不断运用到实践中去,才能将培训得到的学问得以接地气。在今后的工作中,把这次培训的思维方法融会贯穿到现实去,不断调整工作方法、思维方式和效劳理念,在实践中磨练自身,不断提高自己的营销治理水平! 全员工程教学设计

32、模版心得体会共3 全员营销心得体会 目前,全员营销成为一种流行的销售方式,许多行业和企业都采纳了该方式进展市场营销。接下来就跟橙子一起去了解一下关于全员营销心得体会吧! 全员营销心得体会 篇【1】 第一次走进聚成的培训,参与全员客户效劳的培训,已经说不清晰当时自己是抱着什么心态去的,但是当参与完李弈锋教师的学习,感觉自己收获还是颇丰的,虽然我也只是学到了全员效劳的皮毛而已,但也想描述一下自己看到的这片天空。 在公司的财务部门工作了有7年的时间了,看着公司一步步的进展到今日,为公司的进展和壮大而由衷的快乐,为自己是博士德人而骄傲。看着那些报表,我就在想公司的费用一每天在增大,假如收入能成比例的上

33、升能改多好呀。闲来无事,我就想是我们的产品不够好吗?不是,假如不是好的产品我们不会经得起市场20xx年的考验。那是我们的销售人员不够优秀吗?也不是。他们个个都是身经百战的精英。那是什么影响了我们的公司的业务的提升呢?是执行力,是团队合作,是渠道,去终端,好像那里有需要去改善,但是哪个是问题的关键,哪个是我们公司持续经营的法宝,我曾经想到过产品,过硬的产品,是企业进展的关键。但是这次课才给了我们正确的答案:留住老客户,吸引新客户,没有听说那个企业没有客户的,而只有完善的 1 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 效劳才能留住老客户,让企业长长期久。 所以,归根结底:效劳才是最重要的,上学时学过

34、的品牌营销时代已经过时了,效劳经济的时代到来了。 教师给出一个观点:人人都是效劳员。让我 想起一句话:在其位谋其政,这句话,我记得我们原来的人力资源专员武海英也曾经作为自己的个人签名写过,她就是一个特殊好的例子,她就是一个好的效劳典范,每次找她帮助,她都会很仔细负责的帮忙你,从来没有说过苦,没有说过累,除了人力资源的工作,还负责我们公司的美孚工程,还要处理一些邱总留下的任务,但是我们见到她,她从来都是乐呵呵的,由于工作关系,我们有时机沟通,她和我说由于那会工作压力大,晚上都睡不着觉,想方法,但是我们从来没有见过她埋怨一声,她就是我们身边的效劳明星。像她,只要我们每个人能把自己的本职工作做好,顺

35、手能帮忙别人做一点点,少给他们制造一点点工作障碍,这就足够了。效劳是一个很大的概念,不是只有效劳部门才是效劳,以你我之类是很难做好效劳的,假如我们能多为他们着想,像有首歌里唱的:只要人人献出一点爱,这个世界将变成美妙的明天。 其次个观点是:环环都是效劳面。我毕业后曾经就职于一家太阳能行业的龙头企业,并在公司的售后部门工作过,我们实习必到的一个岗位是接线员。每天接全国各地的用户反应电话,尤其到了冬天,电话特殊多,每次我们接到电话,我们都是这样答复客户的:我们会尽快把你的问题转到办事处,请你急躁等待。客户:那要也许多长时 2 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 间呢?我们答复:我们会尽快,好吧

36、。我们做不到像幻灯片里说的: 好的,请您明天早上来取吧。为什么?为什么我们不能想中国移动那样说:我们会在24小时内给你答复。现在我明白了,由于公司没有建立全员效劳的意识,效劳是售后部门的事情,与其他部门无关,无法做到全员全都效劳的思想,所以才做不到:请您明天早上来取的承诺。而我就是属于售后之外的一个部门,但是却联系着我们销售人员对客户的承诺,对客户的效劳。其实,效劳很简洁,就是快点给渠道不开张票,快点把货生产完,快点把改动改完,或许就是为同事接一杯水。 说了那么多,那毕竟什么是全员效劳呢?全员效劳其实就是要让全体员工参加到给他人(客户/领导/同事/家人/朋友)供应帮忙的统一行为中,消退效劳环节

