2023年企业材料员考试题库.pdf

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1、材 料 员 大 赛 复 习 题 一、单 选 题 1.材 料 验 收 程 序 对 的 的 是（B）。A.核 对 资 料 一 验 收 准 备 一 检 查 实 物 一 办 理 入 库 手 续 B.验 收 准 备 一 核 对 资 料 一 检 查 实 物 f 办 理 入 库 手 续 C.检 查 实 物 f 验 收 准 备 一 核 对 资 料 一 办 理 入 库 手 续 D.验 收 准 备 一 核 对 资 料 一 办 理 入 库 手 续 一 检 查 实 物 2.材 料 出 库 程 序 是（B）。A.发 放 准 备 一 核 对 凭 证*备 料-*点 交 f 复 核 f 清 理 B.发 放 准 备 核 对 凭

2、 证 备 料 复 核 点 交 一 清 理 C.发 放 准 备 f 核 对 凭 证-*复 核 f 备 料 f 点 交 清 理 D.发 放 准 备 f 核 对 凭 证 备 料 复 核 f 点 交 f 清 理 3.材 料 计 划 按 材 料 使 用 方 向 分 为（A）0A.生 产 材 料 计 划、基 本 建 设 材 料 计 划 B.材 料 需 用 计 划、材 料 供 应 计 划、材 料 采 购 计 划 C.年 度 计 划、季 度 计 划、月 度 计 划 D.施 工 计 划、采 购 计 划、储 备 计 划 4.设 计 变 更，影 响 材 料 需 用 量 和 品 种、规 格、时 间，（B）材 料 计

3、划。A.不 必 调 整 B.应 调 整 C.视 需 要 调 整 D.局 部 调 整 5.材 料 计 划 管 理，就 是 运 用 计 划 手 段 组 织、指 导、监 督、调 节 材 料 的 订 货、采 购、（C）、供 应、存 储、使 用 等 一 系 列 工 作 的 总 称。A.投 标 B.招 标 C.运 送 D.询 价 6.当 材 料 需 用 发 生 较 大 变 化 时，需（B）oA.专 项 调 整 或 修 订 B.全 面 调 整 或 修 订 C.经 常 调 整 或 修 订 D.不 调 整 也 不 修 订 7.材 料 计 划 在 广 义 上 是 指 在 材 料（D）过 程 中 所 编 制 的 各

4、 种 宏 观 和 微 观 计 划 的 总 称。A.生 产 B.采 购 C.使 用 D.流 通 8.材 料 计 划 的（A）是 材 料 部 门 保 证 供 应，减 少 进 料 成 本 的 先 决 条 件。A.及 时 性 B.市 场 性 C.准 确 性 D.前 瞻 性 9.（B）的 准 确 与 否，决 定 了 材 料 供 应 计 划 保 证 供 应 的 限 度。A.材 料 储 备 计 划 B.材 料 需 用 量 计 划 C.材 料 采 购 计 划 D.材 料 供 应 计 划 10.（B）为 保 障 施 工 生 产 正 常 进 行 所 做 的 材 料 准 备 而 编 制 的 计 划。A,材 料 需

5、用 量 计 划 B.材 料 储 备 计 划 C.材 料 采 购 计 划 D.材 料 供 应 计 划 11.材 料 计 划 编 制 的 程 序 是（A）、拟 定 供 应 量、按 不 同 渠 道 分 类 申 请、编 制 供 应 计 划 及 编 制 订 货 与 采 购 计 划。A.计 算 需 用 量 B.拟 定 采 购 量 C.拟 定 订 货 时 间 D.拟 定 订 购 量 12.（D）是 材 料 部 门 组 织 供 应 材 料 应 达 成 的 目 的。A.材 料 订 货 计 划 B.材 料 储 备 计 划 C.材 料 采 购 计 划 D.材 料 供 应 计 划 13.当 工 程 任 务 已 经 贯

6、 彻，但 在 设 计 资 料 不 全 的 情 况 下，为 提 前 备 料 提 供 依 据 而 采 用 的 工 程 用 料 计 划 的 编 制 方 法 称 为（A）0A.间 接 计 算 法 B.直 接 计 算 法C.预 算 法 D.记 录 分 析 法 14.（A）、供 应 部 门 现 有 库 存 量、计 划 期 末 周 转 储 备 量 及 材 料 供 应 量 通 常 称 为 材 料 供 应 计 划 的 四 要 素。A.各 项 目 材 料 申 请 量 B.编 制 计 划 时 的 实 际 库 存 C.预 计 期 计 划 收 入 量 D.预 计 期 计 划 发 出 量 15.各 项 目 材 料 申 请

