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1、高标准农田建设施工方案第一章工程概况为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。一、编制依据规范和标准：1、工程建设强制性条文水利工程部分建标(2 0 0 0)2 3 4号2、S L 3 0 3-2 0 0 4 水利水电工程施工组织设计规范3、S L 2 2 3-2 0 0 8 水利水电建设工程验收规程4、S L 5 2-93 水利水电工程施工测量规范5、S L 1 7 6-96 水利水电工程施工质量评定规程6、G B5 0 1 6 4-92 质量控制标准7、G B5 0 2 0 3-98 砌体工程施工及验
2、收规范8、JG J6 3-89 彼拌和用水标准9、其它有关国家、部(省)颁标准、规范、规程二、编制原则满足业主的期望是施工单位的服务宗旨，是编制施工组织设计的基本原则。施工组织设计的编制将遵循以下几个原则：1、符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合招标文件的要求，按照目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合工程施工的程序和客观规律。2、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。3、合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方
3、案和组织管理体系时一，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。4、确保质量原则贯 彻IS06001-2000标准，从施工技术方案、质量保证体系、质量控制措施、施工技术保证措施等方面详细制订了保证工程质量的各项措施。5、质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。6、确保安全原则遵循以人为本、预防为主原则，建立安全生产管理体系，制定安全生产技术措施和各项安全制度，保障人民群众生命和财产的安全。三、工程概况本工程位于*，主要建设内容包括渠系建筑物、路涵、砂石路、机耕路等工程施工。第二章施工组织机构及管理机构一、施工组织机构为保证工程能按质
4、、按量、按期完成，成 立“*工页目”工程项目部，强化施工现场的组织管理工作。项目经理部组成；配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员
5、组成。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设石方施工队、土方施工队、玲施工队、砌石施工队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。二、施工组织管理机构（一）施工组织管理管理制度1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下，组建X X项目部。3、本工程项目经理1名，项目生产副经理1名，项目主任工程师（技术负责人）1名。
6、专职质检、安全、成控等人员按规定设置。4、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。5、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。6、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交
7、底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。项目部各部门人员安排表（二）项目部部门职责表项目经理：1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行,处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；5、负责对计财部的管理
8、。项目副经理1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；2、协调分各施工队伍与各方的关系；3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。3 项目工程师1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微问题；4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各
9、项质量管理制度；5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。办公室负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。工程技术负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。
10、质安环保负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作计财负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。材料设备负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。（三）主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施IS09001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度
11、，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要
12、性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚 持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。4、安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯 彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚 持“五同时一”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安