37、中的盲点和脱节,提升企业效劳的竞争力,实现客户价值最大化。 以上是我摸着象的一局部描述自认为的象的模样,虽说不能深刻全员效劳的意义,但还是感谢公司给了我这次培训的时机,让我了解效劳带来的意想不到的利益,深刻理解什么是全员效劳,并结合自己的工作,能够将效劳精神灌输到自己的工作中。 全员营销心得体会 篇【2】 一步步脚印走过去两个月,回首当时报名时的志趣满满,觉得曾经有过优秀“战绩”的自己,如今却变得非常孱弱。想起一句话来“强者愈强,弱者恒弱”,公司开发的目的就是要将生产出来的房子 3 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 销售出去,我肩负的使命就是完成销售任务。可是在肩负着这样的使命下,我却欠

38、缺了许多,比方专业学问;产品熟悉;了解客户 在这次营销活动中我熟悉到几点: 1、学问越多,你在客户面前就越强大。 要做一个优秀的销售,必需充分理解公司的开发理念、筹划思想、产品特色,熟识的把握房地产方面的根底学问、按揭学问、法律学问、营销法则。有一次接待客户,客户问你们这个楼盘的楼间距是多少,就这样一个必需知道的问题却让我卡了壳。学问欠缺真的会让你在客户心目中专业的形象大打折扣。 2、推销房子,实际上是推销自己。 “人对了,世界就对了。”作为销售,需要跟客户进展面对面的沟通,是企业的形象代言人,做对自己,给客户留下良好可信的印象,让客户承受,摸清其思路,确定会让努力事半功倍。 3、了解自己,是

39、为了击垮对手。 作为销售,要学会分析户型、熟识周边的配套及环境、并且要总结好自己的卖点以及了解竞争对手,只有知己知彼,才能百战不殆。 4、让每个客户成为你终身的朋友。 作为销售,要了解你接待的每一个客户,他的需求是什么?他的承受力量有多少?他最关怀的利益点是什么?只有真心地关怀和重视,让客户得到适合自己的,有针对性的推销,才能彼此双赢。 5、平凡和出色的最大区分就是你是否把握了销售的本质。 4 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 作为销售,要培育自己各方面的技巧,推销、谈判、应变、说服没有哪一项不在销售活动中起至关重要的作用。 6、拥有卓越的口才。 记得有一个人说过:说自己没有口才的人往往

40、是自私的。由于你目光短浅到只想要多卖房挣钱,却忽视了熟识一切,那终将是失败的。 7、客户越刁难你,说明你的推销距离胜利又近了一步。 作为销售,常常感到客户的问题怎么这么刁,其实想想,这未必是一件坏事,假如客户对这里的房子没有意向,他大可随便看看转身就走,当他情愿坐下来向你“发难”,正好证明他的心里很钟意,可是有一些方面让他不满足。每个客户的观念、生活习惯都不一样,面对埋怨,不如急躁、仔细倾听。 8、团队精神和享受工作是销售人员的两大灵魂。 “人心齐,泰山移”。会议上,大家也探讨过“孤军作战”还是“团结协作”的问题,当有利益联系的时候,人的本性往往会显现出来。很久以前,听过一个故事,说的是有两个

41、人走在路上,观察前面有100元躺在地上,便商议捡起来之后要怎么分,A说要80,由于是他先观察的,B也说要80,由于他要过去捡,争吵不下之时,一阵风吹来卷走了钱,最终谁也没有得到。 随着现在市场竞争的加剧,为适应形势,仅有质量意识是不够的,还必需树立效劳意识,客户的价值需求是公司的核心价值,“以市场为导向,以客户为中心”,站在客户的立场,发觉和体验不同客户群 5 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 体的真实需求,然后供应相应的商品和效劳,并随着客户需求的变化加以改良和提高,才能获得最终的成功。 回到前方,强者愈强,弱者恒弱,人最大的敌人是自己。态度积极主动执着,那么就赢得了物质或者精神财宝,