7、 量、（B）、计 划 期 末 周 转 储 备 量 及 材 料 供 应 量 通 常 称 为 材 料 供 应 计 化 的 四 要 素。A.编 制 计 划 时 的 实 际 库 存 B.供 应 部 门 现 有 库 存 量 C.预 计 期 计 划 收 入 量 D.预 计 期 计 划 发 出 量 16.各 项 目 材 料 申 请 量、供 应 部 门 现 有 库 存 量、（C）、及 材 料 供 应 量 通 常 称 为 材 料 供 应 计 划 的 四 要 素。A,编 制 计 划 时 的 实 际 库 存 B.预 计 期 计 划 收 人 量 C.计 划 期 末 周 转 储 备 量 D.预 计 期 计 划 发 出

8、量 17.各 项 目 材 料 申 请 量、供 应 部 门 现 有 库 存 量、计 划 期 末 周 转 储 备 量、（D）通 常 称 为 材 料 供 应 计 划 的 四 要 素。A.编 制 计 划 时 的 实 际 库 存 B.预 计 期 计 划 收 入 量 C.预 计 期 计 划 发 出 量 D.材 料 供 应 量 18.当 某 项 任 务 忽 然 增 减 或 工 程 提 前 或 延 后 施 工，材 料 计 划 应（B）。A.全 面 调 整 或 修 订 B,专 项 调 整 或 修 订 C,经 常 调 整 或 修 订 D.临 时 调 整 或 修 订 19.材 料 计 划 管 理 指 运 用 计 划

9、 来 组 织、指 挥、监 督、调 节 材 料 的 订 货、采 购、运 送、分 派、供 应、储 备、（B）等 经 济 活 动 的 管 理 工 作。A.订 购 B.使 用 C.保 管 D.核 算20.（A）是 公 司 材 料 部 门 的 行 动 大 纲。A.材 料 计 划 B.材 料 消 耗 定 额 C.材 料 采 购 D.材 料 供 应 21.在 材 料 计 划 编 制 程 序 中，拟 定 计 算 需 用 量 后，应（D）。A.编 制 供 应 计 划 B.编 制 供 应 措 施 工 作 C.计 算 周 转 材 料 需 用 量 D.拟 定 供 应 量 22.（D）是 指 协 议 一 方 当 事 人

10、 向 对 方 明 确 提 出 签 订 材 料 采 购 协 议 的 重 要 条 款,以 供 对 方 考 虑。A.承 诺 B 反 要 约 C.协 议 D.要 约 23.材 料 生 产、销 售、运 送 管 理 方 法 属 于 材 料 采 购 信 息 中 的（C）0A.供 应 信 息 B.市 场 信 息 C.政 策 信 息 D.价 格 信 息 24.资 源 的 分 布、生 产 公 司 的 生 产 能 力 属 于 材 料 采 购 信 息 中 的（A）oA.资 源 信 息 B.供 应 信 息 C.市 场 信 息 D.价 格 信 息 25.材 料 采 购 核 算，是 以 材 料 采 购（B）为 基 础，与

11、实 际 采 购 成 本 相 比 较，核 算 其 成 本 减 少 额 或 超 耗 限 度。A.概 算 成 本 B 预 算 成 本 C.施 工 成 本 D.核 算 成 本 26.现 行 国 家 价 格 政 策，市 场 交 易 价 格 及 专 业 公 司 牌 价，地 区 建 筑 主 管 部 门 颁 布 的 预 算 价 格，国 家 公 布 的 外 汇 交 易 价 格 等 属 于 材 料 采 购 信 息 中 的（A）oA.价 格 信 息 B 资 源 信 息 C.政 策 信 息 D.市 场 信 息 27.建 筑 公 司 采 购 和 加 工 业 务，是 有 计 划、有 组 织 地 进 行 的。其 内 容 有

12、（A）0A.决 策、计 划、洽 谈、签 订 协 议、验 收、调 运 和 付 款 B.决 策、计 划、洽 谈、签 订 协 议、验 收 和 付 款 C.计 划、洽 谈、签 订 协 议、验 收、调 运 和 付 款D.洽 谈、签 订 协 议、验 收 和 付 款 28.材 料 采 购 核 算，是 以 材 料 采 购 预 算 成 本 为 基 础.与（B）相 比 较.核 算 其 成 本 减 少 额 或 超 耗 限 度。A.概 算 成 本 B.实 际 采 购 成 本 C.施 工 成 本 D.核 算 成 本 29.（B）因 素 属 于 影 响 材 料 采 购 的 公 司 外 部 因 素。A.施 工 生 产 B.