13、全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。第三章施工总平面布置一、施工总平面布置原则施工总体布置除应遵循因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则外，还应兼顾以下几/占、1、施工场地应综合考虑地形、地质条件、场内外交通布置、供水、供电、供风、防洪等要求，尽量选择地形宽阔，地势平坦，靠近工程现场，地质条件好的场地。2、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等现行规定。3、合理利用地形，在能满足施工工艺
14、要求的前提下，减少占地和准备工程量，避免干扰，避免和减少物料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。二、临时生活及办公设施布置临时生活及办公设施布置主要包括办公室、职工食堂、宿舍、厕所等。1、办公设施办公设施按施工管理需要，设经理办公室、工程科、计划科、质检科、财务科，安保科等职能科室，拟利用原厂区内房屋改造。2、生活设施生活设施主要考虑租用青山水库水管局现有房屋，生活设施包括职工宿舍、食堂、等，其面积按施工高峰期人数进行估算。三、仓库及施工设备停放场仓库布置考虑防火要求，并与生活区施工区有一定的距离。四、水、电供应及通风1、供水施工用水和生活用水拟从临近村庄自来水管道直接接取。2、供电拟接从
15、附近村庄管理站供电。为保障工程正常施工，拟配备二台 75kw柴油发电机，作为事故备用电源。具体布置详见施工平面布置图。第 四 章 施 工 准 备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要
16、的意义。一、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关路基处理，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。二、施工测量、放线根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。（-）测量工作的要点1、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程
17、序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。2、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。3、放样前，对已有数据、资料和施工图中的儿何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。4、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，严格按照设计图纸进行放样。5、施工放样做到“勤”、“精 、复“、“明”（二）测量人员组成测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，
18、充分发挥测量工作的先导作用。（三）测量注意事项1、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式汇报,控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。2、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。3、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。4、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。回填料粒径2 0 0 s 3 0 0 m m,对称回填采用机械分层碾压，分层厚度为5 0 0 m m，压实系数满足设计要求。不宜做填方填料的肥粘土、耕土及有
19、机物含量大于8%的土料不得用于回填。(2)回填前的准备在回填前将回填区域内的积水采用污水泵排至场外排水沟内；对所要回填区域内的建筑垃圾及淤泥利用人工配和机械全部清理干净，并运至场外进行集中处理。标高控制：在基础上标出标高及回填的分层厚度。进行最佳含水率试验，施工前及施工期间对土料抽样检验。当土料含水率大于最佳含水率时采取翻松、晾晒、风干等方法予以降低；偏低则预先洒水湿润，将土料含水率调整至接近最佳含水率，以便压实。(3)回填压实施工方法及措施在回填前清除基坑内的杂物和积水，并做好地下结构的隐蔽记录，并根据回填土料的性质和压实机械的性能试验确定最佳含水率的控制范围及碾压遍数，以保证压实系数能达到
20、质量要求。回填时分区、分段由最低处开始铺料回填土料，每层铺厚度3 0 0 m m o具体方法为：装载机将回填料土运至基坑，挖掘机进行摊铺，使其宽铺厚度均匀一致，最后由立式打夯机进行夯实。3、粗砂细石垫层(1)施工工艺工艺流程：检验粗砂、细石的质量一一分层铺筑一一碾压或夯实找平 验收。分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。碾压的遍数由现场实验确定。用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于4遍，其轮距搭接不小于5 0 m m。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。施工时应分层找平，碾压密实。并分层检验压实系数，压实系数达到设计要求后，方可进行上一层施工。最后一层压完后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标图。
21、(2)成品保护回填时,应注意保护好现场控制桩、标准高程桩，防止碰撞位移，并应经常复测。地基范围内不应留有孔洞。夜间施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设施；防止级配铺筑不准而超厚。(3)应注意的质量问题运输路线选择烈附近的施工出口到达弃土场。尽量减少对社会车辆的干扰。淤泥施工外运时间考虑与道路社会车辆通行高峰期错开，尽量在上、下班高峰期停止外运工作。要求所有的运输车辆驾驶员必须严格按照选定的运输路线通行。对道路的保洁工作我们从源头抓起，工地出口处和弃土场出口处都集中建立洗车平台，防止车轮和车身带泥出场洒落到路上造成污染。运输车辆选择方面我们将选择车厢密封性完好的渣土运输车辆，同时挖机装淤
22、泥前在车箱内人工铺上定制的塑料袋以防淤泥从后挡板缝中泄漏污染道路及周边环境。在运输路线的全程中安排流动性保洁人员对不慎洒落的泥土及时清扫。三、渠道衬砌防渗工程（一）土方开挖、回填、税施工方案同上。（二）钢筋制作安装1、钢筋制作工艺流程2、钢筋除锈新采购进场的钢筋表面洁净的，不用除锈。钢筋锈少时，采用钢丝刷、锤敲击除锈；钢筋锈的量多时一，中 12以下的钢筋可在调直过程中除锈。中1 4 及以上的钢筋可采用电动除锈机除锈。在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并己损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时，应降级使用或剔除不用。3、钢筋调直5、钢筋弯曲成型应根据钢筋弯钩和弯