42、获得财宝后,你的态度更加强化了你的积极主动性,如此循环,胜利不远矣。我信任,肯定可以,全心以赴,做好自己。 全员营销心得体会 篇【3】 我行全员营销培训课程告一段落了,然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。通过这次培训学习,对于全员营销的概念,我有了全新的熟悉,教师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受,也让我突破传统思维的藩篱,阐发了很多前所未有的新思维。营销不仅是一门技巧,更是一门艺术,学习全员营销理论对我的工作有极大的指导意义。下面就此次培训谈谈自己的心得体会: 一、营销观念的树立 庄子曾说过,“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯学无涯,殆已。” 通过这次培训学习,我更加深感学习理论

43、学问的必要性。课程上学习的营销理论是前人很多的胜利和失败的阅历的总结。更何况作为新任客户经理才一年的我,对营销根本理论的把握与运用上显得相当拙劣。在我行金融产品和效劳的营销过程中,仅仅局限于自己盲目摸索而积存起来的一点阅历,要想营销工作有所创新突破,是根本不行能的。面对金融市场一日千里的变迁,我行进展模式的相对单调,创新策略 6 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 的捉襟见肘,最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场进展的马蹄下。只有树立起主动营销的理论体系,才能在竞争日益剧烈的金融市场中生存下去。 二、营销技巧的把握 把握营销技巧,拓宽营销思路。本次培训主要安排了三个方面的内容:第一方面是柜

44、员柜面的营销,主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和效劳;其次方面是大堂经理的专业效劳流程,大堂经理是网点现场的灵魂人物,对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是客户经理的主动营销,客户经理作为战斗一线队员,需要把握更多的营销技巧,包括如何了解你的客户,了解客户的家庭、职业、学历等状况、如何应对客户的拒绝、如何准时的化解客户心中的疑虑,从而准时地促使营销活动的完成等等。 三、营销工作的执行 现代营销治理理论认为:“营销治理重在过程,掌握了过程就掌握了结果。结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果”。营销工作应重

45、在执行的过程,贵在执行营销中坚持“过程导向”,就是说在银行金融产品和效劳的营销肯定要落实在平常的工作乃至生活中,不能只是“纸上谈兵”。在营销治理工作中,不能有安排没有检查,有布置没有落实,而要以“高质量、高效率”的责任感落实治理措施,推动企业进展。 7 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 短暂的培训,无限的学习。只有不断运用到实践中去,才能将培训得到的学问得以接地气。在今后的工作中,把这次培训的思维方法融会贯穿到现实去,不断调整工作方法、思维方式和效劳理念,在实践中磨练自身,不断提高自己的营销治理水平! 8 / 8 文章来源网络整理,仅供参考学习 全员工程教学设计模版心得体会共4 全员营销

46、心得体会 我行全员营销培训课程告一段落了,然而此次培训学习我所收获的远远超出我所预期的。通过这次培训学习,对于全员营销的概念,我有了全新的熟悉,教师生动活泼的讲授给了我耳目一新的感官享受,也让我突破传统思维的藩篱,阐发了很多前所未有的新思维。营销不仅是一门技巧,更是一门艺术,学习全员营销理论对我的工作有极大的指导意义。下面就此次培训谈谈自己的心得体会: 一、营销观念的树立 庄子曾说过,“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯学无涯,殆已。” 通过这次培训学习,我更加深感学习理论学问的必要性。课程上学习的营销理论是前人很多的胜利和失败的阅历的总结。更何况作为新任客户经理才一年的我,对营销根本理论的把握与

47、运用上显得相当拙劣。在我行金融产品和效劳的营销过程中,仅仅局限于自己盲目摸索而积存起来的一点阅历,要想营销工作有所创新突破,是根本不行能的。面对金融市场一日千里的变迁,我行进展模式的相对单调,创新策略的捉襟见肘,最终只会导致自己甚至整个银行倒在市场进展的马蹄下。只有树立起主动营销的理论体系,才能在竞争日益剧烈的金融市场中生存下去。 二、营销技巧的把握 把握营销技巧,拓宽营销思路。本次培训主要安排了三个方面的内容:第一方面是柜员柜面的营销,主要讲解了柜面工作人员如何在客户办理业务时简短营销本行的金融产品和效劳;其次方面是大堂经. 理的专业效劳流程,大堂经理是网点现场的灵魂人物,对大堂经理的工作职责与技能、大堂经理如何引导分流、如何快速识别客户等作了示范;第三方面是

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