13、资 源 渠 道 C.储 存 能 力 D.资 金 限 制 30.（B）因 素 属 于 影 响 材 料 采 购 的 公 司 内 部 因 素。A.供 货 方 B.储 存 能 力 C.资 源 渠 道 D.市 场 供 求 关 系 31.建 筑 物 资 材 料 采 购 渠 道 中 的（B）对 解 决 品 种 短 缺 起 到 良 好 的 作 用。A.生 产 公 司 B.社 会 商 业 部 门 C.物 资 流 通 部 门 D.外 资 公 司 32.下 列 关 于 项 目 材 料 分 散 采 购 的 说 法，不 合 理 的 是（C）。A.有 助 于 部 门 内 部 资 金 管 理 B.不 利 于 建 筑 公 司

14、 材 料 采 购 供 应 业 务 水 平 的 提 高 C.局 部 资 金 占 用 多 D.采 购 工 作 效 率 较 高 33.对 于 城 市 型 施 工 公 司，项 目 材 料 采 购 一 般 可 选 用（B）A.分 散 采 购 B.重 要 材 料 集 中 采 购，一 般 材 料 分 散 采 购 C.集 中 采 购 D.重 要 材 料 分 散 采 购.一 般 材 料 集 中 采 购 34.通 常 来 说，（D）属 于 材 料 采 购 市 场 信 息。A,材 料 储 备 运 送 情 况 B.建 筑 施 工 管 理 体 制 变 化 C.项 目 管 理 方 式 D.国 家 有 关 生 产 资 料

15、市 场 的 政 策 35.通 常 来 说，（D）不 属 于 材 料 采 购 资 源 信 息。A.资 源 的 分 布 情 况 B.生 产 公 司 的 生 产 能 力C.产 品 结 构 和 销 售 动 态 D.国 家 价 格 政 策 36.材 料 采 购 及 加 工 业 务 的 业 务 过 程 涉 及 准 备、谈 判、（C）、执 行 和 结 算 5个 环 节。A.交 货 B.收 货 C.成 交 D.运 送 37.（B）不 属 于 采 购 材 料 的 价 款 异 地 结 算 方 式。A.异 地 托 收 承 付 结 算 B.钞 票 结 算 C.信 汇 结 算 D.限 额 支 票 结 算 38.（D）是

16、 指 对 几 个 供 货 商 的 报 价 进 行 比 较 以 保 证 价 格 具 有 竞 争 性 的 一 种 采 购 方 式。A.大 宗 采 购 B.协 议 采 购 C.投 标 采 购 D.询 价 采 购 39.材 料 采 购 涉 及 各 类 期 货 材 料 的（A）、订 货、采 购 等 组 织 货 源 的 业 务 工 作。A.加 工 B.运 送 C.投 标 D.保 管 40.建 筑 公 司 材 料 管 理 有（B）、运 送、储 备 和 供 应 四 大 业 务 环 节。A.投 标 B.采 购 C.核 算 D.加 工 41.在 某 种 材 料 总 需 用 量 中，每 次 采 购 的 数 量 应

17、选 择（D）。A.等 分 批 量 B.等 比 批 量 C.等 差 批 量 D.经 济 批 量 42.建 筑 公 司 材 料 管 理 有 采 购、（C）、储 备 和 供 应 四 大 业 务 环 节。A.投 标 B.核 算 C.运 送 D.加 工 43.按（A）编 制 加 工 订 货、采 购 计 划。A.供 应 计 划 B.储 备 计 划 C.保 管 计 划 D.用 料 计 划 44.公 司 采 购 力 量 局 限 性 时 可 选 择（B）oA.加 工 订 购 B.委 托 代 购 C.联 营 订 购 D.自 由 选 购 45.（B）有 助 于 对 材 料 的 指 导、控 制、统 一 决 策、统 筹

18、 采 购 资 金，获 得 材 料折 扣 优 惠。A.混 合 采 购 B.集 中 采 购 C.分 散 采 购 D.经 济 采 购 46.(B)因 施 工 项 目 分 散，难 管 理，不 能 发 挥 就 地 采 购 优 势。A.混 合 采 购 B.集 中 采 购 C.分 散 采 购 D.经 济 采 购 47.及 时 验 收 有 助 于(A)oA.不 延 误 索 赔 期 B.保 证 质 量 C.提 高 效 率 D.减 少 成 本 48.(D)不 属 于 建 筑 材 料 的 供 应 特 点。A.特 殊 性 B.复 杂 性 C.多 样 性 D.经 济 性 49.(C)不 属 于 建 筑 材 料 供 应

19、的 基 本 任 务。A.组 织 货 源 B.平 衡 调 度 C.合 理 计 划 D.选 择 供 料 方 式 50.(D)不 属 于 材 料 供 应 应 遵 循 的 原 则。A.方 便 施 工 B.统 筹 兼 顾 C.勤 俭 节 约 D.合 理 安 排 51.(B)不 属 于 材 料 运 送 应 遵 循 的 原 则。A.及 时 B.充 足 C.安 全 D.准 确 52.(D)不 属 于 合 理 组 织 材 料 运 送 的 途 径 应 注 意 的 方 面。A.合 理 选 择 路 线 B.合 理 选 择 运 送 方 式 C.采 用 直 达 运 送 D.合 理 组 织 材 料 装 载 53.建 筑 公