23、折的有关规定进行弯曲。钢筋弯曲机选择选用 G W-4 0 型钢筋弯曲机。弯曲前应先安装钢筋弯曲机芯轴、成型轴和档轴。芯轴应根据钢筋直径、弯曲角度选择。心轴直径应是钢筋直径的2.5 飞.0 倍。6、钢筋自检、标识与码放制作成型的钢筋，由钢筋制作组长按照规定进行制作工序自检，合格后进行钢筋标识。依据钢筋配料单，将每一编号的钢筋制作一块料牌，作为钢筋加工的依据与钢筋安装的标志。钢筋配料单和料牌，应严格校核，必须准确无误，以免返工浪费。料牌上应有成型钢筋的构件部位、构件编号，钢筋规格（级别、直径）、形状简图、尺寸、数量等内容。料牌可采用薄镀锌铁皮或水泥袋类的牛皮纸或不易损坏的纸张制作，料牌宜防水、牢固
24、。成型合格的钢筋，在其适当位置用绑扎丝挂上或绑上钢筋料牌进行成品钢筋标识，并应按照构件编号、钢筋编号和按照构件施工先后，进行分类、有序地码放整齐，并利于钢筋吊运。四、渠系建筑物工程(一)盖板桥1、钢筋玲施工方案同上。2、浆砌块石砌筑(1)砌筑用石砌筑石料材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的凡何尺寸及物理力学指标应符合施工图纸的要求。料石各面加工要求应符合规定。砂砂的质量应符合规定。砂浆采用的砂料，要求粒径为0.1 5 5 m m,细度模数为2.5-3.0,砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5 m m；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于
25、2.5 m m(3)水泥和水砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合本技术条款的规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。应按招标文件规定的用水质量标准，拌制砂浆。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成的砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆2 8天龄期抗压强度的9 0%以下时，则此水不能使用。(4)砌筑砂浆砌筑砂浆拌制随施工进度、强度及施工位置设移动砂浆拌和机，随拌随用。其要求为：砂浆的配合比必须满足施工图规定的强度M1 0及施工和易性的要求，配合比须通过现场试验确定，并经监理批准。拌制砂浆时，严格按试验确定的配料单进行计量配料，其称量误差：水
26、泥2%、砂土3%、水土 1%,严禁擅自更改。水泥砂浆拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整含水量，以保证水灰比的准确性。水泥砂浆拌和时间：机械拌和不少于2 3 m i n,一般不采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，湿拌三遍，直到拌和均匀，方可使用。水泥砂浆应随拌随用。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的水泥砂浆不得使用。水泥砂浆的允许间歇时间就通过现场试验确定，并参照下表执行。水泥砂浆的允许间歇时间砌筑时气温(度)允许间歇时间(分)2 0 3 0 9 01 0-2 0 1 3 55 1 0 1 9 5(5)砌石施工砂石
27、料运输到现场后就近堆放，砌筑前应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，并保持砌石表面湿润。砂浆用350L滚筒式移动拌和机拌制，胶轮车运输。该项工程包括基础、挡土墙、上下游护坡等。施工中应满足以下几点：砌筑采用铺浆法施工，砂浆稠度为30s50mm，当气温变化时，应适当调整。浆砌法砌筑的砌石体交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。第六章工程投入的主要施工机械设备情况及施工机械进场计划一、机械设备配置根据本合同工程工期计划安排及招标文件的精神，经综合分析，参 照 山东省水利水电工程施工机械台班费定额标准并考虑以往类似工程的施工经验确定施工设备数量。二、施工机械设备进场计划
28、早进场、早开工，接到中标通知后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作，从速选调施工队伍，调遣设备，做好施工准备，熟悉设计文件，做到进场早、开工快，压缩施工准备工作时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。在施工队伍和设备的选配中，要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，力争在人、财、物、料、机上优化组合。配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。我单位中标后，将按照业主和监理工程师同意的进场路线及进场方法调遣设备进场。进场后将严格按照业主及监理工程师的指示保护好施工范围内所有设施等，并在工程
29、完工后按原标准进行恢复，达到业主满意为止。为此，本标段设备进场时注意以下几点：1、设备正式进场前，首先派人对工段现场道路情况进行细致考察，拟定进场计划路线，报业主和监理工程师批准。2、设备进场前对需要维护的所有设施，用标示牌明确进行警示。工程施工前，在标段范围内划定各种红线，并作明确标示，将施工区、临时设施区、保护区区分开。第七章劳动力安排计划及材料进场计划一、劳动力安排计划1、组织管理机构(1)成立依据及原则为了加强本工程的管理，我单位将成立“济宁市市中区2012年度小型农田水利重点县建设工程项目项目经理部”，项目部严格按项目法和IS09001:2000标准管理，负责该工程项目的实施。我们将
30、按照与业主签定的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场。(2)施工力量我单位将选派工程师葛林同志为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量.进度.安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解
31、决办法。（二）进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。（三）技术保证1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。5、对工程计划进行工