20、 司 加 工 订 货 的 内 容 有 计 划、设 计、洽 谈、签 订 协 议、(D)、调 运 和 付 款 等 工 作。A.投 标 B.招 标 C.踏 勘 D.验 收 54.材 料 采 购 实 际 成 本 是 材 料(A)过 程 中 所 发 生 的 各 项 费 用 的 总 和。A.采 购 和 保 管 B.周 转 与 运 送C.储 存 与 保 管 D.生 产 与 流 通 55.（D）不 属 于 进 场 建 材 的 原 始 凭 证。A.质 保 书 B.合 格 证 C.送 货 单 D.进 货 发 票 56.市 场 采 购 和 加 工 材 料 经 部 门 领 导 批 准 后，即 可 开 展（D）0A.采

21、 购 B.招 标 C.投 标 D.业 务 谈 判 活 动 57.（C）就 是 材 料 采 购 人 员 与 生 产、物 资 和 商 业 等 部 门 进 行 具 体 的 协 商 和 洽 谈。A.采 购 询 价 B.加 工 订 货 C.业 务 谈 判 D.材 料 运 送 58.（D）不 属 于 材 料 验 收 工 作 的 几 项 重 要 内 容。A.核 对 证 件 B.验 收 数 量 C.验 收 质 量 D.验 收 含 量 59.材 料 采 购 验 收 发 现 不 符 合 规 定 质 量 规 定 的（A）0A.不 予 验 收 B.立 即 退 货 C.撤 消 协 议 D.上 诉 人 民 法 院 60.

22、（D）不 属 于 甲 方 供 料 进 行 验 收 入 库 人 员。A.保 管 员 B.质 检 员 C.供 应 人 员 D.核 算 员 61.材 料 采 购 成 本 是 从（A）两 方 面 进 行 考 核。A.实 物 量 和 价 值 量 B.采 购 与 供 应 C.储 备 与 消 耗 D.运 送 与 周 转 62.对 于 品 种 规 格 多，而 同 一 规 格 的 需 求 量 又 不 大 的 材 料，宜 采 用（B）oA.直 达 供 应 B,中 转 供 应 C.甲 方 供 应 D.乙 方 供 应 63.材 料 供 应 部 门 对 施 工 生 产 单 位 实 行“三 保”指 的 是（C）0A.保

23、供、保 退、保 收 B.保 供、保 量、保 进 度 C.保 质、保 量、保 进 度 D.保 质、保 量、保 维 修 64.限 额 领 料 单 一 般 一 式（D）份。A.四 B.三 C.六 D.五 65.材 料 运 送 按 运 送 工 具 的 方 式 有(C)种。A.4 B.5 C.6 D.766.材 料 运 送 管 理 的 原 则 有 遵 守 规 程、及 时 准 确、安 全 运 送 和(C)oA.实 事 求 是 B.严 厉 性 C.经 济 合 理 D.留 有 余 地 67.大 宗 材 料、远 程 材 料 宜 用(A)运 送。A.铁 路 B.公 路 C.管 道 D.航 空 68.(A)是 建

24、设 项 目 开 发 部 门 或 业 主 对 建 设 项 目 实 行 材 料 供 应 的 方 式 A.甲 方 供 应 方 式 B.乙 方 供 应 方 式 C.甲 乙 双 方 联 合 供 应 方 式 D.物 资 公 司 供 应 方 式 69.(A)就 是 按 不 同 工 种 所 担 负 的 分 项 工 程 进 行 限 额。A.按 分 项 工 程 限 额 领 料 B.按 工 程 部 位 限 额 领 料 C.按 单 位 工 程 限 额 领 料 D.按 工 程 形 象 进 度 限 额 领 料 70.(A)是 指 及 时、齐 备、按 质、按 量 地 为 施 工 生 产 提 供 材 料 的 经 济 管 理

25、活 动。A.材 料 供 应 管 理 B.材 料 采 购 管 理 C.材 料 计 划 管 理 D.材 料 储 备 管 理 71.(B)是 在 材 料 运 送 中 用 最 少 劳 动 消 耗，花 费 最 少 时 间，走 最 短 的 里 程 完 毕 材 料 运 送。A.经 济 运 送 B.合 理 运 送 C.对 流 运 送 D.直 达 运 送 72.(C)是 由 施 工 生 产 用 料 部 门 根 据 供 应 部 门 开 出 的 提 料 单 或 领 料 单，在 规 定 的 期 限 内 到 仓 库 提 取 材 料。A.送 料 供 应 方 式 B.托 运 供 应 方 式C.领 料 供 应 方 式 D.周