32、期、资源优化，并严格按计划施工。（四）施工配合措施1、凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决施工中存在的问题及矛盾。2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。4、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。5、采取统一资金控制手段和奖惩手段工序上对创优工作的贯彻。2、从制度上健全机制由总工程师组织各专业工程
33、师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使每个职工责任分明。3、从检查试验设备上保证为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备，具体做法是：在项目经理部设试验室，负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或对各施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组，试验人员均有5年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。各种施工测量仪器及材料试验仪器，质检仪器必须由专人保管，专人检验，专人使用。4、坚持质量控制五大原则 坚 持“以预防为主的原则，对工程质量进行
34、事前、事中、事后控制；坚 持“质量第一，用户至上”的原则，在保证工程质量的基础上，加快施工进度；坚持质量标准，严格检查，“一切用数据说话”的原则；坚 持“以人为核心”的原则，提高工人素质，发挥主观能动性，坚持上道工序不经检查验收合格，下道工序不准施工的原则。5、建立一套公司的奖罚制度制订一套完整的奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指标，“优质优价”，奖罚分明。每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前人人做到心中有数。6、具体措施认真贯彻执行IS09001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活
35、动，严格按IS09001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。建立工程档案，实行工程质量终身负责制。成立创优管理组织部，受总工程师直接领导。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。加强施工队伍的管理，确保操作质量。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。施工质量管理体系图
36、：第十章安全管理体系与措施一、施工现场安全措施本工程工期短，又须与其他施工队进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。二、安全生产管理机构成立以项目经理为组长，安全员、施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。3、施工班组长：负责上
37、级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。三、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。四、安全防护措施本工程主要的安全防护措施是针对施工机械的安全防护措施。1、机械操作人员必须身体健康，身体状态良好，特别是汽车司机，必须保证运输不发生交通安全事故。2、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。5、各种挖掘机械在挖运物料时，现场要设人
38、值班和指挥。6、所有机械都不许带病作业。五、施工人员安全防护1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上冈。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。7、夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。六
39、、机械设备安全管理措施1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。4、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。七、临时用电安全措施1、施工现场配电箱、电器设备、手持工具、大型照明灯等的金属外壳应按要求做好保护接地。专人负责使用，定期检查维修。2、工地架设的临时明线必须用绝缘线架设，并保持一定的安全高度。拖地电缆要有保护。导线截面必须经过计算，所有线路及
40、设备上的熔断丝，都必须按规定使用。绝对禁止用铜丝、铁等代替熔断丝。3、用电线路或配电箱检修时，要切断电源，悬挂停电标志。配电箱应配锁停电送电由专人负责。动力线与照明线路分别控制，并分别装好漏电保护器。4、电线接头必须绝缘完好、闸刀、插座必须罩壳完好。配电箱不能朝天雨淋总配电箱在施工停顿时必须拉闸上锁。严禁非操作员私拉乱接。5、现场的照明线路，必须采用软质橡皮护套线，并配有漏电保护器保护。灯具的金属外壳应接地（零）保护。照明灯的相线应经开关控制，不得将相线直接引入。移动式碘铝灯的金属支架应有可靠 接 地（零），灯具距地高度不得低于2.5 m。高压锚灯安装支架应坚固可靠，并要有防雨措施。6、发电机
41、安装时，应平稳牢固，室外操作时，应搭设机棚，并保持通风良好。附近不得放置油料或其它易燃物品，并应设置消防器村，如有火情，应先切断电源并立即扑救。7、发电机的联接件应牢固可靠，转动部位应有防护装置，输出线路应绝缘良好，各仪表指示清晰。运转时，操作人员不得离开机械，发现异常立即停机，查明原因，故障排除后，方可继续工作。严禁带电作业，检修电气设备前，必须切断电源，并挂醒目警示牌，并派专人监护。第 十 一 章 减 少 噪 音、文明施工及环境保护措施一、减少噪音措施1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不呜喇叭。3、合理安排施工作业时间，
42、尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。4、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。5、在离工地2 0 0米内有村庄环境敏感区时，打夯机、破碎机、搅拌机、拌和站、压路机等在夜间（2 2：0 0-6：0 0）停止施工作业。二、文明施工措施文明施工是改革开放和全社会的需要，我们公司把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增强职工“把困难留给自己，把方便让给社会”的原则，达到本公司“爱民、利民、便民”的宗旨，我们认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神，针对政治思想工作、施工现场管理、