26、 转 供 应 方 式 73.采 用 固 定 期 间 检 查 库 存 量，并 以 此 库 存 为 订 购 点，结 合 下 周 期 材 料 需 用 量，拟 定 订 购 批 量，称 为（C）。A.定 量 库 存 控 制 法 B.定 质 库 存 控 制 法 C.定 期 库 存 控 制 法 D.活 期 库 存 控 制 法 74.拟 定 材 料 运 送 方 式 时，有 时 候 要 注 意 考 虑（B）0A.对 流 运 送 B.中 转 运 送 方 式 C.迂 回 运 送 方 式 D.组 合 运 送 方 式 75.对 粉（粒）状 货 品 或 液 体 货 品 宜 采 用（A）运 送 方 式。A.集 装 箱 运

27、送 B.联 合 运 送 C.混 装 运 送 D.散 装 运 送 76.根 据 计 划 期 内 施 工 生 产 任 务 和 材 料 消 耗 定 额 及 技 术 节 约 等 因 素，拟 定 的 供 应 材 料 数 量 标 准，称 为（A）。A.限 额 供 应 B.敞 开 供 应 C.领 料 供 应 D.送 料 供 应 77.货 品 运 送 必 须 通 过 托 运 和 承 运、（B）、到 达 和 交 付（领 取）等 工 作 过 程。A.组 织 材 料 B,装 货 和 卸 货 C.合 理 运 送 D.装 载 技 术 78.材 料 运 送 管 理 在 建 筑 材 料（A）及 管 理 中 起 着 至 关

28、重 要 的 作 用，直 接 影 响 工 程 项 目 的 施 工 进 度 和 速 度。A.供 应 B.组 织 C.运 送 D.计 划 79.材 料 供 应 管 理 是 公 司 材 料 管 理 的 重 要 组 成 部 分，是 公 司 生 产（A）的 重 要 内 容 之 一。A.经 营 B.发 展 C.提 高 D.考 核 80.材 料 供 应 计 划 是 根 据 施 工（B）和 需 求 量 来 计 算 和 编 制 的。A.进 度 B.生 产 计 划 C.安 排 D.任 务 81.（B）是 目 前 材 料 供 应 中 采 用 较 多 的 管 理 办 法。A.材 料 配 套 供 应 B.材 料 定 额

29、供 应 C.材 料 预 计 供 应 D.材 料 敞 开 供 应 82.检 查 考 核 材 料 供 应 计 划 的 执 行 情 况，重 要 是 检 查（A）的 执 行 情 况。A.材 料 收 入 B.材 料 支 出 C.材 料 限 额 领 料 D.材 料 库 存 计 划 83.（B）是 根 据 施 工 班 组 领 料、退 料、剩 料 和 验 收 完 毕 工 程 量 记 录 的 材 料 数 量。A.实 际 供 应 量 B.实 际 消 耗 量 C.实 际 剩 余 量 D.清 单 工 程 量 84.一 般 情 况 下，建 筑 施 工 项 目 部 门 在（C）范 围 内 使 用 建 筑 材 料。A.中

30、转 供 应 B.领 料 供 应 C.限 额 供 应 D.敞 开 供 应 85.下 列 关 于 材 料 供 应 数 量 管 理 的 描 述，不 合 理 的 是（B）。A.限 额 供 应 也 称 为 定 额 供 应 B.限 额 供 应 通 常 用 于 抢 险 工 程、突 击 性 工 程 的 材 料 需 用 C.限 额 供 应 限 制 方 法 可 以 采 用 凭 票、凭 证 D.敞 开 供 应 可 以 减 少 现 场 材 料 管 理 的 工 作 量 86.将 材 料 供 应 业 务 发 包 给 材 料 公 司，由 材 料 公 司 负 责 所 有 材 料 的 供 应 工 作，属 于（C）方 式。A.建

31、 设 单 位 组 织 供 应 B,建 筑 公 司 供 料 C.物 资 公 司 供 应 D.建 设 单 位 和 建 筑 公 司 分 别 供 应 87,下 列 关 于 材 料 限 额 领 料 的 描 述，不 合 理 的 是（D）。A.限 额 领 料 单 一 般 一 式 五 份B.用 量 大 的 领 料 单，一 般 指 分 部 位 承 包 下 达 的 混 合 队 领 料 单 C.限 额 领 料 单 的 分 析 重 要 是 搞 清 材 料 节 约 和 浪 费 的 因 素 D.限 额 领 料 的 最 后 程 序 是 验 收 限 额 领 料 单 88.(B)指 同 一 批 货 品，由 发 运 地 运 到

32、后，不 通 过 加 工 等 作 业 又 反 复 运 往 发 运 地 点。A.迂 回 运 送 B.反 复 运 送 C.合 理 运 送 D.对 称 运 送 89.(B)指 从 发 运 地 到 目 的 地，不 是 走 最 短 的 路 线，而 是 绕 道 导 致 过 远 的 运 送 里 程。A.反 复 运 送 B.迂 回 运 送 C.合 理 运 送 D.对 称 运 送 90.流 通 费 用 较 小 的 是(D)。A.直 达 供 应 B,中 转 供 应 C.甲 方 供 应 D.乙 方 供 应 91.材 料 的 装 货 和 卸 货 必 须 贯 彻“及 时、准 确、(C)、经 济”的 材 料 运 送 原 则

33、。A.合 理 B.监 督 C.安 全 D.高 效 92.(B)就 是 要 材 料 运 送 中 用 最 少 的 劳 动 消 耗，花 费 最 小 的 时 间，走 最 短 的 里 程 完 毕 材 料 运 送，达 成 最 大 的 经 济 效 果。A.对 流 运 送 B.合 理 运 送 C.迂 回 运 送 D.对 称 运 送 93.(A)即 被 运 材 料 的 重 量、长 度、宽 度、高 度 等 任 何 一 项 超 过 运 送 部 门 规 定 的 运 送。A.超 限 材 料 运 送 B.合 理 运 送 C.危 险 品 运 送 D.普 通 运 送 94.在 施 工 现 场 甲 方 供 材 料 验 收 入

34、库 人 员 有(A)0A.项 目 保 管 B.司 机 C.技 术 员 D.施 工 员95.材 料 运 送 中 的“四 就 直 拨”方 法，其 中“四 就”是 指“（A）、就 站 直 拨、就 库 直 拨、就 船 过 载”的 办 法，A.就 厂 直 拨 B.就 地 直 拨 C.就 量 直 拨 D.就 路 直 拨 96.材 料 人 库 时，材 料 应 按 照 材 料 验 收 程 序 进 行 检 查，对 的 的 顺 序 为（A）oA.验 收 前 准 备、核 对 验 收 资 料、检 查 实 物、办 理 入 库 手 续 B.验 收 前 准 备、检 查 实 物、核 对 验 收 资 料、办 理 入 库 手 续

35、 C.核 对 验 收 资 料、验 收 前 准 备、验 收 实 物、办 理 入 库 手 续 D.核 对 验 收 资 料、办 理 入 库 手 续、验 收 前 准 备、检 查 实 物 97.（B）就 是 把 材 料 从 交 货 地 点 直 接 运 到 用 料 地 点，减 少 中 转 环 节。A.合 理 运 送 B,直 达 运 送 C.中 转 运 送 D.特 殊 运 送 98.为 使 材 料 供 应 计 划 更 好 地 发 挥 作 用，编 制 材 料 供 应 计 划 工 作 应 遵 循 的 原 则 是（C）oA.统 筹 兼 顾，综 合 平 衡，保 证 重 点，兼 顾 一 般 B.有 助 于 生 产，方

36、 便 施 工 C.实 事 求 是，积 极 可 靠，统 筹 兼 顾 D.留 有 余 地，严 厉 性 和 灵 活 性 统 一 99.堆 放 露 天 场 地 一 定 要（D）。A.汽 车 运 送 B.火 车 运 送 C.涂 防 腐 剂 D.下 垫 上 苫 100.（B）指 同 一 运 送 工 具 同 时 装 载 各 类 包 装 货 品（如 桶 装、袋 装、箱 装、桐 装 等）的 一 种 运 送 方 式。A.散 装 运 送 B.混 装 运 送 C.合 理 运 送 D.集 装 箱 运 送 101.材 料 供 应 数 量 的 管 理 方 法 是（B）A.甲 方 供 应 B.限 额 供 应 和 敞 开 供

37、应C.甲 乙 双 方 联 合 供 应 D.乙 方 供 应 102.材 料（实 物 量）储 备 定 额 是 指 库 存 材 料 其（B）受 该 部 份 资 金 所 限 制。A.质 量 B,数 量 C.等 级 D.强 度 103.材 料 堆 放 的 规 定 是 四 号 定 位、（A）是 否 达 成 规 定。A.五 五 摆 放 B.六 七 摆 放 C.七 七 摆 放 D.五 四 摆 放 104.（B）是 按 照 储 备 材 料 所 能 保 证 的 供 应 时 间 拟 定 的 储 备 定 额。A.储 备 量 定 额 B.储 备 期 定 额 C.储 备 资 金 定 额 D.储 备 品 种 定 额 105