43、安全生产管理、环境卫生管理及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，创建文明卫生工地。1、文明施工管理网络为了更好地落实公司各项文明施工措施，建立文明施工管理网络。组织落实，明确分工，法人代表总负责，公司项目经理为现场项目负责人，具体负责日常工作，文明施工员持证上岗，把文明施工渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并存，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致地落实各项文明措施。2、加强政治思想教育加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。(1)目标锻炼一支政治觉悟过硬，思想道德过硬，遵章守纪、
44、技术过硬的施工队伍。(2)计划由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。(3)措施由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。根据国内水利建设市场形势和有关单位的指示精神、要求，结合施工情况，宣传员每月出一期工地黑板报，在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌，观点正确，布置得体，内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工
45、质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为主的主人翁意识。每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容、操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。加强规范化管理，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。加强对噪声、粉尘、废气、废水的治理和控制，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活。保护好饮用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给予帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因
46、素而影响工程施工的质量、安全及工期。每月组织一次争创文明工地，立功竞赛活动及青年突击队活动，发扬抗洪精神，从领导到职工，积极参与，上下一条心，形成一种你追我赶，人人争当先进，人人争当文明职工的浓郁气氛。3、制定本工程环境卫生管理办法(1)目标干净、整齐、简洁、美观。(2)计划由文明施工员负责成立卫生管理小组，制定制度，落实卫生包干区。工地配备急救药箱，常用药品齐全。安排二名清洁工对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现场进行管理，保持环境卫生和职工身心健康。(3)措施严格遵守国家有关环境保护的规定，保持施工区和生活区环境卫生，制定卫生值日制度，人人遵守“七不”规范。每周开展
47、二次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱扔垃圾、剩饭剩菜，不乱扔烟蒂、杂物，注重饮食饮水卫生，防止病从口入。办公室和宿舍内外环境整洁卫生，办公室内通风、干燥，物品堆放整齐，美观大方。宿舍内通畅不拥挤，无异味。床上衣被折叠堆放整洁，床下鞋物摆放有序，每天有人值日负责清扫干净。生活区内有“五小”设施平面图，场地平整，排水畅通，无坑洼积水，无蚊蝇孽生地。明沟暗沟清洁无杂物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾实行袋装化，及时清运。三、环境保护措施1、严格遵守国家有关环境保护法令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡
48、。2、施工期间，对环境保护工作应全面规划、综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。3、科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现项目的综合管理水平，体现出良好的精神面貌。4、施工所产生的垃圾和废弃物，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、砍伐的树木杂草、工程剩余的废料，均应根据各自不同的情况分别处理，不得任意裸露弃置。停车场及修理间等产生的废液按规定排放，严禁污染生活、生产用水水源，防止粉尘噪音污染，防止水土污染和流失，确保文明施工。5、在施工活动界限之处的植被、树木及建筑物，必须尽力维持原状，不得将有害物质（含燃料、油料、化学品等，以及超过允
49、许剂量的有害气体和尘埃、弃殖等）污染土地、海域。6、采取各种有效的保护措施，防止在其利用或占用的土地上发生土壤浸蚀，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他浸蚀物质对施工水域的污染。7、搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆满溢。配备足够的水泵和辅助设备进行施工排水，以保证施工现场清洁，避免环境污染。8、工地生活区范围备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河道。9、生产和生活区内，在醒目的地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒各施工人员。生活内垃圾定点堆放，及时清理，并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。10、对施工中
50、占用的临时用地，施工完成应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。11、施工道路进行必要的洒水维护，使来往车辆所产生的灰尘减至最低。第 十 二 章 冬、雨季施工措施一、冬季施工组织措施1、冬季低温季节拌制混凝土时，先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，适当延长搅拌时间，以保证拌制混凝土在出料口和入模的温度符合施工规范和工艺要求。2、混凝土的养护：在冬季低温季节施工期间，对灌注完的混凝土及时采取保温措施，必要时采取蒸汽养护。蒸汽养护时的升温和降温阶段要按规定标准操作，防止温差过大，出现收缩裂纹。3、冬季低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去