38、对 的 的 记 账 程 序 能 方 便 记 账，提 高 记 账 效 率，及 时、准 确、全 面、系 统 地 做 好 材 料 核 算 工 作。下 列 记 账 程 序 对 的 的 是（B）。A.整 理 凭 证 一 审 核 凭 证 一 账 册 登 记 B.审 核 凭 证 一 整 理 凭 证 一 账 册 登 记 C.审 核 凭 证 一 账 册 登 记 一 整 理 凭 证 D.账 册 登 记 一 整 理 凭 证 一 审 核 凭 证 106.现 场 材 料 验 收 的 程 序 是（B）。查 看 送 料 单，是 否 有 误 送；核 对 实 物 品 种、规 格、数 量 和 质 量 是 否 与 凭 证 一 致；

39、检 查 原 始 凭 证 是 否 齐 全 对 的；做 好 原 始 记 录，逐 项 填 写 收 料 记 录。A.B.C.D.107.材 料 生 产、销 售、运 送 管 理 方 法 属 于 材 料 采 购 信 息 中 的（C）。A.供 应 信 息 B.市 场 信 息 C.政 策 信 息 D.价 格 信 息 108.人 力 搬 运 易 燃 易 爆 危 险 物 品 不 能 超 过 人 体 质 量 的（B）。A.三 分 之 一 B.一 半 C.一 倍 D,两 倍 109.炸 药 库 和 雷 管 库 周 边 应 设 立 铁 刺 网 或 围 墙，高 度 不 应 低 于（C）米。A.1.5 B.1.8 C.2

40、D.2.2110.硝 铁 炸 药 垛 高 小 应 超 过（B）米。A.1.5 B 1.8 C.2 D.2.2111.胶 质 炸 药 垛 高 小 应 超 过（A）米.A.1.5 B.1.8 C.2 D.2.2112.气 硬 性 胶 凝 材 料（D）A.先 在 空 气 中 硬 化，然 后 移 至 水 中 硬 化 C.既 能 在 空 气 中 硬 化，又 能 在 水 巾 硬 化 113.（A）是 反 映 经 营 过 程 的 重 要 凭 据 B.只 能 在 水 中 硬 化 D.只 能 在 空 气 中 硬 化 A.计 量 检 测 B.原 始 记 录 C.清 产 核 资 D.材 料 价 格 114.在 材

41、料 计 划 编 制 程 序 中，拟 定 实 际 需 用 量 后，应（D）A.编 制 供 应 计 划 B.编 制 供 应 措 施 工 作 C.计 算 周 转 材 料 需 用 量 D.按 不 同 渠 道 分 类 申 请 115.硫 酸 起 火 可 用（A）扑 救。A.氧 化 碳 B.水 C.砂 土 D.酸 碱 灭 火 机 116.纯 碱 起 火 可 用（B）扑 救。A.氧 化 碳 B.水 C.砂 土 D.酸 碱 灭 火 机 117.耐 危 险 物 品 库 房 内 的 温 度 应 小 于 或 等 于（C）：A.35 B.36 C.37 D.38 118.水 泥 的 有 效 储 存 期 为（C）oA.

42、1个 月 B.2 个 月 C.3 个 月 D.6个 月 119.水 泥 出 厂 后，凡 细 度、终 凝 时 间、不 溶 物 和 烧 失 量 中 的 任 一 项 不 符 合 国 家 标 准 规 定 的 规 定 期，该 批 水 泥 为（B）oA.废 品 B.不 合 格 品 C.两 者 都 不 是 D.两 者 都 是 120.采 用 询 价 一 报 价 一 签 订 协 议 程 序 进 行 材 料 采 购 的 方 式 是（B）oA.招 标 方 式 B.询 价 方 式 C.直 接 订 购 方 式 D.市 场 采 购 方 式 121.实 行 市 场 采 购 材 料 的 对 的 程 序 是（A）。根 据 采

43、 购 计 划，拟 定 采 购 数 量 及 品 种 规 格；拟 定 采 购 时 间 和 进 货 时 间；拟 定 材 料 采 购 批 量；拟 定 采 购 对 象；签 订 材 料 采 购 协 议。A.B.C.D.122.材 料 采 购 应 遵 循“三 比 一 算”的 原 则，其 中“三 比 一 算”是 指（B）oA.比 质 量、比 数 量、比 运 距、算 成 本 B.比 质 量、比 价 格、比 运 距、算 成 本 C.比 质 量、比 运 距、比 服 务 态 度、算 成 本 D.比 质 量、比 数 量、比 服 务 态 度、算 成 本 123.建 设 工 程 物 资 采 购 协 议 应 根 据（B）订

44、立。A.专 业 分 包 协 议 B.施 工 协 议 C.劳 务 分 包 协 议 D.物 资 供 应 计 划 124.现 场 工 程 用 料 发 放 的 依 据 是（B）。A.施 工 图 预 算 B.限 额 领 料 C.项 目 材 料 主 管 的 调 拨 单 单 D.施 工 预 算 125.按 单 位 工 程 实 行 限 额 领 料 的 优 点 是（B）。A.以 班 组 为 对 象，管 理 范 围 小，易 于 控 制，便 于 管 理 B.以 作 业 队 为 对 象，有 助 于 工 种 的 配 合 和 工 序 的 衔 接，便 于 调 动 各 方 面 的 积 极 性 C.可 提 高 项 目 独 立

45、核 算 的 能 力，有 助 于 产 品 最 终 效 果 的 实 现 D.以 班 组 为 对 象，管 理 范 围 大，难 于 控 制，不 便 于 管 理 126.现 场 材 料 验 收，应 由 项 目 经 理 部 的 现 场 材 料 员 对 所 采 购 的 材 料 和 加 工 产 品 进 行（B）验 收。A.数 量 和 价 格 B.数 量 和 质 量 C,数 量 和 型 号 D,数 量 和 规 格 127.现 场 材 料 发 放 程 序 对 的 的 是（B）。将 施 工 预 算 或 定 额 员（工 长）签 发 的 限 额 领 料 单 下 达 成 班 组；班 组 凭 限 额 领 料 单 领 用 材

46、 料，仓 库 以 此 发 放；班 组 料 具 员 持 限 额 领 料 单 向 材 料 员 领 料；当 领 用 数 量 达 成 或 超 过 限 额 数 量 时，应 向 主 管 工 长 和 材 料 主 管 人 员 说 明 情 况，分 析 因 素，采 用 措 施。A.B.C.D.128.实 行“两 算 对 比”是 控 制 材 料 消 耗 的 基 础 工 作，“两 算 对 比”指 的 是（B）。A.施 工 图 预 算 与 设 计 概 算 的 对 比 B.施 工 预 算 与 施 工 图 预 算 的 对 比 C.施 工 预 算 与 设 计 概 算 的 对 比 D.施 工 图 预 算 与 竣 工 结 算 的

47、 对 比 129.施 工 过 程 中 现 场 材 料 管 理 工 作 的 重 要 内 容 涉 及（A）。建 立 健 全 现 场 管 理 的 责 任 制；加 强 现 场 平 面 图 的 布 貉；掌 握 施 工 进 度，搞 好 平 衡；认 真 执 行 材 料、构 件 的 验 收、发 放、退 料 和 回 收 制 度；根 据 防 火、防 水、防 潮、防 冻 管 理 规 定，搭 设 临 时 设 施；认 真 执 行 限 额 领 料 制 度;对 施 工 现 场 不 能 运 用 的 建 筑 垃 圾 要 随 时 进 行 解 决。A.B.C.D.130.公 司 从 原 料、外 购 件 等 投 入 生 产 起 到

48、经 检 查 合 格 办 完 入 库 手 续 之 前，存 在 于 生 产 过 程 各 个 环 节 的 零 部 件 都 称 为（C）OA.产 品 B.产 成 品 C.在 制 品 D.制 品 131.生 产 过 程 中 由 于 在 制 品 的 存 在 必 将 占 用 一 定 的 生 产 资 金，从 而 给 公 司 带 来 一 定 的 经 济 承 担。因 此 公 司 应 采 用 措 施（B）。A.彻 底 取 消 在 制 品 B.合 理 控 制 在 制 品 C.合 理 转 移 在 制 品 D.适 时 更 替 在 制 品 132.库 存 是 指（D）A.存 放 在 仓 库 中 的 物 B.用 于 生 产

49、和/或 服 务 所 使 用 的 储 备 物 资 C.用 于 销 售 的 储 备 物 资 D.用 于 生 产 和/或 服 务 的，以 及 用 于 销 售 的 储 备 物 资 133.可 以 起 到 防 止 缺 货,提 高 服 务 水 平 的 库 存，称 为（A）。A.安 全 库 存 B.周 转 库 存 C.运 送 库 存 D.预 期 库 存 134.可 以 起 到 节 省 开 支、减 少 成 本，取 得 规 模 经 济 作 用 的 库 存，称 为（B）。A.安 全 库 存 B.周 转 库 存 C.运 送 库 存 D.预 期 库 存 135.订 货（采 购）成 本 的 高 低，和（B）成 正 比。

50、A.订 货 批 量 B.订 货 次 数 C.缺 货 成 本 D.保 管 成 本 136.库 存 保 管 成 本 的 高 低，和（A）呈 正 相 关 关 系。A.订 货 批 量 B.订 货 次 数 C.缺 货 成 本 D.订 货 成 本 137.在 库 存 的（ABC）管 理 法 中，A 类 物 料 的 库 存 管 理 特 点 是（C）。A.严 格 控 制 库 存 时 间，不 严 格 控 制 库 存 数 量 B.严 格 控 制 库 存 数 量，不 严 格 控 制 库 存 时 间 C.既 严 格 控 制 库 存 数 量，又 严 格 控 制 库 存 时 间 D.不 严 格 控 制 库 存 数 量，又